bc是商業(yè)顧問，是指具有市場營銷的專業(yè)知識，可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡企業(yè)提供項目策劃咨詢、營銷策略方法、營銷步驟實施等服務建議和方案，或代為施行以達到預期目的人員。商業(yè)顧問的主要職責有；
1、能獨立開拓市場，樂于從事銷售工作，具備很強的學習能力；
2、普通話標準，無口音，語言表達能力強，善于人際交往、溝通；
3、頭腦靈活、思維敏捷、勤奮好學、勇于接受挑戰(zhàn)；
助學助教項目：在指導老師的管理、指導下開展日常工作，主要負責全校學生勤工助學活動的崗位開拓、崗前培訓、在崗人員組織管理、工作質(zhì)量監(jiān)督，并創(chuàng)造性地實施貧困生勵志強能工程，發(fā)揮資助與育人的雙重功能。
主要職能是負責勤工助學活動中的崗位開拓、人員的組織管理、崗前培訓、工作質(zhì)量監(jiān)督等工作。
我對BC比較了解BC是加拿大的一個省的簡寫，上的課程是BC生的高中課程，最后拿加拿大的高中文憑，達到出國留學的目的課程是全英文外教上。
BOC相當于大學預科邊學中國課程邊學BOC相關課程，最終也是達到出國就讀大學的目的。
首先，面試的問題會涉及到相關保溫材料產(chǎn)品的市場運行及價格等方面的，還有本人的個人簡歷，說明及管理崗位的經(jīng)驗及氣得的成績簡述。
BC省投資移民項目是加拿大不列顛哥倫比亞省推出的一個針對海外投資者的移民項目。該項目旨在吸引并鼓勵那些有意愿在加拿大BC省進行商業(yè)投資的個人移民到BC省，從而促進該省的經(jīng)濟發(fā)展并創(chuàng)造就業(yè)機會。
加拿大BC省投資移民項目對申請者有一定的要求。申請者需要展示其擁有足夠的資金，并且愿意在BC省進行一定規(guī)模的商業(yè)投資或創(chuàng)辦新的企業(yè)。同時，申請者需要滿足BC省政府對移民申請的其他一些基本要求。
申請加拿大BC省投資移民項目需要經(jīng)歷一系列的流程，包括提交申請、資格審核、商業(yè)提案評估等環(huán)節(jié)。成功申請后，移民申請者將獲得相應的移民簽證，并需要實施其商業(yè)計劃以及滿足移民簽證條件。
加拿大BC省投資移民項目的優(yōu)勢在于，移民申請者可以通過自己的商業(yè)投資或企業(yè)創(chuàng)辦為加拿大BC省的經(jīng)濟做出貢獻，并在成功移民后獲得加拿大永久居民身份。同時，加拿大BC省本身也能從外部投資者的涌入中獲得經(jīng)濟和社會效益。
感謝您閱讀本文，希望對您了解加拿大BC省投資移民項目有所幫助。
1.你為什么想做銷售工作？ 這個問題對于工業(yè)專業(yè)出身的人來說有些不好回答，但是更重要的是你的實習經(jīng)驗，公司其實也沒有必要回到學校請mba來做這個職位。盡量讓你的回答具體，最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經(jīng)驗。并且讓招聘方認為你具有做好這個工作的潛質(zhì)。
2.你認為本身最大的長處是什么？ 這里你需要回答你如何與同伴合作，你是一個銷售人員，需要有動力爆發(fā)力和前進的精神。這些都是這個工作所必不成少的基本技能。如果你有別的方面銷售天賦，那只能說你就天生是用來做銷售的。
3.你認為本身最大的弱點是什么？ 在這種面試的情況下，請你不要說出本身有特別明顯的缺點，或者說不要說出你應聘的職位最需要的缺點，可以談一些不足，或者本身做不好的一些例子，但是不要因為謙虛，讓招聘方認為你是一無可取的。這是最最重要的一點。
4.如何評價你本身？ 這個問題是招聘方考察你的個人表達能力和認識能力的問題。你可以突出本身的一些優(yōu)點，但是不要說得過于直白，同時要強調(diào)本身的能力比力適合做銷售工作，這里技巧很重要。同時說話要機智，也可以適當加些小幽默，顯示你天生有與人交際的能力，這對于銷售工作來說是很重要的。
5.你認為你具備什么樣的技能適應這份工作？ 其實這個問題和上一個問題很相似，但是你回答不能雷同，雖然要表達的可能是同一個意思，但是決不能一模一樣，要適當?shù)挠凶兓瑏肀憩F(xiàn)你的應變能力。能應付好招聘方的人對于銷售工作也能做得不錯。同時，這也在考查你的耐心，因為可能顧客的要求要麻煩得多，多次解釋或者換一個角度解釋也是必備能力之一。
6.工資對你有多重要？ 不要說得很重要，因為如果做到必然的份額，工資自然會很高，但是也不要完全不在乎，因為銷售是做生意，必然程度上有錢的意識也是必要的。可以先問一下公司可以提供的，本身只要看能否接受就可以，或者說適量就可以。
7.請你講一個好笑的笑話？ 這是一個看似很簡單的問題，但是你會發(fā)現(xiàn)關鍵時刻能講一個好笑的笑話也是一件很難的事情。這個問題，其實也是在考察你與人交際的能力。良好的客戶意識和滿足客戶需要的能力，是這個問題的回答要點。講不達時宜的冷笑話和又不好色彩的笑話是這個問題的大忌，不管它們有多好笑，都會使他們對你的品行產(chǎn)生不好的影響。所以千萬要小心的講看似輕松的笑話。
8.為什么你對銷售工作比其他職位更有興趣？ 這個問題需要從兩方面回答。一個是從銷售本身來說，你認為它有什么優(yōu)勢或者令你著迷的地方，你會專心致志的投入這個工作，但是切忌不能說別的職位就不好，這會讓招聘方表情步愉快，并且你有可能會被調(diào)配，所以謂了不喪失工作機會，要三思而后言。另一個方面就是你個人的特點，因為個人能力和興趣，更適合銷售工作，這樣會給招聘方留下相當良好的印象，收到事半功倍的效果。
9.如果每天讓你給客戶突然打銷售電話你會怎么辦？ 沒有人愿意每天給客戶突然打銷售電話，因為這樣收到冷遇的情況很多。
所學專業(yè)及方向，是否對建筑行業(yè)有過了解，是不是了解所謂安裝究竟是做什么的
2.專業(yè)排名是不是優(yōu)異，有沒有學過CAD，BIM等相關工程繪圖軟件
