近年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。作為共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型代表，優(yōu)步在全球范圍內(nèi)獲得了巨大的成功和影響力。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和法規(guī)監(jiān)管的加強(qiáng)，優(yōu)步面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文將從多個(gè)角度對(duì)優(yōu)步的前景進(jìn)行深入分析。
作為共享出行領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，優(yōu)步憑借其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，贏得了大量用戶的青睞。其便捷的叫車服務(wù)、多樣化的出行選擇以及高效的定價(jià)機(jī)制，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先地位。
然而，隨著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)，優(yōu)步面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。各種打車軟件和共享出行平臺(tái)的崛起，給優(yōu)步帶來(lái)了巨大的壓力。同時(shí)，法規(guī)監(jiān)管的不確定性也給優(yōu)步的發(fā)展帶來(lái)了阻礙，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，優(yōu)步需要不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀豢吹絻?yōu)步蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著城市交通擁堵的日益加劇，人們對(duì)便捷出行的需求不斷增加，這為優(yōu)步提供了廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，優(yōu)步在自動(dòng)駕駛技術(shù)、綠色出行等領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜合以上分析，優(yōu)步在面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。只有不斷創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和深化合作，優(yōu)步才能在未來(lái)取得更大的成功。相信隨著市場(chǎng)的逐步成熟和技術(shù)的不斷進(jìn)步，優(yōu)步的前景一定會(huì)更加美好。
優(yōu)步現(xiàn)狀
優(yōu)步成立于2009年，是一家總部位于美國(guó)的科技公司，通過(guò)提供打車服務(wù)的移動(dòng)應(yīng)用程序，改變了駕駛出行行業(yè)的面貌。優(yōu)步的出現(xiàn)直接挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)出租車行業(yè)的霸主地位，引起了行業(yè)內(nèi)外的巨大震動(dòng)。
優(yōu)步作為一種共享經(jīng)濟(jì)模式的代表，通過(guò)自由職業(yè)司機(jī)在其平臺(tái)上提供接單服務(wù)，給乘客提供了更為便捷、高效的出行方式。它不僅提供了比傳統(tǒng)出租車更實(shí)惠的價(jià)格，還在用戶體驗(yàn)、支付方式等方面帶來(lái)了革命性的改變。
優(yōu)步自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)經(jīng)歷了一系列的起伏。憑借其創(chuàng)新的服務(wù)模式和高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)，優(yōu)步迅速成為了中國(guó)城市出行領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。然而，如今面對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和合規(guī)壓力，優(yōu)步正努力適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境。
2016年，優(yōu)步?jīng)Q定與中國(guó)本土打車服務(wù)巨頭滴滴出行完成合并，共同開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。這一舉措旨在避免缺乏本土化競(jìng)爭(zhēng)力所帶來(lái)的無(wú)法適應(yīng)的局面，同時(shí)也是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)整的戰(zhàn)略舉措。
優(yōu)步和滴滴之間的競(jìng)爭(zhēng)一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。兩家公司都致力于改善出行體驗(yàn)，并爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
滴滴作為中國(guó)本土巨頭，擁有更深入的本土市場(chǎng)了解和資源，在運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)推廣方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。而優(yōu)步作為國(guó)際巨頭，帶來(lái)了更加先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
雙方的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，更多是在服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)方面的較量。為了吸引更多的司機(jī)和乘客加入自己的平臺(tái)，兩家公司都不斷推出新的優(yōu)惠政策和創(chuàng)新功能。
盡管在中國(guó)市場(chǎng)遭遇了一些困難，但優(yōu)步仍然看好中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。中?guó)是全球最大的出行市場(chǎng)之一，擁有巨大的潛在用戶群體。
