1.概念不同:國家電網(wǎng)指國家電網(wǎng)公司,簡(jiǎn)稱國家電網(wǎng)、國網(wǎng),是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。國電指中國國電集團(tuán)公司,是在原國家電力公司部分企事業(yè)單位的基礎(chǔ)上組建的以發(fā)電為主的綜合性大型電力集團(tuán)、副部級(jí)大型央企。
2.經(jīng)營業(yè)務(wù)不同:國家電網(wǎng)有限公司是一家供電企業(yè),也就是之前的電業(yè)局、供電局,以投資、建設(shè)、運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命。中國國電集團(tuán)公司以煤炭等資源性產(chǎn)品、煤制油、煤化工、電力、熱力、港口、各類運(yùn)輸業(yè)、金融、國內(nèi)外貿(mào)易及物流、高科技、信息咨詢等行業(yè)領(lǐng)域的投資和管理為核心業(yè)務(wù)。
國網(wǎng)和國電的區(qū)別：1、概念不同：國家電網(wǎng)指國家電網(wǎng)公司，簡(jiǎn)稱國家電網(wǎng)、國網(wǎng)，是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。國電指中國國電集團(tuán)公司，是在原國家電力公司部分企事業(yè)單位的基礎(chǔ)上組建的以發(fā)電為主的綜合性大型電力集團(tuán)、副部級(jí)大型央企。
2、經(jīng)營業(yè)務(wù)不同：國家電網(wǎng)有限公司是一家供電企業(yè)，也就是之前的電業(yè)局、供電局，以投資、建設(shè)、運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命。中國國電集團(tuán)公司以煤炭等資源性產(chǎn)品、煤制油、煤化工、電力、熱力、港口、各類運(yùn)輸業(yè)、金融、國內(nèi)外貿(mào)易及物流、高科技、信息咨詢等行業(yè)領(lǐng)域的投資和管理為核心業(yè)務(wù)。
農(nóng)網(wǎng)和國網(wǎng)的待遇是有一定差別的，目前，一般農(nóng)網(wǎng)的待遇要比國網(wǎng)的待遇稍低一些，雖然隨著近幾年電力體制的改革，我國的農(nóng)網(wǎng)基本上都以劃歸為國網(wǎng)管理了，無論在管理結(jié)構(gòu)框架和專業(yè)化管理上，都按照國網(wǎng)的統(tǒng)一要求進(jìn)行，但是員工的個(gè)人福利待遇還是有一定差別的，每年農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)員工的收入都在逐步的有計(jì)劃進(jìn)行提高，正在逐步與國網(wǎng)公司的系統(tǒng)員工的工資收入拉近距離，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
沒區(qū)別。同屬于國家電網(wǎng)電力公司，編制一樣。國電南瑞是南瑞集團(tuán)的一個(gè)上市子公司，武漢南瑞屬于南京南瑞集團(tuán)公司，做電力設(shè)備。國電南瑞屬于國家電網(wǎng)電力公司。國家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日，是根據(jù)《公司法》規(guī)定設(shè)立的中央直接管理的國有獨(dú)資公司，是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司以投資、建設(shè)、運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命。
個(gè)人不建議你干這行，我干了十年風(fēng)電現(xiàn)場(chǎng)，一身病，而且出來以后發(fā)現(xiàn)自己什么也不會(huì)，都要重新學(xué)習(xí)…而且封閉的環(huán)境會(huì)影響你的思想和進(jìn)步的心
調(diào)試服務(wù)的，剛進(jìn)來前半年收入包括年終獎(jiǎng)可能會(huì)比較少點(diǎn)，這個(gè)正常可以理解。 半年穩(wěn)定后，每月正常稅后3500-4500 中間。根據(jù)工作情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，呵呵。 出差的話，住宿200，吃飯40，花多少隨便你，反正省下是自己的。 額外每月有交通和手機(jī)費(fèi)。
這個(gè)收入怎么說呢，不算豐厚，但也還可以。主要看你將來的打算。
但說句題外話，友情提醒，如果你在公司沒有足夠的后臺(tái)和很強(qiáng)大工作能力表現(xiàn)的話，服務(wù)是非常沒有前途的一個(gè)工作。正常一年出差300年左右。有家不能回，你女人不能碰。
還有出差不一定是定點(diǎn)的，還要看你進(jìn)來是哪個(gè)部門，每個(gè)部門的分配方式是不一樣的。有的分區(qū)，有的不分。
0
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)也逐漸開始向電商化邁進(jìn)。國家電網(wǎng)作為大型國企，在電商化方面也需要不斷探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流。那么，國網(wǎng)電商化怎樣做呢？
