在企業(yè)管理中，審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，它可以發(fā)現(xiàn)和預(yù)防內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司利益，同時(shí)也是一種對(duì)外界的財(cái)務(wù)透明度的展示。而在審計(jì)過(guò)程中，內(nèi)審和外審是兩種常見(jiàn)的審計(jì)方式，它們各有優(yōu)缺點(diǎn)，合理應(yīng)用可以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
內(nèi)審是由內(nèi)部員工組成的審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行審核評(píng)估的過(guò)程。內(nèi)審部門(mén)通常由具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)的員工組成，他們對(duì)公司的內(nèi)部控制制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行全面審查。
內(nèi)審的優(yōu)點(diǎn)在于，內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù)有更深入的了解，能夠準(zhǔn)確評(píng)估公司的內(nèi)部控制流程和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是否有效。他們可以更徹底地分析財(cái)務(wù)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)提出改善建議。
此外，內(nèi)審還具備一定的保密性，審核過(guò)程相對(duì)較為靈活，不受外界干擾。而且，內(nèi)審人員有較長(zhǎng)的服務(wù)期限，可以積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為公司提供更有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
然而，內(nèi)審也存在一些缺點(diǎn)。首先，內(nèi)審人員可能存在利益沖突的問(wèn)題，由于他們是公司的內(nèi)部員工，所以很可能面臨利益受損與職業(yè)道德之間的抉擇。其次，內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性可能受到一定的影響，他們與被審核的部門(mén)之間往往存在緊密的工作關(guān)系。
外審是由獨(dú)立的外部審計(jì)師或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)估的過(guò)程。外審?fù)ǔＳ删邆湎嚓P(guān)資格和經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)完成，他們依據(jù)國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)進(jìn)行審計(jì)工作。
外審的優(yōu)點(diǎn)在于，外部審計(jì)師具有獨(dú)立、客觀的立場(chǎng)，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行無(wú)偏差的評(píng)估。他們能夠快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并提供專業(yè)的建議。外部審計(jì)師的介入可以增加公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可信度，提高投資者、合作伙伴和其他利益相關(guān)方的信任。
此外，外審還可以幫助公司發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提供改進(jìn)措施，并有效防范潛在的欺詐行為。外部審計(jì)師的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司的發(fā)展和成長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用。
然而，外審也存在一些限制。首先，外審費(fèi)用較高，對(duì)于一些中小企業(yè)而言可能承擔(dān)較大壓力。其次，外審需要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給外部人員審核，可能涉及公司的商業(yè)敏感信息，可能存在一定的保密風(fēng)險(xiǎn)。另外，外審過(guò)程相對(duì)短暫，可能無(wú)法全面深入地了解公司的業(yè)務(wù)情況。
無(wú)論是內(nèi)審還是外審，溝通都是一項(xiàng)至關(guān)重要的技巧。良好的溝通可以提高審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，促進(jìn)與被審核方的合作關(guān)系，增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的說(shuō)服力。
以下是一些溝通話術(shù)技巧，可以在審計(jì)工作中幫助你與被審核方更好地進(jìn)行溝通：
綜上所述，內(nèi)審和外審是兩種不同的審計(jì)方式，它們各有優(yōu)缺點(diǎn)。合理運(yùn)用內(nèi)審和外審可以提高企業(yè)的內(nèi)控和經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)，在審計(jì)工作中，良好的溝通話術(shù)技巧對(duì)于提高工作效率、促進(jìn)合作關(guān)系非常重要。
內(nèi)審和外審都是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它們的區(qū)別主要在于以下幾個(gè)方面：
1. 審核對(duì)象不同：內(nèi)審是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)自身管理體系、流程、制度等進(jìn)行審核，審核對(duì)象是企業(yè)自身；而外審是指由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的管理體系、流程、制度等進(jìn)行審核，審核對(duì)象是企業(yè)本身。