優(yōu)步計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)，并與滴滴共同推動(dòng)出行服務(wù)的發(fā)展。它將繼續(xù)投入大量的資源，在技術(shù)創(chuàng)新、司機(jī)培訓(xùn)和用戶體驗(yàn)等方面持續(xù)努力，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)步現(xiàn)狀展示了共享經(jīng)濟(jì)模式在出行行業(yè)的影響力和潛力。通過(guò)打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，優(yōu)步為用戶帶來(lái)了更加便捷、高效的出行方式，同時(shí)也給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了巨大的變革。
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優(yōu)步作為全球領(lǐng)先的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)之一，其成功案例成為了眾多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。本文將對(duì)優(yōu)步的案例進(jìn)行分析，以期為讀者提供一些啟示和參考。
一、背景介紹
優(yōu)步作為共享經(jīng)濟(jì)的代表企業(yè)之一，其發(fā)展歷程可謂一波三折。從最初的無(wú)人問(wèn)津到如今的全球領(lǐng)先地位，優(yōu)步憑借其獨(dú)特的商業(yè)模式和出色的運(yùn)營(yíng)管理，成為了共享經(jīng)濟(jì)的佼佼者。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的出行市場(chǎng)中，優(yōu)步通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，逐漸占據(jù)了市場(chǎng)份額，成為了出行市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
二、案例分析
1. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
優(yōu)步始終堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足用戶的需求。例如，優(yōu)步推出了自動(dòng)駕駛、拼車、一鍵叫車等創(chuàng)新服務(wù)，吸引了大量的用戶和司機(jī)加入。同時(shí)，優(yōu)步還積極探索新的市場(chǎng)領(lǐng)域，如無(wú)人駕駛出租車、共享單車等，不斷拓展其業(yè)務(wù)范圍。
2. 高效的運(yùn)營(yíng)管理
優(yōu)步擁有一支專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、司機(jī)管理、客服支持等工作。通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)步能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，從而贏得了用戶的信任和支持。
3. 良好的企業(yè)文化
優(yōu)步注重員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，提供良好的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，優(yōu)步還注重企業(yè)文化的建設(shè)，倡導(dǎo)平等、尊重、開(kāi)放、創(chuàng)新的企業(yè)氛圍，吸引了大量?jī)?yōu)秀的人才加入。這種良好的企業(yè)文化不僅提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度，還為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了有力保障。
三、結(jié)論
綜上所述，優(yōu)步的成功案例表明了創(chuàng)新、高效運(yùn)營(yíng)管理和良好的企業(yè)文化是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的關(guān)鍵因素。對(duì)于其他企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可以從優(yōu)步的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略和策略。
在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮下，優(yōu)步的成功案例為我們提供了一個(gè)寶貴的借鑒。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化，共享經(jīng)濟(jì)將會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們期待著更多的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)能夠像優(yōu)步一樣，成為行業(yè)的佼佼者，為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。其中，Uber作為全球領(lǐng)先的出行服務(wù)平臺(tái)，其營(yíng)銷策略的成功吸引了眾多企業(yè)的關(guān)注。今天，我們將深入探討Uber營(yíng)銷分析的各個(gè)方面，以期幫助您更好地理解Uber的營(yíng)銷策略，并應(yīng)用于您的企業(yè)。
首先，我們需要了解Uber營(yíng)銷分析的重要性。通過(guò)分析用戶行為、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)份額和用戶滿意度。此外，數(shù)據(jù)分析還可以幫助企業(yè)制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，提高廣告效果和投資回報(bào)率。
Uber的用戶行為分析是其營(yíng)銷策略的重要組成部分。通過(guò)分析用戶的使用習(xí)慣、支付方式、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)等信息，企業(yè)可以更好地了解用戶需求，提供更加個(gè)性化的服務(wù)。此外，通過(guò)分析用戶反饋和投訴，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。
Uber的市場(chǎng)趨勢(shì)分析是其制定營(yíng)銷策略的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局，制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。例如，隨著環(huán)保意識(shí)的提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注綠色出行方式，Uber可以通過(guò)提供電動(dòng)車、拼車等環(huán)保服務(wù)來(lái)吸引更多用戶。
