找了一個(gè)模板，你可以參考一下。
一，個(gè)人資料部分；
二，個(gè)人教育部分；
三，個(gè)人工作經(jīng)歷；
四，個(gè)人簡(jiǎn)介（包含個(gè)人對(duì)工作的熱情，工作態(tài)度，以及個(gè)人愛好等等）
可以填你的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，比如PS、維修電腦等，也可以填你的興趣愛好，比如跑步、籃球等。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，
作為專業(yè)的美食愛好者，我們經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到：“完整的食譜包括什么？”這個(gè)問(wèn)題非常重要，因?yàn)樗婕暗轿覀內(nèi)绾螠?zhǔn)備美食，以及我們是否能夠按照食譜的要求制作出美味的菜肴。
一個(gè)完整的食譜通常包括以下幾個(gè)部分：
不同類型的食譜可能會(huì)有不同的特殊要求，例如：
在選擇食譜時(shí)，您需要考慮以下幾個(gè)因素：
一，個(gè)人資料部分；
二，個(gè)人教育部分；
三，個(gè)人工作經(jīng)歷；
四，個(gè)人簡(jiǎn)介（包含個(gè)人對(duì)工作的熱情，工作態(tài)度，以及個(gè)人愛好等等）
簡(jiǎn)歷一般包含：
1.個(gè)人信息（eg 姓名，聯(lián)系方式，目標(biāo)崗位，以及照片等，除企業(yè)要求，不相關(guān)的信息可以不用寫，如身高，血型）
2.教育背景（eg 畢業(yè)大學(xué)，就讀的學(xué)院及系名，畢業(yè)年份什么的，可以寫上GPA，如果有，可以包含院校榮譽(yù)）
3.實(shí)習(xí)經(jīng)歷（eg 有實(shí)習(xí)的經(jīng)歷可以填寫公司名稱，填寫實(shí)習(xí)職業(yè)，如果和求職的職位相似，可以展開寫實(shí)習(xí)階段負(fù)責(zé)的工作，經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)等等）
4.項(xiàng)目經(jīng)歷（eg 做過(guò)的項(xiàng)目，或者是參與的競(jìng)賽，內(nèi)容同實(shí)習(xí)）
5.專業(yè)技能（eg 自己的優(yōu)點(diǎn)，如果不知道寫啥，就寫優(yōu)點(diǎn)吧）
6其他（校園經(jīng)歷，個(gè)人評(píng)價(jià)這些，沒有太大公信力的，盡量客觀語(yǔ)句）
個(gè)人簡(jiǎn)歷可以是表格的形式，也可以是其他形式。個(gè)人簡(jiǎn)歷一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： (1)個(gè)人資料：姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等； (2)學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)掌握程度等等； (3)本人經(jīng)歷：入學(xué)以來(lái)的簡(jiǎn)單經(jīng)歷，主要是擔(dān)任社會(huì)工作或加入黨團(tuán)等方面的情況； (4)所獲榮譽(yù)；三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等； (5)本人特長(zhǎng)：如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、駕駛、文藝體育等。 個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該濃縮大學(xué)生活或研究生生活的精華部分，要寫得簡(jiǎn)潔精練，切忌拖泥帶水。個(gè)人簡(jiǎn)歷后面，可以附上個(gè)人獲獎(jiǎng)證明，如三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部證書的復(fù)印件，外語(yǔ)四、六級(jí)證書的復(fù)印件以及駕駛執(zhí)照的復(fù)印件，這些復(fù)印件能夠給用人單位留下深刻的印象。 寫履歷表要注意的問(wèn)題是： (1)首先要突出過(guò)去的成就。過(guò)去的成就是你能力的最有力的證據(jù)。詳細(xì)把它們寫出來(lái)，會(huì)有說(shuō)服力。 (2)履歷表切忌過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)盡量濃縮在三頁(yè)之內(nèi)。最重要的是要有實(shí)質(zhì)性的東西給用人單位看。 (3)履歷表上的資料必須是客觀而實(shí)在的，千萬(wàn)不要吹牛，因?yàn)橹e話一定會(huì)被識(shí)破。要本著誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有多少寫多少。 (4)和寫求職信一樣，資料不要密密麻麻地堆在一起，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間應(yīng)有一定的空位相隔。 (5)不要寫對(duì)申請(qǐng)職位無(wú)用的東西，切記
