規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé)：
部門職能職責(zé)概述
一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究與制定
1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。
2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
3、指導(dǎo)、評(píng)估和審核汽車公司所屬各版塊的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。
4、跟蹤和評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對(duì)策建議，并在每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中滾動(dòng)調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。
5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。
6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。
二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理
1、密切關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃及其市場(chǎng)戰(zhàn)略方向
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量?jī)r(jià)規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動(dòng)的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。
4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)部門對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。
三、公司運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督
1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)實(shí)施方面的工作。
2、負(fù)責(zé)組織評(píng)估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理情況。
4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核
四、公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項(xiàng)研究工作。
部門崗位設(shè)置及職能： 崗位設(shè)置：部長(zhǎng)1名；課長(zhǎng)2名；課員5-10名
一、部長(zhǎng)： 職能職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作；
2.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；
3.組織編制、落實(shí)公司年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
4.組織實(shí)施對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的年度及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；
5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；
6.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目；
7.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見；
8.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；
9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；
10.對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；
11.對(duì)規(guī)劃部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；
二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃課課長(zhǎng)：
職能職責(zé)：
1.根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營(yíng)方略，協(xié)助部長(zhǎng)編制年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案。
3．負(fù)責(zé)對(duì)公司既定戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)提供建議。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改方案。對(duì)新投資項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。
4．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)提出公司發(fā)展方向的意見、建議。
5．參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建。
6．組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供建議。
7．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長(zhǎng)：
職能職責(zé)：
1． 收集行業(yè)變化趨勢(shì)及行業(yè)領(lǐng)先公司，對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。
2． 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)、公告申報(bào)、備案及開發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。
3． 組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)部門對(duì)產(chǎn)品局部改動(dòng)建議，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評(píng)審，監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動(dòng)，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估及改善建議。
4． 本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
規(guī)劃部門意義：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)劃管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；研究本市行政區(qū)域內(nèi)城市化發(fā)展戰(zhàn)略，研究制訂本市行政區(qū)域內(nèi)城市、村鎮(zhèn)各層次規(guī)劃編制和規(guī)劃實(shí)施管理的基本原則、政策措施。
2、具體組織編制城市總體規(guī)劃（包括市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃）、分區(qū)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)，并依法實(shí)施規(guī)劃管理；按照推進(jìn)城市化發(fā)展要求，指導(dǎo)各縣（市）城鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃及詳細(xì)規(guī)劃的編制和規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施管理。
3、負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)各類建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃選址和建設(shè)用地、建設(shè)工程的規(guī)劃審批管理；頒發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證；核發(fā)各縣（市）級(jí)或市級(jí)以上建設(shè)項(xiàng)目的選址意見書；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目批后規(guī)劃執(zhí)法情況實(shí)行跟蹤監(jiān)督管理（包括對(duì)改變建筑物使用功能的管理）。
4、負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)違法用地與違法建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)察管理，暫時(shí)保留行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定的行政處罰權(quán)（含與其有關(guān)的行政復(fù)議和行政訴訟）。負(fù)責(zé)規(guī)劃行政許可、行政處罰案件的行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作.
5、負(fù)責(zé)全市規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)繪行業(yè)管理；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市測(cè)繪單位的資質(zhì)管理工作；負(fù)責(zé)地籍圖編制管理；制訂全市基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃與年度計(jì)劃，并組織實(shí)施管理，出讓土地的規(guī)劃安排。
