引 言
近年來，中國農墾經濟進入快速整合發(fā)展期，充分利用各農墾集團“大基地、大企業(yè)、大產業(yè)”的先天優(yōu)勢，推進了中國農墾的品牌建設，農墾品牌的影響力和知名度持續(xù)提升，集中資源為實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、品牌強農、鄉(xiāng)村振興做出了突出貢獻。
品牌化作為農業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，是全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要抓手，對于全面推進鄉(xiāng)村振興和實現(xiàn)農業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義，農墾集團的品牌化建設與品牌價值提升尤為重要，本文將分析解讀農墾集團品牌發(fā)展建設存在的諸多障礙，并通過農墾集團品牌化建設提升路徑有效幫助還在品牌成長期的農墾集團少走彎路，快速高效的推進品牌建設，構建品牌資產。
一，中國農墾品牌發(fā)展現(xiàn)狀
1、在鄉(xiāng)村振興、綠色興農、品牌強農等一系列國家政策的指引下，各地農墾集團深度貫徹落實，取得了顯著成效，均已完成整建制轉為企業(yè)集團，形成集團總部統(tǒng)籌管理調度分子公司的現(xiàn)代企業(yè)制度，完成了農墾品牌基礎建設，并不斷完善，提高資源資產整合能力，提升社會影響力和市場競爭力，隨著國際局勢的變化和鄉(xiāng)村振興政策的進一步深化落實，對各地農墾集團提出了新的挑戰(zhàn)，農墾集團要為做強做優(yōu)做大農墾國有經濟、更好服務國家戰(zhàn)略需要提供有力的體制機制保障。
2、由中國農墾經濟發(fā)展中心制定出臺《中國農墾標識管理辦法(試行)》及相關實施細則，以標識規(guī)范化促進中國農墾品牌制度完善，建立中國農墾標識管理制度體系，加強標識授權管理，幫助農墾品牌進行基礎的規(guī)范管理，但除首農、北大荒等少數知名農墾品牌外，多數農墾品牌處于品牌建設初期，各地農墾品牌建設頂層設計和品牌管理體系仍有很大提升完善空間。
3、農墾品牌數量多，知名品牌少，《中國農墾品牌目錄》于2019年、2020年分別面向集團化墾區(qū)和非集團化墾區(qū)開展征集。依據一定的收錄標準，通過各墾區(qū)積極申報，兩批共收錄涵蓋31個墾區(qū)206家企業(yè)的品牌309個，其中墾區(qū)（集團）公共品牌8個，企業(yè)品牌109個，產品品牌192個。這些還僅僅是《中國農墾品牌目錄》收錄的品牌數量，實際數量更多，但其中知名品牌不到10%，還有很多具備優(yōu)勢資源和文化基因的農墾品牌沒有有效挖掘品牌價值，并進行品牌營銷，農墾品牌上升空間巨大。
4、農墾集團普及具備完善的產品生產、加工管理體系，通過規(guī)模化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖、種植技術有效控制產品品質，在產品品質與產品成本上具備先天優(yōu)勢，但由于不能有效掌控渠道與市場，產品利潤多被經銷商、渠道商獲取，多數農墾集團缺乏系統(tǒng)的營銷體系，沒有和消費者建立有效通路完成產品與市場的對接，需要加強品牌營銷端的建設與投入。
5、土地資源是農墾集團最核心的資源優(yōu)勢，因此通過產業(yè)整合規(guī)劃合理高效的挖掘利用土地資源對于農墾集團發(fā)展是重中之重，目前各地農墾集團均已完成產業(yè)整合，但普遍存在產業(yè)效能未能形成合力、未能充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢的發(fā)展障礙。
二，中國農墾品牌發(fā)展障礙
當前農墾品牌發(fā)展現(xiàn)狀是由于獨特的管理模式和歷史原因形成，農墾集團是典型的計劃經濟管理模式，轉型市場經濟明顯缺乏品牌營銷能力與市場競爭力，具體發(fā)展障礙呈現(xiàn)以下幾個方面：
1、產業(yè)整合規(guī)劃缺乏前瞻性、整體性、創(chuàng)新性，產業(yè)效能未能充分發(fā)揮；
2、具備基礎的產品開發(fā)創(chuàng)新能力，但與一線和新銳品牌存在明顯差距，推出產品普遍缺乏市場競爭力；
