1998年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位。1998年進入中國國際問題研究所工作。2003-2007年先后在中國駐牙買加使館和駐孟買總領(lǐng)館工作，歷任政治處主任，一秘。
現(xiàn)任中國國際問題研究院歐洲研究所所長、研究員。并擔任中國歐洲學(xué)會理事，中國國際問題研究基金會歐洲研究中心執(zhí)行主任，中國經(jīng)濟社會理事會理事。
長期從事國際關(guān)系、歐洲問題和中國外交研究，發(fā)表有關(guān)論文和時評數(shù)十篇，承擔相關(guān)課題多項，主編著作一部、譯著一部[1]。
中建八局是中國一家享譽盛名的建筑企業(yè)集團。作為該集團的員工，我們需要一個充滿活力和實用性的員工門戶網(wǎng)站，以提供相關(guān)的資訊和服務(wù)。員工門戶網(wǎng)站的重要性不言而喻，它不僅能提供便捷的信息傳遞，還可以加強員工之間的溝通和合作。
一個優(yōu)秀的員工門戶網(wǎng)站可以為中建八局員工提供快速和便捷的信息傳遞渠道。無論是公司內(nèi)部的公告、新聞動態(tài)，還是員工福利和活動信息，員工門戶網(wǎng)站都能夠及時發(fā)布和更新。此外，網(wǎng)站還可以提供公司政策、手冊和流程等重要文檔的在線查閱，方便員工能夠隨時獲取所需信息。這樣的信息傳遞方式不僅高效，還可以減少管理層的工作量，提高工作效率。
員工門戶網(wǎng)站不僅僅是信息的提供者，還可以成為員工之間溝通和合作的平臺。網(wǎng)站可以設(shè)立論壇或社交平臺，供員工之間進行交流和討論。這種實時的溝通方式能夠突破地域和時間的限制，讓員工們更加方便地分享經(jīng)驗、解決問題，凝聚團隊的力量。此外，員工門戶網(wǎng)站還可以提供在線培訓(xùn)課程和知識庫，讓員工能夠隨時學(xué)習和增長知識。這樣的合作和學(xué)習環(huán)境將會促進員工的個人成長和團隊的發(fā)展。
一個好的員工門戶網(wǎng)站不僅能提供信息和交流渠道，還可以提升員工滿意度和忠誠度。通過網(wǎng)站能夠直觀地了解公司的發(fā)展動態(tài)、戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)成果，讓員工感受到自己的價值和作用。此外，網(wǎng)站還可以提供優(yōu)秀員工的表彰和獎勵機制，激勵員工為公司的發(fā)展貢獻力量。當員工感受到公司的關(guān)懷和重視時，他們會更加忠誠于公司，不僅積極工作，也會為公司爭取更多的機會和資源。
要實現(xiàn)一個高質(zhì)量的中建八局員工門戶網(wǎng)站，我們需要面對一些挑戰(zhàn)。首先，整合和更新各類信息需要一套完善的管理系統(tǒng)。這包括新聞編輯、公告發(fā)布、培訓(xùn)資源管理等。其次，網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性也是個重要問題。保護員工的隱私和信息安全至關(guān)重要，同時網(wǎng)站的穩(wěn)定性要保證員工能夠正常訪問和使用。另外，用戶體驗也是一個考量因素。一個友好、簡潔和易用的界面設(shè)計能夠提高員工的滿意度，促進他們主動使用。
為了解決以上挑戰(zhàn)，我們可以考慮與專業(yè)的IT團隊合作，共同設(shè)計和開發(fā)員工門戶網(wǎng)站。他們可以提供先進的技術(shù)支持和經(jīng)驗，幫助我們實現(xiàn)網(wǎng)站的功能和安全保障。此外，定期收集員工的反饋和建議，不斷優(yōu)化和改進網(wǎng)站的性能和用戶體驗。
未來，中建八局員工門戶網(wǎng)站將會越來越重要和發(fā)展壯大。隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，員工門戶網(wǎng)站將成為信息管理和溝通的重要渠道。我們可以預(yù)見，網(wǎng)站將會整合更多的功能和服務(wù)，滿足員工的多樣化需求。例如，提供在線申請與審批系統(tǒng)、智能化的人力資源管理工具等。同時，隨著技術(shù)的革新，我們也可以期待更好的用戶體驗和更高的安全性保障。
中建八局員工門戶網(wǎng)站的建設(shè)是一個不斷進步和改進的過程。我們應(yīng)該抓住機遇，積極參與和利用員工門戶網(wǎng)站，為自己的成長和公司的發(fā)展貢獻力量。
近年來，中建八局科技創(chuàng)新在建筑行業(yè)中扮演著日益重要的角色。隨著科技的不斷進步和創(chuàng)新的推動，傳統(tǒng)的建筑領(lǐng)域也在逐漸融合新技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧化發(fā)展。
中建八局科技創(chuàng)新不僅可以提高建筑施工效率，降低成本，提升質(zhì)量，還可以改善建筑工人的工作環(huán)境，提升他們的安全意識和施工技能。同時，科技創(chuàng)新還有助于減少對資源的消耗，降低對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中建八局在科技創(chuàng)新的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。從建筑設(shè)計和施工管理到智能建筑和綠色建筑，中建八局都在不斷探索先進的技術(shù)和解決方案，以提升建筑行業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
