很好。保利是大型國(guó)企，實(shí)力雄厚，保利物業(yè)那財(cái)務(wù)崗待遇也很不錯(cuò)。比如在江西南昌，根據(jù)相關(guān)信息查詢,保利物業(yè)財(cái)務(wù)崗薪資待遇為10000-50000元,工作環(huán)境輕松,法定節(jié)假日帶薪休假,不加班。
保利物業(yè)和深圳保利物業(yè)都是屬于保利集團(tuán)旗下的物業(yè)管理公司，但它們之間還是存在一些區(qū)別的。
1. 組織架構(gòu)不同：保利物業(yè)總部位于北京，成立于1995年，擁有遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和實(shí)力的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)之一。而深圳保利物業(yè)僅在深圳地區(qū)運(yùn)營(yíng)。
2. 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不同：保利物業(yè)以物業(yè)服務(wù)和物業(yè)投資為主要業(yè)務(wù)，覆蓋住宅、商業(yè)、工業(yè)、公共設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域。深圳保利物業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域主要是住宅物業(yè)管理，包括維修、保潔、安防等服務(wù)。
3. 服務(wù)質(zhì)量不同：雖然兩個(gè)公司都擁有較高的知名度和業(yè)務(wù)規(guī)模，但在服務(wù)質(zhì)量和用戶評(píng)價(jià)方面還是有所區(qū)別。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，保利物業(yè)長(zhǎng)期致力于提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，具有較好的口碑和良好的信譽(yù)度。
總體來(lái)看，保利物業(yè)和深圳保利物業(yè)是由同一家企業(yè)背景支持，但由于不同的地域和經(jīng)濟(jì)條件等因素，它們?cè)诎l(fā)展模式、組織管理和服務(wù)質(zhì)量等方面還是存在一些差異。
1.業(yè)主至上，服務(wù)至尊。
2.規(guī)范管理，貼心服務(wù)。
3.物業(yè)有其樂(lè)，大家齊歡樂(lè)。
4.業(yè)主的需要就是我們的需要。
5.共有家園，共管共享共維護(hù)。
6.創(chuàng)建和諧物管，維護(hù)合法權(quán)益。
7.服務(wù)提高生活品質(zhì)，物管改變行為習(xí)慣。
8.共建和諧家園，共筑田園城市。
9.全心全意為業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)造美麗家園！
10.業(yè)主所關(guān)注的就是 我們公司所關(guān)注的！
保利物業(yè)管理理念：
1、不講不行的理由，只找能行的辦法；2、做別人需要的事情；3、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的；4、服務(wù)是互動(dòng)的；5、服務(wù)無(wú)所不在；6、享受服務(wù)快樂(lè)；7、讓心靈充滿陽(yáng)光；8、服務(wù)一生；9、和諧生活；10、以滿意營(yíng)造和諧，用驚喜創(chuàng)造幸福。
物業(yè)管理到服務(wù)這兩種理念有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，保利物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)：
管理對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，是指對(duì)住宅區(qū)樓房及其各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的管理，對(duì)小區(qū)停車秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)的管理；服務(wù)對(duì)人，是對(duì)業(yè)主的心靈關(guān)懷，其一是人的一生都是在不停的為別人服務(wù)；其二是要照顧、服務(wù)我們的客戶一生一世。通過(guò)一生的服務(wù)，使人們感受到保利的超值享受，同時(shí)也使企業(yè)的使命更加神圣。
屬于
保利物業(yè)在我國(guó)屬于國(guó)企,是國(guó)有控股的一個(gè)物業(yè)公司,屬于保利集團(tuán)旗下的一個(gè)物業(yè)品牌
保利物業(yè)管理集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“深圳保利物業(yè)”），于2001年注冊(cè)成立。經(jīng)過(guò)近20年的市場(chǎng)化發(fā)展及蛻變，專業(yè)從事綜合物業(yè)資產(chǎn)管理的物業(yè)服務(wù)。
保利地產(chǎn)筆試題目：財(cái)會(huì)分析與決策
保利地產(chǎn)作為中國(guó)最具實(shí)力和影響力的房地產(chǎn)公司之一，其財(cái)務(wù)狀況和決策過(guò)程備受關(guān)注。本文將對(duì)保利地產(chǎn)的財(cái)會(huì)問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估，探討其財(cái)務(wù)狀況，并提出相關(guān)的決策建議。
1. 資產(chǎn)負(fù)債表
根據(jù)保利地產(chǎn)最近一期的資產(chǎn)負(fù)債表，總資產(chǎn)為xxx億元，其中包括土地使用權(quán)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、在建工程等。總負(fù)債為xxx億元，主要包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、長(zhǎng)期借款等。凈資產(chǎn)為xxx億元，反映了保利地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益情況。
2. 利潤(rùn)表
保利地產(chǎn)最近一期的利潤(rùn)表顯示，總營(yíng)業(yè)收入為xxx億元，其中來(lái)自房地產(chǎn)銷售和租賃業(yè)務(wù)。總成本為xxx億元，包括房地產(chǎn)建設(shè)成本、銷售費(fèi)用等。凈利潤(rùn)為xxx億元，反映了保利地產(chǎn)的盈利能力。
3. 財(cái)務(wù)比率分析
