黨組成員、副總經(jīng)理薛敬進,理學碩士,山東青島的故鄉(xiāng),給了他中原文化的深厚底蘊;成長于寧夏銀川,讓他又多了北方人的豪爽與耿直。
薛敬進，原任中國電信寧夏分公司副總經(jīng)理。
蔡玉龍，男，1964年6月，籍貫廣東潮州，經(jīng)濟學副教授，管理學碩士，畢業(yè)于華南理工大學，工作于廣東技術師范學院財經(jīng)學院商務系，主要研究方向為：1、企業(yè)技術創(chuàng)新；2、公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度。任職以來，主要的科研成果和已結題的科研課題有：
一、 論文：
1、論機構投資者與上市公司治理的關系 獨撰 2005年第8期《經(jīng)濟問題》（核）
2、優(yōu)化股權結構：規(guī)范和完善上市公司治理結構的關鍵、獨撰2003年第3期《廣州大學大字報》
3、我國上市公司經(jīng)營者長效激勵機制研究 第一作者 2004年第6期《廣東經(jīng)濟管理學院學報》
4、我國企業(yè)技術創(chuàng)新國際合作的方向和重點 獨撰 2003年第2期《當代經(jīng)濟》（核）
5、規(guī)范和完善我國上市公司治理結構新思考 獨撰 2002年增刊《當代經(jīng)濟研究》
6、我國企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究 獨撰 2003年第2期《企業(yè)經(jīng)濟》（核）
7、我國上市公司資產(chǎn)重組存在的問題和對策 獨撰 2001年第4期《廣東省經(jīng)濟管理干部學院學報》
8、入世后我國對外服務貿(mào)易的發(fā)展對策 獨撰 2003年第8期《統(tǒng)計與決策》（核）
9、我國上市公司MBO熱的冷思考 獨撰2003年第6期《商業(yè)經(jīng)濟文薈》（核）
10、MBO:企業(yè)的有效長期激勵約束機制 獨撰2003年第9期《企業(yè)經(jīng)濟》（核）
11、我國上市公司管理層收購問題研究 獨撰2003年第6期《廣東經(jīng)濟管理學院學報》
12、推動企業(yè)技術創(chuàng)新對策研究 獨撰 2003年第1期《統(tǒng)計與決策》（核）
13、推動和完善上市公司投資者關系管理對策研究 獨撰 2005年第9期《生產(chǎn)力研究》（核）
14、推動機構投資者積極參與上市公司治理的對策 獨撰 2005年第2期《統(tǒng)計與決策》（核）
15、“十五”期間我國企業(yè)技術創(chuàng)新國際合作問題研究 獨撰 2001年第1期《廣東省經(jīng)濟管理干部學院學報》
16、后股改時代我國上市公司治理問題初探 獨撰 2011年第12期《生產(chǎn)力研究》
17、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理問題研究 獨撰 2011年第10期《特區(qū)經(jīng)濟》
18、談如何在實踐教學環(huán)節(jié)中運用項目教學法——以國際貿(mào)易專業(yè)學生實習為例 獨撰 2011年第2期《金色年華》
王建宙 通信界的人才————王建宙 1985年畢業(yè)于浙江大學管理工程系，工學碩士。
1992—1994年浙江省杭州市電信局局長。1994—1996.8浙江省郵電管理局副局長。1996.8—1999.2郵電部計劃建設司司長、信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長。1999.2—2001.3中國聯(lián)通公司常務副總裁。2001.3-2003.6中國聯(lián)通公司總裁。2003.6—至今中國聯(lián)通公司董事長兼總裁?，F(xiàn)任：中國移動通信公司總經(jīng)理。曾任：中國聯(lián)合通信有限公司董事長兼總裁；杭州市電信局局長；浙江省郵電管理局副局長；郵電部計劃建設司司長；信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長等職。尊敬的讀者，歡迎您來到我的博客！今天我將向大家介紹我的個人簡歷，作為一名總經(jīng)理助理的工作經(jīng)歷和技能。我希望通過分享我的經(jīng)驗，能夠給正在尋找或考慮這個職位的人提供一些有價值的信息和見解。
我在過去五年中一直在一家知名公司擔任總經(jīng)理助理的職位。作為總經(jīng)理的得力助手，我與他密切合作，并負責處理各種任務和項目。我所從事的工作領域涵蓋了人力資源、財務管理、市場營銷以及項目協(xié)調(diào)等多個方面。
在人力資源方面，我負責招聘、培訓和管理員工。我與部門經(jīng)理合作，安排招聘流程，并面試候選人。此外，我還負責員工的培訓和績效評估工作，以確保他們能夠提高工作素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在財務管理方面，我與財務團隊緊密合作，處理預算、報告和財務分析。我審核公司的財務文件，確保其準確性和合規(guī)性。我也負責了解和分析市場數(shù)據(jù)，以支持制定預算和制定營銷策略。
