市政項(xiàng)目總工需要制定整體施工組織設(shè)計、施工安全專項(xiàng)方案，并按規(guī)定報審，對全體項(xiàng)目人員進(jìn)行總體施工技術(shù)交底等
要求A
崗位職責(zé)： 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)合同的簽訂，執(zhí)行負(fù)責(zé)處理所管轄的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等問題； 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，落實(shí)安全費(fèi)用投入，及時處置和上報各類突發(fā)事件； 3、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)工作； 4、負(fù)責(zé)總體計劃的制定與分解，制定周、月階段計劃，并落實(shí)計劃安排的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃及成本計劃等。 任職資格： 1、大專及以上工程類相關(guān)學(xué)歷，任職過1-2個市政項(xiàng)目的項(xiàng)目總工，有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 2、有較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力，持有二級或者以上建造師證書優(yōu)先； 3、有在大公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
總工是指總工程師，
總工在施工單位一般也稱為項(xiàng)目總工，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程造價等工程方面的工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面的管理含組織、協(xié)調(diào)等工作。他們一般具有高級技術(shù)職稱資質(zhì)。同時，每個項(xiàng)目在各專業(yè)還指定一個項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各專業(yè)的本項(xiàng)目管理工作。
技術(shù)總工與項(xiàng)目總工的區(qū)別如下：
職務(wù)不同 。技術(shù)總工是總工程師，又稱首席工程師，在產(chǎn)品項(xiàng)目制運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)中是一種行政職務(wù)，在職能部門制運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)中是一種專業(yè)技術(shù)職務(wù)，但不是技術(shù)職稱。項(xiàng)目總工是總工程師，又稱項(xiàng)目經(jīng)理，是一種行政職務(wù)。
負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不同 。技術(shù)總工在設(shè)計院一般稱（項(xiàng)目）設(shè)總（項(xiàng)目設(shè)計總工程師），一般每個項(xiàng)目指定一個設(shè)總（有些大項(xiàng)目還指定副設(shè)總）。項(xiàng)目總工主要負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、材料的供應(yīng)及使用等。
專業(yè)水平不同 。技術(shù)總工必須取得工程師及以上職稱者才能稱為技術(shù)總工程師。項(xiàng)目總工沒有此項(xiàng)要求。
施工單位技術(shù)總工通常面試時比較側(cè)重的問題是:
1.你在此類產(chǎn)品設(shè)計中的側(cè)重和驗(yàn)證的過程；2.你對產(chǎn)品設(shè)計過程的難點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)的處理；3.你有沒有相關(guān)的主導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，自己對開發(fā)項(xiàng)目的交付周期的管理。
一份工作干久了，都會有疲勞期和迷茫期，這個很正常，作為項(xiàng)目總工，要想進(jìn)一步晉升，這一步很多時候是必須經(jīng)歷的，身心疲憊也是對個人最大的考驗(yàn)，不經(jīng)歷總工，怎么當(dāng)經(jīng)理。
我身邊有過合作的總工也很多，他們普遍給人的感覺就是很疲憊，經(jīng)常是白天跑工地，搞協(xié)調(diào)，晚上開會、培訓(xùn)、編制方案等，熬夜成了家常便飯，很多總工家和工地就在同一所城市，因?yàn)槊?，他們也不能?jīng)常回家，確實(shí)很辛苦。很多總工也在抱怨，但是抱怨歸抱怨，據(jù)我觀察，他們在抱怨的同時，工作誰沒落下，都在默默堅持著。
技術(shù)是龍頭，項(xiàng)目開始實(shí)施，技術(shù)口的工作是最繁瑣，也是最多的，作為技術(shù)口的老大，辛苦是難免的，高強(qiáng)度的工作持續(xù)時間久了，誰都容易煩躁，這是正常反應(yīng)，可是這樣的強(qiáng)度一直持續(xù)下去，那就不正常了，這時候就應(yīng)該從自身管理方面找原因，如何讓自己輕松一點(diǎn)，這是總工應(yīng)該思考的問題?？偣な且粋€管理崗位，主要的工作是做管理，協(xié)調(diào)工作，如果什么事都事無巨細(xì)，不放手、不放心或者沒有意識培養(yǎng)下屬去做，這樣的總工是失敗的，也會越來越累。所以，培養(yǎng)、管理、使用好自己的下屬，也是總工的一項(xiàng)主要工作，管理得當(dāng)，自己會越來越輕松，管理不當(dāng)，自己則會更累，而管理不當(dāng)，還有可能落下個出力不討好的名聲，對自己的職業(yè)發(fā)展很不利，因?yàn)榈竭@樣的崗位，更考驗(yàn)的是一個人的組織、管理及協(xié)調(diào)能力，如果總工不具備這些能力，很難有更進(jìn)一步的發(fā)展。
個人認(rèn)為，工作累與不累，取決于自己的管理水平。一個優(yōu)秀的管理者，可以把一支平庸的隊伍調(diào)教成一個戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的隊伍。作為一個管理者，只有具備這樣的能力，自己才會越來越輕松。