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和數(shù)據(jù)是制定更加有效的營(yíng)銷策略的關(guān)鍵。通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的覆蓋率、用戶評(píng)價(jià)、廣告投入等信息，企業(yè)可以找到自身的優(yōu)勢(shì)和不足，制定更加具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。此外，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作也可以為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和資源。
最后，我們需要注意的是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的重要性。通過(guò)收集和分析大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更加科學(xué)地制定和評(píng)估營(yíng)銷策略的效果。例如，通過(guò)對(duì)廣告投放數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到最佳的廣告渠道和投放時(shí)間，提高廣告效果和投資回報(bào)率。
總之，優(yōu)步營(yíng)銷分析是一個(gè)涉及多個(gè)方面的復(fù)雜過(guò)程。通過(guò)深入了解用戶行為、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，企業(yè)可以制定更加有效的營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)份額和用戶滿意度。
在移動(dòng)出行市場(chǎng)，優(yōu)步（Uber）無(wú)疑是一家備受矚目的公司。作為一個(gè)全球領(lǐng)先的科技公司，優(yōu)步通過(guò)創(chuàng)新的平臺(tái)連通了乘客和司機(jī)，提供便捷、安全的出行服務(wù)。優(yōu)步發(fā)展歷程可以追溯到2009年，這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了驚人的成長(zhǎng)，并不斷推動(dòng)著出行行業(yè)的變革。
優(yōu)步成立于2009年，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)始人是特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）和加雷特·坎普（Garrett Camp）。最初的創(chuàng)意來(lái)自于坎普在巴黎創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，他深感出租車服務(wù)的低效和不滿意，并認(rèn)為通過(guò)科技手段，可以打造出更好的出行方式。
然而，要將這個(gè)創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)并不容易。初創(chuàng)階段面臨了許多挑戰(zhàn)，包括融資問(wèn)題和法律障礙。盡管如此，優(yōu)步的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有放棄，他們堅(jiān)持自己的理念，并逐漸獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。這些投資為優(yōu)步提供了發(fā)展的資金，使其能夠進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
在優(yōu)步發(fā)展的早期階段，公司面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張的壓力。然而，優(yōu)步通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)自己的服務(wù)，成功地打開(kāi)了市場(chǎng)，并快速擴(kuò)張到全球各地。
優(yōu)步利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，開(kāi)發(fā)了一款便捷的移動(dòng)應(yīng)用程序。這款應(yīng)用程序允許乘客輕松地發(fā)送用車請(qǐng)求，并實(shí)時(shí)追蹤司機(jī)的位置和行程。乘客可以根據(jù)自己的需要選擇不同的車型和服務(wù)，從而獲得個(gè)性化的出行體驗(yàn)。
另一方面，優(yōu)步也為司機(jī)提供了靈活的工作方式和更高的收入機(jī)會(huì)。司機(jī)可以根據(jù)自己的時(shí)間和愿望靈活接單，利用自己的車輛賺取額外的收入。這種共享經(jīng)濟(jì)的模式不僅提升了司機(jī)的待遇，也為更多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。
隨著優(yōu)步在美國(guó)和其他國(guó)家的飛速擴(kuò)張，公司也開(kāi)始涉足其他出行領(lǐng)域。他們推出了優(yōu)步Express Pool、UberEATS、Uber Freight等服務(wù)，滿足了不同人群的出行需求，并增加了公司的收入來(lái)源。
優(yōu)步的快速發(fā)展不僅僅改變了出行行業(yè)，還對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)提供便捷的出行服務(wù)，優(yōu)步鼓勵(lì)了共享經(jīng)濟(jì)的興起，并帶動(dòng)了城市交通方式的轉(zhuǎn)變。越來(lái)越多的人選擇使用優(yōu)步代替出租車或私家車，從而減少了城市交通壓力和汽車尾氣的排放。
然而，優(yōu)步的快速擴(kuò)張也帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)出租車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)了許多爭(zhēng)議和法律糾紛。一些城市和出租車司機(jī)認(rèn)為，優(yōu)步的運(yùn)營(yíng)模式違反了當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)定，并對(duì)傳統(tǒng)出租車行業(yè)造成了不公平競(jìng)爭(zhēng)。
