您是指在VDA-QMC的培訓(xùn)嗎？VDA-QMC的培訓(xùn)面試題題目是保密不對外公布的，因為考試的試題有很多套，每個人拿到的不一樣，VDA-QMC也不允許學員帶走考試的試題。
不過簡單來講，面試分為畫烏龜圖和案例分析（找條款+打分）兩方面內(nèi)容。
希望對你有用。
VDA 6.3是德國汽車工業(yè)協(xié)會（VDA）發(fā)布的一項汽車電子電氣架構(gòu)標準，全稱為“汽車電子電氣系統(tǒng)架構(gòu)標準”（Automotive Electronics Engine Architecture Standard）。
該標準主要針對汽車電子電氣系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計和開發(fā)進行規(guī)范，包括硬件和軟件兩個方面。其中，硬件部分主要涉及汽車電子電氣系統(tǒng)的各個模塊之間的接口、通信協(xié)議、電源管理等內(nèi)容；軟件部分則主要涉及汽車電子電氣系統(tǒng)的軟件架構(gòu)、軟件設(shè)計原則、軟件開發(fā)過程等。
VDA 6.3標準的發(fā)布旨在提高汽車電子電氣系統(tǒng)的開發(fā)效率和質(zhì)量，降低開發(fā)成本和風險，促進汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。該標準已經(jīng)成為全球汽車電子電氣系統(tǒng)開發(fā)的重要參考標準之一，得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。
過程審核就是對質(zhì)量能力進行評定，使過程能夠達到受控和有能力（不清楚受控和有能力這兩個詞含義的后續(xù)我們再延伸，先可字面理解），最終達到糾正，預(yù)防，持續(xù)改善的目的。
針對新供應(yīng)商或者現(xiàn)有供應(yīng)商在新地點或者新項目上的評估。由于它需要一個獨立的評估，不適合具體的打分，我們就選擇“合適”和“不合適”來評判，也就是我們所說的亮燈。
VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標準的第三部分，即過程審核。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。
VDA6.3標準包括兩篇：第一篇為“審核準備”，包括第1部分：管理審核，第2部分：工具、設(shè)備及檢驗測量儀器的檢驗，第3部分：特殊過程審核，第4部分：供應(yīng)商審核，第5部分：文件和資料控制，第6部分：產(chǎn)品開發(fā)／技術(shù)工作，第7部分：產(chǎn)品生產(chǎn)／技術(shù)過程；第二篇為“現(xiàn)場審核”，包括第8部分：內(nèi)部審核，第9部分：外部審核，第10部分：糾正措施，第11部分：記錄。
VDA6.3標準旨在提高汽車制造過程中的質(zhì)量控制水平和穩(wěn)定性，是汽車工業(yè)中重要的質(zhì)量標準之一。
VDA6.3是一種國際性的質(zhì)量管理體系要求，它旨在幫助企業(yè)建立和維護高效的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達到客戶期望的水平。對于企業(yè)來說，進行VDA6.3評價是一項重要的工作，它可以有效幫助企業(yè)提升管理質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力和在市場中的地位。
進行企業(yè)VDA6.3評價，首先需要了解VDA6.3標準的內(nèi)容和要求。VDA6.3標準包括質(zhì)量管理體系要求、審核指導(dǎo)方針、審核程序和審核員資格要求等內(nèi)容，企業(yè)需要根據(jù)這些要求對自身的質(zhì)量管理體系進行評估和改進。企業(yè)VDA6.3評價主要包括文件審核和現(xiàn)場審核兩個階段，通過對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程、資源管理、成本管理等方面進行全面評估，找出存在的問題和不足，提出改進措施和建議，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系。
企業(yè)VDA6.3評價的意義在于可以幫助企業(yè)建立和維護高效的質(zhì)量管理體系，通過持續(xù)改進提升管理質(zhì)量，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，提升客戶滿意度，提高企業(yè)的市場競爭力。同時，通過企業(yè)VDA6.3評價可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題和風險，避免質(zhì)量事故發(fā)生，降低質(zhì)量成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。
企業(yè)VDA6.3評價不僅是一種質(zhì)量管理體系的檢查和審核，更是一種對企業(yè)管理水平和績效的全面評估。通過企業(yè)VDA6.3評價，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的弱點和瓶頸，找出改進的方向和重點，推動企業(yè)持續(xù)改進和提升。與此同時，企業(yè)VDA6.3評價還可以加強組織內(nèi)部溝通和協(xié)作，促進整體績效和卓越表現(xiàn)的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。
