寶潔的CEO是約翰·穆勒（John Muller）。不過需要注意的是，這個(gè)信息可能會(huì)有變化，請(qǐng)?jiān)诓樵兦霸俅未_認(rèn)。
1 寶潔是一家非常成功的消費(fèi)品制造企業(yè)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，市值高達(dá)2000億美元。2 寶潔在市場(chǎng)營(yíng)銷方面非常強(qiáng)大，擁有多個(gè)知名品牌。此外，寶潔也注重研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求。3 寶潔還致力于社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，積極保護(hù)環(huán)境，為員工提供良好的工作條件和福利。寶潔的經(jīng)驗(yàn)可以被其他企業(yè)借鑒，特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷和研發(fā)方面。同時(shí)，寶潔注重社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，這也是企業(yè)應(yīng)該重視的方面。
外商獨(dú)資公司。寶潔（英文名稱：Procter & Gamble）創(chuàng)始于1837年，是全球的日用消費(fèi)品公司巨頭之一。公司性質(zhì)：股份制。公司總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人。寶潔在日用化學(xué)品市場(chǎng)上知名度相當(dāng)高，其產(chǎn)品包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、織物、家居護(hù)理、個(gè)人清潔用品等。
回答如下：寶潔的目標(biāo)客戶主要包括家庭消費(fèi)者、企業(yè)客戶和零售商。
1. 家庭消費(fèi)者：寶潔通過生產(chǎn)和銷售各種日常消費(fèi)品，如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、肥皂、牙膏、洗衣粉、洗潔精等，滿足家庭消費(fèi)者的日常生活需求。寶潔的產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格適中，質(zhì)量可靠，廣受消費(fèi)者喜愛。
2. 企業(yè)客戶：寶潔還向包括酒店、餐廳、醫(yī)院、學(xué)校等在內(nèi)的企業(yè)客戶提供清潔和衛(wèi)生解決方案。寶潔的專業(yè)清潔產(chǎn)品和服務(wù)幫助企業(yè)客戶提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持清潔環(huán)境，滿足消費(fèi)者的需求。
3. 零售商：寶潔與各大零售商建立合作關(guān)系，將其產(chǎn)品銷售到超市、便利店、藥店等零售渠道。寶潔通過與零售商的合作，擴(kuò)大產(chǎn)品的渠道覆蓋范圍，提高產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)份額。
總的來說，寶潔的目標(biāo)客戶是廣大家庭消費(fèi)者以及企業(yè)客戶和零售商。通過提供高質(zhì)量、多樣化的產(chǎn)品和解決方案，寶潔不斷滿足客戶的需求，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
3325億美元
寶潔創(chuàng)始于1837年，是全球的日用消費(fèi)品公司巨頭之一，公司總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人，其產(chǎn)品包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、織物、家居護(hù)理、個(gè)人清潔用品等。
寶潔旗下?lián)碛蠴LAY 、SK-II、潘婷、海飛絲、舒膚佳、佳潔士、歐樂B、吉列、汰漬、碧浪等大眾耳熟能詳?shù)钠放啤?/p>
廣州寶潔有限公司總部地址：廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱河路一號(hào)。
廣州寶潔有限公司 一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的十一年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津、蘇州等地設(shè)有十三家合資、獨(dú)資企業(yè)。
美國(guó)寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一，全球雇員近10萬，在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。
在中國(guó)，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等都已是家喻戶曉的品牌。
寶潔集團(tuán)董事長(zhǎng)，總裁兼CEO是麥睿博
利益訴求與情感訴求
利益訴求就是從品牌的功效來演繹概念；情感訴求則從與消費(fèi)者的情感聯(lián)系中來演繹概念。
寶潔的廣告訴求很注重利益，如“舒膚佳”與中華醫(yī)學(xué)會(huì)推廣“健康、殺菌、護(hù)膚”的理念；洗發(fā)水的“去屑、健康、柔順”理念等。這無一不是品牌的利益訴求。
除此之外，寶潔的品牌還加強(qiáng)了情感訴求，如最近兩年，飄柔打出自信的概念大旗，從“飄柔吵架篇”、“飄柔老師篇”到“飄柔指揮家篇”，飄柔廣告無不以自信作為品牌的訴求點(diǎn)。
此外，飄柔還相繼推出“飄柔自信學(xué)院”、“多重挑戰(zhàn)”、“同樣自信”、“職場(chǎng)新人”、“說出你的自信”等系列活動(dòng)，將“自信”概念演繹得爐火純青。通過利益訴求與情感訴求的有機(jī)結(jié)合，大大地提高了品牌的文化內(nèi)涵。
寶潔公司的洗滌用品戰(zhàn)領(lǐng)了中國(guó)大面積市場(chǎng)，它的洗滌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外各大超市，產(chǎn)品信譽(yù)好，質(zhì)量有保證。
