財(cái)務(wù)副總監(jiān)與財(cái)務(wù)總監(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。財(cái)務(wù)副總監(jiān)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下著重抓具體業(yè)務(wù)，並對(duì)分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
總監(jiān)是對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)情況負(fù)全面責(zé)任，並進(jìn)行宏觀管理和原則性領(lǐng)導(dǎo)。
總監(jiān)不可能對(duì)各崗位業(yè)務(wù)都精通，但副總監(jiān)熟悉各部門(mén)和崗位技術(shù)。區(qū)別是總監(jiān)是全面負(fù)責(zé)原則性領(lǐng)導(dǎo)。副總監(jiān)是精通業(yè)務(wù)具體負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)副總監(jiān)大
財(cái)務(wù)副總監(jiān)是高管級(jí)別，負(fù)責(zé)決策層面的事情，一般協(xié)調(diào)部門(mén)之間的事情由財(cái)務(wù)總監(jiān)助理負(fù)責(zé)，兩個(gè)職位負(fù)責(zé)的事務(wù)是不一樣的。
個(gè)人認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)助理應(yīng)和各部門(mén)要搞好關(guān)系，這樣便于開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，而財(cái)務(wù)副總監(jiān)在必要的時(shí)候也要和部門(mén)負(fù)責(zé)人有接觸，也要有一定的協(xié)調(diào)能力，總之，不管是財(cái)務(wù)副總監(jiān)還是財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，與各部門(mén)溝通其實(shí)是接地氣，對(duì)財(cái)務(wù)副總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)助理的工作都有幫助。
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān)，建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè)，一般都是老板親自面試，分筆試和口試兩種
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān)，建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè)，一般都是老板親自面試，分筆試和口試兩種
財(cái)務(wù)總監(jiān)的縮寫(xiě)為CFO。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常職責(zé)為：
1、制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。
3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
大多數(shù)企業(yè)不設(shè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，只有財(cái)務(wù)總監(jiān)，在這種情況下，財(cái)務(wù)老總就是指財(cái)務(wù)總監(jiān)。但是有些企業(yè)沒(méi)有財(cái)務(wù)總監(jiān)，只有負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理在這種情況下，財(cái)務(wù)老總就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。從根本上講，財(cái)務(wù)老總指負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)
1.比較基層的話人事比財(cái)務(wù)工資略高。 比較高層的話財(cái)務(wù)比人事工資高很多。 本人從事審計(jì)工作近10年，在核對(duì)各類型企業(yè)工資表得出此結(jié)論。
2.比發(fā)展財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景，小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣， 大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。
3.基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。
4.人事工作最高可以做到行政總監(jiān)。
投融資總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的級(jí)別并沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，它們的級(jí)別通常會(huì)根據(jù)不同的公司、行業(yè)和組織結(jié)構(gòu)而有所差異。1. 投融資總監(jiān)的級(jí)別可以根據(jù)其職責(zé)和權(quán)責(zé)來(lái)劃分。一般來(lái)說(shuō)，投融資總監(jiān)的級(jí)別較高，因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)公司的融資和投資決策，需要具備較高的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他們通常需與高層管理層協(xié)調(diào)合作，并參與戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展等重要事務(wù)。2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的級(jí)別也會(huì)有所不同。財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，需要具備廣泛的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力。他們參與決策過(guò)程，協(xié)助制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)的級(jí)別通常與公司規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜度以及其在組織層級(jí)中的地位相關(guān)?？偟膩?lái)說(shuō)，投融資總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的級(jí)別往往與其職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)等因素相關(guān)，所以沒(méi)有一個(gè)固定的準(zhǔn)確級(jí)別。
財(cái)務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)來(lái)比較，正常情況下財(cái)務(wù)總監(jiān)要比銷售總監(jiān)大。一般的企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于公司的高級(jí)管理人員。他也是我國(guó)《公司法》規(guī)定的高級(jí)管理人員，總監(jiān)通常不算做是公司的高級(jí)管理人員，但是如果《公司章程》中規(guī)定了銷售總監(jiān)屬于高級(jí)管理人員，財(cái)務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)他倆的級(jí)別應(yīng)該是相同的。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)相比，財(cái)務(wù)總監(jiān)更大。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)只是一個(gè)部門(mén)或者某幾個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，它并不是法定的高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)就是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，他是法定的高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命是由公司的董事會(huì)來(lái)決定的，而運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的任命是由總經(jīng)理來(lái)決定的。
