結構設計工程師是建筑行業(yè)中至關重要的角色之一。他們是負責建筑物結構設計和分析的專業(yè)人員，必須具備扎實的知識和技能，以確保建筑的結構安全和可靠。在成為一名結構設計工程師之前，需要經(jīng)過多個筆試環(huán)節(jié)，以檢驗其專業(yè)知識和能力。本文將介紹一些常見的結構設計工程師筆試題，幫助準備考試的人們更好地了解考試內(nèi)容和要求。
1. 靜力學是研究物體在靜止狀態(tài)下受力平衡的學科，請簡要解釋靜力學的基本原理。
2. 當一個物體處于靜力平衡時，所有受力之和等于零。請列舉出常見的受力類型，并說明每種受力對物體的影響。
3. 靜力學中常用的力學模型有哪些？它們在結構設計中的應用有何特點？
1. 結構力學研究的是建筑物在受力狀態(tài)下的變形和應力分布。請簡要解釋結構力學的基本原理。
2. 什么是載荷？請列舉出常見的建筑物受力的載荷類型，并說明每種載荷對結構的影響。
3. 了解結構的靜力分析方法對于結構設計工程師至關重要。請說明靜力分析的基本步驟，并列舉出常用的靜力分析方法。
1. 材料力學是研究建筑材料在受力狀態(tài)下的破壞和變形規(guī)律的學科。請簡要解釋材料力學的基本原理。
2. 建筑結構中常用的材料有哪些？請分別介紹每種材料的使用特點和適應范圍。
3. 彈性模量是評估材料剛性的重要指標。請說明彈性模量的概念和計算方法，并列舉出常見材料的彈性模量數(shù)值。
1. 結構設計和分析是結構設計工程師的核心工作內(nèi)容。請說明結構設計和分析的基本步驟。
2. 什么是結構的荷載分析？請簡要解釋結構的荷載分析的作用和方法。
3. 結構的穩(wěn)定性是建筑物能否安全可靠的重要因素。請說明什么是結構的穩(wěn)定性，并列舉出常見的結構穩(wěn)定性失效的原因。
1. 工程力學是研究力在工程中的應用的學科，請簡要解釋工程力學的基本原理。
2. 動力學是工程力學的重要分支之一。請說明動力學的研究對象和基本內(nèi)容。
3. 熟練掌握工程力學的基本理論對于結構設計工程師而言非常重要。請列舉出工程力學中常用的計算方法和公式，并結合實際案例進行說明。
雖然這只是一份簡要的結構設計工程師筆試題，但對于準備參加結構設計工程師考試的人來說，這是很好的準備資料。希望本文所列舉的問題能幫助大家更好地理解結構設計工程師的考試內(nèi)容和要求，并在實際考試中取得好成績。
SAP2000、MIDAS、STAAD PRO、ROBOT、3D3S等。
1、SAP2000
自從三十年前SAP誕生以來，它已經(jīng)成為最新結構分析和設計方法的代名詞。SAP2000保持了原有產(chǎn)品的傳統(tǒng)功能，新增功能使得該軟件產(chǎn)品更加完善、直觀和靈活，簡潔的用戶界面。、
在交通運輸、工業(yè)、公共事業(yè)、運動和其它領域，為結構設計工程師提供更加得心應手的分析引擎和設計工具。
結構分析軟件SAP2000(Structure Analysis Program 2000)是SAP系列軟件的升級版，至今集成了常用的所有功能。
2、MIDAS
midas中文名是邁達斯，是一種有關結構設計有限元分析軟件，分為建筑領域、橋梁領域、巖土領域、仿真領域四個大類。
MIDAS/Civil是針對土木結構，特別是分析象預應力箱型橋梁、懸索橋、斜拉橋等特殊的橋梁結構形式。
同時可以做非線性邊界分析、水化熱分析、材料非線性分析、靜力彈塑性分析、動力彈塑性分析。為能夠迅速、準確地完成類似結構的分析和設計，以填補土木結構分析、設計軟件市場的空白，而開發(fā)的"土木結構專用的結構分析與優(yōu)化設計軟件"。
3、STAAD PRO
STaaD pro是國際化的通用結構分析與設計軟件STAAD/CHINA。 國際化的通用結構分析與設計軟件STAAD/CHINA由2部分組成:STAAD.Pro與SSDD。
4、ROBOT
RobotStudio是一款機器人仿真軟件,可以在辦公室里面不間斷的完成自動編程,借助虛擬機器人技術進行離線編程,如同將真實的機器人搬到了你的電腦中。
RobotArt廣泛應用于打磨、去毛刺、焊接、數(shù)控加工、激光切割等領域
5、3D3S
3D3S鋼結構-空間結構設計軟件是同濟大學獨立開發(fā)的CAD軟件系列，同濟大學擁有自主知識產(chǎn)權。該軟件在鋼結構和空間結構設計領域具有獨創(chuàng)性，填補了國內(nèi)該類結構工具軟件的一個空白。
