樂購(gòu)和大潤(rùn)發(fā)都不是外企，他們都是臺(tái)資企業(yè)，臺(tái)灣是中國(guó)的一部分，不可以說(shuō)是外企的~他們的總部都在祖國(guó)的寶島臺(tái)灣~
有用，這是最有效的，接到投訴后會(huì)反饋給門店有專人處理
撥電閘北區(qū)共和新路總部的總機(jī)轉(zhuǎn)招商部就可以了！！
負(fù)責(zé)的告訴你 我是去年離職的助理，工作來(lái)說(shuō)的話還是比較靠譜的，但是工作量真的很大，主要是合同，采購(gòu)系統(tǒng)，供應(yīng)商門店這些問(wèn)題，工作比較雜，但是還是可以學(xué)到東西，需要你很細(xì)心，待遇的話，在武漢來(lái)說(shuō)工資還算不錯(cuò)助理3級(jí)的話加上績(jī)效3200多，采購(gòu)會(huì)好很多，公司比較正規(guī)，福利待遇不錯(cuò)，有員工食堂，伙食很好也不貴，總的來(lái)說(shuō)是比較靠譜的公司，最主要的是看你自己想不想做這相對(duì)文職，和數(shù)據(jù)，單據(jù)打交道的工作。
大潤(rùn)發(fā)超市為全方位電腦化管理之國(guó)際連鎖大超市，自1995年在大陸創(chuàng)建以來(lái)，發(fā)展迅速，在全國(guó)連鎖行業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益及規(guī)模名列前茅。其中大陸總部為上海大潤(rùn)發(fā)有限公司，現(xiàn)全國(guó)已有正在營(yíng)業(yè)中的66家分店，分布于華東、華南、華中、華北和東北地區(qū)。
大潤(rùn)發(fā)在大陸總部:是在上海嘉興而不在山東，不在濟(jì)南。
首先，可以確定的是，大潤(rùn)發(fā)的儲(chǔ)備干部考試非常簡(jiǎn)單，無(wú)非就是些企業(yè)文化和你自己所在課的很表面的專業(yè)知識(shí)。先給你解釋下大潤(rùn)發(fā)的組織架構(gòu)：大潤(rùn)發(fā)有雜貨部、百貨部、生鮮部、客服部四大部門，每個(gè)部門下還分屬各種課別，比如雜貨部有干性雜貨課、休閑食品課、飲料煙酒課、清潔用品課、日配課。 如果你是干雜的儲(chǔ)備干部，那除了企業(yè)文化以外，還會(huì)考一些諸如大、中、小分類，以及各分類的品項(xiàng)數(shù)，貨架的種類和如何使用，POP的種類和使用情況。 以下給你摘選干雜課級(jí)考試的一些題目： 一、 填空題（50題，受測(cè)對(duì)象：課級(jí)） 1、POP種類可分為：A3、A4、搖搖牌、爆炸標(biāo)、小圓牌、告示牌、貨架卡。 2、庫(kù)存調(diào)整原因可分為：0盤點(diǎn)、1生鮮盤點(diǎn)、2改包裝、3庫(kù)存差異、4破損出清、5小偷、6倉(cāng)管更正、7報(bào)廢、8搭贈(zèng)、9店內(nèi)DDR。 3、非常品庫(kù)存調(diào)整原因可分為：1樣品、2大宗團(tuán)購(gòu)商品暫未結(jié)帳、3促銷活動(dòng)期間商品轉(zhuǎn)贈(zèng)品、4冷藏、冷凍壞品。 二、 論述題（10題，受測(cè)對(duì)象：副課、課長(zhǎng)） 1、OPL報(bào)表列印的條件 答：1、商品狀態(tài)為1、2、3 2、廠商狀態(tài)為1、3 3、非生鮮面銷商品 4、OPL行程為1 5、DMS＞0 6、到貨日非快報(bào)采購(gòu)日 7、商品類別：“0”標(biāo)準(zhǔn)商品，“1”稱重商品 8、送貨行程不全為0 9、OPL開始日≤日結(jié)日 10、日結(jié)日廠商第二天的OPL行程為“1” 2、商品等級(jí)的含義及各等級(jí)在OPL，DC-OPL、DSP-OPL中的安全存量各是多少？ 答：可銷天數(shù)=1層的滿排面量*層數(shù)/正常DMS 商品等級(jí)是按照可銷天數(shù)的數(shù)值來(lái)界定。