不斷上升。
1. 這是因為廣之旅公司在過去幾年中擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)變得龐大復(fù)雜，管理層面臨了更多的挑戰(zhàn)。
員工的流失率因此增加，可能是因為公司不能提供足夠的發(fā)展機(jī)會或者福利待遇等方面不能滿足員工的需求，使得他們選擇離開。
2. 另外，廣之旅行業(yè)競爭激烈，其他同行企業(yè)提供更好的職業(yè)發(fā)展前景或福利待遇，吸引了廣之旅的員工離職。
這也是流失率增加的一個原因。
3. 近幾年社會對于工作環(huán)境和個人價值觀的關(guān)注不斷增加，員工對工作的要求也更高。
如果廣之旅無法滿足員工的期望，他們可能會選擇尋找其他更好的職業(yè)機(jī)會，這進(jìn)一步導(dǎo)致了員工流失率的上升。
所以，根據(jù)以上原因可以看出，呈上升趨勢。
員工上班最關(guān)心的就是企業(yè)的福利關(guān)懷，除了工資外還能有哪些福利制度呢？
作為HR或者管理者，你是否制定好了屬于自己公司的員工福利關(guān)懷方案？
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福利關(guān)懷要從哪些方面進(jìn)行？怎樣進(jìn)一步留住員工的心？除了基本的工資外，福利關(guān)懷還能體現(xiàn)在哪里？一起看看。
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如今經(jīng)濟(jì)形勢不算太好，這是大家公認(rèn)的事實。
不僅員工越來越在意企業(yè)福利，而且，企業(yè)員工福利本身也成為很多HR和管理者頭疼的事情。不少企業(yè)都在尋求解決方案，期望通過更少的成本吸納更好的人才。
可以說，在吸引人才方面，如果是薪酬屬于企業(yè)的硬實力，那么員工福利就屬于企業(yè)的軟實力(類似于企業(yè)文化)。
眾麥網(wǎng)絡(luò)科技就推出了數(shù)字化的員工福利平臺系統(tǒng)，旨在幫助政企單位、集團(tuán)企業(yè)等客戶快速建立專屬的企業(yè)員工福利商城，提高員工滿意度與幸福感，加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)。
眾麥企福SaaS，企業(yè)的全福利管家簡單來說，員工福利待遇包括法定福利五險一金以及企業(yè)自己設(shè)置的福利項目。
五險一金：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，及住房公積金。
企業(yè)員工福利種類有很多，常見的有：津貼補(bǔ)助、帶薪休假、餐飲福利、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利等。
下面我們就以常見的幾種企業(yè)福利類型為例，談?wù)勅绾瓮ㄟ^系統(tǒng)實現(xiàn)自動化的福利發(fā)放與領(lǐng)取，解放管理員雙手，員工滿意，老板放心。
1、津貼補(bǔ)助
包含出差津貼、通訊津貼、交通補(bǔ)助、住房補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、節(jié)日慰問及祝賀慰問金。
無論是何種津貼補(bǔ)助，企業(yè)都可以通過福利商城系統(tǒng)，以積分、紅包、卡券、賬戶余額等資產(chǎn)形式，為員工發(fā)放各類補(bǔ)貼，其中賬戶余額更是支持直接微信提現(xiàn)或用于商城商品消費，福利發(fā)放更快捷，員工的選擇也更多。
2、彈性福利
a.積分彈性福利。打造員工積分體系，可以無縫接入員工福利商城，可以對接三方積分系統(tǒng)如銀行積分等，讓員工最大限度地享受福利品的自由選擇，支持商品全額積分抵扣，積分兌換指定商品或優(yōu)惠券等。
b.生日福利。贈送生日禮品卡，系統(tǒng)還可以順帶自動發(fā)放短信包或模板消息，精準(zhǔn)推送生日祝福，可以指定月份或具體日期進(jìn)行推送，員工關(guān)懷也可以做到高效便捷。
c.健康體檢。年度體檢、常規(guī)體檢等。企業(yè)可以對接三方平臺，集成健康體檢、旅游出行、本地生活、學(xué)習(xí)娛樂等服務(wù)模塊，為員工定制除健康體檢外的各類福利套餐，全面體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。
d.及時激勵。對于工作中表現(xiàn)突出者，精神上進(jìn)行表彰，物質(zhì)上發(fā)紅包或者獎勵積分。
現(xiàn)在，員工越來越重視企業(yè)員工福利，擁有完善的員工福利制度，不斷提升員工的幸福指數(shù)，才是企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。
