答：1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習應急法律法規(guī)。
2、嚴格履行應急救援工作職責，服從命令、聽從指揮、盡心盡力。忠于職守，樹立高度的工作責任感，不怕苦、不怕累、不怕犧牲，扎實開展應急救援工作，堅決完成上級賦予的各項應急救援以及其他任務。
3、積極參加學習、教育和演練，主動接受應急知識培訓，不斷提高應對處置各類突發(fā)事件的能力。積極參加應急救援培訓和應急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。
4、積極做好應急準備，加強應急救援裝備和物資的儲備、維護、保養(yǎng)。
5、在應急救援過程中應聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴格規(guī)范自己的救援行為。
6、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結。 積極向上級匯報更好的應急救援工作的建議。
7、時刻準備、隨時待命。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有應急管理辦公室，它的職責主要表現(xiàn)在：
1.負責組織編制和修訂鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案
2.督促落實上級部門和領導關于突發(fā)公共事件事件和緊急重大情況的批示和指示
3.監(jiān)督和檢查各成員單位和分管部門的應急管理工作
4.啟動處置應急事件預案
5.組織開展應急調研宣傳培訓調查評估
合并了。
建立健全省、市、縣三級安全生產(chǎn)執(zhí)法體系。省級應急管理部門原則上不設執(zhí)法隊伍，由內設機構承擔安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法責任，市、縣級應急管理部門一般實行“局隊合一”體制。
應急預案中的應急演練是應急預案的實用化中的重要一環(huán)，也是檢驗各項工作準備的主要手段之一。
應急演練，有實操內容，也有組織和人員應對反咉內容。
而應急演練的面試題，就是人員應對反應演練的一種型式！
考題分四部分：
1.詳述啟動預案后的報警求援程序
2.簡述報火警的三個方面關鍵要素
3.接引外部救援時的注意事項
4.詳述應急信息發(fā)布的管理流程
1.假如應聘成功，你科室的護理工作目標是什么？并說說保障措施。
2.假若競聘成功，請你說說護士長的工作職責。
3.請你說說你為什么來參加此次公開招聘活動，你有信心獲得成功嗎？如果落聘了怎么辦？
4.作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？
1. 待遇相對較好。2. 因為應急管理局執(zhí)法隊是國家機關的一部分，享受國家公務員的待遇，包括基本工資、津貼、補貼、福利等，相對于其他行業(yè)的從業(yè)人員而言，待遇較好。3. 此外，應急管理局執(zhí)法隊的工作性質比較特殊，需要承擔一定的風險和責任，因此在待遇上也會有一定的補償。但是，具體的待遇還需要根據(jù)不同的崗位和職級來確定。
公安消防隊救火不收費。
《消防法》第四十九條規(guī)定：“ 公安消防隊、專職消防隊撲救火災、應急救援，不得收取任何費用。
單位專職消防隊、志愿消防隊參加撲救外單位火災所損耗的燃料、滅火劑和器材、裝備等，由火災發(fā)生地的人民政府給予補償。
因此應當講消防隊出警是不收費的。滅火及救援是消防隊的職責，不收費。但是提醒，不得謊報火警。
在國家層面上，國家應急管理部和消防救援局屬于上下級管系，即應急管理管著消防救援局，消防救援局是應急管理部的一個下屬單位。但是到了總隊和支隊，大隊這些層級，隸屬關系就非常弱化了，更像是兩個平行單位，雖然原則上應急管理部應該管著消防救援隊伍，但是實際上是各自干各自的，不論人事還是財政，都互不干涉。
應急管理的內涵，包括預防、預備、響應和恢復四個階段。盡管在實際情況中，這些階段往往是重疊的，但他們中的每一部分都有自己單獨的目標，并且成為下個階段內容的一部分。
常規(guī)管理是指通過制定和執(zhí)行規(guī)章制度去管理正常的活動。規(guī)章制度是公司員工工作和生活中必須遵守的行為準則，它具有管理、控制和教育作用。通過規(guī)章制度的制定，使企業(yè)各項工作有章可循、有條不紊，通過規(guī)章制度的貫徹，可以培養(yǎng)企業(yè)員工良好的行為習慣以及優(yōu)良的企業(yè)風氣。
關于緊急狀態(tài)管理只是應急管理中的一個環(huán)節(jié)，就是對突發(fā)事件制定的一個應急管理機制。危機側重的是對一個潛藏風險事情的戰(zhàn)略性兩面考量。而應急管理則側重于實際的管理過程，更側重于通過管理方法和技術，通過科學的程序、靈活的領導藝術應對突發(fā)事件的潛在挑戰(zhàn)，使得預期損失降低到最低程度。
應急管理可以分為常規(guī)應急管理和非常規(guī)應急管理。應急管理是對突發(fā)公共事件的全過程管理,根據(jù)突發(fā)公共事件的預警、發(fā)生、緩解和善后四個發(fā)展階段,應急管理可分為預測預警、識別控制、緊急處置和善后管理四個過程。
事故的應急管理不只是局限于事故發(fā)生后的救援行動，應急管理是對突發(fā)事件的全過程管理，根據(jù)突發(fā)事件的預防、預警、發(fā)生和善后四個發(fā)展階段，應急管理可分為預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建四個過程。應急管理又是一個動態(tài)管理，包括預防、預警、響應和恢復四個階段，均體現(xiàn)在管理突發(fā)事件的各個階段。
