管理培訓(xùn)生是公司為了培養(yǎng)高層管理人才而錄用的一類(lèi)員工。這類(lèi)員工通常是剛剛畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)子或者年輕職業(yè)人士，他們需要接受公司為期1-3年的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)課程內(nèi)容包括公司的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等。同時(shí)，他們還需要接受業(yè)內(nèi)知名人士的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，以提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
培訓(xùn)期結(jié)束后，他們將被分派到各個(gè)部門(mén)擔(dān)任管理崗位，為公司的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，管理培訓(xùn)生是公司未來(lái)的領(lǐng)袖和核心管理人員的重要來(lái)源，他們的培養(yǎng)具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
管理培訓(xùn)生，一般來(lái)講是指，大型的公司或者企業(yè)，為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進(jìn)行的一個(gè)項(xiàng)目，一般要經(jīng)歷1年半到2年的輪崗。
然后，看你適合干哪方面，之后就會(huì)從事哪方面的工作，管理培訓(xùn)生只有大型的企業(yè)或者公司才有的項(xiàng)目，而且，只有那些企業(yè)教出來(lái)的管理培訓(xùn)生才有含金量！
從管理培訓(xùn)生出來(lái)，一般來(lái)說(shuō)，能直接晉升到中層管理層，比一般的就業(yè)步驟要快，而且發(fā)展也較好，若是從管理培訓(xùn)生出來(lái)，比一般的人更容易拿到500強(qiáng)企業(yè)的offer。
管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)安排。最后通?？梢詣偃尾块T(mén)、分公司負(fù)責(zé)人。
訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。
1、勤奮好學(xué)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能主動(dòng)尋找解決方法，有意向往工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、體系管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理等方向發(fā)展
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、電子、物流管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，熟練操作相關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)軟件
2、性格開(kāi)朗，工作主動(dòng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題的能力，溝通能力優(yōu)秀，勤奮好學(xué)，愿意從基層做起 ，有意向往管理方向發(fā)展
3、優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先考慮
職業(yè)發(fā)展 工作 女朋友是化工行業(yè)的小碩，現(xiàn)在在兩個(gè)offer中糾結(jié)。
卡夫的是創(chuàng)新事業(yè)部的管培，漢高的管培是跨BU的，公司president直接帶，兩年后能做一個(gè)小leader。卡夫是食品快消行業(yè)的巨頭，是比較辛苦的，第一年待遇比漢高多兩三萬(wàn)左右；漢高是化工行業(yè)，雖然不做技術(shù)但是專(zhuān)業(yè)可能還用得上，而且跟大老板接觸的機(jī)會(huì)不是每個(gè)人都有。我傾向于建議她去漢高，大家覺(jué)得呢？銀行管理培訓(xùn)生也叫做儲(chǔ)備干部,是銀行自主培養(yǎng)中高層管理人員的人才儲(chǔ)百備計(jì)劃。管理培訓(xùn)生會(huì)在公司接受各種培訓(xùn),然后經(jīng)過(guò)一兩年的輪崗,在各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習(xí),了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)安排。
培訓(xùn)見(jiàn)習(xí)生是需要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的崗位，但這個(gè)崗位可以允許在學(xué)習(xí)中進(jìn)行，它對(duì)工作績(jī)效的要求是相關(guān)的。
選調(diào)生考試筆試是否需要培訓(xùn)，這個(gè)要因人而異。如果選調(diào)生本人學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、應(yīng)變能力等到很強(qiáng)，不但文化功底好而且處理事情的能力也很強(qiáng)，完全有足夠的把握 能夠很順利的通過(guò)考試筆試，則不需要培訓(xùn)；如果選調(diào)生本人文化、應(yīng)變能力等欠佳，對(duì)考試筆試信心不足，自認(rèn)為需要培訓(xùn)，為了能夠成功，達(dá)到目的，也可以進(jìn)行考試筆試培訓(xùn)。
銷(xiāo)售專(zhuān)員與銷(xiāo)售管理培訓(xùn)生的職位區(qū)別：
1、銷(xiāo)售專(zhuān)員即銷(xiāo)售總部派往某一市場(chǎng)的特派員，其主要作用是通過(guò)調(diào)查，檢查，協(xié)調(diào)，督促等方式使總部所銷(xiāo)售的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上達(dá)到最大占有率。
2、銷(xiāo)售代表：一種職位，其名稱(chēng)一般有：銷(xiāo)售員、推銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售代表、業(yè)務(wù)代表等；代表企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員叫做銷(xiāo)售代表,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是銷(xiāo)售員；主要職責(zé)：銷(xiāo)售產(chǎn)品、傳承制造、經(jīng)銷(xiāo)與消費(fèi)的紐帶。管理培訓(xùn)生簡(jiǎn)介：
管理培訓(xùn)生的晉升通道：管理培訓(xùn)生——部門(mén)主管——部門(mén)經(jīng)理——店經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理——總經(jīng)理 根據(jù)以上的晉升通道，你可以針對(duì)性的開(kāi)始規(guī)劃自己，第一、掌握好基礎(chǔ)知識(shí)，包括理論和實(shí)踐，這是你職業(yè)生涯的第一步，這一步必須走的扎實(shí)穩(wěn)??；第二步、開(kāi)始向管理方向邁進(jìn)，這時(shí)的你，不僅要業(yè)務(wù)技能過(guò)人，還要掌握管理知識(shí)以及管理方式方法，可以通過(guò)總結(jié)上級(jí)的管理方法以及書(shū)本知識(shí)；第三步、部門(mén)經(jīng)理級(jí)別，需要具有統(tǒng)籌大局的觀(guān)念，從整體角度看問(wèn)題，這時(shí)候就不僅限于執(zhí)行層面，需要自己有方向能夠出方案并且發(fā)布執(zhí)行。以此類(lèi)推，站的越高，視野越開(kāi)闊，所要掌握的技能也越多，達(dá)到店經(jīng)理的層面時(shí)就需要掌握整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展動(dòng)態(tài)了。
首先是做KA管理工作的崗位，其次屬于培訓(xùn)生職位，其目的是將你培養(yǎng)成KA管理的專(zhuān)門(mén)人才。 KA的意思是重點(diǎn)客戶(hù)，KA管理是重點(diǎn)客戶(hù)管理，主要是針對(duì)于一些大客戶(hù)的專(zhuān)職管理，不同的行業(yè)的KA管理有不同的內(nèi)容，KA的對(duì)象不一樣，其內(nèi)容也不一樣。 我從事的KA是快速消費(fèi)品的，面對(duì)大賣(mài)場(chǎng)的，主要工作是：合同談判，商品促銷(xiāo)，新品推廣，協(xié)調(diào)傳達(dá)等等。
管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是一個(gè)外來(lái)術(shù)語(yǔ)，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)安排。最后通?？梢詣偃尾块T(mén)、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。