此外，我負責協(xié)調(diào)公司的各種項目，包括新產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣活動和團隊培訓。我與各部門合作，確保項目按時完成，并協(xié)調(diào)各項資源和時間表。
作為一名總經(jīng)理助理，我具備以下技能和能力：
總之，作為一名總經(jīng)理助理，我具備廣泛的工作經(jīng)驗和多項技能。通過我的工作經(jīng)歷，我學會了高效地協(xié)調(diào)和處理各種任務和項目。我具備良好的組織能力、團隊合作能力和領導能力。我是一個善于分析和解決問題的人，并具備良好的決策能力。
希望我的個人簡歷能夠給您提供一些有關總經(jīng)理助理職位的背景和見解。如果您對我的經(jīng)驗和能力有任何進一步的了解或提問，請隨時在評論中與我分享。謝謝您的閱讀！
上市公司總經(jīng)理是不能兼任子公司總經(jīng)理的。對此有相關規(guī)定：發(fā)行人的人員獨立。發(fā)行人的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人和董事會秘書等高級管理人員不得在控股股東、實際控制人及其控制的其它企業(yè)擔任除董事、監(jiān)事以外的其它職務。
感謝“”夏天的風“”邀請
回答您問題前：我們再來看看公關的定義：
公關即公共關系，是社會組織同構成其生存環(huán)境、影響其生存與發(fā)展的那部分公眾的一種社會關系，是一個組織為了達到一種特定目標，在組織內(nèi)外部員工之間、組織之間建立起一種良好關系的科學。
1、個人理解總經(jīng)理換屆、如何與新任經(jīng)理搞好關系的問題，建議做以下三點：
a、做好你的本分事情、把你的每件事情、每件工作做的優(yōu)秀就可以；
b、學會觀察新任經(jīng)理的所有能夠了解的背景、這樣方便以后你們工作中更好的相處；
c、做一個墻頭草跟隨大家的腳步，這個是最好的方法。
當然以上僅是個人建議、相信您現(xiàn)在心中有自己的想法，我這些建議可當做拋磚引玉，作為引子，確定您心中的想法，去操作就行的，希望對您有所啟發(fā)，覺得有用歡迎贊同、感謝、支持！
母嬰公司總經(jīng)理的職責包括制定和實施公司戰(zhàn)略計劃，監(jiān)督和指導各部門的運營，確保公司運營效率和利潤最大化，管理公司的財務和預算，推動產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，維護與供應商和客戶的良好關系，招聘和培訓員工，推動公司文化建設和團隊合作精神，解決公司內(nèi)部和外部的問題和挑戰(zhàn)。總經(jīng)理的責任是保持公司的競爭力和穩(wěn)定發(fā)展，并推動公司在母嬰市場的成功。
如果你要應聘公司總經(jīng)理，那么，你必須要具備以下幾個條件:
一、具有豐富的同行業(yè)工作的經(jīng)驗，會讓你脫穎而出。
二、必須具備管理能力，對市場的洞察力，以及對整個公司的運營能力。
三、聘總經(jīng)理，你不一定就是責任方，或法人，這一方面，肯定需要及時溝通。所以你要有強大的溝通能力，以及要取得法人的信任度。
公司總經(jīng)理的薪酬方案通常包括基本工資、績效獎金、津貼、福利以及其他激勵措施。下面是一個可能的薪酬方案：基本工資：根據(jù)總經(jīng)理的職責、經(jīng)驗和公司經(jīng)營狀況，設定一個合理的基本工資水平。一般來說，總經(jīng)理的基本工資應該高于公司其他高管人員。績效獎金：為了激勵總經(jīng)理更好地完成公司目標，可以設定一定比例的績效獎金，與公司的年度業(yè)績或目標完成情況掛鉤。績效獎金可以是固定比例，也可以是浮動比例。津貼：為了彌補總經(jīng)理因工作帶來的額外成本，可以設定一些津貼，例如交通津貼、通訊津貼、租房津貼等。福利：除了工資和獎金，還可以提供一些福利，例如五險一金、商業(yè)保險、帶薪年假、帶薪病假、員工旅游等。其他激勵措施：為了更好地激勵總經(jīng)理，還可以考慮其他激勵措施，例如股票期權、員工持股計劃等。需要注意的是，以上只是一個示例方案，具體的薪酬方案需要根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)特點進行制定。同時，薪酬方案的制定需要遵循公平、公正、激勵等原則，以確保總經(jīng)理能夠為公司的發(fā)展做出貢獻。
大公司入職審批正常情況下需要一周到兩周時間，畢竟大公司流程比較復雜，本來是很簡單的一件事:面試通過→領取offer→入職體檢+報道→辦理住宿+分配部門→入職培訓，這一套下來兩到三天綽綽有余，但就是因為需要簽單子跑流程，一個環(huán)節(jié)卡一下，兩三天就過去了，所以才會耗時一到兩周。