3、品牌基礎建設及管理運營能力缺失，普遍缺乏品牌創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和頂層設計，品牌架構基礎已形成，但缺乏管理運營體系；
4、品牌文化挖掘提煉能力缺失，大部分農墾品牌價值內涵還需深入挖掘，并結合區(qū)位特色優(yōu)勢，打造獨特品牌價值；
5、品牌營銷方式單一、渠道固化，缺乏品牌系統(tǒng)營銷能力與渠道擴展能力，未能高效地將品牌價值傳達目標受眾，渠道拓展與管理能力有很大提升空間。
三，農墾集團品牌化建設與品牌價值提升路徑
1、產業(yè)創(chuàng)新整合規(guī)劃
近年來全國各農墾集團不斷深化農業(yè)經營體制改革，多種形式農業(yè)規(guī)模化經營得到初步成效，以“農墾集團公司+農業(yè)加工生產公司+職工（農戶）”的農業(yè)加工生產經營模式已經形式，在此基礎上，農墾集團要堅持以市場為導向，聚焦一二三產業(yè)融合發(fā)展，大力推進資源資產整合，大力加強耕地質量建設，不斷提高科技創(chuàng)新水平，有效帶動了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，通過育種、種植、倉儲、加工、研發(fā)、運輸、營銷、文旅等全產業(yè)鏈打造農墾品牌。高效地組建產品生產加工基地、產業(yè)鏈、供應鏈、市場銷售渠道、服務支撐平臺、科技研發(fā)平臺、產品品牌體系等全產業(yè)體系，大幅提升了農業(yè)規(guī)模化水平、土地產出水平和整體效益水平。
不斷優(yōu)化農墾資本布局與產業(yè)結構，扶持發(fā)展一批具有較強經濟收益、市場競爭力的品牌和優(yōu)勢產業(yè)。形成產業(yè)集群、品牌矩陣、全產業(yè)鏈體系，推動產業(yè)發(fā)展邁向專業(yè)化、標準化、品牌化，進一步建立現(xiàn)代化產業(yè)體系，服務地方農業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2、產品體系構建與創(chuàng)新研發(fā)
農產品具有品質同質化嚴重、產業(yè)集中度較低、受地理區(qū)位養(yǎng)殖種植環(huán)境影響大等行業(yè)特性，同時農產品市場需求是多層級、多方位的，具體分析可分為B2B市場和B2C市場，B2B市場需要產品持續(xù)供給能力、產品品質保障能力、產品專業(yè)性，B2C市場需要產品滿足消費者差異化需求，通過對消費需求研究和消費趨勢預判構建產品體系。農墾集團在產品體系構建上要圍繞墾區(qū)優(yōu)勢產業(yè)，整合資源，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢與產品特性構建產品體系，一方面通過產業(yè)整合規(guī)劃提高生產加工營銷效率，降低產品成本，保障持續(xù)供給能力，另一方面要深度理解市場需要和發(fā)展趨勢，結合產品特性和區(qū)位優(yōu)勢創(chuàng)新研發(fā)迎合市場需求的標準化加工產品，并不斷強化產品的消費體驗，提升產品價值和盈利空間。
3、農墾品牌文化挖掘與品牌差異化價值提煉
文化是品牌核心價值的重要體現(xiàn)，而農墾集團又具備濃厚的文化底蘊，在品牌構建優(yōu)化提升時要通過深入挖掘品牌文化，塑造品牌內在價值。此外品牌建設的首要任務是建立差異化價值認知，獲得客戶群體的價值認同建立情感鏈接，在品牌差異化價值提煉過程中一定要迎合消費者對區(qū)位的固有認知，農墾集團分屬不同區(qū)域，農產品區(qū)域特點明顯，不同區(qū)域的產品差異化較大，消費者對各區(qū)域的價值認知已經形成，可有效借助消費者認知習慣強化品牌差異化價值，進而避免同質化競爭，再從品種培育、科技創(chuàng)新、加工技術、收儲運輸、產品包裝等各個環(huán)節(jié)入手提煉價值支撐體系，不斷強化品牌差異化價值。
4、農墾品牌頂層規(guī)劃建設