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，成功的企業(yè)都知道一個(gè)重要的秘訣：制定一個(gè)完整的促銷策劃方案。一個(gè)完整的促銷策劃方案可以幫助企業(yè)吸引更多的客戶、增加銷售額并提升品牌形象。那么，究竟一個(gè)完整的促銷策劃方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？讓我們一起來(lái)探討。
在制定促銷策劃方案之前，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)分析。了解當(dāng)前市場(chǎng)的趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)情況和目標(biāo)客戶群體非常重要。通過(guò)市場(chǎng)分析，企業(yè)可以確定最有效的促銷手段和目標(biāo)市場(chǎng)。
一個(gè)完整的促銷策劃方案需要明確目標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定。目標(biāo)可以是增加銷售額、提高市場(chǎng)份額或者提升品牌知名度。無(wú)論目標(biāo)是什么，都需要設(shè)定明確的指標(biāo)和時(shí)間框架，以便衡量和評(píng)估促銷活動(dòng)的效果。
促銷策劃方案中的另一個(gè)重要組成部分是營(yíng)銷定位。營(yíng)銷定位是指企業(yè)如何在市場(chǎng)中定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，并通過(guò)不同的營(yíng)銷手段向目標(biāo)客戶傳遞特定的價(jià)值主張。營(yíng)銷定位可以幫助企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)，并建立獨(dú)特的品牌形象。
促銷策劃方案的核心是促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)可以包括廣告、促銷優(yōu)惠、贈(zèng)品活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)等多種形式。在制定促銷活動(dòng)時(shí)，需要考慮目標(biāo)客戶的需求和偏好，并選擇適合的促銷手段。
一個(gè)完整的促銷策劃方案需要對(duì)資源進(jìn)行合理的分配。資源包括人力、物力、財(cái)力等各方面的資源。企業(yè)需要根據(jù)促銷活動(dòng)的需求和預(yù)算，合理分配資源，確保促銷活動(dòng)的順利執(zhí)行。
制定完整的促銷策劃方案只是第一步，執(zhí)行和監(jiān)測(cè)是成功實(shí)施策劃的關(guān)鍵。在執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)需要確保各項(xiàng)促銷活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，監(jiān)測(cè)和評(píng)估促銷活動(dòng)的效果也是非常重要的。通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整策略，提高促銷活動(dòng)的效果。
一個(gè)完整的促銷策劃方案可以幫助企業(yè)提高銷售額、增加市場(chǎng)份額和樹立品牌形象。從市場(chǎng)分析到目標(biāo)設(shè)定，再到營(yíng)銷定位和促銷活動(dòng)，一個(gè)完整的促銷策劃方案需要考慮多個(gè)方面。通過(guò)合理分配資源和有效執(zhí)行監(jiān)測(cè)，企業(yè)可以獲得促銷活動(dòng)的最佳效果。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定一個(gè)完整的促銷策劃方案是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
我理解得不全面，只好從大方向來(lái)說(shuō)，說(shuō)得不好請(qǐng)指正。
完整的工業(yè)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，因?yàn)楣I(yè)本身在不斷發(fā)展，到今天我們已經(jīng)經(jīng)歷了四次工業(yè)革命，其中第四次工業(yè)革命正在如火如荼地展開。
第一次工業(yè)革命的成果集中在蒸汽動(dòng)力，以蒸汽動(dòng)力為基礎(chǔ)的一切工業(yè)的總和（以蒸汽動(dòng)力取代其能夠勝任的一切人力畜力水力風(fēng)力動(dòng)力）就是1850年后的完善的工業(yè)體系。
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系， 蒸汽動(dòng)力取代了人力，則組織生產(chǎn)的形式從小農(nóng)或奴隸制農(nóng)場(chǎng)和手工工場(chǎng)變成了雇傭制農(nóng)場(chǎng)和工廠，工人從工廠的生產(chǎn)力主體變成了機(jī)器的附庸或者零件，也就是把社會(huì)的一切階級(jí)轉(zhuǎn)變成工人階級(jí)和與工人對(duì)立的資產(chǎn)階級(jí)；在交換方面，蒸汽交通工具的運(yùn)用大大降低了跨區(qū)域交易的成本，擴(kuò)大了跨區(qū)域交易的規(guī)模。這兩點(diǎn)也是完善工業(yè)體系建立的必然標(biāo)志和結(jié)果。
