售后崗位有服務(wù)經(jīng)理,車間主任,SA接待,事故主管,機(jī)修技師,鈑金技師,噴漆技師,輪胎技師,倉管管理,保險(xiǎn)銷售,車輛上牌員,金融專員。
不同4s店,稍有不同,但大體上是售前在車輛售出之前的一些工作,售后主要是車輛后期維護(hù),保養(yǎng)等
1、 生產(chǎn)管理 (1) 負(fù)責(zé)車間與前臺(tái)、車間與零件之間的工作協(xié)調(diào),確保標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的實(shí)施; (2) 依據(jù)維修技師
2. 潮州合和 7、 舊件報(bào)廢及再利用的管理 (1) 保養(yǎng)拆下的舊件,當(dāng)天清理完畢,一般修理拆下的舊件,1 周內(nèi)清理
這個(gè)崗位還是不錯(cuò)的,在整個(gè)比亞迪汽車銷售里面,他的這個(gè)服務(wù)崗位也算是比較舒服的一個(gè)崗位,比亞迪售后服務(wù)崗位只是針對(duì)售后去處理的,并不需要在第一線去面對(duì)克服,比亞迪廠汽車售后的工資也是比較可觀的,現(xiàn)在售后服務(wù)都是挺好的。
汽車售后數(shù)據(jù)專員是汽車售后服務(wù)部門中的重要職位,負(fù)責(zé)收集、整理和分析售后服務(wù)數(shù)據(jù),并為管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。該崗位在汽車售后服務(wù)的運(yùn)營和發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。本文將介紹汽車售后數(shù)據(jù)專員的職責(zé)和工作內(nèi)容。
1. 數(shù)據(jù)收集:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要定期收集各個(gè)售后服務(wù)站點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù),包括維修記錄、故障分析、客戶反饋等。他們需要與各個(gè)售后服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行溝通,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 數(shù)據(jù)整理:收集到的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行整理和歸檔,以便后續(xù)的分析和使用。汽車售后數(shù)據(jù)專員需要按照統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整合和處理,使其更加易于理解和使用。
3. 數(shù)據(jù)分析:基于收集到的數(shù)據(jù),汽車售后數(shù)據(jù)專員需要進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析。他們可以利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢,并提取有價(jià)值的信息。數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以為管理者提供決策參考,幫助他們優(yōu)化售后服務(wù)流程和提高客戶滿意度。
4. 報(bào)表編制:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要根據(jù)管理層的需求,編制相關(guān)的報(bào)表和數(shù)據(jù)展示。他們需要將數(shù)據(jù)分析結(jié)果以圖表、表格等形式展示出來,以便管理者能夠直觀地了解數(shù)據(jù)的情況和趨勢,做出相應(yīng)的決策。
5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。他們需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和異常。同時(shí),他們還需要制定和完善數(shù)據(jù)管理的規(guī)范和流程,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平。
1. 數(shù)據(jù)分析能力:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能夠熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢。同時(shí),他們需要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和問題解決能力,能夠從數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。
2. 溝通協(xié)調(diào)能力:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要與多個(gè)部門和崗位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),包括售后服務(wù)站點(diǎn)、管理層等。他們需要與各方溝通數(shù)據(jù)收集的要求和標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)相關(guān)的問題和矛盾。
3. 細(xì)致耐心:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要細(xì)致耐心地處理大量的數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。他們需要耐心地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和核對(duì),發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)中的問題。
4. 熟悉相關(guān)工具:汽車售后數(shù)據(jù)專員需要熟悉常用的數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)管理軟件,如Excel、SQL、Python等。他們還需要熟悉汽車售后服務(wù)的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程,以便更好地理解和處理數(shù)據(jù)。
5. 學(xué)習(xí)能力:汽車售后服務(wù)行業(yè)變化快速,新的數(shù)據(jù)分析方法和工具不斷涌現(xiàn)。汽車售后數(shù)據(jù)專員需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能,以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展,售后服務(wù)的重要性也日益凸顯。汽車售后數(shù)據(jù)專員作為售后服務(wù)部門中的數(shù)據(jù)專家,將有著廣闊的發(fā)展前景。