當前對農墾集團最迫切的任務是通過品牌建設提升市場競爭能力，農墾集團作為高度組織化生產經營主體，為保障高品質、高標準的生產體系，產品生產與運營管理的成本較高，需要品牌建設提升產品價值，推動現(xiàn)代農業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。經過多年培育，農墾系統(tǒng)在市場上形成了一系列得到消費者認可知名品牌，如北大荒、首農等集團品牌；三元、完達山、六必居、九三等產品品牌，他們在區(qū)域乃至全國就具備很強的行業(yè)影響力，獲得了消費者認同，區(qū)域市場占有率高，品牌的價值效應得到了具體的體現(xiàn)。在國家鄉(xiāng)村振興一系列利好政策下，農墾系統(tǒng)應抓住機遇，推動品牌頂層規(guī)劃建設，提升市場競爭，與墾區(qū)生產經營能力相匹配，更高效地輔助國策完成鄉(xiāng)村振興的歷史使命。
大誠品牌咨詢案例：
某軍產農墾集團糧油品牌建設
該軍產農墾集團為農業(yè)資產集團化管理企業(yè)，公司經營管理的資產類型涵蓋耕地、林地、草場、水面及非農開發(fā)等。公司下設11家區(qū)域公司，分布在全國29個省區(qū)市，土地資產面積在全國農墾企業(yè)排名第五，耕地面積排名第三。年初該集團正式宣布打造糧油國民品牌，大誠品牌咨詢承接該集團糧油品牌全案策劃服務。在第一階段工作中大誠品牌咨詢順利完成品牌差異化價值分析、品牌定位、品牌符號建設、產品包裝設計等工作，下階段大誠品牌咨詢將繼續(xù)為該集團品牌提供糧油品牌營銷策略。
（一）品牌差異化價值分析：
軍墾土地 + 軍供基因 + 產業(yè)鏈整合
（優(yōu)質產區(qū)） （品質保障） （創(chuàng)新升級）
通過目標消費者研究、競爭對手研究和自身優(yōu)勢分析，我們確定了以軍墾土地 + 軍供基因 + 產業(yè)鏈整合構建品牌差異化價值，軍墾土地代表優(yōu)質產區(qū)，軍供基因體現(xiàn)品質保障，產業(yè)鏈整合象征創(chuàng)新升級。
（二）品牌定位：
專注生態(tài)好糧油 引領多元新食代
通過市場發(fā)展階段洞察、市場競爭格局分析、目標消費者研究與企業(yè)資源等分析后我們確立了“專注生態(tài)好糧油 引領多元新食代”為品牌定位，體現(xiàn)品牌的優(yōu)勢資源與核心能力，與其他糧油品牌形成了競爭區(qū)隔，并以尊重自然、科學營養(yǎng)、健康生活、品質創(chuàng)新的品牌價值觀為該集團糧油品牌規(guī)劃了品牌體系，通過情感與理性利益訴求進一步強化品牌定位，確立了品牌差異化競爭策略。
大誠品牌咨詢案例：
MAP中化農業(yè)品牌形象整合創(chuàng)新
主題活動策劃與新媒體運營
大誠品牌咨詢在服務MAP中化農業(yè)時，以品牌就是情感符號的溝通構建MAP中化農業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略，首先通過現(xiàn)代農業(yè)技術服務平臺品牌形象整合創(chuàng)新、情感IP建設等完成品牌形象構建，之后通過活動策劃及傳播、新媒體賬號運營快速幫助MAP中化農業(yè)提升品牌知名度。
情感IP建設是一種全新的品牌塑造和表達方式，它以情感觸達為導向與用戶建立高效鏈接，是一種深度的用戶共鳴和溝通，也是一種更持久、更優(yōu)質的品牌升級與品牌資產建設的方式，因此我們選定能夠表達品牌價值內涵，并且具有廣泛社會認知的——“新農人”作為MAP中化農業(yè)的情感IP角色定位。占領“新農人”的品牌認知定位，自然地傳遞品牌價值，幫助品牌有效降低傳播成本，高效傳播。將“MAP新農人”轉化為具體的，可體驗化的品牌情感符號。并將“MAP新農人”融入MAP中化農業(yè)的品牌宣傳及企業(yè)文化建設場景中。
大誠品牌咨詢?yōu)镸AP中化農業(yè)策劃執(zhí)行了“豐吹麥浪”與“豐年萬穗”品牌建設與主題活動策劃。
大誠品牌咨詢負責MAP中化農業(yè)新媒體賬號“MAP新農人”運營工作。
5、農墾品牌體系構建與管理