第二次工業(yè)革命的成果集中在效率高于蒸汽動(dòng)力的電力和內(nèi)燃機(jī)，同樣以這兩個(gè)動(dòng)力取代其能勝任的一切蒸汽人力水力風(fēng)力畜力，就是20世紀(jì)早期完善的工業(yè)體系。
在生產(chǎn)關(guān)系上，因?yàn)樯a(chǎn)效率的提高，工廠生產(chǎn)能力和組織能力大大提升，流水線作業(yè)全面推廣，工人從機(jī)器的附庸或零件進(jìn)一步變成了流水線的附庸，而流水線成為機(jī)器的附庸和延伸，工人降級(jí)成了附庸的附庸；在交換方面，這次工業(yè)革命第一次造成了信息交換速度遠(yuǎn)快于商品交換速度，金融資本迎來(lái)了自誕生以來(lái)前所未有的巨大發(fā)展，初步形成了全球參與、全民參與的金融市場(chǎng)。
以上兩次工業(yè)革命與大清無(wú)關(guān)（客觀有關(guān)，主觀無(wú)關(guān)）。
第三次工業(yè)革命的成果不再是動(dòng)力成果，而是信息化和自動(dòng)化，換言之這次工業(yè)革命是針對(duì)流水線的革命，能以信息化和自動(dòng)化施加在一切其能勝任的領(lǐng)域，就是擁有了完善的工業(yè)體系。
在生產(chǎn)關(guān)系上，流水線是機(jī)器附庸的同時(shí)，自動(dòng)化的機(jī)械臂之類也取代工人成為了流水線的附庸，工人則成為了機(jī)器的附庸的附庸的附庸，為機(jī)械臂服務(wù)，同時(shí)生產(chǎn)力大幅度提升，失業(yè)問(wèn)題不再是之前的周期性地隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)，而是變成了永久性問(wèn)題——工廠已經(jīng)容不下這么多工人了，于是出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：
在尚未完成頭兩次工業(yè)革命的地區(qū)投資建立三次工業(yè)革命的總成果，但這些成果集中在單一產(chǎn)業(yè)而非一切領(lǐng)域，保證其不具有完整工業(yè)體系的同時(shí)有能力生產(chǎn)部分廉價(jià)工業(yè)品，再以美元等強(qiáng)勢(shì)紙幣與之交換這些廉價(jià)工業(yè)品，供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
這樣，承接轉(zhuǎn)移的地區(qū)前所未有地獲得了工業(yè)能力，其國(guó)民收入于是增加，且在轉(zhuǎn)出國(guó)所需的工業(yè)規(guī)模建成以前，也就是轉(zhuǎn)出國(guó)依然在追加投資的時(shí)期內(nèi)，其國(guó)民的工業(yè)就業(yè)率不斷提升，國(guó)民收入不斷增加，農(nóng)業(yè)人口遂不斷涌入沿海工業(yè)城市追夢(mèng)，形成雙贏局面。
大約十年之后，轉(zhuǎn)出國(guó)所需的生產(chǎn)規(guī)模建成，不再追加投資，承接地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯，已經(jīng)進(jìn)城追夢(mèng)的人們不再能回到農(nóng)村（農(nóng)村土地已經(jīng)被先富起來(lái)的人兼并）又在城市無(wú)法找到工作，形成了大規(guī)模的失業(yè)群體，社會(huì)危機(jī)遂總爆發(fā)，往往發(fā)生政變乃至全國(guó)革命，轉(zhuǎn)出國(guó)趁機(jī)扶植買辦政府形成新殖民體系。這十年雙贏時(shí)間叫做承接地的紅利期，紅利期一過(guò)沒有哪個(gè)政權(quán)能扛得住。這時(shí)轉(zhuǎn)出國(guó)再酌情撤走資本，到其他地方搞新的承接地。
這樣，大規(guī)模失業(yè)引發(fā)的社會(huì)危機(jī)就會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從第一第二世界轉(zhuǎn)移到第三世界，第一第二世界的階級(jí)矛盾就這樣被掩蓋住，完成了這一套組合拳以后，就是完成了第三次工業(yè)革命，但是與前兩次工業(yè)革命不同，完成這一次工業(yè)革命的國(guó)家往往因轉(zhuǎn)出而沒有完善的工業(yè)體系，它們就是發(fā)達(dá)的金融資本主義國(guó)家，喊環(huán)保喊得最大聲的也是他們——反正污染產(chǎn)業(yè)不在他們那里。
第三世界國(guó)家看得見這一點(diǎn)，但也無(wú)法拒絕產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拒絕接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國(guó)家叫朝鮮，不僅國(guó)內(nèi)民生無(wú)法保障，轉(zhuǎn)出國(guó)還要制裁。
