進(jìn)入阿里管理崗?fù)ǔＰ枰邆湟欢ǖ谋尘昂湍芰Γ韵率且恍┙ㄗh：
1. 教育背景：阿里巴巴是一家非常注重教育背景的公司，因此具有碩士學(xué)位及以上的求職者更有優(yōu)勢(shì)。
2. 經(jīng)驗(yàn)與技能：阿里需要各類專業(yè)的管理崗位，如營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等等，因此需要具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和技能。
3. 自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃：求職者需要清楚自己想成為怎樣的阿里員工，并針對(duì)自己的職業(yè)方向進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，做好自我宣傳。
4. 明確目標(biāo)部門：不同的業(yè)務(wù)分部門可能需要不同的人才，需要求職者精準(zhǔn)定位自己的目標(biāo)部門，并研究其文化和價(jià)值觀。
5. 具備拉鉤：阿里強(qiáng)調(diào)“極致的拉鉤文化”，即內(nèi)部員工和部門之間的合作與交流，求職者需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和交流能力。
6. 積極投遞簡(jiǎn)歷：阿里有很多招聘渠道，求職者可以通過(guò)阿里官網(wǎng)、社交平臺(tái)等多渠道投遞簡(jiǎn)歷，積極關(guān)注招聘信息和活動(dòng)，并與其他阿里員工建立聯(lián)系和關(guān)系。
蠻多人都在問(wèn)阿里巴巴常見(jiàn)的面試問(wèn)題，我就整理一些出來(lái)，希望能幫到大家一些吧。
面試時(shí)候問(wèn)的比較多的少不了工作規(guī)劃，所以面試前做個(gè)3-5年的工作規(guī)劃，越詳細(xì)約好，讓人覺(jué)得你是真心想要加入公司，還有多多了解一下公司信息，因?yàn)闀?huì)問(wèn)你如何看待企業(yè)文化、發(fā)展前景什么的，還有準(zhǔn)備一下個(gè)人經(jīng)歷，什么最成功的的事，遇到過(guò)的最大的困難之類的。
1. 請(qǐng)介紹一下你對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解和認(rèn)識(shí)。我的理解是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是指通過(guò)提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等手段，推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，提升國(guó)家的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。2. 你認(rèn)為產(chǎn)業(yè)促進(jìn)崗需要具備哪些能力和素質(zhì)？產(chǎn)業(yè)促進(jìn)崗需要具備較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題的能力、創(chuàng)新思維、市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策劃能力、政策研究和制定能力等。同時(shí)需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，以及團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的職業(yè)道德素質(zhì)。3. 請(qǐng)列舉你曾經(jīng)做過(guò)的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作或者參與過(guò)的項(xiàng)目經(jīng)歷。我曾經(jīng)在某公司負(fù)責(zé)推進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，通過(guò)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我也積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和分析，制定了一系列的營(yíng)銷策略和推廣方案，成功將該產(chǎn)品推向市場(chǎng)并取得了很好的銷售業(yè)績(jī)。
1.假如應(yīng)聘成功，你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么？并說(shuō)說(shuō)保障措施。
2.假若競(jìng)聘成功，請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。
3.請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你為什么來(lái)參加此次公開(kāi)招聘活動(dòng)，你有信心獲得成功嗎？如果落聘了怎么辦？
