答組織工作如何新：
一、推陳出新。(1)這里的推陳不是否定的整體推倒，也不是不加辨別的全盤照搬，而應是批判的繼承。(2)有繼承才有創(chuàng)新，創(chuàng)新才是發(fā)展的最終動力。(3)事實上，任何發(fā)展都不可能憑空出現，均建立在總結繼承的基礎上；任何進步也都不是墨守陳規(guī)得出來的，需要解放思想后的大膽探索。(4)做好組織工作，應當牢牢把握創(chuàng)新是組織工作發(fā)展的生命線這一原則，及時總結經驗、發(fā)展經驗，并注重發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，不斷增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，掌握創(chuàng)新方法，推動創(chuàng)新發(fā)展。
二、大膽創(chuàng)新。(1)組織工作是講政治、講原則的工作。(2)任何組工業(yè)務的開展都應嚴格遵循相關制度規(guī)定、政策程序，做到“出新不出格”。(3)當然，不能因為害怕出差錯就顧步不前，“寧愿不出新，切不可出錯”的負責態(tài)度固然必要，但要想發(fā)展進步，就必須牢牢樹立“探索發(fā)現出路，創(chuàng)新推動發(fā)展”的進取意識。(4)工作中就要時刻注意把握原則，做到意識先于行為，前進而不冒進，沒有明確的思路和方向不急于著手，有辦法的時候大膽論證，敢于嘗試。
黨建工作：組織協(xié)調支部開展工作，負責全鄉(xiāng)黨建日常工作，負責黨建工作計劃，總結，決議，請示，報告等文件起草。
人事管理：負責本鄉(xiāng)范圍內，政府的機構設置與人員編制的呈報或核定，負責職工獎懲，工資福利，人事調配等。
遠程教育站點管理：負責向縣級遠程教育辦公室及時匯報情況等。
組織工作是對本系統(tǒng)各部門機構設置，職責范圍，規(guī)章制度，崗位職責，檔案管理，組織全員學習貫徹，執(zhí)行黨的路線，方針，政策。
服務中心、建設隊伍，是新時期機黨委工作的根本職責和核心。
服務中心、建設隊伍，是新時期機關黨建工作的根本職責和核心任務，也是黨的建設的成功經驗在機關黨建工作中的具體體現。
緊緊圍繞和服務黨領導的偉大事業(yè)，按照黨的政治路線來進行，圍繞黨的中心任務來展開，朝著黨的建設總目標來加強。這是我們黨自身建設的一條根本經驗。
做好哦組織工作，要以奉獻為己任。
奉獻是一種真誠自愿的付出和不求回報的品行，是一種純潔高尚的精神境界，也是我們基層工作者滿足組織需要，實現自身價值的必然選擇。
組織工作步驟為：
1、確定組織目標。
2、對目標進行分解，擬定派生目標。
3、確認為實現目標所必需的各項業(yè)務工作并加以分類。
4、根據可利用的人力、物力及利用它們的最好方法來劃分各種工作。
5、將進行業(yè)務活動所必需的職權授予各部門的負責人，規(guī)定該職務的職責和權限。
6、把各部門的業(yè)務活動上下左右緊密地聯系起來。
黨中央決定組織工作路線方針政策，制定組織工作重要黨內法規(guī)和規(guī)范性文件，對組織工作重大戰(zhàn)略、重大改革、重大舉措、重大事項作出決策，全面領導黨的組織體系建設、干部工作、人才工作，按照有關規(guī)定推薦、提名、任免干部?！?/p>
黨中央一般每5年召開1次全國組織工作會議，對一個時期的組織工作作出全面部署。
它的目的就是要通過建立一個適于組織成員相互作用、發(fā)揮各自才能的良好環(huán)境，從而消除由于工作或職責方面所引起的各沖突，使組織成員都能在各自的崗位上為組織目標的實現做出應有的貢獻。
近來網上流行將組織工作簡稱為“組工”，如組工滿意度民調等。
組織工作這個職能是由人類在生產勞動中需要合作而產生的，正如巴德所強調的那樣，人類由于受到生理的、心理的和社會的種種限制，為了到某種目的就必須進行合作，而合作之所以能有更高的效率、能更有效地現某種目標，在多數情況下就是由于有了組織結構的緣故。因此，從組織作的含義看，設計、建立并保持一種組織結構，基本上就是主管人員的組工作職能的內容。
一要防止“一勞永逸”。
創(chuàng)新要著眼于處理當前基層黨組織和黨員干部中存在的問題，牢牢把握“為問題而創(chuàng)新”這個準則，做到常創(chuàng)常新。
過去的一些創(chuàng)新成果，有的是立足于處理現實問題，有的是不得已而為之的權宜之計。
隨著經濟社會快速發(fā)展，這些創(chuàng)新成果，由于受當時主、客觀條件的限制，有其階段性和局限性，適用程度和使用效果都在削弱，需要再創(chuàng)新、再提升。
所以，組織創(chuàng)新必須緊跟形勢、與時俱進、以變應變，敢于直面問題，勇于探索突破，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新成果的聚變輻射效應。
二要防止“半途而廢”。
組織工作無時無刻不在創(chuàng)新，對創(chuàng)新成果的落實，必須要有“水滴石穿”的魄力和作風。
不能今年主推這項創(chuàng)新成果，搞得有聲有色，明年另起爐灶，從頭再來，對原有的創(chuàng)新項目任其“自生自滅”。
對一些基層群眾歡迎、黨員干部滿足的創(chuàng)新成果，要保證工作的連續(xù)性，強化執(zhí)行，抓好落實，做好打“持久戰(zhàn)”的準備，做到年年抓、月月抓、持續(xù)抓，最終抓得深入人心，抓出實際成效。
只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，組織工作才能獲得持續(xù)動力，不能只貪圖政治名譽，做表面文章，否則就會走上“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。
三要防止“濫竽充數”。
真正檢驗組織工作創(chuàng)新成敗的標準，就是看其是不是經得起實踐檢驗，是不是讓黨員干部滿足、受基層歡迎。
創(chuàng)新成果在實踐中根本沒有辦法推開，或者在推開的過程中處處碰壁、步履維艱，經不起實踐檢驗，這個創(chuàng)新就是失敗的創(chuàng)新。
以服務大眾為原則。宗旨是安全、準時、迅速、便利。