在著手推進(jìn)電商化之前，國網(wǎng)需要對(duì)電商的基本概念有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。電商并不僅僅是搭建一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，更涉及到商品的銷售、推廣、客戶服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)。只有全面了解電商的各個(gè)方面，才能做出科學(xué)合理的決策。
國網(wǎng)需要根據(jù)自身情況制定電商化發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標(biāo)和路徑。戰(zhàn)略規(guī)劃包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、渠道建設(shè)等方面，要圍繞用戶需求展開，保持與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系。
搭建電商平臺(tái)是國網(wǎng)電商化的重要一步。平臺(tái)的設(shè)計(jì)要便于用戶操作，界面友好、功能齊全。同時(shí)要注重信息安全和數(shù)據(jù)保護(hù)，確保用戶信息不被泄露。
國網(wǎng)在電商化過程中需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶需求。可以通過引入新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提升客戶體驗(yàn)等方式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
數(shù)據(jù)是電商化的核心資源，國網(wǎng)可以通過數(shù)據(jù)分析了解用戶行為、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息，為決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)分析可以幫助國網(wǎng)更好地把握市場(chǎng)動(dòng)向，調(diào)整策略方向。
營銷推廣是電商化過程中至關(guān)重要的一環(huán)。國網(wǎng)可以通過多種方式進(jìn)行推廣，如搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等，提升品牌知名度和影響力。
良好的客戶服務(wù)是電商成功的關(guān)鍵，國網(wǎng)需要建立健全的客戶服務(wù)體系，保證用戶能夠得到及時(shí)、有效的幫助和支持。客戶滿意度是電商發(fā)展的重要指標(biāo)之一。
國網(wǎng)在推進(jìn)電商化的過程中需要不斷跟蹤和評(píng)估效果，及時(shí)調(diào)整策略和措施。只有持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，國網(wǎng)才能在電商化領(lǐng)域取得長足發(fā)展。
總的來說，國網(wǎng)在電商化過程中需要全面考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，才能在電商領(lǐng)域取得成功。
相當(dāng)不錯(cuò)的，年薪14-24萬。每個(gè)月工資有8000塊錢，公積金的話是3500塊錢，是非常的高的。國網(wǎng)浙江省電力有限公司電力科學(xué)研究院，成立于1990-05-14，負(fù)責(zé)人為吳俊健，經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)，工商注冊(cè)號(hào)為330100000052817，注冊(cè)地址為浙江省杭州市拱墅區(qū)朝暉八區(qū)，經(jīng)營范圍包括服務(wù)：發(fā)電、輸電、變電、配電、智能電網(wǎng)、節(jié)能、環(huán)保的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)研究、技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢，電力信息系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)，電力技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，電力計(jì)量技術(shù)服務(wù)；電力信息系統(tǒng)集成產(chǎn)品的銷售。
-----最近更新-----寫在前頭---
抽水蓄能目前大多管理方式是人頭包干，統(tǒng)一服從調(diào)度，讓抽就抽，讓放就放，效率可以達(dá)到抽四發(fā)三，接近80%的效率了。由于碳達(dá)峰、碳中和的提出，建設(shè)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)迫在眉睫，電化學(xué)儲(chǔ)能和抽水蓄能迎來的他們真正的春天——這又是一個(gè)新的形勢(shì)。
謝邀~
首先，抽水蓄能的待遇不錯(cuò)，至于以后薪資是否調(diào)整以及如何調(diào)整還有待觀察。抽蓄的基本作用可以簡(jiǎn)單概括為削峰填谷——夜晚用電負(fù)荷少，就用電把水抽上去儲(chǔ)存勢(shì)能；白天用電負(fù)荷高，那就讓水流出來發(fā)電輸出電能。缺點(diǎn)是必須要建到有河流的地方，因而大多比較偏遠(yuǎn)，上班會(huì)比較單調(diào)枯燥。這種單位有可能要倒班甚至是長期倒班，且不易調(diào)動(dòng)。換句話說，你可能呆在那里很多年直至退休。