此外，優(yōu)步還面臨著安全和隱私問(wèn)題。有報(bào)道稱，一些司機(jī)和乘客在使用優(yōu)步服務(wù)時(shí)遇到了不安全的情況。為了解決這些問(wèn)題，優(yōu)步加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)和乘客的背景調(diào)查，并改進(jìn)了服務(wù)的安全性。
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對(duì)便捷出行的需求增加，優(yōu)步的前景依然廣闊。公司已經(jīng)為自動(dòng)駕駛技術(shù)做了大量的研究和投資，并計(jì)劃在未來(lái)推出自動(dòng)駕駛出租車服務(wù)。這將是出行行業(yè)的又一次革命，將徹底改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞健?/p>
除了自動(dòng)駕駛技術(shù)，優(yōu)步還將繼續(xù)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，滿足不同人群的出行需求。他們也需要應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的法律法規(guī)。只有持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，優(yōu)步才能繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位，并在全球范圍內(nèi)為用戶提供更好的出行體驗(yàn)。
總而言之，優(yōu)步的發(fā)展歷程是一部充滿創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的故事。通過(guò)不斷改變和適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)步取得了巨大的成功，并對(duì)出行行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。展望未來(lái)，我們可以期待優(yōu)步繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并為用戶帶來(lái)更多便利和舒適的出行體驗(yàn)。
方法一，你可以登錄優(yōu)步賬號(hào)，上去把你的駕駛證行駛證都換下來(lái)，并更換手機(jī)號(hào)碼，就自動(dòng)注銷 方法二，你聯(lián)系優(yōu)步客服幫你注銷
“優(yōu)步”，是一家美國(guó)硅谷的科技公司。優(yōu)步創(chuàng)立于2009年，由加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校輟學(xué)生特拉維斯·卡蘭尼克和好友加勒特·坎普（Garrett Camp）創(chuàng)立。
因旗下同名打車APP而名聲大噪。Uber目前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)大陸的60余座城市，并在全球范圍內(nèi)覆蓋了70多個(gè)國(guó)家的400余座城市。
2016年11月27日，舊版本優(yōu)步App全面停止在中國(guó)提供服務(wù)，全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不足三年的Uber正式告別。
12月14日，專車公司Uber已經(jīng)準(zhǔn)備好數(shù)十輛自動(dòng)駕駛汽車，準(zhǔn)備利用汽車在匹茲堡為用戶提供服務(wù)。
12月22日，Uber已經(jīng)證實(shí)，停止在舊金山的自動(dòng)駕駛汽車試點(diǎn)。
2017年12月21日，Uber宣布，Orbitz前CEO巴尼·哈福德于1月2日加入該公司，擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。
2019年03月5日，美國(guó)檢方表示，Uber技術(shù)公司對(duì)2018年3月發(fā)生在亞利桑那州坦佩的一起撞車事故不承擔(dān)刑事責(zé)任。2019年5月10日，Uber在紐約證券交易所上市。
方法/步驟
1、在手機(jī)上面下載安裝優(yōu)步uber。
2、安裝完成后點(diǎn)擊注冊(cè)優(yōu)步uber。填寫(xiě)郵箱名稱（用于登陸和找回密碼），手機(jī)號(hào)碼（打車過(guò)程中的通訊工具），設(shè)置密碼進(jìn)行注冊(cè)優(yōu)步uber。
填寫(xiě)姓名（可以填寫(xiě)自己喜歡的昵稱）。
進(jìn)行添加付款方式，綁定支付寶或者信用卡。（建議綁定支付寶較為方便）。
然后點(diǎn)擊提交注冊(cè)。
接下來(lái)會(huì)收到短信提示，收到信息后，根據(jù)提示進(jìn)行回復(fù)，完成綁定支付寶。
完成注冊(cè)后，登優(yōu)步uber。
進(jìn)入uber操作界面，點(diǎn)擊uber菜單選項(xiàng)。
選擇菜單工具欄的“優(yōu)惠”（每個(gè)新注冊(cè)用戶，第一次使用Uber輸入優(yōu)惠碼都可以獲得30元打車費(fèi)用）。
在對(duì)話框處輸入：b8xhk 就可以獲得30元免費(fèi)打車金。
end 完成注冊(cè)和優(yōu)惠碼的添加，最后祝您搭車愉快。
uber讀優(yōu)步。
美國(guó)以打車科技為主業(yè)的企業(yè)
Uber（Uber Technologies,Inc.）中文譯作“優(yōu)步”，是一家美國(guó)硅谷的科技公司。Uber在2009年，由加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校輟學(xué)生特拉維斯·卡蘭尼克和好友加勒特·坎普（Garrett Camp）創(chuàng)立。因旗下同名打車APP而名聲大噪。Uber目前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)大陸的60余座城市，并在全球范圍內(nèi)覆蓋了70多個(gè)國(guó)家的400余座城市。
2016年11月27日，舊版本優(yōu)步App全面停止在中國(guó)提供服務(wù)，全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不足三年的Uber正式告別。12月14日，專車公司Uber已經(jīng)準(zhǔn)備好數(shù)十輛自動(dòng)駕駛汽車，準(zhǔn)備利用汽車在匹茲堡為用戶提供服務(wù)。12月22日，Uber已經(jīng)證實(shí)，停止在舊金山的自動(dòng)駕駛汽車試點(diǎn)。2017年12月21日，Uber宣布，Orbitz前CEO巴尼·哈福德于1月2日加入該公司，擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。2019年03月5日，美國(guó)檢方表示，Uber技術(shù)公司對(duì)2018年3月發(fā)生在亞利桑那州坦佩的一起撞車事故不承擔(dān)刑事責(zé)任。2019年5月10日，Uber在紐約證券交易所上市。
