1.1年以上亞馬遜Amazon運(yùn)營(yíng)、銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字敏感;
2.對(duì)電子商務(wù)感興趣,大專以上,陽光大方,理科,計(jì)算機(jī),國(guó)際貿(mào)易,電子商務(wù),外貿(mào)專業(yè)優(yōu)先;
3.有較強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,有事業(yè)心,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),給他人帶來正能量;
4.為人真誠(chéng),做事踏實(shí),細(xì)心,耐心,有一定溝通能力和商務(wù)談判技巧。
亞馬遜高管至少要有大專以上學(xué)歷,有至少5年亞馬遜運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有管理20人左右團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)。
2.
亞馬遜的領(lǐng)導(dǎo)至少要有大專學(xué)歷和三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)亞馬遜品牌店的整體運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理
招聘技巧是:
1.明確的職責(zé)描述：描述運(yùn)營(yíng)成員的小時(shí)工作職責(zé)，包括產(chǎn)品推廣、數(shù)據(jù)分析和客戶服務(wù)。您需要確保列表清晰、簡(jiǎn)潔，讓求職者能夠理解他們將有什么任務(wù)和責(zé)任。
2.明確的技能要求：列出招聘運(yùn)營(yíng)人員所需的技能要求，例如商業(yè)推廣、數(shù)據(jù)分析和客戶服務(wù)技能。您可以使用分段和粗體強(qiáng)調(diào)這些技能。
3.強(qiáng)調(diào)亞馬遜文化：亞馬遜的文化包括工作效率、創(chuàng)新和追求卓越。在招聘要求中，您可以強(qiáng)調(diào)這些文化特點(diǎn)，并說明運(yùn)營(yíng)成員應(yīng)該如何將其融入他們的工作中。
4.重點(diǎn)在員工成長(zhǎng)：說明亞馬遜公司提供的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。這有助于吸引那些尋求長(zhǎng)期職務(wù)和發(fā)展的人才。
要求如下：
1、大專及以上學(xué)歷，英語熟練，有自己的想法及規(guī)劃，工作中能獨(dú)擋一面，有團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉Amazon政策和規(guī)定，兩年以上Amazon賬號(hào)精品銷售經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行能力強(qiáng)；
3、熟練操作亞馬遜廣告和站內(nèi)促銷，根據(jù)報(bào)表及時(shí)調(diào)整
4、能妥善解決處理好可能出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議；
5、有亞馬遜美國(guó)、歐盟、日本等平臺(tái)搭建經(jīng)驗(yàn)；
剛開始，亞馬遜和一般企業(yè)類似，先由人事部初步篩選簡(jiǎn)歷，送到各部門主管手中選出合適的人邀請(qǐng)面試。面試第一階段由部門招聘經(jīng)理一對(duì)一進(jìn)行，大約花上40分鐘。
不過到了第二階段，亞馬遜就會(huì)召集5名來自其他部門的管理階層擔(dān)任面試官，個(gè)別和求職者做約50分鐘的一對(duì)一面談。也就是說，一位應(yīng)試者在此階段最多要接受5場(chǎng)會(huì)談，可能分散至兩到三天。這種馬拉松式的面試實(shí)在累人，卻是亞馬遜多方確認(rèn)人才的必要過程。
那么，面試要聊什么、看什么？第一關(guān)的招聘經(jīng)理除了確認(rèn)基本能力外，重點(diǎn)是要找出該面試者具備哪些“我們的領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則”（Our Leadership Principles）。這是亞馬遜要求員工隨時(shí)實(shí)踐的信念，包含14項(xiàng)內(nèi)容，例如：顧客至上、主人翁精神、創(chuàng)新與簡(jiǎn)化、好奇求知、崇尚行動(dòng)、刨根問底等等。
第一關(guān)面試官會(huì)請(qǐng)第二階段的面試官，針對(duì)他觀察到的特質(zhì)進(jìn)一步發(fā)掘和確認(rèn)，像是某應(yīng)試者是否具備抱持自主性、主動(dòng)推動(dòng)事務(wù)的主人翁精神（ownership）。因此，第二關(guān)面試官多以開放式提問：當(dāng)這個(gè)計(jì)畫遇到困難時(shí)，您為什么會(huì)有那樣的發(fā)想？希望具體聽到求職者如何掌握、推動(dòng)工作。
無論是哪一關(guān)，面試官都會(huì)一直注意著兩件事：
1.搜集錄取此人的明確理由
對(duì)亞馬遜來說，面試官必須基于事實(shí)來審視，不被主觀偏差給誤導(dǎo)。因此，每場(chǎng)面試結(jié)束后，面試官都要針對(duì)事前要求的問題，在亞馬遜的系統(tǒng)中輸入回復(fù)，如，確認(rèn)了以下某件事或針對(duì)此點(diǎn)，我的觀察如下。而主觀印象的觀察就無需記錄，像是笑容爽朗、人緣應(yīng)該不錯(cuò)。
2.確認(rèn)此人的優(yōu)秀表現(xiàn)可以移植、重現(xiàn)，若在其他企業(yè)成功的模式無法重現(xiàn)，就失去錄取他的理由。假設(shè)應(yīng)征者之前成功的原因是：受惠于交易對(duì)象是優(yōu)良廠商，那么在亞馬遜拓展交易廠商時(shí)遇到困難，可能就無法順利解決。
當(dāng)全部面試結(jié)束后，所有面試官會(huì)齊聚一堂投票，全體通過才會(huì)錄取該名員工。若有人反對(duì)，便會(huì)從兩方面討論他的缺陷：是否能靠訓(xùn)練修正、周圍的人是否能彌補(bǔ)不足之處？要是依舊無法解決，便不予錄用。
有趣的是，第二關(guān)面試官里，一定會(huì)包含一位抬杠者。在這并不是專門來和應(yīng)試者或其他面試官唱反調(diào)的意思，而是將橫杠向上抬的人。他的功用在于從更高的層次審視：這個(gè)人加入后，亞馬遜能否更加成長(zhǎng)。
因?yàn)閬嗰R遜的經(jīng)營(yíng)模式常著眼于好幾年后的未來，必須持續(xù)往上提升亞馬遜的標(biāo)桿，找出有助于達(dá)到目標(biāo)的未來型人才。若該面試者僅能維持亞馬遜的現(xiàn)狀，那么無論是多優(yōu)秀的人才，都必須拒絕他。而抬杠者擁有特別權(quán)限，即使其他面試官都同意錄取，只要抬杠者說不，結(jié)果就是不錄取。
本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)及有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
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