農墾集團品牌體系相對復雜，需要同時管理區(qū)域性公共品牌、農墾公共品牌、農墾集團品牌、分子公司企業(yè)品牌、產品品牌、業(yè)務品牌、營銷品牌、公益品牌等眾多品牌體系，如何梳理構建邏輯清晰的品牌架構并系統(tǒng)的管理是農墾集團面臨的新課題，需要明確各品牌之間管理關系、協(xié)同關系，明確不同品牌的價值定位和功能。公共品牌具備資源整合和組織聯(lián)動優(yōu)勢，引領墾區(qū)主要優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展；企業(yè)品牌是由分子公司管理使用，品牌建設主體明確，具有明顯的競爭性和排他性；產品品牌和業(yè)務品牌只聚焦于產品和業(yè)務，指向某類具體產品或業(yè)務，直接面向客戶及終端消費群體，是需要重點培育的品牌，優(yōu)秀的產品品牌和業(yè)務品牌可以拉動集團經營業(yè)績，提升集團知名度和影響力；營銷品牌、公益品牌是特別針對集團階段性目標及組織行為而打造，凝聚集團勢能為集團品牌賦能。農墾集團應加強對以上品牌系統(tǒng)的研究與管理，根據不同品牌體系的價值和功能進行建設與規(guī)范，構建清晰規(guī)范的品牌架構管理體系，發(fā)揮各品牌體系的獨特作用。
大誠品牌咨詢案例：
首農集團
六大營銷品牌建設 與 首農食品節(jié)策劃
作為首都市民的“菜籃子、米袋子、奶瓶子、肉案子”，首農食品集團秉承“食安天下、惠澤萬家”的企業(yè)使命，聚焦首都食品安全、城市生活保障，構建以“一體兩翼三平臺”為核心的開放型產業(yè)生態(tài)體系。為整合放大品牌價值，帶動產業(yè)發(fā)展，首農食品集團需要系統(tǒng)化傳播對社會大眾所作出的承諾、提供的產品以及相應的服務。
營銷品牌以滿足特定場景下的客戶需求為出發(fā)點，整合產業(yè)鏈產品為場景性客戶提供統(tǒng)籌性、一攬子的服務。營銷品牌建設的關鍵在于如何解決集團與產業(yè)鏈各業(yè)務板塊品牌的管理與協(xié)同關系，相互賦能，互相促進，進而提升整體品牌實力與競爭力。
大誠品牌咨詢?yōu)槭邹r集團品牌服務長期合作伙伴，常年為首農集團提供品牌咨詢與建設服務，先后為首農集團創(chuàng)建六大營銷品牌，常年提供活動策劃與整合設計解決方案，并打造“首農食品節(jié)”等品牌營銷活動。
（一）首農食品集團六大營銷品牌建設：
大誠品牌咨詢通過首農食品集團六大營銷品牌策劃與設計，以特定場景為載體，采用集團品牌與業(yè)務品牌聯(lián)動的營銷模式，實現(xiàn)集團品牌價值認知與賦能業(yè)務品牌動銷的雙重目標。
六大營銷品牌是首農品牌價值內涵在不同場景下的延伸和落地，通過打造個性化的符號體系傳遞各個營銷品牌價值，塑造個性化品牌體驗。
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（1）首農 · 美好生活市集
首農·美好生活市集是首農食品集團通過打造母子品牌聯(lián)動，增強線下活動形式，強化公眾對首農品牌集群認知與體驗。
（2）首農 · 美好生活暢享
首農·美好生活暢享是首農食品集團踐行品牌理念的重要IP與展示全新品牌形象的核心平臺。
（3）首農 · 美好在身邊
首農·美好在身邊是首農食品集團主導公益生態(tài)的虛擬品牌。
（4）美麗首農
美麗首農是首農食品集團充分整合首農現(xiàn)代農業(yè)資源，結合新型農業(yè)觀光、采摘、研學、文創(chuàng)園區(qū)等形式，打造農場體驗式虛擬品牌。
（5）首農 · 美好拾光計劃
為激活首農旗下老字號品牌資產，促進老字號品牌發(fā)展，首農食品集團構建了“首農·美好拾光”老字號文化創(chuàng)新展示與體驗平臺。
（6）首農大廚房
“首農大廚房”是首農食品集團針對B端市場及合作伙伴打造的新型供應鏈體系的主要平臺和銷售端口。
（二）首農集團營銷活動 “首農食品節(jié)”
大誠品牌咨詢助力首農食品集團主辦“首農食品節(jié)”活動，協(xié)首農旗下30余個品牌上千種產品組團出海，惠民讓利，拉動消費，進一步豐富首都百姓的餐桌。活動推出近30款驚爆單品，覆蓋糧油、肉類、乳品、調料、豆制品等多個品類。此外，“首農食品節(jié)”線上活動也在京東商城同步開展，除了常規(guī)折扣促銷外通過直播互動、1元秒殺、產品體驗等活動聚集人氣，利用線上直播帶貨、線下宣傳展賣等豐富多彩的消費互動，為消費者帶來好吃、好看、好玩的體驗活動。
7、農墾品牌的培育與管理保護