首先,隨著汽車銷售量的增長,售后服務(wù)的規(guī)模和復(fù)雜度也在不斷提升。汽車售后數(shù)據(jù)專員將需要處理和分析更多的售后服務(wù)數(shù)據(jù),為管理者提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
其次,隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策將成為售后服務(wù)的重要趨勢。汽車售后數(shù)據(jù)專員可以通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的數(shù)據(jù)分析能力,成為售后服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要支持者和決策參與者。
最后,汽車售后數(shù)據(jù)專員還可以向數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)分析等方向發(fā)展,擔(dān)任更高級(jí)別的數(shù)據(jù)管理職位或數(shù)據(jù)分析崗位。他們可以參與更大范圍的數(shù)據(jù)規(guī)劃和分析工作,為整個(gè)售后服務(wù)部門和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
汽車售后數(shù)據(jù)專員是汽車售后服務(wù)中不可或缺的重要崗位。他們負(fù)責(zé)收集、整理和分析售后服務(wù)數(shù)據(jù),為管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。優(yōu)秀的汽車售后數(shù)據(jù)專員需要具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力和細(xì)致耐心。隨著汽車售后服務(wù)的發(fā)展,汽車售后數(shù)據(jù)專員將有著廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。
在汽車4s店有很多適合女生的崗位,比如,銷售員,汽車售后服務(wù)接待,倉庫員,人事部文員,回訪員,經(jīng)理助理,等等
1.收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理,并進(jìn)行存檔備份(客戶合同復(fù)印件應(yīng)備份一份);
2.指導(dǎo)用戶產(chǎn)品使用方法及注意事項(xiàng)等事宜;
3.定期拜訪質(zhì)保期內(nèi)客戶,了解客戶的使用情況和客戶的新的要求,并做好客戶拜訪記錄表
4.與客戶交流時(shí),應(yīng)熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品發(fā)生問題時(shí)的狀況,提出解決問題的方法;處理售后問題時(shí),應(yīng)耐心與客戶交流;
5. 售后服務(wù)人員在接到客戶的售后服務(wù)需求電話通知后要做好信息登記工作,其中包括對(duì)方的其故障問題、詳細(xì)聯(lián)系人、聯(lián)系方式及其地址,并對(duì)其要求進(jìn)行及時(shí)響應(yīng),在售后人員出發(fā)之前,應(yīng)其仔細(xì)分析產(chǎn)品問題以及提供參考解決方案,并帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單;
6. 在售后過程中,應(yīng)及時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品的狀況,考證先前分析問題是否恰當(dāng);如果不相符合應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員商討爭取盡快提出解決方案。并賦予實(shí)施,同時(shí)做好售后記錄;
7. 每一次的售后服務(wù),都要有客戶產(chǎn)品問題及處理的方法的詳細(xì)記錄,記錄必須按月整理成冊(cè)存檔,交一份技術(shù)部存檔;
8. 在售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯總,與工程技術(shù)部討論,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案;若工程設(shè)備存在問題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家,及時(shí)報(bào)備,質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備必須要求廠家售后人員及時(shí)配合處理;質(zhì)保期外設(shè)備應(yīng)聯(lián)系廠家售后人員進(jìn)行有償?shù)纳祥T售后服務(wù),并與業(yè)主溝通好費(fèi)用問題;
9.負(fù)責(zé)安排好公司承接的空調(diào)工程的售后維保項(xiàng)目;
10. 無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示。
1、確保用戶滿意。
2、制定維修業(yè)務(wù)、配件、附件銷售目標(biāo),并合理分解為部門內(nèi)各員工的工作目標(biāo),必要時(shí)提供支持。
3、掌握當(dāng)?shù)氐钠囆蘩?、配件、附件市場以及用戶需求?dòng)態(tài),分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況,發(fā)掘保養(yǎng)、維修、配件、附件市場潛力。
4、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及績效考核制度的制定和監(jiān)督實(shí)施。
5、作為公司售后服務(wù)滿意的首要責(zé)任人。
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
SA指的是服務(wù)顧問,是汽車銷售公司和教育機(jī)構(gòu)常見的職位。從業(yè)者需要有良好的個(gè)人形象和溝通能力。此外,該職位對(duì)從業(yè)者的普通話水平也有一定要求。其工作包括:
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,按照相關(guān)服務(wù)流程為客戶提供售后服務(wù);
2、與客戶積極溝通,為其解釋服務(wù)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用;
3、在與客戶溝通或回訪客戶時(shí),要充分考慮客戶的情緒。如發(fā)現(xiàn)潛在問題,需積極處理并及時(shí)上報(bào);
4、與客戶保持聯(lián)系,積極建立客戶關(guān)系;
5、配合市場部或其他相關(guān)部門的營銷活動(dòng),學(xué)習(xí)并掌握一定的營銷知識(shí)。