根據(jù)可銷天數(shù)可將商品分為五個(gè)等級(jí)A、B、C、D、E。 A：0＜X＜4，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS B：4≤X＜12，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS C：12≤X＜40，安全存量是1/2滿排面量 D：40≤X＜120，安全存量是1/4滿排面量 E：X≥120，安全存量是1/6滿排面量 三、 是非題（30題，受測(cè)對(duì)象：副課、課長(zhǎng)） 1、磅秤機(jī)標(biāo)簽需由資深員工以上人員更換，嚴(yán)禁新進(jìn)員工、駐場(chǎng)人員私自更換。（√） 2、狀態(tài)3的商品采購(gòu)必須在30天內(nèi)決定轉(zhuǎn)1或7，否則電腦自動(dòng)轉(zhuǎn)“8”。（×） 正確：二周內(nèi) 3、課長(zhǎng)于每檔的第二周周一上午集中按標(biāo)準(zhǔn)商品保質(zhì)期檢查表，檢查排面和庫(kù)存區(qū)商品的保質(zhì)期。（√） 4、抽盤重點(diǎn)為高單價(jià)、高庫(kù)存、盤點(diǎn)差異量大及易損耗商品。（√） 四、 簡(jiǎn)答題（20題，受測(cè)對(duì)象：副課、課長(zhǎng)） 1、DC訂單的類別？ 答：“0”存控配單；“1”DC-OPL；“5”退貨訂單；“6”退庫(kù)訂單；“7”XOPL；“8”FLOW 2、230大分類里的中分類？（請(qǐng)用數(shù)字及文字表達(dá)） 答：230大分類屬面及速食食品 中分類0：袋裝速食面；1：杯碗速食面；2：其他速食品；3：面條；4：粉絲及粉條；9：年節(jié)商品 五、 多項(xiàng)選擇題（20題，受測(cè)對(duì)象：副課、課長(zhǎng)） 1、 孤兒商品產(chǎn)生的原因（ABC） A、顧客遺棄 B、收銀臺(tái)無(wú)法結(jié)帳 C、其它 2、 孤兒商品收集人員（ABC） A、值班課員 B、收銀服務(wù)課 C、向日葵小組 3、量感陳列時(shí)販?zhǔn)蹍^(qū)要保證（ABC） A、易看 B、易懂 C、易取 D、易讀 4、在做陳列時(shí)，考慮（BC）安全及樓板承重問(wèn)題 A、層板 B、人員 C、商品 D、設(shè)備 六、 單項(xiàng)選擇題（50題，受測(cè)對(duì)象：副課、課長(zhǎng)） 1、 賣場(chǎng)貨架（A）以上部分，作為零散商品的庫(kù)存區(qū)。 A、2米 B、3米 C、4米 D、5米 2、 每?jī)山M促銷桶之間的距離間隔必須留有（B）的通道，以利于顧客挑選商品 A、50CM B、60CM C、70CM D、80CM 3、 促銷區(qū)商品陳列時(shí)，注意保持通透性，不可擋住正常排面商品，（B）為理想高度。 A、1M B、1.5M C、2M D、2.5M 4、 爆炸標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一粘貼在（D）的高度 A、5M B、4M C、3M D、2M 以上是我舉的一些例子，當(dāng)然你不用壓力很大，因?yàn)閮?chǔ)備干部考試是非常簡(jiǎn)單的，都會(huì)有范圍讓你背的，另外值得一提的是同期的口試，你只需要把你平時(shí)工作的，學(xué)到的重復(fù)一遍就可以了，不懂的不要裝懂，考試現(xiàn)在就問(wèn)，這樣也會(huì)給檢核試官留有虛心好學(xué)的印象。 希望以上對(duì)你有所幫助！
大潤(rùn)發(fā)的總部在上海，全稱叫做上海大潤(rùn)發(fā)有限公司。在華東華北地區(qū)有超過(guò)60家分店。