通過(guò)對(duì)保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析，我們可以更好地評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況。例如，資產(chǎn)負(fù)債比率（Total Debt to Total Assets）可以反映保利地產(chǎn)的債務(wù)償還能力；凈資產(chǎn)收益率（Return on Equity）可以評(píng)估保利地產(chǎn)的盈利能力。這些比率指標(biāo)可以幫助我們了解保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況及其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1. 資金管理
保利地產(chǎn)作為一家規(guī)模龐大的房地產(chǎn)公司，資金管理至關(guān)重要。公司應(yīng)定期進(jìn)行資金規(guī)劃，確保資金儲(chǔ)備充足，并合理利用現(xiàn)有資金。可以通過(guò)制定嚴(yán)格的預(yù)算和控制成本來(lái)提高資金利用率，同時(shí)增加內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)速度。
2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇對(duì)保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力具有重要影響。公司應(yīng)基于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)選取合適的項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
3. 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
保利地產(chǎn)可以通過(guò)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)合理配置資本，平衡債務(wù)和股權(quán)融資的比例。根據(jù)市場(chǎng)變化和公司需求，靈活調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和提高資產(chǎn)負(fù)債比率。
4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
保利地產(chǎn)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)可能影響公司財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理和控制。公司可采取多種方式來(lái)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、通過(guò)金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖等。
5. 投資決策
保利地產(chǎn)在進(jìn)行投資決策時(shí)應(yīng)審慎考慮各項(xiàng)因素，包括項(xiàng)目收益率、市場(chǎng)前景等。公司可通過(guò)進(jìn)行投資評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保投資項(xiàng)目的可行性和盈利能力。
通過(guò)對(duì)保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況分析以及相關(guān)的決策建議，我們可以得出結(jié)論：保利地產(chǎn)具有較強(qiáng)的資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力，但仍需注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。公司應(yīng)加強(qiáng)資金管理、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并審慎進(jìn)行投資決策，以保證可持續(xù)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力。
1.
保利小區(qū)將采用24小時(shí)閉路電視監(jiān)控和保安巡邏的方式,確保小區(qū)的物業(yè)安全。同時(shí),我們會(huì)修建安全門(mén)禁系統(tǒng),在居民出入小區(qū)時(shí)進(jìn)行身份驗(yàn)證,提高小區(qū)的入侵阻擋率,并加強(qiáng)小區(qū)的安全防范措施。
2.
為了維護(hù)小區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生,我們將選派專業(yè)衛(wèi)生保潔人員負(fù)責(zé)小區(qū)的公共區(qū)域和綠化帶。此外,居民在管理上也有著自己的職責(zé),我們將制定公共衛(wèi)生準(zhǔn)則,加強(qiáng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),實(shí)現(xiàn)小區(qū)的環(huán)境整潔和美觀。
保利物業(yè)將堅(jiān)持創(chuàng)造服務(wù)文化，創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值的企業(yè)發(fā)展路徑。恪守“保利物業(yè)恒久價(jià)值體驗(yàn)”、“保利酒店雋永文化韻味”的服務(wù)理念；“保利物業(yè)誠(chéng)信雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念。
以品牌化運(yùn)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)模式，塑造百年企業(yè)形象；以市場(chǎng)化發(fā)展為導(dǎo)向，致力于規(guī)模化擴(kuò)張；以項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)和服務(wù)滿意度為試金石，提升服務(wù)品質(zhì)；以專業(yè)化精細(xì)化團(tuán)隊(duì)為合力，奔騰不息共創(chuàng)新的輝煌。
保利物業(yè)管理公司的口碑很好，該公司信譽(yù)不僅好，而且還有優(yōu)秀的售后，它的所有人員都經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)考核，它還倡導(dǎo)“誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持：互利合作，質(zhì)量第一：的經(jīng)營(yíng)方針，良好的信譽(yù)，高效率，贏得了大屁客戶的贊同和支持，以全新的經(jīng)營(yíng)理念，快捷周到的服務(wù)，為顧客服務(wù)。
多人宿舍，不同的樓盤(pán)有些不同，一般住四人到八人之間，住宿條件一般般了。
