361°對整體戰(zhàn)局的精確把握，361°品牌管理中心總經(jīng)理鄭業(yè)欣接受采訪時就表示，361°新的戰(zhàn)略布局已經(jīng)成形，即“單品牌、雙驅(qū)動、全渠道”。
361°聚焦資源發(fā)展單品牌，以“專業(yè)運動”與“潮流時尚”為兩大驅(qū)動力，搭建線下、線上、社群等全方位的新零售網(wǎng)絡(luò)。這張戰(zhàn)略大網(wǎng)，各個節(jié)點相互配合、相輔相成，不斷提高著361°的整體競爭力。
品牌策略，屬于戰(zhàn)術(shù)范疇，就是如何策劃運營這個品牌的。
品牌策略的具體方法如下：
一、品牌市場研究：您的起點
二、確定您的目標(biāo)受眾
三、品牌定位和信息傳遞
四、提升品牌的工具
品牌隨著公司的發(fā)展，意味著有新的想法和新的產(chǎn)品。因此，隨著文化的變化和接觸新的受眾，您的策略可能會隨著時間的推移而演變
品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。品牌名稱決策：
1、品牌名稱即企業(yè)決定每個產(chǎn)品使用不同的品牌。采用個別品牌名稱，為每種產(chǎn)品尋求不同的市場定位，有利于增加銷售額和對抗競爭對手，還可以分散風(fēng)險，使企業(yè)的整個聲譽不致因某種產(chǎn)品表現(xiàn)不佳而受到影響。如“寶潔”公司的洗衣粉使用了“汰漬”、“碧浪”；肥皂使用了“舒膚佳”；牙膏使用了“佳潔士”。
2、所有產(chǎn)品所有產(chǎn)品對所有產(chǎn)品使用共同的家族品牌名稱。即企業(yè)的所有產(chǎn)品都使用同一種品。對于那些享有高聲譽的著名企業(yè)，全部產(chǎn)品采用統(tǒng)一品牌名稱策略可以充分利用其名牌效應(yīng)，使企業(yè)所有產(chǎn)品暢銷。同時企業(yè)宣傳介紹新產(chǎn)品的費用開支也相對較低，有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場。
3、大類產(chǎn)品各大類產(chǎn)品使用不同的家族品牌名稱。企業(yè)使用這種策略，一般是為了區(qū)分不同大類的產(chǎn)品，一個產(chǎn)品大類下的產(chǎn)品再使用共同的家族品牌，以便在不同大類產(chǎn)品領(lǐng)域中樹立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生產(chǎn)的一個產(chǎn)品大類是火腿；還有一個大類是化肥，就分別取名為“普利姆”和“肥高洛”。
4、企業(yè)名稱個別品牌名稱與企業(yè)名稱并用。即企業(yè)決定其不同類別的產(chǎn)品分別采取不同的品牌名稱，且在品牌名稱之前都加上企業(yè)的名稱。企業(yè)多把此種策略用于新產(chǎn)品的開發(fā)。在新產(chǎn)品的品牌名稱上加上企業(yè)名稱，可以使新產(chǎn)品享受企業(yè)的聲譽，而采用不同的品牌名稱，又可使各種新產(chǎn)品顯示出不同的特色。例如海爾集團(tuán)就推出了“探路者”彩電、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣機。
答：品牌策略的架構(gòu)如下
一、品牌市場研究：您的起點
二、確定您的目標(biāo)受眾
三、品牌定位和信息傳遞
四、提升品牌的工具
品牌隨著公司的發(fā)展，意味著有新的想法和新的產(chǎn)品。因此，隨著文化的變化和接觸新的受眾，您的策略可能會隨著時間的推移而演變
品牌策略是將既定的企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，通過擬定一系列的決策和實施，達(dá)成品牌的創(chuàng)造和管理的總體目標(biāo)。
品牌策略非常強調(diào)各項任務(wù)的可執(zhí)行性，以及相互之間的協(xié)同效應(yīng)。品牌戰(zhàn)略是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
網(wǎng)站品牌策略又叫品牌營銷，主要是指網(wǎng)站用高質(zhì)量的信息服務(wù)去打動用戶，從而實現(xiàn)網(wǎng)站的良性發(fā)展。
品牌策略體現(xiàn)在以下幾個方面：
- **品牌愿景**：大東的愿景是成為一家百年企業(yè)和世界級的品牌。
- **品牌使命**：其使命是通過7天快時尚的方式，讓人們的生活更加美好。
- **品牌價值觀**：大東致力于提供高性價比的產(chǎn)品，包括女鞋、女裝、男鞋、童鞋、皮具和配飾，并強調(diào)低價格、高時尚度、高舒適度、高服務(wù)度和高便利度。
- **經(jīng)營模式**：大東采用去中間化的直銷模式，去掉所有中間環(huán)節(jié)，直接從工廠到消費者，以降低成本并提供更優(yōu)惠的價格給消費者。
- **設(shè)計創(chuàng)新**：為了滿足快時尚的定位，大東建立了一支龐大的買手設(shè)計團(tuán)隊，分布在國內(nèi)外，以便第一時間捕捉時尚趨勢并快速反應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計上。
- **數(shù)字化轉(zhuǎn)型**：大東在信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，包括實施ERP系統(tǒng)、智慧物流和數(shù)字化新零售，以提高運營效率和客戶體驗。
綜上所述，大東通過明確的品牌定位、高效的運營模式和不斷的數(shù)字化創(chuàng)新，成功構(gòu)建了一套有效的品牌策略，這些策略不僅提升了品牌的市場競爭力，也為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展中企業(yè)，也是大多數(shù)企業(yè)采用的戰(zhàn)略。
2.企業(yè)總體戰(zhàn)略是確定企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)，該進(jìn)入或退出的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)的選擇和放棄。
3.穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱為防御戰(zhàn)略，指在受限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件時，保持在現(xiàn)有起點和范圍的戰(zhàn)略。
4.發(fā)展戰(zhàn)略又稱進(jìn)攻，指充分利用外部機會深挖內(nèi)部資源，求取更高發(fā)展。是大部分發(fā)展中企業(yè)的首選戰(zhàn)略。
作為中國十大名茶之一,祁門紅茶具有濃厚的區(qū)域品牌印記。調(diào)查得出祁門紅茶在品牌經(jīng)營方面存在品牌保護(hù)意識淡薄、缺乏整體規(guī)劃、品牌定位與價格沖突、推廣方式單一等問題。
因此,各企業(yè)需要在當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)協(xié)會的統(tǒng)一規(guī)劃管理下,保護(hù)祁門紅茶品牌形象,并從目標(biāo)市場、利益定位點、品牌核心價值、視覺識別體系、推廣方式等方面塑造祁門紅茶品牌,打造 浪漫、典雅、時尚 的品牌形象,提升祁門紅茶的品牌影響力和競爭力。
