國科控股是一家多元化的綜合性國有企業(yè)集團(tuán)。該公司主要涉及先進(jìn)制造、新能源、智能家居、城市環(huán)境服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域，并在全國范圍內(nèi)擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和客戶群體。因此，可以說國科控股是一個具有實力和潛力的大型企業(yè)集團(tuán)。
國網(wǎng)數(shù)科控股是國家電網(wǎng)公司的，不是外包。
國網(wǎng)數(shù)科技控股有限公司是國家電網(wǎng)公司全資設(shè)立的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)單位，成為國務(wù)院國資委“雙百行動”綜合改革試點單位、國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)典型引領(lǐng)單位、國家高新技術(shù)企業(yè)，控股上市公司遠(yuǎn)光軟件。
國科控股與億嗨沒有直接的關(guān)系。國科控股是一家主要從事IT服務(wù)、數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)與服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，而億嗨是一家電商平臺，致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的海淘商品。雖然兩者業(yè)務(wù)不同，但它們可能存在合作關(guān)系，例如國科控股可以為億嗨提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，但無直接關(guān)聯(lián)。
一、時政熱點類問題
時政熱點類問題以時政熱點作為命題素材，題目命制緊跟國家時事政策、社會發(fā)展趨勢以及現(xiàn)階段與我國人民生產(chǎn)生活緊密聯(lián)系的事件。面試過程中，考官對考生作答進(jìn)行評分時，不僅考查考生是否具備必要的知識儲備，而且重點考查考生的邏輯思維能力，即透過時政現(xiàn)象看到社會問題本質(zhì)，通過解決根源問題，淡化或消弭不良的社會影響，強(qiáng)化社會現(xiàn)象的積極意義，弘揚社會正能量。
例如，深秋季節(jié)，道路兩旁堆滿金黃色樹葉。很多市民覺得分外美麗，可是環(huán)衛(wèi)工人很盡職，及時掃走了落葉，群眾說破壞了美景，環(huán)衛(wèi)部門認(rèn)為必須要及時清理，否則存在安全隱患。對此，你怎么看？
二、哲理思辨類問題
哲理思辨類問題是以智慧箴言、哲理故事、哲理詩句、生活哲理等為命題素材，側(cè)重考查考生的價值觀、人生觀、世界觀，考官依據(jù)考生的作答內(nèi)容，評判考生是否符合公職人員的價值取向。
例如，有人說成功不能妥協(xié)，不妥協(xié)是成功的基石；也有人說成功需要妥協(xié)，妥協(xié)是一種智慧。請結(jié)合自身經(jīng)歷，談?wù)劇巴讌f(xié)和成功”的關(guān)系。
三、組織活動類問題
組織活動類問題直接考查考生解決問題的能力，包括統(tǒng)籌安排工作的能力、組織調(diào)配人財物的能力、協(xié)調(diào)利益主體間關(guān)系的能力等。命題人有時會根據(jù)考生報考職位的不同，設(shè)計不同情景的面試考題，通過考生作答時體現(xiàn)出的工作思路來考查考生是否具有組織活動的經(jīng)驗和能力。
例如，為了提升機(jī)關(guān)干部的人文素養(yǎng)，縣國稅局準(zhǔn)備舉辦系列讀書活動，如果由你負(fù)責(zé)，請你提出三個有創(chuàng)意的活動主題，并就其中一個說說你的具體活動安排。
四、情境處理類問題
情境處理類問題主要是通過設(shè)置各種情境，給予考生一個特定的身份，要求其妥善處理突然發(fā)生或是情況復(fù)雜的各種問題和矛盾。考官通過應(yīng)試者的回答，及對其表現(xiàn)的觀察和記錄，考查考生的自我情緒控制能力、應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力，判斷其是否適合或勝任所報考的職位。
例如，某市進(jìn)行城市規(guī)劃建設(shè)，對城區(qū)內(nèi)主干道拓寬改造，要將道路兩旁幾十顆大樹進(jìn)行砍伐，引起市民強(qiáng)烈反對，因此在砍伐現(xiàn)場，有群眾情緒激動、出面阻攔，現(xiàn)場群眾越聚越多，阻礙了交通。如果你是現(xiàn)場工作人員，你會怎么辦？
五、人際處理類問題
人際處理類問題是對考生人際間的適應(yīng)、人際合作的主動性、處理人際關(guān)系的原則性與靈活性以及對組織中權(quán)屬關(guān)系的意識（權(quán)限、服從、合作、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、紀(jì)律、監(jiān)督）等方面進(jìn)行考查的一類題型。
例如，你和同學(xué)一同考入新單位，你勤奮且成績突出，但領(lǐng)導(dǎo)對你印象不佳，而你的同學(xué)卻受到領(lǐng)導(dǎo)信任，并且在工作中還總是為難你，你會怎么做？
六、言語表達(dá)類問題
言語表達(dá)類問題，往往要求考生針對題目給定的主題、設(shè)定的身份和情境等采取不同的語言形式和風(fēng)格，準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想，最終達(dá)到使信息接受者能夠理解和認(rèn)同的目的。
例如，你是稅務(wù)局工作人員，現(xiàn)在局里有一個去會計事務(wù)所參加業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的機(jī)會，只有一個名額，你很想去，但是手頭有一項很重要的工作要處理，你想爭取這個機(jī)會，你會怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說？請現(xiàn)場模擬。
七、人崗匹配類問題
人崗匹配類問題是指考查考生報考公務(wù)員的動機(jī)，即為什么要報考公務(wù)員以及考生的職業(yè)價值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力、性格特點等方面是否與公務(wù)員工作相匹配的試題，是對個人與崗位匹配度的一種考查。
例如，你為什么選擇這個職業(yè)？你認(rèn)為這個職業(yè)和其他職業(yè)有什么不同？
八、專業(yè)知識類問題
專業(yè)知識類問題，是對專業(yè)知識進(jìn)行考查的面試題目。這類問題在一些需要專業(yè)知識的部門、崗位的面試中會出現(xiàn)，如國考中的銀監(jiān)會、證監(jiān)會，省考中的法檢系統(tǒng)等。
例如，請談一下直接融資和間接融資的關(guān)系。
九、特殊形式類問題