==============分割線============
一、關(guān)于電網(wǎng)待遇
電網(wǎng)的待遇從三十年前就很好。電網(wǎng)幾十年來收入始終比教師高，教師的工資雖多次上調(diào)但仍不匹配。老師吃的是行政飯，拿的是納稅人的錢，屬于財(cái)政撥款。而電網(wǎng)的收入則全部來自售賣“電”這種商品，和倒賣服裝性質(zhì)是一樣的。
國家電網(wǎng)和其它行業(yè)體現(xiàn)出明顯的收入差距是從06年左右開始（廠網(wǎng)分離、設(shè)計(jì)院、電建公司分離，也就是電改后），體現(xiàn)在每月有固定系數(shù)的獎(jiǎng)金、百日安全獎(jiǎng)、迎峰度夏獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等，而其中分紅占了收入來源的相當(dāng)一部分。這些看似合法的收入，隨著管理的完善以及新形勢(shì)的變化全部取消了。
從10年左右，國網(wǎng)就開始主輔分離，主營業(yè)務(wù)和三產(chǎn)分離，甩掉安排親戚、朋友、閑雜人員的包袱，甩掉了亂七八糟的債務(wù)包袱。同時(shí)，也沒有了分紅等收入來源。自此國網(wǎng)待遇開始下降，電網(wǎng)員工收入的黃金時(shí)期過去了。
當(dāng)然國網(wǎng)待遇不會(huì)降低至事業(yè)單位的程度，畢竟這是一個(gè)高危、勞累的生產(chǎn)行業(yè)。并且這個(gè)行業(yè)極為重要，重要到不能出任何問題。國網(wǎng)對(duì)于供電質(zhì)量以及供電可靠性考核極為嚴(yán)格，220kV主變解列已經(jīng)屬于較大事故。但由于其它行業(yè)的日益進(jìn)步與蓬勃發(fā)展，比如物流、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、金融等等，別的行業(yè)的收入越來越高，國網(wǎng)的相對(duì)優(yōu)越感就會(huì)越來越低，最終會(huì)根據(jù)市場(chǎng)回歸到它應(yīng)有的位置。
國網(wǎng)的黃金時(shí)代過去了，但是白銀時(shí)代還會(huì)持續(xù)。金領(lǐng)當(dāng)不成，白領(lǐng)水平還會(huì)一直保持下去，至少10~20年。原因是，在未來的一、二十年里，中國必須徹底完成工業(yè)化。占領(lǐng)世界的高中低端領(lǐng)域，高耗能、勞動(dòng)密集型的往中西部遷移，自我消化；珠三角、長三角依靠技術(shù)創(chuàng)新主攻高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。電力行業(yè)，絕不可能進(jìn)行傷筋動(dòng)骨的劇變而影響整體大戰(zhàn)略，相對(duì)于全面占領(lǐng)世界制造業(yè)、徹底完成工業(yè)化進(jìn)而完成民族復(fù)興這個(gè)大目標(biāo)來說，電力行業(yè)不過只是一個(gè)工具。
===============分割線==============
二、關(guān)于電網(wǎng)壟斷
首先我們承認(rèn)，再也找不到一個(gè)像電網(wǎng)如此壟斷的國有企業(yè)了。石油有三桶油，通信有移動(dòng)、電信和聯(lián)通等等。拋開其中牽扯到的方方面面的錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛不談（國網(wǎng)有186萬員工），電這個(gè)商品極為特殊——電力有著天然壟斷性。
電力的傳輸速度接近于光速，電能的生產(chǎn)、輸送、消耗是同時(shí)進(jìn)行的，這意味著電從發(fā)出來的那一秒就被用掉了。上海陸家嘴金融中心寫字樓的白領(lǐng)打印機(jī)所用的，很可能是來自遠(yuǎn)在宜昌三峽所發(fā)出的電。電力系統(tǒng)的運(yùn)行有一個(gè)公式：發(fā)出的電能=消耗掉的電能+損耗的電能。系統(tǒng)必須保持穩(wěn)定，如果不穩(wěn)定，就要采取相應(yīng)措施調(diào)整，始終保持動(dòng)態(tài)平衡。如果不穩(wěn)定程度超過所能調(diào)整的范圍，那么系統(tǒng)可能就要崩潰。
電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模大、投資巨、建設(shè)周期長。實(shí)際上，這是人類有史以來創(chuàng)造的最大的系統(tǒng)工程，它的觸角延伸到了每家每戶。而且目前所有使用的電全部是有線輸送。也就是說，輸電線路及電站占用了大量的耕地。放開競(jìng)爭(zhēng)，重復(fù)性建設(shè)耗費(fèi)鋼材、礦產(chǎn)也就算了，最不能接受的就是耕地被大面積占用。單單是這一點(diǎn)就不可能無腦放開競(jìng)爭(zhēng)，畢竟最后遭殃的還是老百姓。
=============分割線============
三、關(guān)于廠網(wǎng)分離
