銷售經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的主要的區(qū)別是前者是負(fù)責(zé)局部或具體事件的，而后者是負(fù)責(zé)整體事件的。
銷售經(jīng)理是主管銷售的，一般只對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)；運(yùn)營(yíng)經(jīng)理相對(duì)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作更全面一些，除了銷售工作，是保證整個(gè)部門或項(xiàng)目的有效完成，比如銷售或利潤(rùn)指標(biāo)的設(shè)定、市場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
胡建華，男，澳大利亞國(guó)立南澳大學(xué)工商管理專業(yè)博士，英國(guó)伯明翰大學(xué)建筑管理專業(yè)碩士。 現(xiàn)任招商局集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理。
曾擔(dān)任香港振華工程有限公司總經(jīng)理，中國(guó)港灣董事總經(jīng)理，科倫坡國(guó)際集裝箱碼頭董事長(zhǎng)，招商局物流集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)南山開發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)，吉布提港口有限公司副主席，中投海外有限公司外部董事，招商局港口董事局副主席、董事總經(jīng)理，招商局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理等職務(wù)。
營(yíng)銷經(jīng)理是負(fù)責(zé)企業(yè)或機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的管理職位。營(yíng)銷經(jīng)理的主要職責(zé)是對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究，研究市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為，確定目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷策略，組織和指導(dǎo)銷售或市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售和市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
其主要工作職責(zé)包括：
1. 制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：負(fù)責(zé)制定企業(yè)或機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，并通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來評(píng)估方案的有效性和可行性。
2. 策劃和組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)：通過廣告、促銷和市場(chǎng)宣傳等各種營(yíng)銷方式來推廣產(chǎn)品或品牌，提高知名度和銷售量。
3. 監(jiān)督銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)：跟蹤銷售和市場(chǎng)活動(dòng)效果，分析和評(píng)估活動(dòng)的效益，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)方案。
4. 管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)組織和管理銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的工作，分配任務(wù)和目標(biāo)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估，確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和公司的目標(biāo)保持一致。
5. 研究市場(chǎng)和消費(fèi)者趨勢(shì)：通過研究市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者偏好和行為等相關(guān)數(shù)據(jù)，并分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，了解市場(chǎng)變化并對(duì)公司策略進(jìn)行調(diào)整。
總之，營(yíng)銷經(jīng)理在企業(yè)或機(jī)構(gòu)中扮演著重要角色，通過制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和運(yùn)用各種營(yíng)銷方式，以帶動(dòng)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。
海信營(yíng)銷經(jīng)理的待遇因公司規(guī)模、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素而異。一般來說，營(yíng)銷經(jīng)理的薪資、福利和職業(yè)發(fā)展空間較為優(yōu)厚，但也要承擔(dān)較大的工作壓力和責(zé)任。在海信這樣的大型企業(yè)中，營(yíng)銷經(jīng)理的薪資水平通常高于行業(yè)平均水平，并且可以享受公司提供的完善的福利保障體系。此外，海信也注重員工職業(yè)發(fā)展，為營(yíng)銷經(jīng)理提供廣闊的晉升空間和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)?？傮w來說，海信營(yíng)銷經(jīng)理的待遇是相對(duì)優(yōu)厚的。
首先瀉藥
@莫木抱歉最近工作較忙，所以很少上知乎。
一直從事市場(chǎng)和品牌相關(guān)的工作，雖然沒做出過大案子，但是接待過不少面試市場(chǎng)維度的朋友，看過不少簡(jiǎn)歷，也算熟能生巧吧。
回到問題本身，題主說簡(jiǎn)歷通過的企業(yè)很少，其實(shí)簡(jiǎn)歷是否通過要看很多原因，比如投遞的崗位是否恰好近期不急、你要求的薪資超出預(yù)算、教育水平?jīng)]過門檻、畢業(yè)院?？诒缓?，原籍犯忌諱等等很多原因，拋開這些不談，僅談?wù)勵(lì)}主簡(jiǎn)歷的問題本身。