截止2006年12月31日，3D3S的注冊用戶總數(shù)為1890家，基本覆蓋了各大鋼結構設計單位和鋼結構企業(yè)。目前國內(nèi)結構設計一線都能看到3D3S軟件的身影。
工程中結構有好多種，如：鋼筋混凝土結構，砌體結構，鋼結構，木結構等等，結構設計原理講以上這些結構的基本理論、設計方法及計算模型。
而混凝土結構設計原理僅講混凝土結構的基本概念、基本構件（受彎、受壓、受拉）的計算方法以及預應力設計原理。
新產(chǎn)品結構設計流程：
1、ID設計--->評審---->結構設計--->評審--->手板驗證--->評審及圖檔修改--->開模--->試模；
2、產(chǎn)品試裝--->修（改）模--->小批量試產(chǎn)--->修（改）模--->量產(chǎn)。
3、設計變更的流程，當產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)完成開發(fā)完成，因為某個原因要改變設計，要按以下流程來進行： A．先做樣板確認合格。 B．填寫“設計變更申請單”新產(chǎn)品開發(fā)表格-開發(fā)設計變更申請單。 C.“設計變更申請單”經(jīng)各個部門確認后，開發(fā)部發(fā)出更改資料。 D．更改后驗證。 E．出“工程變更通知單“通知各部門，注明新舊件的處理方法。
“502”顯現(xiàn)原理
“502”是以a-氫基丙稀酸乙脂為主體，含有少量對苯二酚和二氧化硫等阻聚劑的粘合劑。a-氫基丙稀酸乙脂揮發(fā)后，其單體分子在汗液中水和氨基酸的引發(fā)下發(fā)生聚合反應，生成白色固體狀的聚合物，從而顯出手印，呈乳白色。
一、橫向架構：以不同股權類型為基礎
1、一元股權架構：一元股權架構情形，主要是同股同權下的設置。同股同權是我國《公司法》規(guī)定的股權臨界點，即66.7%、51%、33.4%。
2、二元股權結構：二元股權結構情形，是在同股不同權下設置，國外較普遍應用，國內(nèi)上市的企業(yè)不適用。比如創(chuàng)始人只有1%的股權，就算企業(yè)上市99%的股權分出去了，簽訂了投票委任書，決策權與控制權仍掌握在自己手里。
3、多元股權結構：根據(jù)4C理論將股東分為創(chuàng)始人、合伙人、核心員工、投資人分別授予股權，包括：（1）創(chuàng)始人股；（2）出資股；（3）崗位貢獻股；（4）資源貢獻股；（5）合伙人團隊股；（6）其他。
二、縱向架構：以不同持股形式為基礎，主要有以下3種形式：
三、時間維度：以企業(yè)發(fā)展不同的時期為基礎
1、初創(chuàng)階段股權結構：初創(chuàng)企業(yè)的成員主要是創(chuàng)始人及創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始人需將股權控制在67%或51%以上，以免股權稀釋過快。
2、中期階段股權激勵架構、融資控制架構：設立持股平臺，吸引投資人以及激勵優(yōu)秀人才的需求出現(xiàn)。此時的持股平臺可以是有限責任公司，也可以說有限合伙企業(yè)。
3、成熟期階段股權結構：企業(yè)架構已成熟，相對復雜，創(chuàng)始人可以通過多層級的持股平臺設計，自己作為GP來控制LP，或者通過協(xié)議的方式來留住控制權。
結構設計分為建筑結構設計和產(chǎn)品結構設計兩種，其中建筑結構又包括上部結構設計和基礎設計。主要分為框架結構、框架-剪力墻結構、剪力墻結構、磚混結構、鋼結構、輕鋼結構。
主要分為框架結構、剪力墻結構、框架-剪力墻結構、框架-核心筒結構、筒中筒結構、砌體結構。
結構設計分為建筑結構設計和產(chǎn)品結構設計兩種，其中建筑結構又包括上部結構設計和基礎設計。主要分為框架結構、框架-剪力墻結構、剪力墻結構、磚混結構、鋼結構、輕鋼結構。
上部結構設計主要內(nèi)容及步驟：1.根據(jù)建筑設計來確定結構體系、確定結構主要材料；2.結構平面布置；3.初步選用材料類型、強度等級等，根據(jù)經(jīng)驗初步確定構件的截面尺寸；4.結構荷載計算及各種荷載作用下結構的內(nèi)力分析；5.荷載效應組合；6.構件的截面設計。此外還包括某些必要構造措施。需要依據(jù)結構專業(yè)相關規(guī)范、圖集等。
1、目標原則：