通過近幾年各地農墾集團打造與培育，一批有實力的農墾集團品牌、企業(yè)品牌、產品品牌以及農墾公共品牌，形成以農墾集團品牌為核心的品牌矩陣，市場對農墾品牌的價值認知不斷加強，社會對農墾集團的整體評價不斷提升，農墾集團在集團品牌建設的同時應集中力量培育旗下最具市場價值的產品品牌，打造全國知名品牌為集團品牌打開知名度，同時集團品牌為產品品牌背書，相互賦能形成競爭優(yōu)勢。如首農集團以“首農為母品牌，15個中國馳名商標、24個北京著名商標、13個中華老字號、19個北京老字號、6個營銷品牌”為主要成員構建的品牌架構，通過不斷強化產品品牌的培育與建設，提升市場占有率和影響力，頂層設計思路清晰、定位明確，品牌管理體系日趨完善。在品牌管理防護方面，除了基礎的商標注冊外，要利用好知識產權保護、著作權保護、產品專利保護，防止在使用過程中出現(xiàn)知識產權糾紛。在品牌形象使用過程中，也需嚴格按照品牌色彩、品牌圖形、品牌字體、品牌符號應用等規(guī)范使用，塑造統(tǒng)一的品牌識別體系。
8、農墾品牌勇于營銷創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新
近年來農產品市場供應過剩問題越發(fā)嚴重，進一步導致市場競爭的加劇，農墾集團原有的營銷策略和渠道布局已經無法滿足當前市場的競爭環(huán)境，需要各地農墾集團創(chuàng)新營銷方式，多渠道推廣，借助各類名優(yōu)農產品品牌推薦活動，圍繞農墾產業(yè)特點，組織參加農交會、糖酒會、茶博會等專業(yè)展會，主動搭建集團型營銷平臺鼓勵旗下企業(yè)多種形式展示推廣，助力旗下企業(yè)拓寬營銷渠道。在營銷策略上要清晰制定年度營銷目標，再根據年度目標，策劃年度推廣主題，并制定年度各階段營銷目標，匹配營銷目標創(chuàng)意策劃營銷活動，策劃組織具備區(qū)位特色的豐收節(jié)、食品節(jié)、旅游節(jié)等大型營銷活動，并匹配傳播媒體，指導營銷團隊及分子公司落實年度營銷計劃，統(tǒng)一營銷行為，形成合力共建品牌營銷體系。同時農墾集團品牌營銷需要更快融入數字化應用技術，充分利用大數據分析消費行為與發(fā)展趨勢為營銷賦能，開發(fā)合作大型電商平臺，利用其營銷數據精準鎖定目標客戶并開展品牌推介活動，精準推送產品信息，利用數字化技術加強品牌建設，通過農產品質量追溯系統(tǒng)和視頻直播技術讓消費者能夠隨時隨地體驗到產品價值。將數字化應用技術融入到營銷推廣活動中，增強消費者體驗感、認同感，建設品牌直播與內容營銷團隊，擴展線上營銷渠道。
大誠品牌咨詢案例：
“營養(yǎng)惠萬家 健康選中糧”
“中國好營養(yǎng)”IP賦能中糧集團
大誠品牌咨詢作為中國好營養(yǎng)“科普合作單位”，在服務中糧集團時通過打造“營養(yǎng)惠萬家 健康選中糧”大型營銷活動，為中糧集團打開IP賦能+整合營銷創(chuàng)新的溝通模式：借勢“中國好營養(yǎng)”健康IP，讓IP賦能品牌在整合營銷中實現(xiàn)品效合一的傳播組合。大誠品牌咨詢提供了從前期策劃、IP引入、落地執(zhí)行到整合傳播的全案服務，以科技賦能、更好地服務國人餐桌為核心理念，通過別出心裁的新穎形式向公眾傳播健康知識，為國人提供全方位的均衡膳食消費引導。通過場景、互動、直播等內容維度，呈現(xiàn)了“營養(yǎng)與健康”核心傳播內容，塑造了“健康中糧”的消費心智。
以市集+快閃+直播共創(chuàng)模式去深化該內容，收獲中糧品牌忠實消費群的同時，取得最大化的傳播效果。在這場營銷活動中，中糧集團借勢“中國好營養(yǎng)”IP權益，撬動與“全民營養(yǎng)周”相關的傳播資源，聯(lián)動了線上線下渠道、激活了品牌終端的營銷效能。
結 語
農墾品牌應抓住歷史機遇打造新型農業(yè)現(xiàn)代化體系，強化品牌建設，推動墾區(qū)產業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新升級，把品牌建設貫穿農業(yè)全產業(yè)鏈實現(xiàn)品牌強農，助推農業(yè)轉型升級提質增效，通過產品創(chuàng)新，挖掘產品特色，提升產品價值開闊市場。借勢區(qū)域性公用品牌，打造區(qū)位競爭力優(yōu)勢，積極投入區(qū)域公共品牌創(chuàng)建活動，建設區(qū)域性公用品牌核心產區(qū)，體現(xiàn)農墾產品區(qū)位優(yōu)勢；建設農墾集團品牌，充分發(fā)揮集團母品牌的背書能力，提升品牌知名度和美譽度，與旗下產品品牌、業(yè)務品牌協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)集團品牌帶動子品牌，子品牌影響拉動集團品牌的良性互動機制，通過擴展營銷渠道與創(chuàng)新營銷活動，將農墾集團優(yōu)質產品與消費者實現(xiàn)高效對接，不斷提升農墾品牌建設水平為早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興助力。