4.作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？
特崗面試是指你經(jīng)過(guò)一個(gè)省招聘特崗教師考試，成績(jī)考前。然后會(huì)讓你進(jìn)行微課堂講課，主要觀察你的講課是否完整，普通話是否標(biāo)準(zhǔn)，姿態(tài)是否大方！面試合格又在招聘數(shù)額之內(nèi)，就可以準(zhǔn)備體檢及選崗。
綜上所述都是我的經(jīng)歷！希望對(duì)你有用！
剛跟個(gè)朋友打了一個(gè)多小時(shí)的電話，趁著腦袋里還熱乎，給大家作個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，這位朋友在我們第25號(hào)群里，電話交流那么久，很多節(jié)點(diǎn)說(shuō)過(guò)很容易忘記，所以借這個(gè)機(jī)會(huì)也整理一下，分享給大家作個(gè)參考
這位朋友是在廣州做化妝品相關(guān)，底下有六個(gè)運(yùn)營(yíng)組，每個(gè)組大概八個(gè)店鋪，整個(gè)公司總計(jì)就有四十多個(gè)店鋪的樣子，那這中間就涉及到一點(diǎn)，容易發(fā)生店鋪關(guān)聯(lián)，這塊知識(shí)我之前也有做過(guò)短視頻給大家分享，今天再以文字形式重溫一遍
1.因?yàn)?688的防霸屏機(jī)制，同一個(gè)搜索結(jié)果顯示頁(yè)面單個(gè)店鋪能展現(xiàn)的數(shù)量有限，所以很多人想多開(kāi)幾個(gè)店鋪，這樣就能繞過(guò)單店鋪的防霸屏機(jī)制，從而讓自己的產(chǎn)品能得到更多的展現(xiàn)；
那這里就有問(wèn)題存在了，我們既然知道1688平臺(tái)是有防霸屏機(jī)制，那你多開(kāi)幾個(gè)店鋪，又不去注意區(qū)隔這些店鋪的關(guān)鍵要素，讓自己的這幾個(gè)店鋪產(chǎn)生店群關(guān)聯(lián)，最終導(dǎo)致只有一個(gè)店鋪能做起來(lái)，其他的店鋪全都沉到水下去了，這不是多花冤枉錢還辦不了事情么。
所以老柴今天整理了一下店群關(guān)聯(lián)的幾個(gè)注意事項(xiàng)，供大家參考
店群關(guān)聯(lián)主要是幾大基礎(chǔ)要素：主證是營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)地址，支付寶，聯(lián)系電話；輔證是：法人，網(wǎng)線IP，當(dāng)你主證產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，則店群必定撲街，當(dāng)你僅僅只是輔證產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的話，一定概率會(huì)撲街，最好是主證輔證全部區(qū)隔開(kāi)來(lái)。
2.之前不是跟大家說(shuō)過(guò)多店鋪關(guān)聯(lián)的事情么，很多人還是很懵，或者說(shuō)頭鐵，我就店鋪關(guān)聯(lián)怎么了？我只能說(shuō)，你高興就好，你后悔別來(lái)找我就行~~~今天老柴就跟大家盤一盤多店鋪關(guān)聯(lián)的壞處吧
①.之前有提到過(guò)，防霸屏機(jī)制，多家店鋪被關(guān)聯(lián)的話，那基本上只有一個(gè)主店鋪能做好，其余被關(guān)聯(lián)的副店基本上全部撲街，連網(wǎng)銷寶付費(fèi)推廣都很難推起來(lái)的那種；
②.部分活動(dòng)也是有限制的，平臺(tái)里的一些活動(dòng)，你一個(gè)店鋪報(bào)名了，其余被關(guān)聯(lián)的店鋪就無(wú)法報(bào)名；
③.被關(guān)聯(lián)之后，好處基本沒(méi)有，但是出了錯(cuò)誤還要連帶受罰，比如說(shuō)嚴(yán)重計(jì)振，比如說(shuō)扣分關(guān)店，那直接被關(guān)聯(lián)的所有店鋪都要受到影響，一起被計(jì)振，一起被關(guān)店
這位朋友自己是老板，只稍微接觸了一下1688，但是不太懂，店鋪主打方向是定制接單，現(xiàn)在出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題
一塊問(wèn)題是
下面的運(yùn)營(yíng)每天就只知道補(bǔ)單，推廣，做不出什么實(shí)質(zhì)性的業(yè)績(jī)出來(lái)；
另一塊問(wèn)題是
他這個(gè)做老板的看到這個(gè)情況很心急，但是因?yàn)樽约翰惶⒗?，所以只能干著急，不知道怎么去指引，也不知道怎么去考?/p>
針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)分兩塊
第一塊就是只知道補(bǔ)單沖銷量卻忽略標(biāo)簽
第二塊就是主打定做卻沒(méi)現(xiàn)貨跟客戶發(fā)生交易關(guān)聯(lián)
先說(shuō)第一塊問(wèn)題：