組織是實現(xiàn)組織目標的有機載體，組織的結構、體系、過程、文化等均是為完成組織目標服務的；達成目標是組織設計的最終目的。通過企業(yè)組織結構的完善，使每個人在實現(xiàn)企業(yè)目標的過程中做出更大的貢獻 。
2、適應創(chuàng)新原則：
組織結構設計應綜合考慮公司的內(nèi)外部環(huán)境，組織的理念與文化價值觀，組織的當前以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，組織使用的技術等以適應組織的現(xiàn)實狀況；并且，隨著組織的成長與發(fā)展，組織結構應有一定的拓展空間。
3、效率原則：
組織的目標是追求利潤，同時將成本降低到最低點，效率原則是衡量任何組織結構的基礎。組織結構，如果能使人們（指有效能的人）以最小的失誤或代價（它超出了人們通常以貨幣或小時等計量的指標來衡量費用的涵義）來實現(xiàn)目標，就是有效的 。
4、對象專業(yè)化原則：
對象專業(yè)化是建立業(yè)務單元的基礎，業(yè)務單元是公司事業(yè)發(fā)展的基石，產(chǎn)業(yè)實體劃分充分考慮公司的現(xiàn)狀與資源以及市場、客戶、產(chǎn)品特點等；明確權限與責任。
5、職能專業(yè)化原則：
組織整體目標實現(xiàn)需要完成多種職能工作，應充分考慮勞動分工與協(xié)作，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、控制、審計、資源配置等；對于以事業(yè)發(fā)展、提高效率、監(jiān)督控制為首要任務的業(yè)務活動，應以此原則為主，進行部門劃分。
6、管理層級原則：管理層級與幅度的設置受到組織規(guī)模的制約；在組織規(guī)模一定的情況下，管理幅度越大管理層級越少；組織管理層級的設計應在管理有效的控制幅度之下，盡量減少管理層級，以利精簡編制，促進信息流通。
7、有效控制原則：對組織的有效控制在組織設計時：應注意命令統(tǒng)一、權責對等；制定規(guī)范可行的政策、制度；職能部門加強計劃、預算、核查等工作，業(yè)務部門加強事前的協(xié)調(diào)、事中的過程控制、事后的經(jīng)驗總結。
8、邊界緩沖與跨越原則：
公司發(fā)展不能脫離外部市場，公司總是在與外部市場（資本、產(chǎn)品、人才、客戶、技術、原材料等市場）互動中，不斷的適應、調(diào)整、拓展新的發(fā)展空間；因此，組織應采取相應的措施，配置相應的人員對外部信息進行采集與整理，以利于公司決策之用，提高組織對環(huán)境變化的應對能力。
9、系統(tǒng)運作原則：
組織運作整體效率是一個系統(tǒng)性過程，組織設計應簡化流程，有利信息暢通、決策迅速、部門協(xié)調(diào)；充分考慮交叉業(yè)務活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；過程管理的整體性。
10、分工協(xié)調(diào)原則：
公司的整體行為并不是孤立的，各職能部門既明確分工，又協(xié)調(diào)一致。
1.
建筑部分:行知學院教學樓工程,由四棟教學樓分成兩個區(qū),象的兩個四合院,用連 廓將四棟教學樓連在了一起;平面形式以東西方向長軸中心對稱為主,教學樓、辦公樓均為四 坡頂,連廊及其它均為平屋頂.一區(qū)地面以上4 層,二區(qū)地面以上三層,建筑面積12823
2.
主體結構:為整體全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框結構,所有混凝土的強度等級均為C30;填 充墻采用加氣混凝土塊,其余磚砌體采用新型燒結砌塊砌筑,墻體有100 、150 、200 250等幾種厚度,砂漿強度等級0.00 以上用 M5.0 混合砂漿砌筑.一區(qū)現(xiàn)澆雙跑整體板式 樓梯二座、三跑板式樓梯二座,電梯一部,井筒0.00 以上為磚砌體;二區(qū)單跑板式樓梯
3.
專業(yè)安裝部分: 、該工程水系統(tǒng)包括:給水、排水、雨水、消防四個系統(tǒng). 、該工程電氣系統(tǒng)包括:配電系統(tǒng)、照明、防雷接地三部分. 在主體施工階段只考慮配合土建預留預埋. 三、主體施工工期 主體結構施工工期見表3-1. 四、主體結構施工流水段劃分 二區(qū) 施工流水段劃分示意圖圖4-1 施工區(qū)段與流水段劃分:流水段劃分見示意圖4-1. 曉莊學院新校
