危機公關對應的是危機管理。危機管理是指機構、企業(yè)或個人對突發(fā)危機事件的管理，包括預防、控制和處理危機事件。危機事件可能包括自然災害、交通事故、人為災害、財務危機、法律危機、人才危機、媒介危機等。危機管理的主要目標是保護生命、財產和形象，并盡可能減少對組織和個人的負面影響。
在危機管理過程中，需要進行危機公關，包括與媒體、利益相關者、政府機構等溝通和合作，以傳達適當的危機信息，并采取適當的措施來應對危機事件。因此，危機公關是危機管理中的重要組成部分。
總體而言，行政公關與營銷公關的區(qū)別在于前者為職能導向、后者為市場或產品導向。具體而言：
1、行政公關作為一種重要職能崗位，主要服務于企事業(yè)單位的突發(fā)危機事件處理、政府或客戶關系維護、媒體公關等，其目的在于維系企業(yè)良好的品牌形象、引導輿論傾向；
2、營銷公關除職能性以外，更類似疊加了一部分業(yè)務功能，即其崗位設定的最終導向是服務于產生盈利、銷售額或流量。以互聯網產品為例，營銷公關廣泛存在于自媒體軟文寫手、品牌營銷專家、產品策劃行家等等，雖不同于直接性的廣告，但其意義類似，都緊緊圍繞于某種可以變現的產品或業(yè)務環(huán)節(jié)。
公共關系主體，是指具有公共關系意識的公共工作的承擔者,是公共關系活動的發(fā)動者。
公共關系包括開展公共關系工作的社會組織——實質主體，以及公共關系專門機構和公共關系工作人員——實施主體。
公共關系主體是有多種要素構成的。這些要素包括公共關系意識、公共關系人員和公共關系管理。
任何一個社會組織團體缺乏了這三個基本要素，都只能是潛在的公共關系主體，而不可能成為真正意義上的公共關系主體。所以，社會組織團體和公共關系主體是不可能夠等同的。只有同時具有了這三個基本因素的社會組織團體，才能稱得上是公共關系主體。
擴展資料：
公共關系主體的特點，其特點有以下：
1、公共關系主體是由認識和實踐能力的人，具有自覺的能動性。
2、公共關系主體和活動聯系，是活動中的主要方面，具有活動的主動性。
3、公共關系主體是相對于活動對象而言的，而公關活動的對象也是具有認識和實踐能力的人，公共關系主體具有特殊性。
公關是看在什么情況。
當工作職能說時，它和GR 政府關系、投資人關系一樣都是名詞，我們也將公司負責公關的部門叫做「公關部」。
作為動詞的時候，「公關」指的就不再是職能了，而是它做的事情，這里我們就要了解一下公關是做什么的。經常會容易混淆的概念，就是「公關」和「廣告」
負責協(xié)調和處理酒吧內各種事務的人員，包括與客人、供應商、員工、媒體和其他相關方面進行溝通和協(xié)調。
他們的職責包括促銷活動、品牌推廣、客戶服務、危機管理、財務管理、市場調研、內部溝通等。酒吧公關需要具備良好的溝通技巧、人際關系、領導能力、危機管理能力和財務管理能力。
他們需要了解酒吧的業(yè)務和文化，并能夠適應不同的情況和人群。在處理危機時，他們需要快速反應，并采取適當的措施以最小化影響。
酒吧公關還需要制定公關策略，并能夠有效地實施和監(jiān)測公關計劃，以確保達到預期目標。總之，酒吧公關是酒吧運營中非常重要的一部分，他們需要具備多方面的能力和技能，以確保酒吧的聲譽和品牌形象得到維護和提升。
1、交際型公共關系在人際交往中開展公共關系工作，其方式是進行團體交往和個人交往，應用最多；
2、宣傳型公共關系運用大眾傳播媒介和內部溝通方法，開展宣傳工作,樹立良好組織形象.；
3、戰(zhàn)術性公共關系活動類型
4、社會型公共關系組織利用舉辦各種社會性、公益性、贊助性的活動來塑造良好組織形象；.