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保利劇院作為一家知名的劇院，為員工提供豐厚的福利待遇。首先，員工享有具有競爭力的薪資待遇，包括基本工資、績效獎金和年終獎金。
其次，員工享有完善的社會保險和福利制度，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險等。
此外，保利劇院還為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，包括培訓(xùn)計劃、晉升機(jī)會和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
此外，員工還可以享受劇院演出的優(yōu)惠票價和其他文化活動的福利?？傊?，保利劇院致力于為員工提供全面的福利待遇，以激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
餐飲福利、服裝補(bǔ)貼、住房福利、交通福利、帶薪休假、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢。
員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。擴(kuò)展：1、員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對職務(wù)的滿意度。
2、與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。福利適用于所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類:補(bǔ)充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務(wù)福利。
餐飲福利、服裝補(bǔ)貼、住房福利、交通福利、帶薪休假、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢。
員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的一部分。員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。
福利待遇包括
基本月薪 —— 是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
綜合補(bǔ)貼 —— 對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎金 —— 農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過一個富足的新年。
銷售獎金 —— 市場人員在完成銷售任務(wù)后的獎勵。
獎勵計劃 —— 給予對公司具有突出貢獻(xiàn)的員工的獎勵。
醫(yī)療保險 —— 參加社會統(tǒng)籌福利保險及大病保險。
退休金計劃 —— 積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險 —— 包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關(guān)心員工的每時每刻的安全。
休假制度 —— 鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
福利是員工的間接報酬。一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。 福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)：協(xié)助吸引員工；協(xié)助保持員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對職務(wù)的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。
1、員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。 福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對職務(wù)的滿意度。
2、與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。福利適用于所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類:補(bǔ)充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務(wù)福利。