對于進行企業(yè)VDA6.3評價的企業(yè)來說，首先需要充分準備，明確評價的目的和意義，組織內(nèi)部相關(guān)人員參與評價工作，確保評價的順利進行。其次，企業(yè)需要配合評價機構(gòu)的工作，主動提供必要的信息和資料，積極配合評價工作的開展。最后，企業(yè)需要認真對待評價結(jié)果和建議，及時跟進改進措施，確保評價工作的持續(xù)有效，實現(xiàn)以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念。
總之，企業(yè)VDA6.3評價是企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段，通過對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行全面評估和改進，幫助企業(yè)提升管理質(zhì)量，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，提升客戶滿意度，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進行VDA6.3評價時，應(yīng)認真對待評價工作，積極配合評價機構(gòu)的工作，認真落實改進措施，持續(xù)改進和提升，實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)優(yōu)化和提升。
VDA6.3 是德國汽車工業(yè)協(xié)會（VDA）制定的過程審核標準，用于評估汽車供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系。審核評級標準如下：紅燈：嚴重不符合項，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或客戶投訴，必須立即采取糾正措施。黃燈：一般不符合項，可能對產(chǎn)品質(zhì)量或過程穩(wěn)定性產(chǎn)生一定影響，需要采取糾正措施。綠燈：符合項，過程符合要求，無需采取糾正措施。黃綠燈：輕微不符合項，對產(chǎn)品質(zhì)量或過程穩(wěn)定性影響較小，可以在后續(xù)審核中關(guān)注。審核結(jié)果根據(jù)不符合項的數(shù)量和嚴重程度進行綜合評估，得出最終的審核評級。評級結(jié)果分為 A、B、C 三個等級，其中 A 級為最高等級，表示供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合要求，B 級表示需要改進，C 級表示需要采取緊急措施改進。以上內(nèi)容僅供參考，具體審核評級標準可能因不同的審核機構(gòu)或客戶要求而有所不同。
VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標準的第三部分，即過程審核，簡稱VDA6.3，過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。
重點
(1)檢查過程作業(yè)的指導(dǎo)文件：過程作業(yè)的指導(dǎo)文件應(yīng)滿足以下要求：
①現(xiàn)場適用的文件應(yīng)是有效版本。
②文件的質(zhì)量要求明確／文件內(nèi)容不應(yīng)引起誤解。
③與相鄰過程的組織和技術(shù)接口清楚。
④有明確的檢驗方法和質(zhì)量判定標準。
⑤可以采用統(tǒng)計控制的過程應(yīng)明確統(tǒng)計控制的方法。
(2)檢查作業(yè)人員的資格。關(guān)鍵、重要過程、特殊過程的作業(yè)人員(包括與該過程有關(guān)的檢驗人員)都應(yīng)該按規(guī)定進行培訓(xùn)并做到持證上崗。
(3)檢查相關(guān)設(shè)備。對過程有關(guān)的加工設(shè)備、檢測設(shè)備、工裝、模具、切削工具等應(yīng)處于良好狀態(tài)，標識清楚，設(shè)備精確度能滿足要求。
(4)檢查工作環(huán)境。與過程有關(guān)的工作環(huán)境，包括溫濕度要求，不同檢驗、試驗狀態(tài)零部件的標識和隔離，工作現(xiàn)場整潔有序等都應(yīng)符合有關(guān)程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
(5)檢查質(zhì)量記錄。包括作業(yè)人員操作過程的記錄、自檢記錄，以及檢驗人員檢驗記錄，這些記錄都應(yīng)符合有關(guān)文件規(guī)定。
(1)抽樣。審核員按事先已制定好的提問表進行抽樣和審核，也可按照編碼順序隨機提問。
(2)審核。審核員在審核過程中按提問表內(nèi)容用5W1H的方式進行提問并將在審核中的發(fā)現(xiàn)記錄在提問表中。在審核中如發(fā)現(xiàn)嚴重的缺陷，應(yīng)即與過程負責人共同制定并采取緊急措施。
(3)評分和定級。審核員將審核發(fā)現(xiàn)對照評分規(guī)則進行評分定級。
(4)反饋。審核組按規(guī)定的方式將審核結(jié)果反饋給有關(guān)部門，跟蹤驗證處理效果。
流程
準備、實施、報告和總結(jié)、糾正措施、跟蹤、有效性驗證。
應(yīng)用范圍
營銷、開發(fā)、采購(產(chǎn)品／HE務(wù))、生產(chǎn)／服務(wù)的實施(ISO／TS 16949僅對此需求)、銷售／運輸、售后服務(wù)／服務(wù)、回收。
目的
過程審核的目的：通過以下各點達到預(yù)防、糾正、持續(xù)改進、管理評審。
分類
過程審核的分類：計劃內(nèi)審核和計劃外審核。
計劃內(nèi)審核：針對體系的審核和針對項目的審核。
計劃外審核：針對事件／問題的審核。可能的起因：產(chǎn)品質(zhì)量下降、顧客索賠及抱怨、生產(chǎn)流程更改、強制降低成本、內(nèi)部部門的要求。