近年來，云南農墾集團在國際合作領域不斷探索創(chuàng)新，積極推動“走出去”戰(zhàn)略，助力農業(yè)全產業(yè)鏈國際化發(fā)展。其中，老撾部門作為關鍵發(fā)展方向之一，展現(xiàn)出巨大合作潛力。本文將重點圍繞云南農墾集團在老撾部門的合作舉措和成果進行深入探討。
云南農墾集團作為云南省農墾投資主體和國有企業(yè)，具有豐富的農業(yè)資源和管理經驗。老撾作為“一帶一路”重要節(jié)點國家，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢和農業(yè)潛力。基于雙方互補優(yōu)勢，加強農業(yè)合作具有重要意義。
2018年，云南農墾集團正式設立了老撾部門，致力于打造中老農業(yè)合作新平臺。通過技術輸出、產業(yè)對接、人才培養(yǎng)等多種合作方式，雙方加強了合作交流，深化了務實合作。
一方面，云南農墾集團通過組織專家團隊赴老撾考察、技術交流等方式，促進了先進農業(yè)技術在老撾的推廣和應用，提升了當地農業(yè)生產水平。
另一方面，老撾部門與當地政府和企業(yè)開展合作，推動中老農產品貿易，促進了雙方農產品的互通互補，拓展了市場空間。
此外，云南農墾集團還積極參與當地農業(yè)基礎設施建設，推動農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提升了當地農民的生產生活水平。
經過雙方共同努力，云南農墾集團在老撾部門取得了一系列合作成果。首先，在農業(yè)技術領域，成功推廣了一批先進的種植、養(yǎng)殖技術，提高了當地農民的種植技能和生產效率。
其次，在農產品貿易方面，老撾部門與云南省農產品出口企業(yè)簽訂了一批貿易訂單，促進了中老農產品貿易的快速增長，實現(xiàn)了互利共贏。
最后，在農業(yè)基礎設施建設方面，云南農墾集團在老撾持續(xù)投入資金和技術支持，共建了一批現(xiàn)代化農業(yè)示范區(qū)和農業(yè)科技示范園，為當地農民提供了實踐和學習的平臺。
展望未來，云南農墾集團老撾部門將繼續(xù)深化與老撾的合作，加大技術輸出力度，不斷拓展合作領域，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。同時，雙方將加強人才培養(yǎng)，打造合作交流新平臺，為中老農業(yè)合作注入新動力。
通過中老農業(yè)合作，云南農墾集團不僅提升了自身在國際合作中的影響力和競爭力，也推動了中老兩國農業(yè)領域的發(fā)展與合作，為構建更加緊密的中老命運共同體作出了積極努力。
云南農墾集團茶葉公司: 保護環(huán)境，優(yōu)質茶葉的生產者
近年來，茶葉成為越來越多人喜愛的飲品。茶葉的種植和生產也逐漸成為重要的農業(yè)產業(yè)。作為茶葉產量大省的云南，農墾集團茶葉公司在這個行業(yè)中扮演著至關重要的角色。
云南農墾集團茶葉公司是中國茶葉行業(yè)的領軍企業(yè)之一。多年來，他們致力于茶葉種植、加工和銷售，不僅為消費者提供了高品質的茶葉產品，還為地方經濟和就業(yè)做出了巨大貢獻。
保護環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展
云南農墾集團茶葉公司一直注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。他們積極采取措施，確保茶葉種植和生產過程對環(huán)境的影響最小化。
首先，他們采用了有機農業(yè)的種植方式。沒有使用化學農藥和化肥，減少了對土壤和水源的污染。這不僅保證了茶葉的品質，也提高了云南農墾集團茶葉公司在市場上的競爭力。
