一般性的概念是投資公司是用自己的資金去投資項(xiàng)目，并獲得投資收益；
而投資管理公司是幫助別人進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并獲得收益。
投資管理公司是一種新型的投股控股公司，英文縮寫(xiě)：投資管理公司PIMC。其主旨是為其它公司提供戰(zhàn)略策劃以及資金引進(jìn)等資金管理服務(wù)，解決消除這些公司存在的一些限制其公司發(fā)展的不利因素，從而實(shí)現(xiàn)公司的復(fù)興，體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏的合作原則。
1、作用不同 投資管理公司類似于一種媒介，其在運(yùn)行中起著中間介質(zhì)的作用，為其它一切在管理上或者是資金上有困難的公司提供策略與方針并為其引入投資與合作伙伴，使其實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)興。 投資咨詢公司在西方國(guó)家中稱為投資顧問(wèn)，是證券投資者的職業(yè)性指導(dǎo)者，包括機(jī)構(gòu)和個(gè)人。主要是向顧客提供參考性的證券市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析資料，對(duì)證券買(mǎi)賣(mài)提出建議，代擬某種形式的證券投資計(jì)劃等。
2、經(jīng)營(yíng)范圍不同 投資咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍：投資咨詢，投資管理，資產(chǎn)管理，創(chuàng)業(yè)投資，實(shí)業(yè)投資，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢、企業(yè)管理咨詢（咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)），知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理（除專利代理） 投資管理公司為其它一切符合資格的公司提供策略投資，為企業(yè)增值，并為之引入投資伙伴，同時(shí)也包括企業(yè)包裝以及股本與公司架構(gòu)重組。涉及衛(wèi)生、環(huán)保、消防、海關(guān)、進(jìn)出口權(quán)、煙酒經(jīng)營(yíng)等多個(gè)行業(yè).（注：行業(yè)政策性控制由當(dāng)?shù)貙?shí)際情況決定。）
3、盈利方式不同 投資管理公司其主要盈利方式是，獲取策略上的回報(bào)或者是在公司里參股以獲得必要回報(bào)。其經(jīng)營(yíng)精神是“競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏”。 投資咨詢公司就是根據(jù)客戶的要求，收集大量的基礎(chǔ)信息資料，進(jìn)行系統(tǒng)的研究分析，向客戶提供分析報(bào)告和操作建議，幫助客戶建立投資策略，確定投資方向。以此來(lái)盈利。 來(lái)源： -投資咨詢公司 -投資管理公司
投資管理：投資管理是一項(xiàng)針對(duì)證券及資產(chǎn)的金融服務(wù)，以投資者利益出發(fā)并達(dá)致投資目標(biāo)。投資者可以是機(jī)構(gòu)譬如保險(xiǎn)公司、退休基金及公司或者是私人投資者。簡(jiǎn)介：投資管理包含了幾個(gè)元素，例如金融分析、資產(chǎn)篩選、股票篩選、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)投資監(jiān)控。投資管理在全球行業(yè)中有非常重要的責(zé)任看管上萬(wàn)億元的資產(chǎn)。
投資入伙是按照稅后利潤(rùn)乘以投資比例分紅的，你不參與管理不發(fā)工資也很正常，這叫吃干股?？墒侨缒闼f(shuō)公司如果一直不盈利甚至虧本那你的錢(qián)也就拿不回來(lái)了。朋友合伙作生意就講究個(gè)互相信任、看你這幾個(gè)朋友咋樣了，還有一點(diǎn)你可以保障一下自己的權(quán)益，簽訂一個(gè)投資年限，如果不成就撤出，你同時(shí)可要求財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查權(quán)和重大事項(xiàng)決策投票權(quán)，這樣將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
一、項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)達(dá)到的目的
1. 確認(rèn)本項(xiàng)目中什么是行之有效的，其原因是什么？
總結(jié)不是歌頌功德，但一定要寫(xiě)出成功的經(jīng)驗(yàn)以及采用的特殊方法或工具，便于積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
2. 防止重復(fù)錯(cuò)誤
在項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)發(fā)生許多錯(cuò)誤，通過(guò)總結(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及其采用的改善措施，作為改進(jìn)流程和改進(jìn)項(xiàng)目管理的依據(jù)，防止錯(cuò)誤再次發(fā)生。
3. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
項(xiàng)目組成員都想知道自己干得如何。在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)LPDT就應(yīng)該確定項(xiàng)目要總結(jié)的內(nèi)容，包括項(xiàng)目評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、所采用的方式以及參加評(píng)價(jià)的人員（如部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)等）。其中應(yīng)包括項(xiàng)目組成員績(jī)效的評(píng)價(jià)，只要評(píng)價(jià)是公正、公平、公開(kāi)的，就會(huì)激勵(lì)項(xiàng)目組成員更加積極地努力工作。
4. 作為項(xiàng)目實(shí)踐的證據(jù)
有時(shí)候，客戶（包括公司內(nèi)部客戶）在選擇項(xiàng)目承包方時(shí)，需要參考你出示的相關(guān)項(xiàng)目成功實(shí)踐的記錄，這時(shí)候項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告將成為重要證據(jù)。
二、項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
1. 項(xiàng)目時(shí)間
實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃的比較結(jié)果如何？其間有哪些變化？實(shí)際工作量與估計(jì)的差多少？這些問(wèn)題的答案都應(yīng)在項(xiàng)目總結(jié)中體現(xiàn)出來(lái)。公司要建立并完善歷史經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)為此提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)，便于后續(xù)的專案得到有價(jià)值的參考信息，以幫助他們提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，從而提升公司研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 項(xiàng)目成本