只知道補(bǔ)單卻忽略標(biāo)簽，我之前也跟大家說(shuō)過(guò)這塊，就是阿里現(xiàn)在大砍銷量權(quán)重，最直觀的表現(xiàn)就是你們可以看到很多關(guān)鍵詞的搜索排名，越是比較冷門的產(chǎn)品排在越靠前的產(chǎn)品鏈接銷量越高；
但稍微有點(diǎn)熱度的產(chǎn)品，排在靠前位置的鏈接卻并不一定銷量高
這是因?yàn)槔溟T產(chǎn)品還是既定框架，權(quán)重的綜合維度雖然很多，但客戶基數(shù)少，所以演變不了；
所以才會(huì)造成越是比較冷門的產(chǎn)品排在越靠前的產(chǎn)品鏈接銷量越高
但是稍微有點(diǎn)熱度的產(chǎn)品，他的權(quán)重算法就要綜合很多維度了，這中間比較重要的一個(gè)維度就是標(biāo)簽維度
舉個(gè)栗子方便理解
原本的權(quán)重就是銷量權(quán)重占比很高，同樣的鏈接，你銷售1000單，成交100W；我銷售100單，成交10W，那你的排名就比我高
但是現(xiàn)在新改的權(quán)重算法，標(biāo)簽權(quán)重很高，我們都是做化妝品的，還是你銷售1000單，成交100W，但是你的客戶往期購(gòu)買記錄都是亂七八糟的，有買手表的，有買打印機(jī)的，有買手機(jī)的；而我銷售100單，成交10W，但我的客戶往期購(gòu)買記錄基本上都是買化妝品的
那現(xiàn)在新算法下面，我的排名就比你高
再說(shuō)第二塊問(wèn)題：
就是主打定做卻沒(méi)現(xiàn)貨跟客戶發(fā)生交易關(guān)聯(lián)
這個(gè)也很好理解，就是我們無(wú)論線上怎么補(bǔ)單，都是虛的，不是真實(shí)客戶，那真實(shí)客戶在哪里？
這中間我再舉個(gè)栗子，我們很多人都有小學(xué)初中高中同學(xué)，但現(xiàn)在除了偶爾春節(jié)回家附近有點(diǎn)紅白喜事可能碰個(gè)面，其他時(shí)間基本上都沒(méi)了聯(lián)系，為什么？
因?yàn)榇蠹叶际浅赡耆肆耍髯杂惺聵I(yè)奔波要忙，天南地北各一方，沒(méi)有共同的生活交際圈，沒(méi)有交集
那客戶也是一樣的，平時(shí)又不在你家買貨，跟你八竿子打不著，憑啥我現(xiàn)在要定做就得找你？我肯定優(yōu)先找那些日常有進(jìn)貨略知根底，且能生產(chǎn)我需要產(chǎn)品的工廠
所以我們可以主要方向是定做生產(chǎn)，但也需要搞一些常規(guī)產(chǎn)品來(lái)維護(hù)日?？颓殛P(guān)系，不求能賺多少錢，至少要跟客戶發(fā)生交易關(guān)系，讓他知道我們是做這行的，到時(shí)有生產(chǎn)需求就能快速的想起我們
至于這中間我們?cè)趺慈ミx取哪部分現(xiàn)貨跟客戶發(fā)生交易關(guān)系，又涉及到幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)
①備現(xiàn)貨需要資金
②現(xiàn)貨要是備好了，賣不出去怎么辦？
③日常倉(cāng)庫(kù)都是發(fā)大訂單，這些零碎小現(xiàn)貨訂單該怎么安排？
④我們這些現(xiàn)貨主要就是拿來(lái)維護(hù)客戶，基本不賺錢，到時(shí)要是還有很多售后，豈不成了賠本生意？
所以上面這四塊問(wèn)題也需要在做現(xiàn)貨時(shí)考慮進(jìn)去
再說(shuō)第二塊大問(wèn)題：
他這個(gè)做老板的看到這個(gè)情況很心急，但是因?yàn)樽约翰惶⒗?，所以只能干著急，不知道怎么去指引，也不知道怎么去考?/p>
這里涉及的就是管理層面了，話題略大，還是繼續(xù)往下拆分成小問(wèn)題吧
第一個(gè)解決方法就是：老板自己學(xué)
但這里又涉及一個(gè)衍生點(diǎn)，就是老板值不值得自己學(xué)？
①如本案例中這位朋友，要是他自己年銷量是幾千萬(wàn)甚至過(guò)億的體量，那自己去學(xué)，肯定不值當(dāng)，因?yàn)樗隼习迥芤荒曩?000W，自己現(xiàn)在撂下做老板的工作去掌控運(yùn)營(yíng)，雖然技能掌控了，但是卻只能賺500W，那怎么算都是虧本買賣
②但這里又涉及另一個(gè)細(xì)分，假設(shè)他自己公司業(yè)績(jī)60%以上都是來(lái)自阿里，雖然短時(shí)間內(nèi)如①所言，他自己學(xué)運(yùn)營(yíng)是虧本買賣，但長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，穩(wěn)賺不賠，因?yàn)閷W(xué)運(yùn)營(yíng)只要肯花時(shí)間精力鉆研，短則三五個(gè)月，最多一年時(shí)間肯定能掌握，于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃大有裨益；
③假設(shè)今天公司整體年銷量才幾百萬(wàn)，小一兩千萬(wàn)，那還是自己學(xué)習(xí)比較劃算，因?yàn)闊o(wú)論是外聘運(yùn)營(yíng)，還是內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)，始終是別人，不是自己，別人能拍拍屁股就走，自己卻不會(huì)，能一直跟著公司發(fā)展
第二個(gè)解決方法是：讓運(yùn)營(yíng)去學(xué)習(xí)深造