我可以給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保修制度: 質(zhì)量保修制度 依據(jù)我國售后維修的有關(guān)法律規(guī)定, 制訂本制度, 以茲雙方遵守?! ?.保修期限: 2. 保修責(zé)任:在保修期限內(nèi), 如貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)當(dāng)在接到甲方電話或書面通知后8小時(shí)內(nèi)回復(fù),并在 24 小時(shí)內(nèi)派遣合格的售后技術(shù)服務(wù)人員到達(dá)甲方現(xiàn)場處理(從到達(dá)現(xiàn)場之時(shí)起一般修復(fù)24 小時(shí)內(nèi)完成,特殊修理或更換部件由雙方根據(jù)實(shí)際情況確定時(shí)間)。保修期內(nèi)貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能按甲方要求修復(fù)或修理結(jié)果未達(dá)到甲方滿意,乙方同意退換該貨物并承擔(dān)退換過程中發(fā)生的一切費(fèi)用,如影響甲方生產(chǎn)則應(yīng)按實(shí)賠償由此造成的甲方損失。保修期滿貨物運(yùn)行正常, 質(zhì)量保修金余額無息一次返還?! ?.保修費(fèi)用:保修所需費(fèi)用和開支由乙方承擔(dān),但如質(zhì)量問題完全是由于甲方過錯(cuò)造成的,甲方同意按合同約定支付費(fèi)用?! ?.乙方應(yīng)明確約定聯(lián)系電話、聯(lián)系人、聯(lián)系地址,乙方聯(lián)系電話應(yīng)保持24小時(shí)均可聯(lián)系, 以便于甲方進(jìn)行維修通知, 并且應(yīng)該在變更前的24小時(shí)內(nèi)將新的有效聯(lián)系方式告知甲方。否則, 按原聯(lián)系方式發(fā)出報(bào)修通知即視為乙方收到并確認(rèn)。因無法送達(dá)報(bào)修通知導(dǎo)致的損失由乙方承擔(dān)?! ∫曳酱_認(rèn)乙方的聯(lián)系方式為: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系地址及郵編: 傳真: 緊急聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 5.維修方案 5.1乙方接到甲方的報(bào)修通知后, 應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場, 核查情況并出具書面分析報(bào)告, 并在質(zhì)量保修制度中約定的時(shí)間內(nèi)予以修復(fù)。 發(fā)生嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故, 乙方接到報(bào)修通知后, 應(yīng)當(dāng)立即(不超過接到甲方通知后12小時(shí))到達(dá)甲方?! ?.2 如發(fā)生嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量缺陷, 乙方不能立即到達(dá)現(xiàn)場搶修, 且不及時(shí)搶修會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)行的, 甲方有權(quán)委托其他第三方進(jìn)行搶修, 所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方并同意立即到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助搶修并對(duì)搶修質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)?! ?.3 乙方到達(dá)現(xiàn)場履行保修義務(wù), 應(yīng)當(dāng)同甲方共同填寫《報(bào)修維修登記表》, 填寫維修內(nèi)容、維修方案、維修結(jié)果及甲方意見等。乙方應(yīng)將此《報(bào)修維修登記表》交由甲方存檔備案。乙方的維修方案應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理, 并以根本性維修為目的, 甲方認(rèn)為乙方的維修方案屬于滿足保修期內(nèi)使用要求的臨時(shí)措施, 不滿足貨物合理使用年限內(nèi)正常使用的長遠(yuǎn)要求, 有權(quán)委托其他單位另行設(shè)計(jì)維修方案及實(shí)施維修, 所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)?! ?.4 當(dāng)乙方進(jìn)行修理或更換時(shí),應(yīng)使甲方對(duì)貨物使用的中斷和對(duì)在甲方現(xiàn)場其它工作的干擾減到最小。 6. 無論是否在保修期內(nèi), 因貨物質(zhì)量缺陷造成甲方、使用人或者第三方人身、財(cái)產(chǎn)損害的,甲方可要求造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方賠償?! ?. 因保修不及時(shí)造成的人身、財(cái)產(chǎn)損害,生產(chǎn)經(jīng)營損失, 由造成拖延的責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任?! 〖追剑骸 ∫曳剑骸 『炗喨掌冢?/p>
區(qū)域售后服務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)大同小異,都是督導(dǎo)區(qū)域4S店售后按照廠家的要求來開展售后業(yè)務(wù)。譬如:
1、執(zhí)行并完成區(qū)域公司年度售后服務(wù)經(jīng)營目標(biāo),分析服務(wù)市場潛力并確保潛力的挖掘;
2、按照廠家要求制定并嚴(yán)格執(zhí)行售后服務(wù)部各項(xiàng)管理規(guī)定及工作章程,優(yōu)化服務(wù)流程,在不違反廠家規(guī)定的基礎(chǔ)上,提高工作效率,規(guī)范審批、簽字及打折流程;
3、進(jìn)行內(nèi)部維修車間測試并采取改進(jìn)措施,以便提高服務(wù)質(zhì)量,定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)安全的檢查及監(jiān)督,以及車間設(shè)備的維護(hù)和管理;
5、根據(jù)廠家指導(dǎo)準(zhǔn)則和客戶定位實(shí)際情況組織并檢查產(chǎn)品召回、保修和商譽(yù)保修處理情況;
6、監(jiān)督廠家備件計(jì)劃的完成情況,做好備件訂貨、銷售及貨款承付、審批工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)廠家采購精品計(jì)劃的審核,以及精品銷售流程的監(jiān)督;
8、根據(jù)廠家要求及業(yè)務(wù)量建立售后服務(wù)部定崗定編組織結(jié)構(gòu),并協(xié)助人力資源部實(shí)施招聘;
9、建立售后服務(wù)部激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施部門內(nèi)員工績效考核;
10、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部門人員的培訓(xùn)和管理,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo),幫助員工對(duì)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),取得更好的績效成績。