其次，他們積極進行資源回收利用。茶葉生產過程中產生的廢棄物被有效利用，成為有機肥料，用于茶葉的種植。這種循環(huán)利用的機制既降低了成本，也減少了對環(huán)境的負面影響。
最重要的是，云南農墾集團茶葉公司重視生態(tài)保護。他們在茶園周圍建立了自然保護區(qū)，保護了珍稀的植物和動物物種。同時，他們積極推動茶葉種植的可持續(xù)發(fā)展，鼓勵農民采取科學的種植方式，保護土壤和水資源。
優(yōu)質茶葉的生產過程
云南農墾集團茶葉公司注重茶葉的品質和口感。他們在茶葉的生產過程中嚴格控制每個環(huán)節(jié)，確保茶葉的新鮮和原汁原味。
首先，茶葉的種植采用傳統(tǒng)的耕作和采摘方式。農墾集團栽培的茶樹生長在云南的高海拔地區(qū)，氣候和土壤條件都非常適宜茶葉的生長。農工們細心照料每一棵茶樹，使其生長茂盛，茶葉質量優(yōu)良。
其次，茶葉的采摘要求非常嚴格。農工們在茶樹的上面逐片采摘，只采摘嫩葉。這種采摘方式保證了茶葉的新鮮度和口感的細膩。采摘下來的茶葉經過初步處理，去除雜質后，得到初制茶葉。
隨后，茶葉需要經過特殊的加工工藝。農墾集團采用了傳統(tǒng)的炒制和揉捻方式，保持茶葉的原始風味。同時，也結合現(xiàn)代的科技手段對茶葉進行精細處理，提高茶葉的品質和降低損耗。
最后，茶葉需要嚴格的質檢和包裝。農墾集團擁有現(xiàn)代化的實驗室和倉儲設施，確保茶葉符合國家質量標準，并保持新鮮和安全。茶葉通過專業(yè)人員的品嘗和評估，確保每一包茶葉都是優(yōu)質的產品。
云南茶葉的獨特品味
云南農墾集團茶葉公司生產的茶葉有著獨特的品味和香氣。這得益于云南的得天獨厚的自然條件。
云南的高海拔和獨特的氣候給茶葉的種植提供了極為有利的條件。陽光充足、晝夜溫差大的氣候使得茶葉生長緩慢，茶樹積累了豐富的養(yǎng)分和細膩的香氣。
此外，云南的土壤也為茶葉的品質提供了保障。云南的土壤富含礦物質和有機物質，這為茶葉的口感和香氣提供了豐富的營養(yǎng)物質。
另外，云南的茶葉品種繁多，包括普洱茶、滇紅茶等。每種茶葉都有著鮮明的特點和口感。農墾集團豐富的茶葉品種為消費者提供了更多的選擇，滿足了不同人的口味需求。
結語
云南農墾集團茶葉公司作為中國茶葉產業(yè)的領軍企業(yè)，注重保護環(huán)境、推動可持續(xù)發(fā)展，致力于生產優(yōu)質茶葉。他們嚴控每個環(huán)節(jié)，確保茶葉的品質和口感。云南的自然條件和豐富的茶葉品種更是為他們的產品提供了獨特的風味。
作為消費者，我們購買云南農墾集團茶葉公司的產品，不僅能享受到高品質的茶葉，也為環(huán)保事業(yè)和云南茶葉產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。品味云南茶葉的獨特韻味，也是一次舌尖上的饕餮盛宴。
全國排名前十的農墾集團：
1.中糧集團有限公司 （5,303.05億）
2.廈門象嶼股份有限公司 （3,602.15億）
3.益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司 （1,949.22億）
4.北京首農食品集團有限公司（ 1,570.62億）
5.北大荒農墾集團有限公司（1,423.32 億）
6.新希望集團有限公司（1,144.04億）
7. 正邦集團有限公司（1,037.07億）
8.內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司（965.24億）
9. 貴州茅臺酒股份有限公司（949.15億）
10.永輝超市股份有限公司（931.99億）
待遇非常好
農墾集團平均工資為6000元/月，其中100%的工資收入位于區(qū)間6000-7000元/月。在辦公室中的工資待遇情況，需要算績效工資，文員的話在3500左右吧。
年薪也十分可觀，定期有團建聚會，還有五險一金，大部分情況不會加班，休假期間也不會臨時
安徽農墾集團是中國農墾系統(tǒng)的骨干企業(yè)之一，成立于1950年，是國家重點支持的大型國有農業(yè)企業(yè)集團。集團旨在推動農業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供高品質農產品和服務，滿足人民日益增長的食品需求。
