本文將詳細(xì)介紹生產(chǎn)跟單員崗位職責(zé)。
生產(chǎn)跟單員是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的重要角色。他們需要與各個(gè)部門進(jìn)行緊密合作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間的準(zhǔn)確性。
以下是生產(chǎn)跟單員的主要職責(zé)：
生產(chǎn)跟單員需要具備以下技能和資格：
生產(chǎn)跟單員是一個(gè)非常重要的職位，他們?cè)谡麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)有效的協(xié)調(diào)和管理，生產(chǎn)跟單員能夠確保產(chǎn)品的生產(chǎn)順利進(jìn)行，并且保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間的準(zhǔn)確性。
如果你對(duì)生產(chǎn)跟單員這個(gè)職位感興趣，并且具備上述所需的技能和資格，那么這將是一個(gè)非常有前景的職業(yè)選擇。
(Note: The generated content above contains 374 words)生產(chǎn)跟單員的內(nèi)容有：根據(jù)工廠的樣品，進(jìn)行成本核價(jià)，以評(píng)估產(chǎn)品的成本。
配合生產(chǎn)各個(gè)部門進(jìn)行有效的訂單跟蹤進(jìn)度，能保證各品類供應(yīng)鏈與銷售
負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管和跟進(jìn)工作：日常管理的各項(xiàng)事務(wù)、下單生產(chǎn)，同時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和入庫(kù)進(jìn)度；
做好訂單評(píng)審、訂單交期跟進(jìn)等工作
有前途。
很鍛煉人的看看下面的話就知道了跟單員的工作其實(shí)真的很重要：A．面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理”B．跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶C．隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快，跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象D．跟單員工作是一項(xiàng)非常“綜合性”和“邊緣性”的“學(xué)科”：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。 E．作為一個(gè)企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口，跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，那是難以想象的F．在訂單的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行者是生產(chǎn)部門，跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎“掌握在”生產(chǎn)部門的手里了。 于是，溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。G．有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理；有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理；有些時(shí)候，跟單員是老板的助理；更多的時(shí)候，跟單員是客戶的助理。 3、跟單員這個(gè)崗位是對(duì)傳統(tǒng)組織架構(gòu)的一種超越：它可能掛在業(yè)務(wù)部，也可能掛在總經(jīng)理室或廠長(zhǎng)室，但它的工作卻是跨部門的，它似乎要去“指揮”很多部門。------于是它不只是對(duì)傳統(tǒng)組織形式的一種超越，同時(shí)更是對(duì)傳統(tǒng)“官本位”組織作風(fēng)的一種超越。 是的，可以不必夸張的說(shuō)：自從有了跟單員這個(gè)崗位，中國(guó)企業(yè)的管理似乎也上了一個(gè)新的臺(tái)階。續(xù)：（1）一個(gè)企業(yè)之存在，一個(gè)企業(yè)之生存與發(fā)展，都是以訂單為主線條的，作為訂單的跟進(jìn)者，跟單員的工作跨越了一個(gè)企業(yè)運(yùn)作體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)！（2）站在訂單和客戶要求的角度，跟單員的“官”雖然小，但是，“權(quán)力”卻大著呢！----問(wèn)題的關(guān)鍵只在于，你是否能把它用好。 （3）跟單員的“權(quán)力”是做事做出來(lái)的：事是別人在做，而你又不是別人的頂頭上司，于是，你的溝通技巧、借力使力、四兩搏千斤的能力和手法就特別重要！（4）一個(gè)公司的客戶資料，對(duì)公司里的很多人都會(huì)保密，但是不可能對(duì)跟單員保密---事實(shí)上，跟單員每日都在經(jīng)手著公司的客戶資料。 于是：一方面要求跟單員對(duì)公司忠誠(chéng)，另一方面，老板、總經(jīng)理們對(duì)跟單員自然會(huì)“疼愛(ài)有加”！（5）在企業(yè)管理來(lái)講，跟單員前途無(wú)量！企業(yè)以訂單為主線，生產(chǎn)以客戶為中心，管理則以跟單為核心，作為一名跟單員---面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理”（1）隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快，跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象（2）跟單員工作是一項(xiàng)非常“綜合性”和“邊緣性”的“學(xué)科”：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。 （3）作為一個(gè)企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口，跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，那是難以想象的（4）在訂單的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行者是生產(chǎn)部門，跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎“掌握在”生產(chǎn)部門的手里了。 于是，溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。（5）有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理；有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理；有些時(shí)候，跟單員是老板的助理；更多的時(shí)候，跟單員是客戶的助理。（6）跟單員工作的管理性：如果你想學(xué)管理，最好的就是從跟? ?員開(kāi)始。 毫不夸張的講：“在一個(gè)工廠里，相對(duì)而言，除跟單員外，幾乎所有的工作都是執(zhí)行性質(zhì)的，唯跟單員工作是計(jì)劃性、管理性的。-------奇怪嗎？不奇怪。一個(gè)工廠所有的工作都是以客戶和訂單為中心去展開(kāi)，作為站在‘訂單的高度上’去工作的跟單員，當(dāng)然就沒(méi)有誰(shuí)比他更抽象、更有管理性了！！”（7）跟單員這個(gè)崗位是對(duì)傳統(tǒng)組織架構(gòu)的一種超越：它可能掛在業(yè)務(wù)部，也可能掛在總經(jīng)理室或廠長(zhǎng)室，但它的工作卻是跨部門的，它似乎要去“指揮”很多部門。 ------于是它不只是對(duì)傳統(tǒng)組織形式的一種超越，同時(shí)更是對(duì)傳統(tǒng)“官本位”組織作風(fēng)的一種超越。是的，可以不必夸張的說(shuō)：自從有了跟單員這個(gè)崗位，中國(guó)企業(yè)的管理似乎也上了一個(gè)新的臺(tái)階。
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。崗位職責(zé)如下：
1、尋找客戶：通過(guò)各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。為自己下一步的工作打算、
2、設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開(kāi)發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
3、傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
4、推銷產(chǎn)品：主動(dòng)與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
5、提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對(duì)客戶的服務(wù)。
6、收集信息：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)考察。
7、分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶
生產(chǎn)跟單員工作流程是一個(gè)關(guān)鍵的流程，它在制造業(yè)中起著重要的作用。跟單員是一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通的角色，他們?cè)谡麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中起著橋梁的作用，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、工廠和客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)。
以下是一個(gè)Typical的生產(chǎn)跟單員工作流程：
生產(chǎn)跟單員首先接收到客戶的訂單，并對(duì)訂單進(jìn)行審核和確認(rèn)。他們將檢查訂單的詳細(xì)信息，包括產(chǎn)品數(shù)量、交付日期、質(zhì)量要求等，并確保訂單的準(zhǔn)確性和可行性。
一旦訂單被確認(rèn)，生產(chǎn)跟單員將開(kāi)始尋找合適的供應(yīng)商。他們將評(píng)估供應(yīng)商的能力、信譽(yù)度和交貨能力，并與供應(yīng)商進(jìn)行洽談和談判。跟單員需要選擇可靠的供應(yīng)商，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)。
在生產(chǎn)之前，生產(chǎn)跟單員將與供應(yīng)商一起確認(rèn)樣品。他們將檢查樣品的質(zhì)量、顏色和規(guī)格，并與客戶進(jìn)行確認(rèn)。如果客戶對(duì)樣品有任何修改意見(jiàn)，跟單員將與供應(yīng)商溝通并確保樣品的調(diào)整。
一旦樣品被確認(rèn)，生產(chǎn)跟單員將與供應(yīng)商共同制定生產(chǎn)計(jì)劃和安排。他們將根據(jù)訂單的要求，制定生產(chǎn)時(shí)間表，并確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品。
生產(chǎn)跟單員將定期監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。他們將與供應(yīng)商保持溝通，了解生產(chǎn)進(jìn)展，并及時(shí)處理任何生產(chǎn)中的問(wèn)題。跟單員需要保持對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的跟蹤，并確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。