福利適用：所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補(bǔ)充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務(wù)福利。
待遇非常好。紅旗廠的正式員工基本都是底薪加提成的工資體系的，其中還有獎金。一般在3000元—10000元不等。紅旗廠員工平均工資為7815元/月，其中40%的工資收入位于區(qū)間8000-10000元/月，20%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計，紅旗廠年終獎平均29000元。待遇很好，放心干。
一線工人月收入約6000元起，交社保公積金等。
1.食宿問題：海底撈是包食宿，即使鐘點工也可以跟正式員工一樣隨便吃。飲食方面早餐8.30-9.00周一三五饅頭，油條，面包+泡菜+南瓜大米粥。二四六肉+素包子+大米南瓜粥。無限吃。中午11.00-11.30周一到周末每天菜都不同但保證兩素一肉+米飯+湯面條(得搶，晚一點都沒啦）下午4.40-5.10跟中午一樣。晚上10.00下班加餐一般都是湯面條稀飯饅頭還有下午剩的一些菜。值班的到晚上還有加餐，一般是火鍋或者思念速凍水餃?？偨Y(jié)：吃肉吃的直想吐，水果吃的不能再吃，豆?jié){喝的不能再喝，面條是一種奢侈，水餃?zhǔn)且环N消遣，火鍋時家常便飯。 2.住宿。一般是在海底撈門店附近的小區(qū)住。公司就近租的，條件也相當(dāng)不錯！三室一廳居多，甚至有三室兩廳。每個室標(biāo)準(zhǔn)住6人上下鋪并配備空調(diào)一臺，客廳有電視飲水機(jī)，洗手間有燃?xì)鉄崴?。冷暖風(fēng)無限吹，電視隨便看，桶裝水使勁喝，熱水澡天天洗。我說的意思是沒有限制哈，呵呵。 3.工資：剛?cè)ゲ粷M一個月的每天33塊。滿一個月開始評級發(fā)工資，底薪1000沒有比這更少的，二級員工（是個人干上一個月都能評上）1100，一級1250+分紅（也就六七十塊）.優(yōu)秀1400+分紅 后面的標(biāo)兵 勞模 功勛這些基本不用想，最少得干上兩三年才能考慮。領(lǐng)班1700+分紅，后堂大堂值班經(jīng)理大概3000左右。店經(jīng)理5000-7000看當(dāng)月利潤。還有一般咱們比較擔(dān)心的公司不按時發(fā)工資和打包走人時拖欠工資的情況經(jīng)過我這4個月來（走了N波人）的觀察不存在，大可放心?！ ?.休息安排。每月4天帶薪休假，限制只能在周一到周五休。拒絕連休（可以連休兩天）。當(dāng)然也可以請假，不過不大好請。真有事除外！還有些年假，產(chǎn)假，喪假我都不一一說了，也沒啥意思到了你都知道了。 5.公司文化。去應(yīng)聘的時候會對新員工進(jìn)行為期3天的培訓(xùn)+一周實踐。（沒工資哥們/美女，做好心理準(zhǔn)備，只包吃住。）到時候會有人給你詳細(xì)介紹！估計海底撈官網(wǎng)上也有，想詳細(xì)了解自己再查查。我也不想啰嗦簡單給你說點你不知道的。目前全國37家直營（沒有加盟店，都是給張勇打工的小弟們）分店。融入快餐式的火鍋經(jīng)營理念。（三分鐘上鍋五分鐘上菜，服務(wù)員下菜比較快。）獎罰分明（天天發(fā)點小獎十塊二十的一月發(fā)上四五次不成問題，反正說罰我是沒見過。）海底撈不過發(fā)展了幾年，我覺得文化底蘊(yùn)還談不上，個人感覺主要是借鑒中外的先進(jìn)管理模式和服務(wù)理念，以服務(wù)抓客人！海底撈嚴(yán)格要求服務(wù)，我感覺這一點是海底撈成功走向全國的重要原因之一，海底撈服務(wù)，衛(wèi)生作為海底撈員工我沒啥說累，佩服?！ ?.管理 復(fù)制點東西你也不想看，說點我四個月來對管理的心得體會希望對你有幫助。在海底撈沒有閑人，人人管事人人干活，活干一邊再干一遍，干完一百遍還得干一百零一遍。就是說當(dāng)你閑著的時候你必須找活干 不能閑著，哪怕地拖得比盤子還干凈。知道啥意思吧，意味著你吃好飯在店里只有一件事！干活，哦對了，還能上廁所抽跟小煙，別被逮著！也別去太勤。店經(jīng)理啥活都會干隨時出現(xiàn)在任何崗位幫忙，悠著點.(作為店里的老大NO.1隨時都不閑著，傳菜，接待客人，下菜等等，我們還有啥好說的呢！這就是管理吧）。條條框框也有許多管理制度，單憑我打字估計我再休假一天也打不完。想了解海底撈就來干倆月吧，啥都知道了。最后說幾句。海底撈很鍛煉人，吃苦耐勞的精神，為人處事的能力，察言觀色的洞察力等等，但不適合長干,還有一點實實在在的體會-累啊！
關(guān)于泰康人壽員工的福利待遇還是蠻好的，和其它公司在員工的福利待遇上相差不多，可能每年的幾千元的購物卡就是需要個人花錢買，還有就是在節(jié)假日調(diào)休，加班費正常補(bǔ)貼，大多數(shù)打車都是免費的，
