溫德姆至尊灑店銷售經(jīng)理每月保底工資陸仠元左右，銷售后有提成，交五險一金，必須要服從灑店管理，不得在銷售過程中私自作主，每一道菜和每一瓶灑水都必須要菜單上注明價格，為了保護(hù)消費者的權(quán)益，不得在菜單上弄虛作假提高價格，讓消費者滿意。
銷售部經(jīng)理和銷售經(jīng)理區(qū)別很大。
銷售部經(jīng)理屬于部門經(jīng)理，管理整個銷售部的工作，下屬一般包括銷售經(jīng)理、銷售計劃等人員。
銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的銷售工作，基本就是銷售員、業(yè)務(wù)員、銷售顧問的職能職責(zé)，為了提升地位更有利于工作而冠以“銷售經(jīng)理”的名稱。
以上是目前主流單位的設(shè)置，也有些單位在銷售經(jīng)理下面設(shè)有銷售員，上面是銷售部經(jīng)理，但這樣不利于扁平化管理，這種情況應(yīng)該極少了。
以上答復(fù)希望能有所幫助。
1.負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護(hù)和行業(yè)銷售；
2.負(fù)責(zé)所在行業(yè)的產(chǎn)品推廣、推廣、銷售和銷售指標(biāo);
3.制定個人銷售計劃，拜訪客戶并按計劃開發(fā)新客戶；
4.收集和搜索客戶數(shù)據(jù)并建立客戶檔案；
5.協(xié)助上級制定銷售戰(zhàn)略、銷售計劃和量化銷售目標(biāo)；
6.了解和把握市場動態(tài)，及時反饋；
7.做好銷售合同的簽署、執(zhí)行和管理；
8.制定供應(yīng)需求計劃；
9.接待來訪的客戶；
銷售助理;銷售經(jīng)理的助理,協(xié)助銷售經(jīng)理的工作.銷售經(jīng)理;銷售的經(jīng)營和管理,全面負(fù)責(zé)銷售工作.經(jīng)營業(yè)務(wù)人員;公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)人員,是一種泛泛的稱呼.
工資和業(yè)績掛鉤的，是做銷售的，推銷電信的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，做的好3000+不好就1500+ 推銷的話每個時期重點不同，一般是電信的產(chǎn)品，比如寬帶什么，現(xiàn)在的重點是3G業(yè)務(wù)和手機
銷售人員的報酬是底薪加提成，經(jīng)理的話底薪要高于普通銷售，提成也會增加
銷售經(jīng)理和營運經(jīng)理的主要的區(qū)別是前者是負(fù)責(zé)局部或具體事件的，而后者是負(fù)責(zé)整體事件的。
銷售經(jīng)理是主管銷售的，一般只對銷售結(jié)果負(fù)責(zé)；運營經(jīng)理相對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作更全面一些，除了銷售工作，是保證整個部門或項目的有效完成，比如銷售或利潤指標(biāo)的設(shè)定、市場規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)等。
銷售經(jīng)理相對來說比較容易面試一點。
一要形象自信、口齒伶俐；二要對產(chǎn)品有一定的了解，如果有現(xiàn)場測試要快速抓到商品的優(yōu)勢特點
一、崗位職責(zé)：
1、在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)******銷售管理工作。
2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場。 通過相關(guān)的市場調(diào)查（通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所商戶的資源狀況，并根據(jù)以上基本狀況，確定在商戶訂單目標(biāo)。
3、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同營運總監(jiān)進(jìn)行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同簽約完成后的銷售合約。
4、結(jié)合頻道安排，提出年度、月度市場銷售目標(biāo)計劃。
5、結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
6、執(zhí)行頻道規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。
7、收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給營運總監(jiān)以便作為決策參考資料。
1、區(qū)別一：負(fù)責(zé)范圍不同。
城市經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司在每一個城市的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作，下轄若干個客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表，向市場經(jīng)理匯報。
銷售經(jīng)理：通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項目。
2、區(qū)別二：職責(zé)不同。
城市經(jīng)理：在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本市的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估；不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)。
銷售經(jīng)理：．區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)。