無限農莊是安徽農墾集團旗下的知名農產品品牌，以生態(tài)養(yǎng)殖和綠色種植為主要經營模式。品牌著力于提供新鮮、健康、優(yōu)質的農產品給消費者，堅持自然、環(huán)保的種植理念，確保產品的無農藥、無添加、無污染。無限農莊的產品包括各類蔬菜、水果、養(yǎng)殖產品等，深受消費者的喜愛。
匯百味是安徽農墾集團旗下的餐飲連鎖品牌，提供健康美味、以農產品為主的餐飲服務。匯百味致力于將農產品與烹飪技藝相結合，打造出獨特的菜品風味。品牌秉持“綠色、健康、創(chuàng)新”的經營理念，為消費者提供新鮮、營養(yǎng)豐富的餐飲體驗。
農墾乳業(yè)是安徽農墾集團旗下的乳制品品牌，專注于高品質牛奶和乳制品的生產與銷售。品牌通過引進國際先進的乳品生產技術，嚴格控制產品質量，致力于為消費者提供天然、健康、安全的乳制品。農墾乳業(yè)的產品包括牛奶、酸奶、奶粉等，深受廣大消費者的信賴。
安徽農墾集團一直致力于履行社會責任，積極參與公益事業(yè)，推動農村扶貧和農業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。集團鼓勵農民增收致富，推廣先進的農業(yè)技術和種植模式，為中國農村的可持續(xù)發(fā)展作出了卓越的貢獻。此外，集團還積極關注環(huán)保問題，倡導綠色種植和生態(tài)農業(yè)，推動農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為構建美麗中國貢獻力量。
安徽農墾集團將繼續(xù)秉承“綠色、健康、創(chuàng)新”的經營理念，堅持科學發(fā)展、創(chuàng)新驅動的發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施農業(yè)供給側結構性改革，推動農業(yè)現(xiàn)代化。集團將大力發(fā)展品牌經濟，提升核心競爭力，加強品牌建設和推廣，實現(xiàn)農墾品牌的更好發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)融合、農村振興貢獻力量。
安徽農墾集團旗下的品牌在農業(yè)領域樹立了良好的聲譽，以其高品質、安全、健康的農產品和服務贏得了廣大消費者的認可和喜愛。集團始終秉持綠色、健康、創(chuàng)新的經營理念，不斷向前發(fā)展，為推動農業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)農村振興做出了重要的貢獻。相信在未來的發(fā)展中，安徽農墾集團旗下的品牌將持續(xù)發(fā)展壯大，為中國的農業(yè)和農民增收致富作出更多貢獻。
廣東農墾集團待遇還可以，是中央直屬墾區(qū)之一，實行農業(yè)農村部、廣東省“部省共管、以省為主”的管理體制，是一二三產業(yè)融合發(fā)展、國內外市場同步開拓的跨國現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。廣東農墾，是中央直屬墾區(qū)之一，實行農業(yè)農村部、廣東省“部省共管、以省為主”的管理體制，是一二三產業(yè)融合發(fā)展、國內外市場同步開拓的跨國現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團，創(chuàng)建于1951年8月。總局機關大院位于廣州市天河區(qū)東莞莊路33號。
很有前途。農墾集團轉型打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)正當其時，擁有天時、地利、人和的強勁優(yōu)勢。重視和大力支持農墾集團打造國內國際一流食品企業(yè)；
蘭州農墾集團是甘肅地區(qū)農場的上級單位，是負責農場農工商生產的。
2萬，
廣西農墾創(chuàng)建于1951年,擁有國有農場土地面積200萬畝,分布在全區(qū)14個地級市、45個縣(區(qū))。墾區(qū)總人口41.7萬人,其中農墾在職職工2萬人。長期以來,廣西農墾為推進廣西農業(yè)現(xiàn)代化建設、保障國家重要農產品供給安全和繁榮廣西經濟作出了重要貢獻。