中建八局在科技創(chuàng)新中涉及的主要技術(shù)包括建筑信息模型（BIM）、工程機器人、無人機應(yīng)用、新材料應(yīng)用等。這些技術(shù)的運用，使得建筑施工更加精準、高效、安全，為工程管理提供了全新的視角和方法。
未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)的不斷融合，中建八局科技創(chuàng)新將在建筑行業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。通過不斷探索和應(yīng)用新技術(shù)，中建八局將持續(xù)推動建筑業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)向智慧化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。
1. 是中國建筑工程集團有限公司旗下的子公司，是一家專業(yè)從事建筑工程施工的企業(yè)。2. 在建筑工程領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的技術(shù)團隊，能夠承接各類規(guī)模的建筑項目。3. 在國內(nèi)外都有著廣泛的合作伙伴和項目資源，能夠為客戶提供全方位的建筑工程解決方案。同時，公司也積極參與社會公益事業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展。
不屬于中建，中鐵十八局集團有限公司（中鐵十八局），是全國首批工程施工總承包特級企業(yè)，并具有對外承包工程資質(zhì)和對外經(jīng)營權(quán)。可承擔鐵路工程、房屋建筑工程、水利水電工程施工總承包特級；公路、市政公用工程施工總承包一級；隧道、橋梁、城市軌道交通、機場場道、公路路面工程專業(yè)承包一級、地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工甲級資質(zhì)、建筑行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)經(jīng)營范圍的施工項目。
經(jīng)營承包境外工程及境內(nèi)國際招標工程；上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口；對外派遣實施上述工程的勞務(wù)人員等對外經(jīng)濟技術(shù)合作業(yè)務(wù)。
看重，如果是辦公室類崗位，此類單位會以名校研究生學(xué)歷為人才引進的第一標準；如果是一線工人，學(xué)歷不重要。
不同公司招聘方法也不一樣，校招的話不同時間段方法也不一樣 一般校招基本沒有技術(shù)面，頂多讓公司負責技術(shù)的給你出張卷子測一下，秋招的時候還兩三輪面試。春招基本就看你是好大學(xué)畢業(yè)，平時成績不錯，談個話就要了，社招大部分都是內(nèi)部招聘了，也有部分外部的，我們公司面試是部門領(lǐng)導(dǎo)和分管的班子領(lǐng)導(dǎo)，HR到場，面試內(nèi)容我不是很清楚，但肯定要求比較高。隨著中國建筑第八工程局集團有限公司（以下簡稱“中建八局”）在全國范圍內(nèi)的項目不斷增加，其EPC管理體系備受關(guān)注。EPC，即Engineering, Procurement, and Construction（工程設(shè)計、采購和施工），在建筑行業(yè)中占據(jù)重要地位，是確保工程項目順利進行的關(guān)鍵因素之一。
中建八局的EPC管理體系涵蓋了從工程規(guī)劃、設(shè)計到采購、施工、驗收等全流程的管理要點。通過建立科學(xué)完善的管理體系，中建八局能夠高效協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和工期的同時，最大限度地控制成本，提高項目的整體競爭力。
在中建八局的EPC管理體系中，注重了與各方的溝通協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部各部門之間的協(xié)作以及與合作伙伴、業(yè)主等外部方的溝通。通過明確責任、建立標準化流程，中建八局能夠確保每個環(huán)節(jié)的順利銜接，實現(xiàn)項目的整體目標。
中建八局在EPC管理體系方面的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
這些優(yōu)勢使得中建八局在EPC項目中具有一定的競爭優(yōu)勢，得到了業(yè)主和合作伙伴的高度認可。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，中建八局正在不斷完善和優(yōu)化其EPC管理體系，以滿足客戶需求，提升企業(yè)核心競爭力。