大潤(rùn)發(fā)時(shí)代不是大潤(rùn)發(fā)。也有人說(shuō)大潤(rùn)發(fā)時(shí)代是山寨版的大潤(rùn)發(fā)，因?yàn)槎呓?jīng)營(yíng)范圍相近。但由于二者名字相近，也有很多人把二者混為一談，但近年來(lái)大潤(rùn)發(fā)作為全國(guó)知名連鎖企業(yè)，已具體顯著的品牌效應(yīng)，所以，很多以相似名稱來(lái)搞營(yíng)銷的企業(yè)，是屬于侵權(quán)行為。
大潤(rùn)發(fā)”（英文：RT-MART）是一家大型連鎖綜合性超市，由康成投資(中國(guó))有限公司（簡(jiǎn)稱康成公司）于1997年投資創(chuàng)辦。2010年，大潤(rùn)發(fā)營(yíng)收人民幣404億元取代家樂福成為中國(guó)大陸零售百貨業(yè)冠軍。
截至2018年6月，“大潤(rùn)發(fā)”的服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)29個(gè)省市及自治區(qū)，2017年其零售整體營(yíng)業(yè)額高達(dá)1023.2億人民幣。
公司管理的主要自有品牌包括：
1.FP大拇指
-定位流量商品。分類最低價(jià)，質(zhì)量保證，回應(yīng)顧客的基本需求，為顧客帶來(lái)物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
2.RT-Mart 大潤(rùn)發(fā)
-定位極致性價(jià)比商品，對(duì)標(biāo)品類領(lǐng)導(dǎo)品牌。以滿足顧客優(yōu)質(zhì)生活追求為理念；覆蓋食品全品類和部分快消非食品，同時(shí)開發(fā)健康類產(chǎn)品（如L-阿拉伯糖類產(chǎn)品）。此品牌致力于通過(guò)高質(zhì)量等級(jí)和安全標(biāo)準(zhǔn)為顧客創(chuàng)造豐富且高質(zhì)低價(jià)商品。
3.好麥
-定位高性價(jià)比心智商品。麥制品專家，提供健康，有樂趣，全家可享用的美味麥制品。
4.薈尚
-定位形象商品。帶地理標(biāo)志或地方特色美食，精于選源之味，給喜愛嘗試不同地區(qū)美味的人群，尋找故鄉(xiāng)的味道，在食品中找到一種家鄉(xiāng)的感覺，回味家鄉(xiāng)人的關(guān)愛和溫暖。
5.優(yōu)紡
-定位服飾產(chǎn)品。精選優(yōu)質(zhì)工廠的科技面料，如莫代爾德絨等產(chǎn)品，開發(fā)全家可用的貼身衣服紡織品。
6.鉆典
-定位心智商品。引入領(lǐng)先的進(jìn)口供應(yīng)鏈，選用依云同水源地產(chǎn)品，主要銷售進(jìn)口食品或進(jìn)口原料，西式口味美食，全球采購(gòu)，給中國(guó)消費(fèi)者不出國(guó)門，就能吃遍世界品牌的便利。
7.Red Bow
-定位專門用來(lái)喂養(yǎng)寵物的產(chǎn)品，主要為寵物類食品及用品。Red Bow關(guān)注寵物舒適和健康，選用人用級(jí)別食材，傳達(dá)對(duì)寵物家人般的愛，讓顧客和他們的愛寵分享每一天的幸福美好時(shí)光。
8.大潤(rùn)發(fā)優(yōu)品
-定位高性價(jià)比的商品。通過(guò)招投標(biāo)方式，精選高質(zhì)量等級(jí)和安全標(biāo)準(zhǔn)的高性價(jià)比的供應(yīng)鏈，并采用歐式設(shè)計(jì)，提升消費(fèi)體驗(yàn)，致力于為顧客創(chuàng)造豐富的百貨商品品項(xiàng)。
以上品牌是上海歐發(fā)管理咨詢有限公司管理的主要品牌。商品涉及的品類有廣度也有深度。自創(chuàng)立至今累計(jì)開發(fā)產(chǎn)品總計(jì)有12032個(gè)單品，83個(gè)品類，每年近700個(gè)新品上市。公司開發(fā)這些產(chǎn)品，主要基于消費(fèi)者與市場(chǎng)需要的調(diào)整，找出能夠開發(fā)商品的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈。然后提供優(yōu)質(zhì)商品解決方案滿足消費(fèi)者需求。