第一印象：我覺得這不是一個(gè)能勝任品牌經(jīng)理的人的簡(jiǎn)歷。
我理解的品牌經(jīng)理最基本的一項(xiàng)技能就是對(duì)所營(yíng)銷品牌的底蘊(yùn)和賣點(diǎn)很清晰。假設(shè)題主希望營(yíng)銷自己，請(qǐng)用一句很清晰的文案描繪出自己的第一賣點(diǎn)，要求可以打動(dòng)HR。
如果題主無法描述，那么我會(huì)認(rèn)為題主不具備兩個(gè)能力：1、品牌歸納能力；2、文案撰寫能力。
缺少內(nèi)涵，表達(dá)沒有層次，邏輯能力欠缺。
不明覺厲，題主的自我評(píng)價(jià)很高大上的樣子。作為一個(gè)做了十幾年市場(chǎng)的人，我看了好幾遍才大概看懂題主想要表達(dá)內(nèi)容的30%，剩下的一是看不懂你想表達(dá)什么，二是實(shí)在看不下去，一個(gè)做品牌營(yíng)銷的人是一個(gè)有內(nèi)涵，懂得點(diǎn)到即止的人，80%透明足可，200%透明就不是做品牌營(yíng)銷，而是電視購物！
說話不落地。
抱歉向題主說出這樣的話，不過看您的簡(jiǎn)歷不是一種享受，而是一種忍受，您的很多概念和表達(dá)方式恕我不能領(lǐng)悟，比如“運(yùn)用品牌定位策略統(tǒng)籌品牌行為”，就好像賈藥停的“樂視生態(tài)化反”一樣不知所云，我見過的越是有能力的人說話越是通俗易懂。我倒是發(fā)現(xiàn)您在簡(jiǎn)歷中植入了很多“品牌”關(guān)鍵詞，是要為簡(jiǎn)歷做SEO嗎？
內(nèi)容空洞，沒有可量化的結(jié)果。
題主做了很多份工作，干了很多事，但從簡(jiǎn)歷看不出你自己做了哪些事，請(qǐng)用您最精煉的語言向我描述您做過的最有價(jià)值的三件事是什么？?jī)r(jià)值分別多大？并舉證這三件事是您做成的！簡(jiǎn)歷內(nèi)容不在多在精。哪怕簡(jiǎn)歷通篇只寫了一條經(jīng)歷，比如，花100元，為爸爸去哪劇組發(fā)了10篇稿子，達(dá)成閱讀量500W，轉(zhuǎn)評(píng)贊300W。就憑這一條，我錄用你。
還有很多細(xì)小的問題我就不一一指出，希望能幫到題主。
現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)理滿天飛，業(yè)務(wù)經(jīng)理說白了就是銷售員，只是名片上寫得好看一點(diǎn)而已。大部分時(shí)候，業(yè)務(wù)經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理，銷售經(jīng)理都是一樣的，都是銷售員。
但也不是絕對(duì)，有的公司是有區(qū)別的。有的公司市場(chǎng)部和銷售部是完全不同的部門。
市場(chǎng)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)開辟市場(chǎng)，銷售，穩(wěn)定客源。營(yíng)銷經(jīng)理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳，市場(chǎng)策劃，組織營(yíng)銷活動(dòng)。
楊克系工銀瑞信基金管理有限公司北方區(qū)域總經(jīng)理，先后任申銀萬國(guó)證券有限公司交易主管、博時(shí)基金管理有限公司資深理財(cái)顧問，曾參與研究全球成長(zhǎng)型股票投資組合、如何以盤面技術(shù)分析與上市公司內(nèi)在價(jià)值的估值的結(jié)合來實(shí)現(xiàn)價(jià)值投資問題等。
三一營(yíng)銷代表和營(yíng)銷經(jīng)理在職位職責(zé)和級(jí)別上存在一些區(qū)別。
1. 營(yíng)銷代表（Sales Representative）：營(yíng)銷代表是一種較為初級(jí)的銷售職位，負(fù)責(zé)進(jìn)行銷售活動(dòng)和銷售推廣工作。他們與客戶進(jìn)行溝通，推銷和銷售公司的產(chǎn)品或服務(wù)，完成銷售目標(biāo)。營(yíng)銷代表通常性質(zhì)是銷售團(tuán)隊(duì)的一員，根據(jù)公司的銷售策略與客戶建立聯(lián)系，提供產(chǎn)品信息、解決問題并達(dá)成銷售。
2. 營(yíng)銷經(jīng)理（Sales Manager）：營(yíng)銷經(jīng)理是一種高級(jí)銷售職位，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施銷售策略，管理銷售團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督和指導(dǎo)銷售活動(dòng)。他們通常負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃、設(shè)定銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù)，并對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理和指導(dǎo)。營(yíng)銷經(jīng)理需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和銷售策略的制定能力，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。
總結(jié)來說，三一營(yíng)銷代表是銷售團(tuán)隊(duì)中的一員，負(fù)責(zé)進(jìn)行銷售推廣和完成銷售目標(biāo)；而營(yíng)銷經(jīng)理是銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定銷售策略、管理銷售團(tuán)隊(duì)并實(shí)施銷售計(jì)劃。營(yíng)銷經(jīng)理在職位級(jí)別和職責(zé)上更高級(jí)和全面。
移動(dòng)行銷經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理：是決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃，采取行動(dòng)實(shí)施。善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
進(jìn)行管理銷售活動(dòng)，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測(cè)定
