一、定義不同
1.運營總監(jiān),Operations Director,簡稱OD,全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理,參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作績效。
2.營運總監(jiān)(又常稱為運營官或首席運營官)是公司團體里負(fù)責(zé)監(jiān)督管理每日活動的高階官員。COO是,監(jiān)測每日的公司運作,并直接報告給首席執(zhí)行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁,但通常COO還是以兼任常務(wù)或資深副總裁的情況居多。 營運總監(jiān)是經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營工作,建立統(tǒng)一的經(jīng)營管理方針政策,行使對公司經(jīng)營工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)。
二、權(quán)責(zé)范圍不同
(一)運營總監(jiān)權(quán)責(zé)范圍主要是:
1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);
2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);
3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
(二)營運總監(jiān)的權(quán)責(zé)范圍主要是:
1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);
2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);
3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
三、責(zé)任范圍不同
(一)運營總監(jiān)責(zé)任范圍主要是:
1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)有組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)有組織、推動、執(zhí)行責(zé)任;
3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。
(二)營運總監(jiān)責(zé)任范圍主要是:
1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任;
3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。
在如今的數(shù)字時代,一個高效運作的網(wǎng)站對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。作為網(wǎng)站營運總監(jiān),您將承擔(dān)著推動網(wǎng)站發(fā)展、提高用戶體驗和增加銷售的重要職責(zé)。如果您正在尋找一份網(wǎng)站營運總監(jiān)的工作,那么一個精心制作的簡歷將是您贏得這個職位的關(guān)鍵。
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作為一名營運總監(jiān),您將承擔(dān)著公司重要的職責(zé)和角色。您需要管理和協(xié)調(diào)各個營運部門的工作,并確保公司的營運活動順利進(jìn)行。以下是營運總監(jiān)崗位職責(zé)的一些關(guān)鍵方面以供參考。
作為營運總監(jiān),您將負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的營運策略和計劃。您需要與高層管理層合作,確保公司的運營目標(biāo)與整體戰(zhàn)略一致。您需要分析市場趨勢和競爭環(huán)境,制定相應(yīng)的營運策略,以保持公司的競爭力。
您還需要監(jiān)督和評估公司的營運活動,確保其高效和可持續(xù)發(fā)展。您將協(xié)調(diào)各個營運部門的工作,確保他們的目標(biāo)和行動與公司的整體目標(biāo)相一致。
作為營運總監(jiān),您需要分析和評估公司的業(yè)務(wù)流程,并提出改進(jìn)的建議。您需要識別潛在的效率問題和瓶頸,并制定相應(yīng)的解決方案。您可能需要重新設(shè)計流程,優(yōu)化資源分配,并實施新的技術(shù)來提高業(yè)務(wù)流程的效率。
您還應(yīng)該關(guān)注客戶反饋和投訴,以了解客戶需求,并在業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,您將幫助公司降低成本、提高效率,并提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。
作為營運總監(jiān),您將領(lǐng)導(dǎo)和管理一個龐大的團隊。您需要招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)員工,并激勵他們達(dá)到更高的績效。您需要建立并維護團隊之間的良好合作關(guān)系,并促進(jìn)跨部門的協(xié)作。
您還應(yīng)該設(shè)定團隊的目標(biāo)和指標(biāo),并跟蹤和評估團隊的工作表現(xiàn)。您需要提供必要的資源和支持,以確保團隊能夠順利完成工作任務(wù)。
作為營運總監(jiān),您將負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和風(fēng)險管理。您需要確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并滿足客戶的期望。您需要建立質(zhì)量控制流程,并監(jiān)督和評估其執(zhí)行情況。
您還需要識別和管理潛在的風(fēng)險和危機,制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方案。您應(yīng)該與其他部門密切合作,確保公司能夠及時應(yīng)對和解決風(fēng)險和危機。
作為營運總監(jiān),您將負(fù)責(zé)建立和維護與供應(yīng)商、合作伙伴和其他利益相關(guān)方的關(guān)系。您需要與他們合作,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,同時尋求合作機會和業(yè)務(wù)拓展。
您還應(yīng)該與客戶建立良好的合作關(guān)系,并密切關(guān)注他們的需求和反饋。您將作為公司的代表,與外部利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商。
作為一名優(yōu)秀的營運總監(jiān),您需要全面的管理技能和業(yè)務(wù)洞察力。您需要領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊,制定和執(zhí)行營運策略,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保質(zhì)量和風(fēng)險的控制,以及建立穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。
通過有效的營運管理,您將幫助公司取得成功,并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
營運總監(jiān)chief inspector of operationsoperations inspector generaloperations directorgeneral director of operations供參
1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)分解年度、季度、月度銷售指標(biāo),制定工作計劃并監(jiān)督實施;
2、參與訂貨會,做好產(chǎn)品訂貨工作,并完成品牌的全國市場推廣工作;
3、負(fù)責(zé)建設(shè)運營團隊,滿足業(yè)務(wù)拓展需要;
4、監(jiān)控品牌各項運營指標(biāo),提高品牌產(chǎn)銷比。
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān),建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè),一般都是老板親自面試,分筆試和口試兩種
主要看使用的語境。語境差別不大的話,比如都指公司在運作管理方面的高管,那就沒區(qū)別,都一樣。在英文中都是 Operation Director.中文翻譯有時會亂。正確的應(yīng)該是運營總監(jiān)。
另一種語境下就可能不一樣,因為“營運”有經(jīng)營運輸業(yè)務(wù)的意思(你看有的貨車前有這個牌子)。如果這個公司的業(yè)務(wù)也正好有運輸這一塊,就有可能是這個方面的業(yè)務(wù)主管了。
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān),建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè),一般都是老板親自面試,分筆試和口試兩種
負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定,系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的工作流程。
負(fù)責(zé)重一人決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報總經(jīng)理裁決。
主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案,在批準(zhǔn)后組織實施。
公司營運總監(jiān)和學(xué)位沒關(guān)系,只是公司職務(wù)