第一，沒有副科長級別，只有副科級別，這是國家機構改革之前的稱呼，從下往上為，辦事員，科員，副科，正科，副縣（處），一直到最高國級，而副科長是職務，要看任職機構的級別，如果為正科級，副科任副科長就是實職副科，而如果機構級別高于正科，那么就是虛職副科。不過改革后，已經(jīng)沒有副科正科的說法，由下而上為二級科員，一級科員，四級主任科員，三級主任科員，二級主任科員，一級主任科員，也就是副科被拆分成三級到二級主任科員，因此三級主任科員任副科長，一般情況下相當于實職副科。
稱呼科員主任科員或副主任科員就是行政職務主任科員等同科長，叫科長即可。副主任科員相當副科長，在單位內(nèi)部則不加稱呼。
科員是指一個科里不是領導的成員，在公務員制度與參照管理的黨的機關工作人員的職務與級別為十八級至二十六級。科員其實就是一般工作人員，非領導干部分為八種：巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。
副科長與主辦有以下區(qū)別：
一是副科長屬于領導職務，主辦不是，二是提撥副科長一般要經(jīng)過一定的組織程序，并經(jīng)組織部門考察合格，才能提交領導班子討論決定，主辦不需要這些程序。
三是副科長的任命必須經(jīng)單位領導班子集體決定，并有一定的公示期。主辦一般單位主管領導提名，組織部門任命即可。
站在配角的位置“站直”：當科長不在時，副科長就是“副科長”。當科長忙不過來時，副科長就是“助手”。
當科長能干時，副科長就是學生。當科長不能干時，副科長就是參謀或秘書。
副科長的下屬能干時，副科長想法“創(chuàng)新”。副科長的下屬不能干時，副科長就是“老師”。任何時候都想著“多付出、少回報”。
在單位領導面前，科長負責領獎，副科長負責領過。
在群眾面前：副科長是公仆，群眾是“上帝”。
沒有副科長級別，只有副科級別，這是國家機構改革之前的稱呼，從下往上為，辦事員，科員，副科，正科，副縣（處），一直到最高國級，而副科長是職務，要看任職機構的級別，如果為正科級，副科任副科長就是實職副科，而如果機構級別高于正科，那么就是虛職副科。不過改革后，已經(jīng)沒有副科正科的說法，由下而上為二級科員，一級科員，四級主任科員，三級主任科員，二級主任科員，一級主任科員，也就是副科被拆分成三級到二級主任科員，因此三級主任科員任副科長，一般情況下相當于實職副科。
答：崗位職責：1、負責公司合同及各類法律文書的起草、審核
2、負責公司有關重大決議、規(guī)章及其他重要法律文件的合規(guī)審核
3、跟進公司有關訴訟的法律事務，起草法律文件，對訴訟進展給出法律意見和解釋
4、負責與外部顧問律師聯(lián)絡溝通，跟進案件進展，并及時向上級匯報
5、協(xié)助受托律師參加公司的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等活動
6、負責建立集團法務體制，并跟進實施
7、向集團內(nèi)公司提供法律事務的咨詢服務
8、起草內(nèi)部法律培訓資料，開展法務培訓工作
9、辦理公司工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護、公證、鑒證等有關法律事務，以及商標、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權保護工作
10、協(xié)助對應各類突發(fā)事件
11、負責政府部門公共關系及資源的維護與拓展
12、公司交辦的其他工作
1，根據(jù)監(jiān)獄法制定本監(jiān)獄對罪犯的日常管理辦法，措施，實施對罪犯的管理。
2，負責對新入監(jiān)罪犯的收押。
3，負責對罪犯加減刑期表格，材料制作，審查，報批。
4，負責對保外就醫(yī)，監(jiān)外執(zhí)行罪犯表格，紙質(zhì)材料審查，填報。
5，負責對獄內(nèi)案件管理偵破。
6，負責對監(jiān)獄專職管教干警管理，培訓。
7，管理監(jiān)獄機關配備槍支，戒具。
8，負責抓捕越獄逃犯。
9，其他屬于管理罪犯的事宜。
任副科級相關條件：
1、年齡原則上35歲以下;
2、學歷大專以上;
3、參加工作三年以上;
4、連續(xù)三年年度考核稱職(或合格);
5、符合任職的其它條件(靈活的，是因崗位所需提出的要求)。正常情況下這是硬性要求。
擔任副科級相關程序：
1、單位向組織部門提交推薦干部意見;
2、組織部門在你所在單位進行干部考察，第一環(huán)節(jié)是民主推薦(不明確人選，但關鍵要單位主要領導的推薦意見和人選)必須意見集中，得票過半。第二環(huán)節(jié)是對得票過半的干部定向考核，從德、能、勤、績、廉和任用意見方面進行民主測評。第三環(huán)節(jié)是進行干部考察談話，談話人數(shù)不少于你所在單位工作人員的80%;
3、通過以上環(huán)節(jié)，你被列為擬提拔人選，進行為期七天的任前公示;
4、由組織部門提交縣、市委常委會研究任命。
首先要協(xié)助科長做好運輸工作，二是做好自己份內(nèi)的工作，三是團結科室同志，在科長領導下積極工作。
答：1、在科長的領導下全面協(xié)助科長抓好全科管理工作。
2、負責分管的機械、電氣、儀表、能源、安全工作。
3、負責設備點巡檢及計劃檢修工作。
4、負責分管設備的技術管理，解決疑難問題。
5、認真抓好設備事故管理工作，切實做到事故“四不放過”和嚴格考核。
6、認真抓好備品備件計劃管理，保障設備維護、檢修用備品件的供應，并防止大量庫存積壓。
7、審核大、中修年度檢修計劃（包括項目、工時、費用雙及備件材料）。
8、組織落實好分管設備檢修和計劃的完成情況。
9、檢查全科同志崗位責任制的執(zhí)行、落實情況，并進行考核、考評。
10、積極開展科內(nèi)各項活動(政治、安全、評比、生活會等)，做好職工思想工作。
11、科長外出、休假時，接替科長負責全科工作。
12、完成設備廠長及科長交辦的其它工作。