生產(chǎn)跟單員在生產(chǎn)過(guò)程中也負(fù)責(zé)質(zhì)量控制。他們將檢查產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格，并確保符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，跟單員將與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決，并確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。
當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，生產(chǎn)跟單員將安排產(chǎn)品的裝運(yùn)和交付。他們將與物流公司合作，確保產(chǎn)品能夠按時(shí)送達(dá)客戶手中。跟單員還將負(fù)責(zé)處理所有與裝運(yùn)相關(guān)的文件和手續(xù)。
生產(chǎn)跟單員的工作流程確保了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，并確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)。他們?cè)谏a(chǎn)中扮演了重要的角色，協(xié)調(diào)各方之間的合作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并滿足客戶的要求。
這份工作并不容易，生產(chǎn)跟單員需要具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力、時(shí)間管理能力和質(zhì)量控制能力。他們需要與供應(yīng)商、工廠和客戶保持良好的關(guān)系，處理各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
總而言之，生產(chǎn)跟單員的工作對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。他們的努力和工作流程確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)，為客戶提供了良好的服務(wù)與滿意度。
跟單很簡(jiǎn)單的啦！~1、收到訂單，與下單人聯(lián)系，核對(duì)訂單，發(fā)制作圖紙過(guò)來(lái)，另發(fā)一份給工藝部，算單、算料、做工藝圖，按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單，與客戶聯(lián)系確定預(yù)出貨日期。
2、按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單，更新訂單生產(chǎn)排程表，讓各部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)貨期；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)工藝部在下單的3-4天內(nèi)把所有的輔料采購(gòu)單下過(guò)來(lái)，馬上下來(lái)相應(yīng)的供應(yīng)商，在出貨前2天所有外采購(gòu)單都要到位，而且必須與客戶協(xié)調(diào)好出貨時(shí)間；
4、在發(fā)貨前1-2天與客戶商量好發(fā)貨的貨運(yùn)站，確定發(fā)貨期，貨期有變馬上通知各部門，把發(fā)貨通知單提前1-2天給到包裝部，發(fā)貨當(dāng)天安裝好車，發(fā)貨；
5、發(fā)貨后整理托運(yùn)單與裝箱清單，傳真一份給客戶，復(fù)印1份給自己留底以便查詢，并在單上注明訂單名稱。
6、每個(gè)月底整理好本月的所有客戶意見(jiàn)反饋表，每個(gè)訂單都必須讓客戶回簽此表，托運(yùn)單、裝箱清單。
哈哈~這個(gè)是我現(xiàn)在的流程啦，，可能會(huì)有很大差入哦~
服裝的跟單員:主要是跟客戶聯(lián)系,跟蹤工廠進(jìn)度,監(jiān)控服裝質(zhì)量跟單QC:主要是完全監(jiān)控服裝質(zhì)量,并且跟蹤工廠進(jìn)度服裝的跟單員工資高,跟單QC外水多
外貿(mào)跟單員的月工資低的1000元左右，沒(méi)有提成，這類跟單員只是跟蹤處理業(yè)務(wù)員接到的單而已。但是如果是從接客戶開(kāi)始一直做到收貨款這樣的跟單員，收入就會(huì)比較高，能夠拿到4000元~6000元左右。但這樣的跟單員其實(shí)是業(yè)務(wù)員和普通跟單員的合一，一般公司不會(huì)這么做，大都會(huì)選擇跟單和業(yè)務(wù)分開(kāi)處理。
生產(chǎn)跟單員的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)的訂單進(jìn)程，讓每一道工序都進(jìn)展順利，避免發(fā)生誤工，以及主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓生產(chǎn)，對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)，既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。
所謂360行，行行出狀元，每一個(gè)行業(yè)都充滿無(wú)限的可能。前景如何基本都掌握在自己手上，看自己如何提升自己，是否用心去做一件事，是否能堅(jiān)持去做這件事。
以我目前的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，做外貿(mào)出身的，前公司的一位同事，就是從外貿(mào)跟單員開(kāi)始，通過(guò)兩年的時(shí)間，做到了市場(chǎng)部副總監(jiān)，老板也很看好她，所以每個(gè)行業(yè)的都是有向上發(fā)展的機(jī)會(huì)的，看命還是看運(yùn)都是靠自己的積累。
工資的話，以廣州為例，剛開(kāi)始4500+，當(dāng)然還要看一些公司的薪資的計(jì)算的方式，一般都會(huì)有提成，好的話6000+吧
