薪酬待遇和履職待遇是兩個(gè)不同的概念，具有不同的含義和影響范圍。
薪酬待遇指的是一個(gè)人在工作中所獲得的報(bào)酬和福利，通常以貨幣形式給予。它包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利和其他補(bǔ)償?shù)取Ｐ匠甏鍪枪椭骱蛦T工之間的合同約定，用于衡量和回報(bào)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。薪酬待遇的高低通常與工作的性質(zhì)、崗位級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)需求等因素有關(guān)。
履職待遇則是指在擔(dān)任某個(gè)職位期間，個(gè)人所享受的一些待遇和權(quán)益。這些待遇可能包括職位的權(quán)威和影響力、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、工作環(huán)境和條件等。履職待遇與個(gè)人在組織中的地位和職位相關(guān)，是組織為了激勵(lì)和留住員工提供的一種回報(bào)。
總體而言，薪酬待遇關(guān)注的是直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而履職待遇則更注重于職位的權(quán)益和發(fā)展機(jī)會(huì)。兩者在組織中的重要性和權(quán)重可能因組織文化、行業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人價(jià)值觀等因素而有所不同。
暫行辦法于2019年11月1日由國(guó)務(wù)院發(fā)布，主要內(nèi)容如下：
1.國(guó)有企業(yè)董事、經(jīng)理、監(jiān)事、總會(huì)計(jì)師等職務(wù)人員的薪酬由企業(yè)自行確定，但應(yīng)遵循市場(chǎng)化原則。
2.薪酬由勞動(dòng)合同或任職合同規(guī)定，應(yīng)與其履行職責(zé)和完成業(yè)績(jī)緊密相連。
3.國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立和完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、職位等級(jí)、績(jī)效評(píng)價(jià)等因素確定崗位技能、工作量及工作性質(zhì)等具體標(biāo)準(zhǔn)。
4.國(guó)有企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)薪酬公開(kāi)透明，向職工及社會(huì)公布薪酬管理信息，并接受社會(huì)監(jiān)督。
5.國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)薪酬的風(fēng)險(xiǎn)控制，防止過(guò)高過(guò)低的薪酬分配對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成風(fēng)險(xiǎn)。
6.地方政府和相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)。
需要注意的是，該辦法是暫行性質(zhì)的，后續(xù)可能會(huì)根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整和完善。
答：進(jìn)離職補(bǔ)償。
根據(jù)法律規(guī)定，正常離職公司也需要支付一定金額的離職補(bǔ)償?shù)摹Ｈ艄揪芙^以及少發(fā)支付離職補(bǔ)償，是違法的。勞動(dòng)者可以通過(guò)勞動(dòng)部門或者法律手段來(lái)保障自己權(quán)益。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法賦予的安全管理人員工作職責(zé)，去履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
3、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施
嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法賦予的安全管理人員工作職責(zé)，去履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
3、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
企業(yè)里的職工履行好自己的職能，盡好自己的責(zé)任！這是員工的基本素質(zhì)！每個(gè)員工都應(yīng)該做好這些，企業(yè)才會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好
首先是談工作職責(zé)，知道工作內(nèi)容才能匹配相關(guān)待遇。
出納職責(zé)除了正常工作日應(yīng)該享受的薪資待遇外，要弄清楚加班的待遇；外勤的補(bǔ)貼待遇；外勤的安全保障待遇以及工位環(huán)境的安全待遇。
有的單位因?yàn)轶w量小，就有要求出納兼職辦公室部分工作的情況，有這種情況的，也是要弄清楚職責(zé)范疇，而后再匹配洽談相關(guān)的待遇。
內(nèi)審部門承擔(dān)業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險(xiǎn)管理部門履職情況的審計(jì)責(zé)任。
根據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》規(guī)定：
1.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確定業(yè)務(wù)條線承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任；風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線承擔(dān)制定政策和流程，監(jiān)測(cè)和管理風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任；內(nèi)審部門承擔(dān)業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險(xiǎn)管理部門履職情況的審計(jì)責(zé)任
2.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立組織架構(gòu)健全、職責(zé)邊界清晰的風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門和內(nèi)審部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分工，建立多層次、相互銜接、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制。
3.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)董事會(huì)承擔(dān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任，履行以下職責(zé)：
（一）建立風(fēng)險(xiǎn)文化；
（二）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略；
（三）設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)偏好和確保風(fēng)險(xiǎn)限額的設(shè)立；
（四）審批重大風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序；
（五）監(jiān)督高級(jí)管理層開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理；
（六）審議全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；
（七）審批全面風(fēng)險(xiǎn)和各類重要風(fēng)險(xiǎn)的信息披露；
（八）聘任風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)或其他高級(jí)管理人員，牽頭負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理；
（九）其他與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的職責(zé)。
4.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)與董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)等其他專門委員會(huì)的溝通機(jī)制，確保信息充分共享并能夠支持風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)決策。
5.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)承擔(dān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查董事會(huì)和高級(jí)管理層在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的履職盡責(zé)情況并督促整改。相關(guān)監(jiān)督檢查情況應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
6.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層承擔(dān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施責(zé)任，執(zhí)行董事會(huì)的決議，履行以下職責(zé)：
（一）建立適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，明確全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門、業(yè)務(wù)部門以及其他部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分工，建立部門之間相互協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制；
（二）制定清晰的執(zhí)行和問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)限額得到充分傳達(dá)和有效實(shí)施；
（三）根據(jù)董事會(huì)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，制定風(fēng)險(xiǎn)限額，包括但不限于行業(yè)、區(qū)域、客戶、產(chǎn)品等維度；
（四）制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，定期評(píng)估，必要時(shí)予以調(diào)整；
（五）評(píng)估全面風(fēng)險(xiǎn)和各類重要風(fēng)險(xiǎn)管理狀況并向董事會(huì)報(bào)告；
