1，服務企業(yè)的核心理念：一切以顧客的需求為中心。
2，服務型企業(yè)：是指從事現行營業(yè)稅“服務業(yè)”科目規(guī)定的經營活動的企業(yè)。與制造型企業(yè)相比，服務型企業(yè)的一個最大特點就是人力資本在企業(yè)資本中的占比高，人力資本已經成為服務型企業(yè)的“第一資源”。
3，服務型企業(yè)與傳統(tǒng)的產品型企業(yè)相比，服務型業(yè)能夠更好的滿足顧客的要求，提高顧客的滿意度和忠誠度，增加服務型企業(yè)的利潤，增強服務型企業(yè)的市場競爭 。
一、以社區(qū)黨建為核心，實施“網絡工程”，建設向心型社區(qū)。
二、以社區(qū)教育為渠道，實施“素質工程”，建設人文型社區(qū)。
三、以文化活動為載體，實施“聚心工程”，建設溫馨型社區(qū)。
四、以維護穩(wěn)定為基礎，實施“平安工程”，建設安全型社區(qū)。
五、以服務居民為宗旨，實施“便民工程”，建設服務型社區(qū)。
商業(yè)：服裝店，超市，批發(fā)部(汽車配件、食品零售(糕點))，茶葉鋪、炸貨鋪之類的。
2餐飲業(yè)：酒店、飯店，小吃店、早餐店、餐館、快餐店、小吃店、飲品店、食堂，食堂包括學校食堂、建筑工地食堂等等。
3建筑業(yè)：房地產開發(fā)，裝潢公司，賓館、酒店等。
4交通運輸業(yè)：公交車，出租車，飛機，火車，輪船、汽車等。
5郵電通信：郵局——寄信、匯包裹，中國移動通信、聯通通信、中國電信通信。
服務型拒絕即攻擊者想辦法讓目標機器停止提供服務或資源訪問，是黑客常用的攻擊手段之一。這些資源包括磁盤空間、內存、進程甚至網絡帶寬，從而阻止正常用戶的訪問。
其實對網絡帶寬進行的消耗性攻擊只是拒絕服務攻擊的一小部分，只要能夠對目標造成麻煩，使某些服務被暫停甚至主機死機，都屬于拒絕服務攻擊。
打造服務性企業(yè)的方法如下；
第一，將服務清晰定位
打造服務品牌首先要將服務進行清晰的定位，因為一切服務的標準、流程、考核指標等都是根據服務定位而來的。總體來說，消費服務定位為面向大眾化的服務、偏向高端或特色服務的細分市場。
大眾化服務是根據消費者的核心需求提供有選擇性、有針對性的服務，它重視服務的投入成本，力求優(yōu)化投入產出，如經濟型連鎖酒店、連鎖便利店等，其顧客目標是大眾市場。
高端或特色服務是將服務視為差異化競爭的重要手段，著力打造服務品質，定位于高端消費人群或某一特定消費群體，如高端餐飲、星級酒店、咖啡店、奢侈品商店等，其目標是利基市場。
第二，構建品質保障體系
品牌的背后是質量，應該說大部分服務型企業(yè)在品質營運體系的各個步驟中都有自己的規(guī)范，但由于缺乏執(zhí)行和監(jiān)督的力度，這些規(guī)范并不能被有效地落到實處。服務型企業(yè)要想打造優(yōu)秀的服務品牌，必須構建科學的品質營運閉環(huán)管理體系，使服務標準的制定、培訓、輔導和優(yōu)化形成系統(tǒng)，并嚴格執(zhí)行，從而確保服務品質。
第三，聚焦員工滿意度提升、員工技能提升
提供服務的主體是一線的員工，因此，很多在服務中出現的問題并不是企業(yè)沒有標準，而是員工對這些標準的理解和掌握不夠，執(zhí)行態(tài)度和方法各有差異，造成企業(yè)的服務水平不穩(wěn)定，影響客戶對服務的體驗。企業(yè)的服務分為針對員工的內部服務和面向消費者的外部服務。強調內部服務的質量是管理思路的轉變，只有滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的消費者，內部服務質量最終決定顧客滿意度。
第四，持續(xù)追求完美顧客消費體驗
服務的最終目標是創(chuàng)造完美的顧客消費體驗，
今天我們要討論的話題是服務型智能制造。隨著科技的發(fā)展，智能制造正逐漸成為制造業(yè)的主流趨勢，而服務型智能制造則是智能制造的一個重要分支。它不僅強調生產過程中的自動化和智能化，更注重產品生命周期中服務的全面覆蓋。