在今天的數(shù)字時代，人們對于技術(shù)和知識的需求愈發(fā)迫切。特別是在IT行業(yè)頗具影響力的領(lǐng)域之一——北京vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)，受到越來越多人的關(guān)注和重視。作為一個專業(yè)的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)，北京擁有許多頂尖的培訓(xùn)機構(gòu)，致力于為學員提供高質(zhì)量的教育和培訓(xùn)服務(wù)，并幫助他們在這個競爭激烈的領(lǐng)域脫穎而出。
北京作為中國的首都和科技創(chuàng)新中心，擁有著眾多優(yōu)質(zhì)的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)。這些培訓(xùn)機構(gòu)匯聚了各行各業(yè)的頂尖專家和導(dǎo)師，他們具備豐富的教學經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為學員提供全面、系統(tǒng)的vda6.3培訓(xùn)服務(wù)。在這些培訓(xùn)機構(gòu)的幫助下，學員能夠快速掌握vda6.3相關(guān)知識和技能，提升自己的競爭力，拓展職業(yè)發(fā)展空間。
北京的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)以其獨特的教學理念和方法著稱。這些培訓(xùn)機構(gòu)注重培養(yǎng)學員的實際操作能力和解決問題的能力，注重將理論知識與實踐技能相結(jié)合，幫助學員全面提升自己在vda6.3領(lǐng)域的能力。此外，這些培訓(xùn)機構(gòu)還注重為學員提供良好的學習環(huán)境和學習資源，包括先進的實驗設(shè)備、豐富的學習資料等，確保學員能夠在學習過程中得到充分的支持和幫助。
與其他地區(qū)相比，北京的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)具有明顯的競爭優(yōu)勢。首先，北京作為中國的科技中心，擁有著眾多知名企業(yè)和科研機構(gòu)，為學員提供了豐富的就業(yè)機會和實習機會。其次，北京的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)擁有著雄厚的師資力量和豐富的教學資源，能夠為學員提供專業(yè)、全面的培訓(xùn)服務(wù)。最重要的是，北京的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)注重培養(yǎng)學員的創(chuàng)新精神和團隊合作能力，使學員能夠在未來的職業(yè)生涯中脫穎而出。
隨著科技的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，vda6.3領(lǐng)域的需求將會越來越大。北京作為中國的科技中心，將會成為vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)的重要發(fā)展基地。未來，北京的vda6.3培訓(xùn)機構(gòu)將會進一步完善教學體系，加強與企業(yè)和科研機構(gòu)的合作，積極培養(yǎng)更多優(yōu)秀的vda6.3人才，為推動vda6.3領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻。
1. 詳解2. VDA 6.3條款是指德國汽車工業(yè)協(xié)會（VDA）制定的一套質(zhì)量管理體系要求，適用于汽車行業(yè)的供應(yīng)商。該條款的目的是確保供應(yīng)商能夠提供符合汽車制造商要求的產(chǎn)品和服務(wù)，并持續(xù)改進其質(zhì)量管理體系。VDA 6.3條款包括了供應(yīng)商評估、過程審核、產(chǎn)品審核等內(nèi)容，要求供應(yīng)商建立和實施一套完整的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。3. VDA 6.3條款的詳細可以包括以下內(nèi)容：首先，供應(yīng)商需要通過評估來確定其質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。其次，供應(yīng)商需要進行過程審核，以確保其生產(chǎn)過程符合相關(guān)標準和要求。此外，供應(yīng)商還需要進行產(chǎn)品審核，以驗證產(chǎn)品的質(zhì)量和符合性。最后，供應(yīng)商需要持續(xù)改進其質(zhì)量管理體系，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)要求。總體而言，VDA 6.3條款對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系提出了嚴格的要求，以確保汽車制造商能夠獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
80%
一、具有資格的VDA6.3審核員能幫助企業(yè)通過實施審核而識別產(chǎn)品制造的過程風險。
二、通過實施VDA6.3潛在供應(yīng)商分析能幫助企業(yè)識別客戶差距，通過實施改進而最終成為目標客戶的供應(yīng)商；
三、通過實施VDA6.3（P2-P7過程要素方面）的審核，能幫助企業(yè)定位在同行業(yè)中的開發(fā)、制造過程能力及水平；
四、通過實施VDA6.3過程審核，還能反向梳理企業(yè)質(zhì)量管理體系風險，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進。