2. 審核目的不同：內(nèi)審的目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體系的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，提高企業(yè)的管理水平和效率；而外審的目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行審核，評(píng)估企業(yè)的管理水平和符合性，為企業(yè)提供認(rèn)證和評(píng)估服務(wù)。
3. 審核方式不同：內(nèi)審由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行，采用的是自查自糾的方式；而外審由第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員進(jìn)行，采用的是獨(dú)立審核的方式。
4. 審核結(jié)果不同：內(nèi)審的結(jié)果主要是為了改進(jìn)企業(yè)的管理體系，提高企業(yè)的管理水平和效率；而外審的結(jié)果主要是為了評(píng)估企業(yè)的管理水平和符合性，為企業(yè)提供認(rèn)證和評(píng)估服務(wù)。
總之，內(nèi)審和外審都是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它們的區(qū)別主要在于審核對(duì)象、審核目的、審核方式和審核結(jié)果等方面。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況和需求，選擇合適的審核方式，提高企業(yè)的管理水平和效率。
內(nèi)審和外審是企業(yè)內(nèi)部管理的兩種方式。內(nèi)審是由企業(yè)內(nèi)部的員工或?qū)I(yè)內(nèi)審人員對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和審計(jì)，以提高公司的管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
內(nèi)審主要包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)控審計(jì)、運(yùn)營(yíng)審計(jì)、合規(guī)審計(jì)等方面。而外審則是由專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)和合規(guī)性進(jìn)行檢查和審計(jì)。
外審對(duì)外部利益相關(guān)者如投資者、股東等具有重要的參考價(jià)值，能夠提高企業(yè)的透明度和合規(guī)性。
外審包括財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)、合規(guī)性審計(jì)等方面。總的來(lái)說(shuō)，內(nèi)審和外審在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中都扮演著重要的角色，它們能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率和規(guī)范化管理水平。
內(nèi)審和外審的區(qū)別：目的不同，審核組組成不同，審核計(jì)劃不同，不符合項(xiàng)分類不同，審核員對(duì)糾正措施的處置不同；內(nèi)審是內(nèi)部審計(jì)的簡(jiǎn)稱，外審即外部審計(jì)，包括國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)。外審員是作為第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)的管理體系進(jìn)行的審核。
外審與內(nèi)審是對(duì)案件審理分條路徑進(jìn)行，具體區(qū)別為：
外審就是從案件的外圍先進(jìn)行著手，如當(dāng)事人經(jīng)常與哪些人接觸，通過(guò)對(duì)這些人審理找到有用的東西，找到案件審理的突破口，在具體審理案件時(shí)就有了方向。
內(nèi)審就是對(duì)案件核心成員逐個(gè)審理，逐個(gè)甄別，相互認(rèn)證，使案件獲得突破。
內(nèi)審一般是安排在外審之前一個(gè)月左右就行了，外審也就是第三方審核則是不定期的，但是一般會(huì)提前通知您的也就是說(shuō)您需要在接到通知后再確定自己內(nèi)部審核的時(shí)間當(dāng)然也可以自己定期進(jìn)行內(nèi)審，看企業(yè)是怎么想的了
只要是過(guò)來(lái)人，肯定都知道論文外審比內(nèi)審嚴(yán)格。一般來(lái)說(shuō)，博士論文百分百外審，碩士大概是百分之十到百分之三十外審。所有外審的論文送外之前，內(nèi)部都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)審，因?yàn)橥鈱徲绊懙牟粌H是個(gè)人更是導(dǎo)師和學(xué)校的名聲。
同時(shí)，外審是雙盲審，學(xué)校不知道誰(shuí)在負(fù)責(zé)外審論文，外審的老師也不知道被審的論文來(lái)自哪個(gè)學(xué)校，沒(méi)有任何通融和說(shuō)情的可能，所以外審比內(nèi)審要求高很多。
1、目的不同：
（1）內(nèi)審從改善內(nèi)部管理出發(fā)，通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)糾正措施、預(yù)防措施，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)；
（2）外審是通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系和技術(shù)能力的評(píng)價(jià)，為顧客承認(rèn)或第三方認(rèn)可/注冊(cè)提供依據(jù)。
2、審核組組成不同：
（1）內(nèi)審以實(shí)驗(yàn)室的名義組成審核組，由實(shí)驗(yàn)室最高管理者或質(zhì)量主管負(fù)責(zé)聘任有資格的人員和有關(guān)人員實(shí)施；
（2）外審則由顧客或第三方委派審核組。