5、服務型公共關系以提供優(yōu)質服務為主要手段，目的是以實際行動來獲取社會的了解和好評，建立自己良好的形象；
6、危機型公共關系在媒體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的影響下，企業(yè)危機不可避免，危機型公共關系旨在幫助企業(yè)破解危機公關的難題；
7、征詢型公共關系以采集社會信息為主碼，.以了解社會輿論為手段，為組織的經營管理決策提供咨詢.；
8、建設型公共關系特指組織為組織發(fā)展所作出的努力；
9、維系型公共關系社會組織在穩(wěn)定發(fā)展之際用來鞏固良好形象.
10、進攻型公共關系社會組織采取主動出擊的方式來樹立和維護良好形象；
11、防御型公共關系社會組織為防止自身的公共關系失調而采取的一種公共關系活動方式。.
12、營銷型公共關系以公關工具為主要工具的營銷，是以公關為工具為導向的傳播。
公關的英文縮寫是PR(public relations)
1.管理能力：一個優(yōu)秀的公關人員必須要有一定的管理能力,如基本的策劃與決策,領導與控制能力.管理好自己更重要，只有管理好自己的行為,才能更好地管理別人,所謂”己行正,不令則行”
”言行一致,以令諸侯”當然,對于管理的研究不僅是為了管理,更重要的是學會被管理，只有學會了管理才能學會被管理，即所說的“察言觀色”。以達到上情下達，上下貫通的目的。
2.交際能力：首先一個內向的人是不行的，交際是對“外向型”而言。公關就是指一個溝通，作為機構的形象和代言人，一方面要積極大膽地施展自己的魅力和才能，樹立良好的機構形象。一方面又要善于控制切忌舉止咄咄逼人，
3.表達能力：思維的表現能力，只有者才能實現良好的溝通；言語的通達情況
內部公關和外部公關是公關活動中的兩個重要方面。內部公關是指企業(yè)與內部員工、合作伙伴及其他利益相關者之間建立和維護良好關系的活動。它的主要內容包括：1. 內部溝通：包括企業(yè)內部信息的傳遞與共享，通過員工刊物、內部郵件、企業(yè)網站等渠道向員工傳達企業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展，增加員工對企業(yè)的了解和認同感。2. 員工關系管理：關注員工的福利和滿意度，組織企業(yè)文化建設活動，提升員工的團隊合作和工作積極性，增加員工的歸屬感。3. 內部培訓和發(fā)展：通過內部培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，提高員工的專業(yè)能力和能力素質，增強員工的職業(yè)發(fā)展動力。4. 內部事件處理：及時處理員工糾紛、投訴和意見反饋，通過開展員工滿意度調查等方式了解員工的需求和反饋，及時解決問題，維護員工關系穩(wěn)定。外部公關是指企業(yè)與外部利益相關者（如客戶、投資者、政府、媒體等）之間建立和維護良好關系的活動。它的主要內容包括：1. 媒體關系：與媒體建立緊密的合作關系，通過新聞發(fā)布會、媒體采訪等方式傳遞企業(yè)的正面形象和信息，提高企業(yè)在媒體中的曝光度。2. 客戶關系管理：關注客戶需求，加強與客戶的溝通，提供滿足客戶需求的產品和服務，建立良好的客戶關系。3. 投資者關系：與投資者保持密切聯系，及時向投資者公布重要信息，保持透明度，提高投資者對企業(yè)的信任度。4. 社會責任：積極參與社會公益活動，增強企業(yè)社會責任感，提升企業(yè)形象和聲譽。5. 危機管理：協(xié)助企業(yè)應對突發(fā)事件和危機，通過有效的公關策略和危機管理方案，減少負面影響，保護企業(yè)形象。
《公關經理第一課》 《卓越公關人——百變公關》 《中國式公關》 《戰(zhàn)略公關》