服務型智能制造是指在智能制造的基礎上，通過信息化和智能化技術，實現對產品生命周期各個階段的全方位服務支持。這種制造模式將產品的制造、運營和服務有機結合，以滿足消費者個性化、多樣化的需求。
服務型智能制造已經在多個領域得到廣泛應用。例如，在汽車制造領域，通過智能化技術實現了汽車的個性化定制和智能化駕駛；在家電制造領域，通過遠程診斷和服務，提升了產品的售后服務品質。
隨著信息技術的不斷進步，服務型智能制造將迎來更廣闊的發(fā)展空間。未來，我們可以期待在更多領域看到服務型智能制造的身影，為生產企業(yè)提供更全面、更高效的服務支持。
服務性運營包括服務接觸、服務供給和服務質量等基礎內容:
服務接觸，在服務接觸研究中，學者們提出了服務組織、員工和客戶的三元組合理論。 這一理論認為，服務的特有特征之一是客戶主動參與服務生產過程， 每個關鍵時刻都涉及客戶和服務提供者之間的交互作用， 雙方在服務組織所設計的環(huán)境中扮演不同角色;
服務供給，客戶需求是多樣化的，只能通過調節(jié)服務供給與需求相匹配。 服務供給管理中， 最重要的就是排隊等候接受服務。
服務質量，服務質量評估是在服務傳遞過程中進行的， 客戶與服務人員發(fā)生接觸時， 通過對接受到的服務感知與對服務的期望相比來評判服務的優(yōu)劣， 而客戶的期望又受到口碑、個人需求和過去經歷的影響。
服務型的干部就是時刻抱著“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神態(tài)度，為群眾樹立起強大的后勤保障 。
甘為綠葉，做服務型干部。主攻干部是一個特殊的群體，更需要有淡泊名利，“為他人做嫁衣”的“人梯”精神，做到為他人的成長為榮，以黨和人民的利益和事業(yè)為重，達到一種“看名利淡如云煙，看事業(yè)重如泰山”的境界。
踐行中國共產黨的宗旨理念需要每一位黨員干部拿出實際行動，新時代有新方向、新征程有新任務，廣大黨員干部要切實踐行黨的宗旨理念，做到服務于群眾，這種服務不能是高高在上的表面服務，而是要增強自身黨性素養(yǎng)，立足于工作崗位樹立大局觀，始終堅持從群眾中來到群眾中去，做到心中有群眾成為群眾的貼心人，將群眾的安危冷暖放在心上，尤其是對于直接面對群眾的基層干部來，做一名“服務型”基層干部極為重要。
服務型政府是以人為本的政府。
政府的權力來自人民，必須服務于人民，接受人民 的監(jiān)督。過去，由于長期受傳統(tǒng)觀念的影響，一些政府部門及其工作人員，往往更多的是從 “官本位”的角度來看待手中的權力，來對待群眾，不同程度地存在重權力輕責任、重管理 輕服務的現象。其實，服務型政府從本質上更應該是一個“服務員”角色。在政府這艘大船 的航程中，是人民的意志而不是政府的意志決定著航向，怎樣提供服務、提供什么樣的服務 以及什么時候提供服務都是由人民來決定。政府出臺的每一項政策，制定的每一個舉措，都 應該尊重人民意愿，體現人民要求，為人民利益服務；衡量政府一切工作的尺度，都要看人 民群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成。只有時刻把人民群眾利益放在首位的政府， 才是服務型政府。京東是服務型企業(yè)，2019年京東正式宣告全面向技術轉型,定位技術服務企業(yè)。京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業(yè)，創(chuàng)始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官[1]。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業(yè)部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。