未來，中建八局將繼續(xù)加強科技創(chuàng)新，推動信息化管理在EPC項目中的應(yīng)用，提升項目管理效率和質(zhì)量；加強人才培養(yǎng)，建立更加專業(yè)化、高效化的團隊；不斷優(yōu)化流程，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展。
總的來說，中建八局的EPC管理體系是其成功發(fā)展的重要支撐，也是其持續(xù)提升競爭力的關(guān)鍵因素。通過不斷創(chuàng)新和完善，中建八局將繼續(xù)在EPC領(lǐng)域取得更大的成就，為客戶和合作伙伴創(chuàng)造更大的價值。
中鐵十八局集團有限公司（中鐵十八局），是全國首批工程施工總承包特級企業(yè)，并具有對外承包工程資質(zhì)和對外經(jīng)營權(quán)。
可承擔鐵路工程、房屋建筑工程、水利水電工程施工總承包特級；公路、市政公用工程施工總承包一級；隧道、橋梁、城市軌道交通、機場場道、公路路面工程專業(yè)承包一級、地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工甲級資質(zhì)、建筑行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)經(jīng)營范圍的施工項目。
經(jīng)營承包境外工程及境內(nèi)國際招標工程；上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口；對外派遣實施上述工程的勞務(wù)人員等對外經(jīng)濟技術(shù)合作業(yè)務(wù)，通訊地址天津市河西區(qū)柳林東中鐵十八局。
中建八局（全稱：中國建筑第八工程局有限公司）是一家國有大型建筑骨干企業(yè)集團，隸屬于中國建筑股份公司，始建于1952年，總部位于上海浦東新區(qū)。
標志圖案是CSCEC，中建八局英文名稱的縮寫
中建八局在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，傳承軍隊優(yōu)良作風，融合在市場競爭積淀下來的寶貴經(jīng)驗和科學(xué)管理，形成了獨具特色的鐵軍文化，確立了引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的使命、愿景、價值觀等企業(yè)文化理念體系。
中建八局企業(yè)文化核心理念心圓模型
1.企業(yè)使命：為人類建設(shè)美好的生存空間
造物--創(chuàng)造經(jīng)典工程，建設(shè)美好空間；塑人--塑造棟梁之材，成就傳世偉業(yè)。
2.企業(yè)愿景：成為“國內(nèi)著名、國際知名、員工滿意、各方認同”的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把中建八局建設(shè)成為國內(nèi)著名、國際知名、員工滿意、各方認同的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)集團，2015年綜合實力位列國內(nèi)同級次企業(yè)前三名，海外業(yè)務(wù)占營業(yè)總量的20%以上，員工滿意度保持在80%以上，社會綜合信譽評價評價保持AAA級。
3.企業(yè)核心價值觀：團隊、責任、誠信、卓越
團隊：全體員工同心同德，有共同的目標和價值觀，成員間不僅有簡單而質(zhì)樸的人際情節(jié)，彼此兄弟般的情誼，而且具有令行禁止的作風和不折不扣的執(zhí)行力。
責任：員工對崗位負責，企業(yè)對員工負責，企業(yè)對業(yè)主負責，企業(yè)對社會負責。員工對崗位負責，就是員工以履責為榮，無論工作環(huán)境多么艱苦，都必須堅守崗位。企業(yè)對業(yè)主負責，就是我們始終把業(yè)主放在首位，為業(yè)主提供卓越品質(zhì)和超值服務(wù)。企業(yè)對社會負責，就是我們要承擔起國有大企業(yè)的社會責任，樹立負責任的國有大企業(yè)形象。
誠信：法律規(guī)范的自覺遵守和有諾必踐的信用操守，是經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的基本保障，中建八局保證對國家法律法規(guī)、社會公德、商業(yè)道德、行業(yè)規(guī)則、社會信用的模范遵守，反對惡性競爭，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。
卓越：不斷追求卓越，是中建八局從部隊到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。
4.中建八局倡導(dǎo)：
--誠信經(jīng)營、綠色施工、追求卓越、關(guān)愛生命。
--優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是我們對社會的承諾，也是我們?yōu)闃I(yè)主和社會提供產(chǎn)品與服務(wù)的自覺行為。熱情、快速 、靈活、認真地替業(yè)主著想，為業(yè)主分憂體現(xiàn)了我們企業(yè)自身的價值。
--領(lǐng)導(dǎo)就是旗幟。領(lǐng)導(dǎo)者要以坦誠、正直和信任為基礎(chǔ)，不僅自己要有激情和創(chuàng)造力為企業(yè)服務(wù)，而且要把這種精神傳遞給每一位員工，使之成為整個團隊的精神和力量。
