工資福利就不用說了，還是很好的。
RA這邊的話10年應(yīng)該也就是個Team Leader。
BA這塊看能力，10年從應(yīng)屆生變成partner也是有機(jī)會的，不過一般就能升到EM最多了。
這公司的大多數(shù)人都沒有用一個employer的水平或者自己身上的標(biāo)簽來衡量自己的價值，人生對自己最有意義的東西是自己的人生經(jīng)歷。
很多人把麥肯錫或者其它大雇主或者自己的名校光環(huán)又或者社會流行的標(biāo)準(zhǔn)作為衡量人生價值的標(biāo)桿，然后奮不顧身的投入到了努力中，不得不說，少部分人最終成功了，他們完成了這目標(biāo)，盡管完成之后大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)自己的人生才剛剛開始。而另外一部分人，要么是倒在了完成目標(biāo)的路上要么是根本就沒有勇氣繼續(xù)努力。
工作氛圍：“麥肯錫更像是一個大學(xué)而沒有那么像公司。”這種感覺主要由于公司比較提倡non-hierarchical，就是等級色彩不分明。
首先，學(xué)習(xí)成績必須要好，因為學(xué)習(xí)成績是學(xué)習(xí)能力的證明，否則無法應(yīng)付入職后大量的培訓(xùn)。一般GPA必須保證在3.5以上，3.8以上更佳。
其次，要有大企業(yè)的工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷。試想作為企業(yè)管理咨詢顧問，怎么可以對企業(yè)運(yùn)行方式不了解呢。
最后就是加分項，如果有相關(guān)行業(yè)的知識儲備，在培訓(xùn)中可以省很多時間。財會，管理，法律等專業(yè)背景的求職者有優(yōu)勢。
咨詢行業(yè)收入雖高，但招聘也是相當(dāng)嚴(yán)格的，據(jù)說麥肯錫每年在全世界范圍內(nèi)只招50人左右。
麥肯錫是一家全球領(lǐng)先的管理咨詢公司，它的主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)、政府和公共機(jī)構(gòu)提供戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營和技術(shù)等方面的咨詢服務(wù)。麥肯錫在全球范圍內(nèi)有許多辦公室，其中在上海設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)為中國及亞太地區(qū)的客戶提供咨詢服務(wù)。
上海麥肯錫招往屆畢業(yè)生的
麥肯錫招人的標(biāo)準(zhǔn)就是要絕對精英，最頂尖的學(xué)校的最頂級學(xué)生。具體來說就是要在校期間學(xué)習(xí)成績要系排名前五，獲得國家獎學(xué)金或者其他最高獎學(xué)金，學(xué)生會主席或優(yōu)秀的組織創(chuàng)始人，國家（如挑戰(zhàn)杯）或國際（如歐萊雅）大賽拿到前三名，在國家級刊物發(fā)表過論文或申請過專利，在世界頂尖企業(yè)最好個人的興趣愛好也有突出成績，如成為國家運(yùn)動員，電子競技拿過比賽成績，時尚雜志的顧問，校園最佳歌手等以上條件有3～4個即基本可以滿足進(jìn)入麥肯錫若非名校，就需要4～5個然后通過內(nèi)部推薦進(jìn)入麥肯錫了
是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司。
麥肯錫公司由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫（James O’McKinsey）于1926年在美國創(chuàng)建。
麥肯錫采取“公司一體”的合作伙伴關(guān)系制度，在全球44個國家有80多個分公司，共擁有7000多名咨詢顧問。麥肯錫大中華分公司包括北京、香港、上海與臺北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨詢顧問。在過去十年中，麥肯錫在大中華區(qū)完成了800多個項目，涉及公司整體與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、企業(yè)金融、營銷/銷售與渠道、組織架構(gòu)、制造/采購/供應(yīng)鏈、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。
公司的使命是: 幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。
麥肯錫的經(jīng)驗是：關(guān)鍵是找那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們，他們能夠認(rèn)識到公司必須不斷變革以適應(yīng)環(huán)境變化，并且愿意接受外部的建議，這些建議在幫助他們決定作何種變革和怎樣變革方面大有裨益。國外許多行業(yè)的公司很早就知道，他們不可能在所有他們涉及的領(lǐng)域都處于世界先進(jìn)水平，因此沒有必要擁有那些在偶然情況下才會用到的專家。
《麥肯錫方法》是2010年1月1日機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書，作者是艾森·拉塞爾。該書 從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門，作者從麥肯錫思考問題的方法開始，不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問題的方法，同時也介紹了其于無聲處聽有聲的推銷方法。
英文名McKinsey & Company 中文名，麥肯錫和他的朋友們咨詢公司。是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯麥肯錫于1926年在美國創(chuàng)建。
樊琴
本詞條是多義詞，共2個義項
麥肯錫國際健康管理公司CEO
樊琴女士是中國最早關(guān)注青少年升學(xué)問題的國際教育專家，三維留學(xué)和三維移民的創(chuàng)始人。致力于做一位民營教育企業(yè)家，成功將美國成熟的升學(xué)顧問(CollegeAdmissionCounseling)職業(yè)體系引入中國，通過教育指導(dǎo)、人生設(shè)計、職業(yè)規(guī)劃三個層面，給留學(xué)生提供從中學(xué)、高中到大學(xué)的整體教育解決方案。截止到目前，有萬名以上學(xué)生通過她的幫助成功進(jìn)入世界500強(qiáng)名校。樊琴女士是北京電視臺及多家媒體的教育類相關(guān)話題的特約嘉賓，2012年，作為決勝網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊成員之一，出任決勝網(wǎng)執(zhí)行副總裁。同時也是決勝東方大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽主席，中國教育服務(wù)中心首席留學(xué)專家。樊女士被北京大學(xué)及多所高校聘請為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，成功幫助部分學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目獲得了種子基金和天使基金。2016年8月8日離職，正式宣布進(jìn)入海外醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦麥肯錫國際健康管理(北京)有限公司并擔(dān)任CEO。
MBA去做associate,第一年12萬美元的樣子，加上年底獎金大概30%左右，差不多。
麥肯錫是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫1926年在美國創(chuàng)建。公司幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。