隨著公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試考試的不斷深化，除了以上八種基本題型外，還存在一些形式比較特殊的面試題，如材料題、漫畫題、視頻題。由于出題方式的不同，這些題目的審題方法也與上述題型有所區(qū)別，因此我們將這幾類問題單獨分列出來，稱為特殊形式類問題。
不是一家。聯(lián)科控股全稱是山東聯(lián)科集團(tuán)股份有限公司。銀科控股全稱為銀科投資控股有限公司，公司成立于2011年，2016年在美國上市，是我國領(lǐng)先的個人投資與交易服務(wù)商，銀科控股一直致力于通過金融科技與移動互聯(lián)網(wǎng)，來為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融信息、工具和服務(wù)。目前，銀科控股的業(yè)務(wù)范圍主要有黃金及大宗商品交易服務(wù)、證券投資咨詢、證券與期貨資訊軟件、港美股交易服務(wù)、資產(chǎn)管理等。
面試過程：
HR面比較簡單，是兩個小姐姐，面財務(wù)崗的人很多，終面是一個像是總監(jiān)的人，問得很少，可能比較看眼緣，說是專業(yè)面但是沒有問專業(yè)問題，專業(yè)面之前有一個行測和一個性格測試
面試官問的面試題：
HR面：你有多高，為什么選擇萬科物業(yè)的財務(wù)崗，萬科19問，關(guān)于經(jīng)歷的一些細(xì)節(jié)，有沒有男朋友
專業(yè)面：自我介紹，你認(rèn)為做物業(yè)的財務(wù)崗需要什么特質(zhì)，什么特別的能力，關(guān)于簡歷上的能力的提問
面試相關(guān)細(xì)節(jié)：
你是通過何種渠道獲得這次面試機(jī)會的？
答:網(wǎng)上申請
你覺得這次面試的難度如何？
答:很簡單
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:不好
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作
在2013年國家公務(wù)員考試面試中，有一個非常有趣且具有挑戰(zhàn)性的問題吸引了很多考生的注意。這個問題是關(guān)于"2013國考面試題"的。
回顧過去的考題，我們可以看到國家公務(wù)員考試的面試階段一直被認(rèn)為是整個考試過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。考生需要通過面試來展示自己的綜合素質(zhì)、思維能力和應(yīng)變能力。而這個關(guān)于"2013國考面試題"的問題，則成為了考生們思考和準(zhǔn)備的重點。
"2013國考面試題"這個問題實際上是一個組合型問題，要求考生綜合運用知識和思維能力來進(jìn)行回答。
問題的具體內(nèi)容包括：
這些問題涵蓋了社會、科技和經(jīng)濟(jì)等多個領(lǐng)域，要求考生在回答中能夠展示出對時事和社會問題的深入理解。
面對這些看似復(fù)雜的問題，考生們需要在短暫的時間內(nèi)給出清晰、連貫的回答。以下是一些回答這類問題的技巧：
當(dāng)然，要更好地回答這些問題，還需要考生們平時的積累和準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)時事、關(guān)注社會熱點問題、拓寬知識面，都是有效的提升自己綜合素質(zhì)的途徑。
面試階段是國家公務(wù)員考試中的難點，其中關(guān)于"2013國考面試題"的問題更是備受關(guān)注。希望通過本文所介紹的內(nèi)容，能夠幫助考生們更好地應(yīng)對這個問題，并在面試中取得好的成績。
最后，祝愿所有參加國家公務(wù)員考試的考生都能夠順利通過，實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)！
同程的群面是一到討論題。
你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題，它們是：
①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；
②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動職工積極性；
③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；
④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；
⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；
⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；
⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；
⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象，而實際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實際情況；
⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；
⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。
請問：上述10項因素中，哪三項是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項)?請陳述你的理由
1 萬科地產(chǎn)的控股股東是深圳市地鐵集團(tuán)有限公司和深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司。2 這兩家公司分別持有萬科地產(chǎn)的40.31%!和(MISSING)29.28%!的(MISSING)股份，共同控制了該公司。3 萬科地產(chǎn)是中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，成立于1984年，總部位于廣東深圳。
聯(lián)發(fā)科的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散，創(chuàng)始人蔡明介持股比例僅為5.5%，60%的股權(quán)掌握在外資企業(yè)尤其是美資企業(yè)手中。
聯(lián)發(fā)科成立于1997年，最初出自臺灣芯片企業(yè)聯(lián)電的芯片設(shè)計部門。目前聯(lián)發(fā)科的市值接近一萬億新臺幣，是臺灣地區(qū)第三大企業(yè)，僅次于臺積電和富士康的母公司鴻海集團(tuán)。智能手機(jī)業(yè)務(wù)約占聯(lián)發(fā)科總收入的33%，主要客戶包括OPPO，vivo，小米等。根據(jù)2019年的財報，聯(lián)發(fā)科營業(yè)收入達(dá)2462億元新臺幣，凈利潤232億元新臺幣。