金融資本主義下的農(nóng)業(yè)并非轉(zhuǎn)出，而是轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y本的大農(nóng)場(chǎng)，這種農(nóng)場(chǎng)不以投入產(chǎn)出比盈利，而是以金融資本全球化為背景，利用壟斷先散布謠言制造某作物的短缺，拉高糧食期貨價(jià)格，再利用壟斷擴(kuò)大生產(chǎn)，降低糧食價(jià)格，一高一低間割取糧食進(jìn)口國(guó)的利益，其中激烈者也能顛覆政權(quán)。這也是“糧食安全”的重要意義。
說(shuō)回工業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出國(guó)手里有美元?dú)W元日元，可以一直白嫖承接國(guó)到天荒地老，國(guó)內(nèi)矛盾似乎也可以在這個(gè)基礎(chǔ)上慢慢調(diào)節(jié)，但是有一個(gè)變數(shù)。
中國(guó)的工業(yè)革命我們叫做工業(yè)化，大清就開始了，但真正有條件實(shí)現(xiàn)完整工業(yè)體系是在一五計(jì)劃和八十年代：一五計(jì)劃蘇聯(lián)以當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的工業(yè)設(shè)備援助我們，后來(lái)中蘇交惡這些設(shè)備和技術(shù)仍然被我們保存下來(lái)，雖然代價(jià)很大，引發(fā)了十年的社會(huì)大危機(jī)；八十年代中西蜜月，西方一些技術(shù)設(shè)備也就被我們引入，一定程度上更新了五十年代的技術(shù)，極大加速了我們的技術(shù)發(fā)展。
有了上述兩件事，我們就和其他第三世界國(guó)家有了本質(zhì)區(qū)別：其他第三世界國(guó)家沒有工業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)出國(guó)轉(zhuǎn)給他們多少他們就有多少，轉(zhuǎn)出國(guó)停止轉(zhuǎn)給他們他們就停止增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)出國(guó)再收回去他們就必然崩潰，他們即使想從承接的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中積累資本建設(shè)自身工業(yè)體系也不可能在社會(huì)危機(jī)總爆發(fā)以前完成積累——他們的積累就是從工人嘴里摳出來(lái)的那點(diǎn)，摳一百年也不夠。
而到了我們的社會(huì)危機(jī)總爆發(fā)的時(shí)候，我們可以憑借自身本就存在的工業(yè)體系和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)自救，自身本就存在的工業(yè)體系可以保證外資不能以撤資手段顛覆政權(quán)扶植買辦，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)可以保證農(nóng)民工失業(yè)可以返鄉(xiāng)種地，不至于在城市里形成大規(guī)模失業(yè)引發(fā)社會(huì)危機(jī)。
在平穩(wěn)度過(guò)了九十年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，我們渡劫成功，形成了第三世界國(guó)家中唯一一個(gè)、全世界少有的建立完善工業(yè)結(jié)構(gòu)的國(guó)家，這個(gè)完善工業(yè)結(jié)構(gòu)指的是第三次工業(yè)革命的成果，以至于今天全世界一半以上的工業(yè)品來(lái)自中國(guó)。中國(guó)也沒有像他們一樣大搞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而是形成了以有效的城鄉(xiāng)二元體系為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系——這也是鄉(xiāng)村振興和全面脫貧戰(zhàn)略的由來(lái)，也是“中國(guó)道路”之所以不同于世界的關(guān)鍵。
凡是完成了上一輪工業(yè)革命、建立了完善工業(yè)體系的國(guó)家就有能力探索下一輪工業(yè)革命，中國(guó)和西方正在各自探索，這是中西方競(jìng)爭(zhēng)的重要背景。
扯遠(yuǎn)了，總而言之，完善的工業(yè)體系包括兩項(xiàng)內(nèi)容：生產(chǎn)力上以當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的動(dòng)力替換其所能替換的一切動(dòng)力；生產(chǎn)關(guān)系上以配套這種動(dòng)力的模式組織一切能組織的勞動(dòng)力，可以是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力，也可以是國(guó)外勞動(dòng)力。
完整的應(yīng)急管理是對(duì)突發(fā)公共事件的全過(guò)程管理，根據(jù)突發(fā)公共事件的預(yù)警、發(fā)生、緩解和善后四個(gè)發(fā)展階段，應(yīng)急管理可分為預(yù)測(cè)預(yù)警、識(shí)別控制，緊急處置和善后管理四個(gè)過(guò)程。應(yīng)急管理又是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。