公司已經(jīng)有那么多運(yùn)營(yíng)組了，每組選個(gè)組長(zhǎng)去深造，回來(lái)掌控全局，此處也涉及演變分支
①養(yǎng)的人會(huì)走，時(shí)間長(zhǎng)短而已，這個(gè)無(wú)解
②公司制度問(wèn)題，誠(chéng)然，養(yǎng)的人會(huì)走，但若是給公司其他運(yùn)營(yíng)留下完整傳承，老人走就走了，新人上就可以了，但此處還會(huì)涉及小分支
a.教會(huì)徒弟，餓死師傅，這個(gè)有能力的運(yùn)營(yíng)是否愿意誠(chéng)心教？
b.自己會(huì)是一碼事，自己會(huì)教人是另一碼事（自行體會(huì)這句話）
c.任何職業(yè)人，到公司都是為了三件事：錢，前途，社交（很簡(jiǎn)單，你今天入職一家公司給你開(kāi)月薪5000，你干了五年再去別的公司，還是給你月薪5000，你會(huì)入這家公司么？）這里涉及教的人和被教的人（還是需要自行體會(huì)）
這里還涉及另一個(gè)重要的話題，就是讓運(yùn)營(yíng)去學(xué)習(xí)深造，需要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)才算學(xué)好了？
剛才也跟這位朋友有些探討，用一句話來(lái)形容就是：
當(dāng)老板不在，這位運(yùn)營(yíng)就是小老板
不但要懂運(yùn)營(yíng)，還要懂銷售，更要懂產(chǎn)品
首先，為什么要懂銷售？
因?yàn)槲覀兂Ｒ?guī)運(yùn)營(yíng)做的，就是這案例中他們運(yùn)營(yíng)在做的，補(bǔ)單嘛，推廣嘛，至于能不能成交，還是得卡在業(yè)務(wù)客服那里
業(yè)務(wù)客服成交不了，沒(méi)有業(yè)績(jī)，最終還是運(yùn)營(yíng)背鍋
所以一個(gè)運(yùn)營(yíng)要是不懂銷售的話，首先在指揮上面，就完成不了，業(yè)務(wù)客服雖明面上是運(yùn)營(yíng)的下屬，但運(yùn)營(yíng)真去追問(wèn)客戶為什么成交不了，業(yè)務(wù)客服一般懶得搭理運(yùn)營(yíng)（因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù)客服都有這么個(gè)心態(tài)，客戶都是在本寶寶手中成交的，公司都是靠我們業(yè)務(wù)客服寶寶養(yǎng)著的，你個(gè)只會(huì)吃干飯玩電腦的運(yùn)營(yíng)整天BB啥呢，煩銀）；
另一方面，業(yè)務(wù)客服確實(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，或者說(shuō)解決不了問(wèn)題，找你運(yùn)營(yíng)來(lái)解決，你會(huì)么？你不會(huì)~~~你都不會(huì)那我還找你干嘛？
再一方面，作為運(yùn)營(yíng)有的時(shí)候會(huì)有些直覺(jué)，覺(jué)得這個(gè)客戶蠻重要，想要業(yè)務(wù)客服去重點(diǎn)挖掘開(kāi)拓，但咋挖掘？咋開(kāi)拓？你倒是給條路指引一下啊~~~運(yùn)營(yíng)還是無(wú)法指引~~~
其次，運(yùn)營(yíng)為毛要懂產(chǎn)品？
這里就是我們B2B的特性了，我們的客戶不是C端那幫呆萌的憨憨小白，C端客戶買回去產(chǎn)品是自己用；
我們的客戶是常年在這個(gè)類目底下，買產(chǎn)品回去是為了資源再加工，或者轉(zhuǎn)手再賣出，獲取利潤(rùn)差價(jià)的，他們是非常懂產(chǎn)品的
你一個(gè)運(yùn)營(yíng)都不懂產(chǎn)品的話，你咋去賣？咋指導(dǎo)美工做圖片？咋根據(jù)自己產(chǎn)品特性去寫關(guān)鍵詞，咋去推廣？
再涉及上面懂銷售環(huán)節(jié)，你懂銷售卻不懂產(chǎn)品，跟客戶聊三句就得花兩句的時(shí)間去查百度，或者干脆啞殼，那你還咋玩？
還有上面提及的備貨環(huán)節(jié)，你不懂產(chǎn)品，沒(méi)有市場(chǎng)嗅覺(jué)，你找老板備貨，老板反問(wèn)你一句，備什么貨？備多少？什么時(shí)候能賣完？賣不完咋辦？
你直接原地?fù)浣謣~~
再?gòu)倪@個(gè)結(jié)論推導(dǎo)上面的過(guò)程，又會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的矛盾點(diǎn)，就是運(yùn)營(yíng)既懂產(chǎn)品，又懂銷售，還懂店鋪，那我還要你這個(gè)老板干嘛？
這就很糾結(jié)了
一個(gè)合格的阿里運(yùn)營(yíng)，要么覺(jué)醒老板思維才能做好阿里，但是覺(jué)醒了老板思維就不會(huì)郁郁久居人下，待到自己有積累原始本金，有合適機(jī)會(huì)出現(xiàn)，遲早得閃人
一個(gè)阿里運(yùn)營(yíng)，他不覺(jué)醒老板思維，就做不了上述所談中的一個(gè)合格的阿里運(yùn)營(yíng)
但互聯(lián)網(wǎng)不就是這樣么？現(xiàn)在信息這么開(kāi)放，只要在市面上流通的，客戶找什么產(chǎn)品找不到？為什么死活在你家進(jìn)貨？