3.老家在哪里，工作的時候能不能服從公司調(diào)動與安排（說是尊重個人意愿其實不是）
4.家中長輩從事的行業(yè)是什么，家庭條件如何（能不能給公司介紹業(yè)務）
5.覺得本公司的項目管理崗需要具備什么樣的能力（催著讓考證和跑現(xiàn)場）
在中國的IT行業(yè)中，Java開發(fā)工程師一直是一個備受追捧的職業(yè)角色。無論是面試準備還是項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，都是衡量一個Java開發(fā)工程師能力的重要指標。本文將重點討論Java面試題和項目面試的相關內(nèi)容，幫助準備面試的候選人更好地準備和規(guī)劃。
Java面試題通常涵蓋Java基礎、面向?qū)ο缶幊獭⒓峡蚣堋⒍嗑€程、并發(fā)處理、異常處理、I/O操作等方面的知識點。以下是一些常見的Java面試題示例：
準備Java面試的關鍵是扎實的基礎知識和對常見問題的深入理解。建議候選人在面試前對Java語言特性和常用API進行復習，尤其是對于內(nèi)存管理、多線程并發(fā)等方面要有深入理解。
除了對Java基礎知識的掌握外，項目面試對于候選人實際運用所學知識的能力有著更高的要求。在項目面試中，面試官往往會關注候選人的項目經(jīng)歷、解決問題的能力、團隊合作等方面。以下是一些建議應對項目面試的方法：
在項目面試中，展示自己的實際經(jīng)驗和解決問題的能力是最重要的。面試官更關心候選人在實際項目中的表現(xiàn)，能否根據(jù)問題提出合理的解決方案。
綜上所述，準備Java面試題和項目面試是準備一次面試的關鍵步驟。候選人應該在面試前充分準備，提前復習Java知識和項目經(jīng)驗，做好充分準備，展示自己的技術能力和解決問題的能力。
以下是典型的項目管理面試中通常會問到的面試問題（期望的回答）：很多的問題的答案是主觀的，面試官想知道你的觀點是否和他們的及公司一致。問題的構成如下：
1.項目管理軟件工具知識
2.編制項目計劃的技術
3.人員管理技能
4.溝通技能
5.原理體系知識（標準開發(fā)生命周期和項目管理）。 項目管理軟件工具知識 問題1：工期和工作量之間的差異是什么？ 答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無關。工作量是與日歷天數(shù)無關的人的工作。例如： 一天的工作量對于一個一只花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。 問題2：怎樣和為什么要在編制項目計劃時考慮依賴關系？ 答案2：根據(jù)使用的軟件包，依賴關系可以通過將任務及其后續(xù)任務的標識符進行關聯(lián)來表示。依賴關系說明了任務之間關聯(lián)/并列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序?qū)€性測試沒有影響。 項目計劃加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。 問題3：你怎樣將人的工作步調(diào)與計劃結合？ 答案3：根據(jù)組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務拆成更小的任務。 問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結合起來？ 答案4：每個產(chǎn)品都有標明不工作的天數(shù)的公司/全球的日歷。每個產(chǎn)品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應該把它們象任務那樣寫在項目計劃上。 問題5：你怎樣安排類似狀態(tài)會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務？ 答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務的每個人花在該任務的時間占他時間的百分比極低。 問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值？ 答案6：根據(jù)組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關團體說明關鍵路徑的變化或時間表的調(diào)整。這些報告對已實現(xiàn)工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。
--建立臨時視圖1，檢索每個部門第一名分數(shù)
createorreplaceviewtemp_v1as
select部門號,max(成績)as成績fromEmployeegroupby部門號;
--在臨時視圖1的基礎上建立臨時視圖2，檢索第二名分數(shù)
createorreplaceviewtemp_v2as
select部門號,max(成績)as成績fromEmployee
where(部門號,成績)notin(select*fromtemp_v1)
groupby部門號;
--聯(lián)合兩個臨時視圖的查詢結果，建立臨時視圖3
createorreplaceviewtemp_v3as
select*from
(select*fromtemp_v1unionselect*fromtemp_v2)
orderby部門號,成績;
--建立目標視圖
createorreplaceviewVdepEm2as
select部門號,員工號,成績fromEmployee
where(部門號,成績)in(select*fromtemp_v3);
*******************
昨天有點事情耽擱了，這個應該可以實現(xiàn)你的要求。如果不允許建立臨時視圖的話，你把這幾個臨時視圖糅進去就可以了。