對(duì)于未建立項(xiàng)目核算的組織，可以用加權(quán)(人×天)數(shù)來(lái)表示人工費(fèi)用，對(duì)于不同角色的人員可以賦予相應(yīng)的權(quán)重。
3. 項(xiàng)目質(zhì)量
要詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的最終交付件與市場(chǎng)需求的符合度（也就是需求的實(shí)現(xiàn)狀況）。對(duì)于公司內(nèi)部項(xiàng)目，客戶可能是你的上司或組織本身。
4. 人員管理以及溝通交流項(xiàng)目組成員的績(jī)效表現(xiàn)如何？開(kāi)發(fā)過(guò)程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分？對(duì)項(xiàng)目有何影響？這些問(wèn)題的答案也應(yīng)在項(xiàng)目總結(jié)中充分體現(xiàn)。
5. 采用的新技術(shù)或新方法這里主要指項(xiàng)目管理方面采用的新技術(shù)或方法，例如項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目監(jiān)控所運(yùn)用的工具。也可以是別的，如軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的用例（CASE）工具等。使后續(xù)的專案組參考采用后能夠提升研發(fā)的效率與項(xiàng)目控制的能力。
6. 項(xiàng)目特點(diǎn)要說(shuō)明與以往項(xiàng)目比較，本項(xiàng)目有何特別的地方？例如特殊的需求、特殊的環(huán)境、不同常規(guī)的資源供應(yīng)等?？傊且恍┚哂刑魬?zhàn)性的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過(guò)程。使后續(xù)的專案組能夠借鑒，用來(lái)回避可能遇到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
7. 客戶反饋應(yīng)將客戶（包括公司內(nèi)部的客戶）反饋意見(jiàn)及應(yīng)對(duì)措施作為項(xiàng)目總結(jié)的一部分。體現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“從客戶處來(lái)到客戶處去”的本質(zhì)特征。
最后堅(jiān)持一個(gè)原則：項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)對(duì)事不對(duì)人。不要把失敗的項(xiàng)目總結(jié)寫(xiě)成一篇批判、抨擊甚至人身攻擊的文章；不要將失敗的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)開(kāi)成批斗會(huì)。
投資咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容是給客戶提供建議，具體投資由客戶去執(zhí)行。 投資管理公司的服務(wù)內(nèi)容是提供投資建議+投資決策+投資執(zhí)行（管理）。 兩者還是有本質(zhì)的區(qū)別的。 投資管理類的公司可以進(jìn)行投資分析和建議指導(dǎo)的。 開(kāi)展金融租賃業(yè)務(wù)需要相應(yīng)的金融牌照，金融租賃牌照在全國(guó)也不過(guò)幾十塊。
投資管理公司是將投資和管理一起做，而投資公司一般只做投資不做管理。
投資管理公司是一種為客戶管理其投資組合的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。它們的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：
1. 投資管理：投資管理公司的核心職能是管理客戶的投資組合，以實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)。他們會(huì)根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和目標(biāo)來(lái)制定投資策略，選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y品種，并監(jiān)測(cè)和調(diào)整投資組合以確保達(dá)到預(yù)期的投資回報(bào)率。
2. 研究分析：投資管理公司需要進(jìn)行大量研究和分析工作，以評(píng)估不同投資品種的潛在風(fēng)險(xiǎn)和收益。他們會(huì)利用各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息來(lái)決定哪些投資品種值得投資。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：投資管理公司會(huì)通過(guò)多種方式來(lái)管理投資組合的風(fēng)險(xiǎn)。例如，他們可以通過(guò)分散投資來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，或者通過(guò)對(duì)投資組合進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整來(lái)及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)。
4. 客戶服務(wù)：投資管理公司需要與客戶緊密合作，了解他們的需求和目標(biāo)，并提供個(gè)性化的投資建議。他們還需要向客戶提供有關(guān)投資組合表現(xiàn)和市場(chǎng)趨勢(shì)的定期報(bào)告。
5. 財(cái)務(wù)管理：投資管理公司需要管理自己的財(cái)務(wù)，包括收入和支出的管理，以及與客戶之間的費(fèi)用結(jié)算。
總的來(lái)說(shuō)，投資管理公司為客戶提供專業(yè)的投資管理服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的投資目標(biāo)。
分別要考四科：基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)知識(shí)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)，專業(yè)實(shí)踐能力
特點(diǎn)
基礎(chǔ)知識(shí)：病因，機(jī)制，內(nèi)容較少但相對(duì)陌生。
專業(yè)知識(shí)：常見(jiàn)臨床表現(xiàn)，護(hù)理措施，健康教育，內(nèi)容相對(duì)較多
相關(guān)專業(yè)知識(shí)：常見(jiàn)病輔助檢查，治療原則，相對(duì)較多
專業(yè)實(shí)踐能力：基礎(chǔ)護(hù)理，內(nèi)容較多，相對(duì)簡(jiǎn)單
請(qǐng)問(wèn)樓主參加筆試了嗎？最近也準(zhǔn)備類似考試，不知道大概是什么范圍