3、審核計(jì)劃不同：
（1）內(nèi)審可編制集中式或滾動(dòng)式計(jì)劃，一年覆蓋全部要素和所有部門(mén)；
（2）外審則編制短期內(nèi)審核所有要素和相關(guān)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審計(jì)劃。
4、不符合項(xiàng)分類不同：
（1）內(nèi)審的不符合項(xiàng)考慮到糾正措施的不同，往往分為體系性不符合、實(shí)施性不符合、效果性不符合；
（2）外審中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)不再分類。
5、審核員對(duì)糾正措施的處置不同
（1）內(nèi)審對(duì)糾正措施可以提建議咨詢，可以提方向性意見(jiàn)供參考，內(nèi)審員對(duì)完成情況需跟蹤和驗(yàn)證；
（2）外審對(duì)糾正措施,不能提建議，對(duì)整改計(jì)劃及其落實(shí)情況要經(jīng)審核組長(zhǎng)認(rèn)可，并進(jìn)行跟蹤審核。
擴(kuò)展資料
內(nèi)審是內(nèi)部審計(jì)的簡(jiǎn)稱，內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是：對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)地使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
外審即外部審計(jì)，包括國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)。外審員是作為第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)的管理體系進(jìn)行的審核。要成為外審員首先要參加ISO9000外審員培訓(xùn)班，然后經(jīng)考試合格后（70分及格）可以拿到培訓(xùn)合格證。
內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)部分或全部拓展到外部，其明顯的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：
1、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部審計(jì)組織不僅在組織規(guī)模上，而且在業(yè)務(wù)規(guī)模上都是經(jīng)濟(jì)的。高額的服務(wù)成本費(fèi)用可在大量的客戶那里得到補(bǔ)償或分?jǐn)偅虼四軌驅(qū)崿F(xiàn)等效服務(wù)下的成本最低，或成本相同下的更高效服務(wù)。
大部分審計(jì)業(yè)務(wù)是要由人來(lái)完成的，但有些部分要用到計(jì)算輔助技術(shù)和管理分析技術(shù)，這些技術(shù)中的軟硬件成本不是一般單位愿意承擔(dān)或能夠承擔(dān)的，但一流的會(huì)計(jì)公司卻能夠也愿意承擔(dān)，因?yàn)檫@些固定成本可以分?jǐn)偟酱罅康目蛻糁腥ァ?/p>
2、降低總成本。組織如果建立一個(gè)自己的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，需要支付員工的薪金、培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)用，內(nèi)部審計(jì)外部化則能節(jié)省這些費(fèi)用，而且企業(yè)可只在需要時(shí)聘用，以保持支出控制的靈活性。
即將設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所需的固定成本轉(zhuǎn)換為變動(dòng)成本，將不可控成本變?yōu)楣芾聿块T(mén)的可控成本。同時(shí)，如果由外部審計(jì)人員承擔(dān)內(nèi)審工作，內(nèi)部審計(jì)的方法和程序可與外審保持高度的一致性，這意味著外審人員能更多地依賴內(nèi)審工作，企業(yè)也可因少支付審計(jì)費(fèi)用而獲益。
3、保持適當(dāng)?shù)慕M織規(guī)模。幾乎每個(gè)企業(yè)都能從內(nèi)部審計(jì)職能中受益，但對(duì)中小規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)置一個(gè)只有一兩個(gè)人的內(nèi)審部門(mén)很難招募到頂尖人才，也無(wú)法建立足夠的專家意見(jiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所則可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析并提供菜單化的專業(yè)服務(wù)，以在不同的時(shí)間滿足客戶的不同需求。
4、使管理層關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的日常審計(jì)往往是低效的，還可能會(huì)分散管理層的精力。如果實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化，企業(yè)就可騰出管理時(shí)間和管理資源，使管理層能夠關(guān)注于核心競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域，集中精力追求更具戰(zhàn)略意義的目標(biāo)，而不是將大量精力耗費(fèi)在低回報(bào)的日常管理中。
5、組織在外購(gòu)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)時(shí)，占有主動(dòng)權(quán)。組織在決定采取內(nèi)部審計(jì)服務(wù)外購(gòu)時(shí)，可按照本企業(yè)的具體情況，結(jié)合不同會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇，在很大程度上占有主動(dòng)權(quán)。
在接受服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行監(jiān)督，可評(píng)估外部審計(jì)人員的服務(wù)質(zhì)量，確定合約的完成情況。如果對(duì)其服務(wù)不滿意，由于市場(chǎng)上還有其他可提供內(nèi)審服務(wù)的外部人員，企業(yè)可以與聘用者簽訂長(zhǎng)期價(jià)格協(xié)議或考慮重新引入內(nèi)審機(jī)構(gòu)。