在工程和建筑行業(yè)中，項(xiàng)目總工是什么職位是一個至關(guān)重要的職務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工程技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作。作為項(xiàng)目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者之一，項(xiàng)目總工在項(xiàng)目周期內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊中的工程技術(shù)人員，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按量完成。他們需要具備全面的工程技術(shù)知識，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效地指導(dǎo)團(tuán)隊成員解決工程中遇到的各種技術(shù)難題。
同時，項(xiàng)目總工需要與項(xiàng)目經(jīng)理和其他部門密切合作，制定并執(zhí)行項(xiàng)目管理計劃，及時調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)展符合預(yù)期。他們還需要與客戶溝通，解決客戶提出的技術(shù)問題和需求變更，保持良好的合作關(guān)系。
另外，項(xiàng)目總工還需要負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量和安全，確保項(xiàng)目施工過程中不發(fā)生質(zhì)量問題和安全事故。他們需要審查施工圖紙和技術(shù)文件，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
作為一個技術(shù)性和管理性并重的職位，項(xiàng)目總工需要具備多方面的技能和素質(zhì)。
除了以上所列技能和素質(zhì)外，項(xiàng)目總工還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我，跟進(jìn)行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和技術(shù)進(jìn)展，以適應(yīng)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的變化和需求。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)的持續(xù)繁榮，項(xiàng)目總工的就業(yè)前景將變得越來越廣闊。在各種大型建筑工程和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中，需要有豐富經(jīng)驗(yàn)和高水平技術(shù)的項(xiàng)目總工來管理和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
未來，隨著科技的不斷進(jìn)步和信息化水平的提升，項(xiàng)目總工將需要不斷提升自身的技術(shù)水平和管理能力，適應(yīng)新時代的發(fā)展趨勢和需求。那些具備優(yōu)秀綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的項(xiàng)目總工將會在行業(yè)中脫穎而出，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
總的來說，項(xiàng)目總工是什么職位，其實(shí)是一個綜合性很強(qiáng)的職務(wù)，需要具備技術(shù)、管理、溝通等多方面的能力和素質(zhì)。對于想要從事工程技術(shù)管理工作的人來說，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工將會是一個非常值得追求的目標(biāo)。
企業(yè)主要專業(yè)技術(shù)人員包括企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）、注冊人員、非注冊人員和技術(shù)工人，年齡限60周歲及以下。
企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）是指企業(yè)中對工程勘察業(yè)務(wù)在技術(shù)上負(fù)總責(zé)的人員。對于企業(yè)申報工程勘察綜合資質(zhì)或申報兩個及以上工程勘察專業(yè)資質(zhì)的，只需申報1人，此人的個人業(yè)績應(yīng)為本次申報的資質(zhì)類型中的一種。
項(xiàng)目總工是很有前途的。
項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)該項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程造價等工程方面的工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面的管理含組織、協(xié)調(diào)等工作。他們一般具有高級技術(shù)職稱資質(zhì)（當(dāng)然也有個別例外的）。同時，每個項(xiàng)目在各專業(yè)還指定一個項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各專業(yè)的本項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目總工是負(fù)責(zé)技術(shù)方面的，比如寫施工方案、技術(shù)交底等，對現(xiàn)場技術(shù)問題的處理?？偣ず晚?xiàng)目經(jīng)理絕不可能是一個人，總工是直接管理工人的，不同工種或施工段都有不同的總工，項(xiàng)目經(jīng)理是整個項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利大。
項(xiàng)目經(jīng)理( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負(fù)責(zé)處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”（Executive Producer）。
項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
總工是指總工程師，又稱首席工程師。在產(chǎn)品項(xiàng)目制運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)中是一種行政職務(wù)，在職能部門制運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)中是一種專業(yè)技術(shù)職務(wù)，但不是技術(shù)職稱。不同的行業(yè)，總工程師的職能也不盡相同