運(yùn)營(yíng)即使沒(méi)在你這覺(jué)醒老板思維，他想要跳槽，你還能攔得住還是咋的？
所以，綜上，我給出的建議如下
1.優(yōu)先培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)，上述該掌握的技能一概不落（還是老三件，職業(yè)人到公司就為三樣：錢，前途，社交）
2.若時(shí)間精力允許，老板自己也應(yīng)該多少學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)（你可以不做，但你不能不懂，不然下面人摸魚你管不了，你想去指點(diǎn)引導(dǎo)也實(shí)現(xiàn)不了）
3.最后一點(diǎn)，寫給運(yùn)營(yíng)職業(yè)人，你想要獲得高工資，就要給老板的投資以高回報(bào)
這也是很多做阿里的老板的無(wú)奈，他們要的不是只會(huì)補(bǔ)單推廣的螺絲釘，要的是一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的將才，而不是整天只會(huì)摸魚的醬菜~~
本次匯報(bào)完畢，參上，供大家參考
阿里內(nèi)部分為兩個(gè)職業(yè)序列，分別為“P（Profession）”和“M（Management）”，其中，“P”代表專業(yè)序列，諸如程序員、產(chǎn)品經(jīng)理等大多員工都在該序列；“M”則為管理序列，需要具備管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力
管理崗和管理支持崗區(qū)別如下
一、概念不同
1、管理支持崗：是指從事專業(yè)技術(shù)支持工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。
2、管理崗：是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。
二、劃分等級(jí)不同
1、管理支持崗：分為13個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，由高到低分為一至七級(jí)，其中正高級(jí)崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)崗位包括五至七級(jí)；中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，由高到低分為八至十級(jí)；初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，由高到低分為十一至十三級(jí)，其中十三級(jí)是員級(jí)崗位。
2、管理崗：分為10個(gè)等級(jí)，即一至十級(jí)職員崗位。 根據(jù)人事部的規(guī)定，事業(yè)單位現(xiàn)行的部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位一到十級(jí)職員崗位。
三、任職條件不同
1、管理支持崗：根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定要求需要具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。
2、管理崗：應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級(jí)以上職員崗位，一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度，四級(jí)以上職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度；一級(jí)、二級(jí)職員崗位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；三級(jí)、五級(jí)職員崗位，須分別在四級(jí)、六級(jí)職員崗位上工作兩年以上； 四級(jí)、六級(jí)職員崗位，須分別在五級(jí)、七級(jí)職員崗位上工作三年以上；七級(jí)、八級(jí)職員崗位，須分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上。
事業(yè)單位中的管理崗位才分級(jí)別九級(jí)相當(dāng)于科員、八級(jí)相當(dāng)于副科級(jí)、七級(jí)相當(dāng)于正科級(jí)。
大哥，別費(fèi)心找了，以前我也提過(guò)這個(gè)問(wèn)題，一般都會(huì)提問(wèn)比如：在一個(gè)能力比較強(qiáng)但內(nèi)部關(guān)系不好的和一個(gè)能力一般內(nèi)部關(guān)系比較好的中選一個(gè)優(yōu)秀，你怎么選擇。或在內(nèi)控與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)上怎么做等等。
一定要做到腦子冷靜?？梢韵人伎嫉獥l理分明，比如：我會(huì)先擇***，理由是：1****2*****
祝你成功??！別緊張呵呵