6、外部審計(jì)組織具有先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)，豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，而且部分一流的會(huì)計(jì)公司還擁有獨(dú)特的質(zhì)量控制與保障制度
內(nèi)審與外審的本質(zhì)區(qū)別：
1、定義不同：內(nèi)審是一種保證和咨詢活動(dòng)，是組織內(nèi)部的管理職能；外審則是由獨(dú)立的外部機(jī)構(gòu)提供的簽證活動(dòng)。
2、目標(biāo)不同：內(nèi)審目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率（管理目的）；外審則是為對(duì)組織的財(cái)務(wù)信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。
3、工作范圍不同：內(nèi)審的工作范圍函蓋企業(yè)流程的所有方面，包括風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程等，而外審則只集中在企業(yè)的財(cái)務(wù)流程及與財(cái)務(wù)信息有關(guān)的內(nèi)部控制方面。
4、方法不同：內(nèi)審的方法是多樣的，按IIA的定義，內(nèi)審應(yīng)采取“系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法”，即應(yīng)結(jié)合組織的具體情況，采取各種不同的方法，其中也可以包括外審的一些程序，但前提是方法必須是“系統(tǒng)化和規(guī)范化”。而外審的方法僅是一些報(bào)表審計(jì)的程序。
5、服務(wù)對(duì)象不同：內(nèi)審的終極服務(wù)對(duì)象是董事會(huì)，它是董事會(huì)管理職能的延伸和具體化；外審的服務(wù)對(duì)象則是各相關(guān)利益方。
1、獨(dú)立性不同：根據(jù)IIA國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)于2011年發(fā)布的IPPF內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)框架第1100、1110章節(jié)，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性包含兩方面，一方面是指內(nèi)審人員履職時(shí)免受威脅，另外一方面指審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立，即與董事會(huì)的匯報(bào)關(guān)系的獨(dú)立。相比外部審計(jì)常用的《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》，因兩者的目標(biāo)不同和服務(wù)對(duì)象不同，導(dǎo)致兩者獨(dú)立性不相同。
2、審計(jì)目標(biāo)不同：外部審計(jì)的目標(biāo)常常受到法律和服務(wù)合同的限制，如常見(jiàn)業(yè)務(wù)——財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)是財(cái)報(bào)的合法性、公允性作出評(píng)價(jià)，而內(nèi)部審計(jì)的目的是評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
3、關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域不同：外部審計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域受到法律和合同的指定，例如財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，外部審計(jì)主要側(cè)重點(diǎn)是會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和合規(guī)性，也就是對(duì)財(cái)報(bào)的合法性、公允性作出評(píng)價(jià)。而內(nèi)部審計(jì)主要側(cè)重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)、目標(biāo)達(dá)成、經(jīng)營(yíng)效率等方面。
4、業(yè)務(wù)范圍不同：外部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍受到法律和合同的指定，如財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、鑒證審計(jì)、盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)。而內(nèi)部審計(jì)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，拓展到以管理領(lǐng)域?yàn)橹鞯囊环N審計(jì)活動(dòng)。
5、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同：內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是非法定的公認(rèn)方針和程序，如IPPF；外部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是法定的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)。
6、專業(yè)勝任能力要求不同：內(nèi)部審計(jì)要求具備較高的管理知識(shí)水平，由于內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目的，改善機(jī)構(gòu)運(yùn)作并增加價(jià)值，故要求內(nèi)部審計(jì)人員具備較高的管理知識(shí)與水平。