（六）建立完備的管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制；
（七）對(duì)突破風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)限額以及違反風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的情況進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)進(jìn)行處理；
（八）風(fēng)險(xiǎn)管理的其他職責(zé)。
7.規(guī)模較大或業(yè)務(wù)復(fù)雜的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)納入高級(jí)管理人員。風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)或其他牽頭負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保持充分的獨(dú)立性，獨(dú)立于操作和經(jīng)營(yíng)條線，可以直接向董事會(huì)報(bào)告全面風(fēng)險(xiǎn)管理情況。
8.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立或者指定部門負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)：
（一）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)；
（二）牽頭協(xié)調(diào)識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制或緩釋全面風(fēng)險(xiǎn)和各類重要風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向高級(jí)管理人員報(bào)告；
（三）持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)限額及風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的執(zhí)行情況，對(duì)突破風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)限額以及違反風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的情況及時(shí)預(yù)警、報(bào)告并提出處理建議；
（四）組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和管理漏洞，持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
9.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取必要措施，保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理的政策流程在基層分支機(jī)構(gòu)得到理解與執(zhí)行，建立與基層分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。
10.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)賦予全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和各類風(fēng)險(xiǎn)管理部門充足的資源、獨(dú)立性、授權(quán)，保證其能夠及時(shí)獲得風(fēng)險(xiǎn)管理所需的數(shù)據(jù)和信息，滿足履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的需要。
建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定：
1.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
2.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時(shí)更新 安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè) 安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；
（七）監(jiān)督在建項(xiàng)目 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；
（八）參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；
（九）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
3.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；
（二）檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；
（三）監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定；
（六）對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定；
（七）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的 重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
4.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)：特級(jí)資質(zhì)不少于6人；一級(jí)資質(zhì)不少于4人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級(jí)資質(zhì)不少于3人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu)）應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員
5.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行 建設(shè)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
6.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
7.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
（四）保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
（五）組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；
（六）開(kāi)展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；
（七）組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告 安全生產(chǎn)事故。
8.項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；
（三）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
（六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
9.總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：
1、1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人；
2、1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；
3、5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：
1、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；
2、5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；
3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
10.分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工 危險(xiǎn)程度增加。
（二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰
11.條采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。
12.施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
13.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
14.建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查該工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
15.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
"配合“子企業(yè)，說(shuō)明你是在公司總部。公司總部一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面配合子企業(yè)監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的工作。
一是從組織上，要向子企業(yè)推薦勝任監(jiān)事會(huì)工作的侯選人；
二是從制度上，建立健全公司總部與子企業(yè)監(jiān)事會(huì)聯(lián)系制度；
三是日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)子企業(yè)監(jiān)事會(huì)反饋事項(xiàng)及時(shí)研究、答復(fù)。
子企業(yè)監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事做好工作要從以下三個(gè)方面著手：
一是，了解掌握公司法律法規(guī)、企業(yè)章程的相關(guān)規(guī)定，制定實(shí)施監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范，保證監(jiān)事工作的規(guī)范性；
二是，全面熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，保證監(jiān)事工作的準(zhǔn)確性；
三是，積極跟進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和運(yùn)營(yíng)管理重大事項(xiàng)落地執(zhí)行，保證監(jiān)事工作的及時(shí)性和效率。
希望我的回答對(duì)你有所幫助，歡迎留言討論。我是職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)
