何賽飛簡歷
籍 貫：浙江
民 族：漢族
出生年月：1963年4月
文化程度：大專
專業(yè)職稱：一級演員
85年畢業(yè)于浙江藝術(shù)學校戲曲表演專業(yè)
主要成就：
《五女拜壽》飾翠云，獲長影廠最佳女主角獎；
《紅樓夢》飾妙玉；《大紅燈籠高高掛》飾三姨太梅珊；
《紅粉》飾小萼；《天涯歌女》飾小紅；《風月》飾秀儀等；
95年獲中國電影表演藝術(shù)學會獎；
96年獲第十九屆大眾電影百花獎最佳女配角獎。
周冰倩
作品專輯
《我想有個家》（1989年）
《周冰倩二胡高胡專輯》（1991年）
《Passing Love》（1993年，日本第一藝能公司）
《積木的都會》（1994年，日語）
《忍耐孤獨》（1995年）
從藝簡歷
1969年
5月生于上海
1978年
考入上海音樂學院附小開始二胡專業(yè)學習
1982年
考入上海音樂學院附中
1985年
升入上海音樂學院大學部，師從二胡名家項祖英
1987年
參加“雀巢杯通俗歌手大獎賽”
1988年
參加上海電視臺舉辦的中秋晚會，演唱《臺灣雪》
1989年
錄制個人專輯《我想有個家》，發(fā)行量超過一百萬盒
連續(xù)獲得全國十五省市聲樂比賽“特別獎”
1991年
5月，參加“上海之春”二胡比賽，獲第四名
錄制《周冰倩二胡高胡專輯》，發(fā)行量超過十萬
東渡日本，發(fā)展音樂事業(yè)
1993年
7月12日，獲得東京第十二屆日本大都會通俗歌節(jié)最優(yōu)秀新人獎
10月10日，摘取日本第二十六屆（新宿）音樂界金獎，并一舉奪得日本百家電臺電視臺聯(lián)合舉辦的日本歌謠獎桂冠，獲得第二十九屆日本有線廣播大獎賽新人獎
12月31日，獲第三十五屆日本唱片大獎賽新人獎
在日本第一藝能公司出專輯《Passing Love》
1994年
出第二張日語專輯《積木的都會》，在東京舉行第一次個人演唱會
1995年
回國，參入上海人民廣播電臺“JVD冰倩音樂時間”的制作
推出專輯《忍耐孤獨》
拍攝12集電視連續(xù)劇《新麗人行》
1996年
參加中央電視臺元宵晚會，演唱《真的好想你》
1997—1998年
完成個人首張VCD專輯，主演一部22集電視連續(xù)劇《夢圓何方》
1999年
5月，《周冰倩—真的好想你》個人自傳由上海音樂出版社出版
陸衛(wèi)東是一位知名的數(shù)學家，他的簡歷包括以下內(nèi)容：1.教育背景：陸衛(wèi)東在中國科學技術(shù)大學獲得了本科和碩士學位，之后前往美國加州大學伯克利分校攻讀博士學位。2.學術(shù)成就：陸衛(wèi)東在復雜幾何、奇點理論等領(lǐng)域做出了重要貢獻，他曾獲得國際數(shù)學奧林匹克金牌、中國數(shù)學會楊振寧獎等榮譽。3.職業(yè)經(jīng)歷：陸衛(wèi)東曾在法國大學工作，之后回到中國科學技術(shù)大學任教授，現(xiàn)在是中國科學技術(shù)大學華羅庚數(shù)學中心主任。綜上所述，陸衛(wèi)東是一位擁有豐富學術(shù)經(jīng)驗和杰出成就的數(shù)學家，曾榮獲多個國內(nèi)外獎項，并在中國科學技術(shù)大學擔任教授和華羅庚數(shù)學中心主任。
優(yōu)秀負責人推薦理由是：愛崗敬業(yè)，任勞任怨，無私奉獻，不計個人得失，對工作認真負責，敢于擔當，敢抓敢管，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷開拓進取，不斷開創(chuàng)工作新局面。
重視科技創(chuàng)新，發(fā)揮典型作用，以點帶面，推動高質(zhì)量發(fā)展。對工作求真務(wù)實丶精益求精，創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績。
一、項目部領(lǐng)導輪流安全值班職責
（一）帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；
（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
二、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時應切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關(guān)記錄。
2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并有相關(guān)記錄。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項目各個分包單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實及時消除險情和隱患。
6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時應按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級上報事故情況。
7、帶班領(lǐng)導必須每日認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認：當日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關(guān)工作重點）。
三、項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導應當向接班的領(lǐng)導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
四、項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄由當班領(lǐng)導填寫，由安質(zhì)環(huán)保部每月負責整理，并存檔備查。
五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、項目負責人每月帶班時間不得少于施工時間的80%，現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時必須向建設(shè)單位請假，并安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，交接班時雙方簽字必須齊全。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責任分包單位和責任分包領(lǐng)導進行處罰。
6、進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，重視施工安全生產(chǎn)，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
六、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰責任人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
在項目管理中，"PI" 可以指代不同的角色和職位，具體取決于上下文和組織的實踐。以下是一些常見的 PI 角色的全稱：
1. 項目經(jīng)理（Project Manager）
2. 產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）
3. 項目負責人（Project Lead）
4. 項目總監(jiān)（Project Director）
5. 項目執(zhí)行人（Project Executive）
6. 項目組長（Project Team Leader）
請注意，這些角色的具體職責和全稱可能因組織而異。因此，在特定項目中，確切的 PI 角色名稱可能會有所不同。建議在你所在的組織中了解他們對于 PI 角色的定義和命名慣例。
為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍，提高工程建設(shè)項目管理水平，高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè)，制定本辦法。
受企業(yè)法定人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
1、負責項目的技術(shù)工作。
2、參與圖紙會審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊伍進行技術(shù)、安全交底。
3、負責管理施工測量、放線工作。
4、施工方案和技術(shù)措施的制定，搞好市場調(diào)查和分析，向各級技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。
5、負責施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計編制，指導專業(yè)施工人員按照制定的方案和計劃進行施工。
6、負責各分項工程完成后的計量并對過程實施監(jiān)督，負責各施工隊完成工程量的結(jié)算。
7、各分項分部工程的開工令、施工任務(wù)單。
8、制定安全文明施工組織設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。
在線簡歷與附件簡歷都可以，最好把簡歷名稱修改為:姓名-求職崗位-工作年限。如果是郵箱投遞的話，建議在正文寫上自我介紹和個人優(yōu)勢，300字以內(nèi)即可，可以加深HR對你的印象。祝你求職成功！
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1、懂管理，會溝通協(xié)調(diào)，平衡各方利益，保障項目正常運作，簡單說就是搞得定上級、管得住下級、擺得平客戶。
2、懂一部分技術(shù)，不需要特別精通，但既然做某一個行業(yè)項目負責人，行業(yè)的相關(guān)知識都得能說得出來，否則客戶跟你溝通是你一問三不知，搭不上話，那肯定得歇菜。
3、人情往來，各種規(guī)則都要懂。這個不細說，因為我也不太懂。