6、負(fù)責(zé)城市規(guī)劃信息系統(tǒng)的規(guī)劃、組織實(shí)施與管理工作；指導(dǎo)城建檔案管理工作，城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳和城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)教育、培訓(xùn)的組織管理。
深圳規(guī)劃管理有幾個(gè)部門？
1.一個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，主要管土地。
2.另一個(gè)是城建辦，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)和利用、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村容鎮(zhèn)貌、建房審批、園林綠化、城鎮(zhèn)公用設(shè)施維護(hù)與管理等服務(wù)性工作。監(jiān)察擅自占用、挖掘、損壞鎮(zhèn)區(qū)道路，損壞、危害橋涵、路燈、防洪堤壩、排水及污水處理設(shè)施，損毀綠地等公共設(shè)施等方面的違法行為；監(jiān)察亂堆放、潑灑放工渣土、建筑材料和建設(shè)施工擾民方面的違法行為。
3.還有一個(gè)是鄉(xiāng)村振興辦。
規(guī)劃部門屬于住建局的一個(gè)下屬部門，主負(fù)責(zé)組織編制、審查、報(bào)批和實(shí)施城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī) 劃、體系規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)編制歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃、風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃及相關(guān)工作負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的選址，參與立項(xiàng)、可行性研究論證，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理，審查設(shè)計(jì)方案，核發(fā)《建設(shè)用地 規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)驗(yàn)線、跟蹤管理、規(guī)劃驗(yàn)收，監(jiān)督檢查、查處各種違法占地和 違法建設(shè)行為，負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃管理的行政訴訟。
戰(zhàn)略規(guī)劃部門決定企業(yè)的大政方針和整體發(fā)展規(guī)劃，屬于戰(zhàn)略部門，決定了企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)
擬訂并組織實(shí)施工業(yè)和信息化領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃，牽頭建立工業(yè)和信息化領(lǐng)域的政策體系。
牽頭推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。
擬訂并組織實(shí)施市內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃和政策措施。
統(tǒng)籌全市工業(yè)空間布局，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群工作。
研究協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的重大問(wèn)題，提出政策建議。按分工負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)用地管理。牽頭服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)、培育大型骨干企業(yè)、企業(yè)直通車服務(wù)等工作。
是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃中心，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部直屬事業(yè)單位。
由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授權(quán)代行部分政府職能，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部履行的行政職能提供行政技術(shù)支撐和服務(wù)。
規(guī)劃中心自1999年正式成立以來(lái)，在部黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在規(guī)劃司的具體指導(dǎo)下，遵照部里對(duì)規(guī)劃中心的職能要求，做了大量工作，較好地完成了部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和職責(zé)內(nèi)的其他各項(xiàng)工作。
規(guī)劃館一般屬于城市規(guī)劃部門或者市政管理部門。具體歸屬部門可能因地區(qū)而異，也可能與其他部門有關(guān)聯(lián)，例如市建設(shè)局、市園林部門等。
規(guī)劃部門管城市規(guī)劃，工程項(xiàng)目的規(guī)劃審查，驗(yàn)收。
面試通常是每個(gè)求職者都會(huì)經(jīng)歷的一段旅程。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，為了脫穎而出，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在參加部門情景模擬面試時(shí)，良好的準(zhǔn)備可以幫助您展現(xiàn)出自己的才能和潛力。在本文中，我們將介紹一些常見的部門情景模擬面試題目，并為您提供一些有用的建議。
當(dāng)面試官提出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，您應(yīng)該能夠用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言介紹自己的背景、技能和經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相關(guān)的方面，并強(qiáng)調(diào)您在過(guò)去的工作中取得的成就。這是一個(gè)展示您吸引力的機(jī)會(huì)，在表達(dá)自己時(shí)要自信而不自負(fù)。
這個(gè)問(wèn)題旨在評(píng)估您在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的能力。重點(diǎn)是描述一個(gè)具體的挑戰(zhàn)，闡述您采取了哪些行動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題，并表達(dá)您所學(xué)到的教訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)您的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧和解決問(wèn)題的能力。
這是一個(gè)測(cè)試您在工作場(chǎng)景中解決沖突的能力的問(wèn)題。您應(yīng)該表達(dá)您的溝通和協(xié)商技巧，并強(qiáng)調(diào)您注重團(tuán)隊(duì)合作和和諧共處的價(jià)值觀。描述一個(gè)以積極方式解決沖突的實(shí)例，并說(shuō)明您最終如何與上級(jí)建立了有效的合作關(guān)系。
面試官想知道您是否有領(lǐng)導(dǎo)能力以及您在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。描述一個(gè)您曾經(jīng)成功領(lǐng)導(dǎo)并完成的項(xiàng)目。講述您的角色、團(tuán)隊(duì)成員的分工、遇到的挑戰(zhàn)以及取得的成就。特別強(qiáng)調(diào)您在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問(wèn)題解決和目標(biāo)達(dá)成方面所起到的積極作用。
這個(gè)問(wèn)題意在考察您的情商和處理人際關(guān)系的能力。強(qiáng)調(diào)您作為一個(gè)成熟的專業(yè)人士所具備的溝通技巧和解決沖突的能力。描述一個(gè)有挑戰(zhàn)性的情況，并解釋您如何以積極的方式與同事進(jìn)行合作，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
面試官希望了解您在工作中的組織能力和對(duì)工作優(yōu)先級(jí)的處理方式。描述您管理復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)采取的系統(tǒng)性方法、使用的工具以及如何設(shè)置工作優(yōu)先級(jí)。強(qiáng)調(diào)您的靈活性、應(yīng)變能力和在面對(duì)緊急情況時(shí)的冷靜思考。
面試官想了解您是否對(duì)這個(gè)職位和所在部門有清晰的了解，并且自己的期望與公司的策略和文化相符。在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，您應(yīng)該研究并理解公司的價(jià)值觀和目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)您的適應(yīng)能力和愿意為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，讓您有機(jī)會(huì)展示您的自信和優(yōu)勢(shì)。展示您對(duì)所申請(qǐng)職位的了解、技能和經(jīng)驗(yàn)，以及為什么您相信您能夠勝任。結(jié)合您的個(gè)人價(jià)值觀和公司的需求，強(qiáng)調(diào)您的專業(yè)性、動(dòng)力和對(duì)成功的渴望。
面試過(guò)程中，要提前準(zhǔn)備充分，研究公司和部門的背景，提煉出與所申請(qǐng)職位相關(guān)的關(guān)鍵技能和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)具體的例子來(lái)支持自己的觀點(diǎn)，并展示出自信和積極的態(tài)度。努力突出您在團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力、問(wèn)題解決和溝通技巧方面的優(yōu)勢(shì)。最后，提醒自己保持冷靜和積極的心態(tài)，相信自己的能力，取得面試的成功。