02年電改的目的要實(shí)施廠網(wǎng)分開，重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè);實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，建立電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和政府監(jiān)管體系，初步建立競(jìng)爭(zhēng)、開放的區(qū)域電力市場(chǎng)，實(shí)行新的電價(jià)機(jī)制；制定發(fā)電排放的環(huán)保折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成激勵(lì)清潔電源發(fā)展的新機(jī)制；開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點(diǎn)工作，改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購買電力的格局；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電力管理體制的改革。
原來的發(fā)電一塊分為了華能、華電、國電、大唐、中電投五大電力集團(tuán)，輸送分為了國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。國網(wǎng)和南網(wǎng)只是根據(jù)管理省份不同、按照地域人為劃定，根本不存在任何競(jìng)爭(zhēng)。目前的形勢(shì)無非是兩家在未來電網(wǎng)特高壓這塊選擇的發(fā)展重點(diǎn)不同罷了。而其中的設(shè)計(jì)院、電建公司等也都自負(fù)盈虧，分別劃歸不同的集團(tuán)，重新整合。這是對(duì)電力工業(yè)部最大的一次調(diào)整。
=============分割線=============
四、關(guān)于輸配分離
既然廠網(wǎng)分離讓電網(wǎng)獲得巨大的自主發(fā)展以及能量釋放，輸配分離是否可以進(jìn)一步激活電網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿δ兀炕卮鹗牵?b>在未來的一二十年，仍然難以取得大的突破。
中國太大了，西電東輸這種格局不是拍腦袋想出來的，三峽工程也不是好大喜功。出于完成工業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，不得不到處去尋找能源，不得不發(fā)展新能源發(fā)展以減少大氣污染。雖然我們的電力工業(yè)如此發(fā)達(dá)，到如今，夏季來臨電網(wǎng)人員都要像戰(zhàn)前動(dòng)員一樣全力以赴保電，有些地區(qū)仍然要通過限電來控制用戶使用負(fù)荷。
中國的輸電和配電網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)、錯(cuò)綜復(fù)雜，牽扯到方方面面的利益，夾雜著各種愛恨交織，單單通過拍腦袋是解決不了的，電力體制改革遠(yuǎn)比想象中艱難的多。
===========分割線============
五、關(guān)于電價(jià)改革
至于電價(jià)，也是中國特色社會(huì)主義的一個(gè)亮（cao）點(diǎn)：所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國家電網(wǎng)企業(yè)，倒賣電的二道販子，居然連自己賣的產(chǎn)品都不能定價(jià)（電價(jià)定價(jià)權(quán)歸發(fā)改委的價(jià)格司掌控）。想要競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、自由競(jìng)爭(zhēng)，先要把定價(jià)權(quán)放開吧，但這可能嗎？目前售電公司成立是一個(gè)大趨勢(shì)，管住中間放開兩頭，但是電價(jià)的總體把握還在價(jià)格司，一旦脫了韁，就會(huì)從偏離軌道上給你拉回來。
實(shí)際上，當(dāng)很多人無腦批判中國一切都不好時(shí)，中國的電價(jià)卻真正體現(xiàn)出來社會(huì)主義的大家庭溫暖。電價(jià)的漲動(dòng)幅度連買條豬尾巴都不夠。與此相似的還有火車票的價(jià)格，多少年來始終沒怎么漲動(dòng)。當(dāng)然作為所謂的社會(huì)主義，發(fā)電所有的煤、水等資源本就是大家的，大家也應(yīng)該享用低價(jià)電和低價(jià)火車票。
至于近來所要放開的售電市場(chǎng)，對(duì)于電網(wǎng)確有所沖擊。政府帶頭挖墻腳，而且挖走的還是大客戶。但這沒有想象中那么可怕，原因是，電能的輸送仍然是遵循越近越劃算的規(guī)則，因?yàn)榫€路越長、損耗越大，輸送的成本就越高。發(fā)電廠怎么賣也只能賣給離得較近的大客戶，國網(wǎng)的過路費(fèi)還是要收的。
目前全體采取統(tǒng)一電價(jià)并不夠合理（簡(jiǎn)單的分為了居民用電和工業(yè)用電）。至于將來的階梯電價(jià)，智能調(diào)控，我認(rèn)為仍會(huì)緩步推進(jìn)，逐步試點(diǎn)，總體改革方式還是穩(wěn)妥可靠。
=============分割線============
六、關(guān)于國網(wǎng)未來
三集五大之后，人員自上而下定崗定員，越來越嚴(yán)格。而且國網(wǎng)的招聘也越來越正規(guī)，設(shè)置了層層門檻、優(yōu)中選優(yōu)。好處是，關(guān)系戶進(jìn)國網(wǎng)會(huì)越來越難，權(quán)力尋租的空間會(huì)越來越小，盡管行業(yè)這種裙帶風(fēng)俗一時(shí)半會(huì)還不能徹底扭轉(zhuǎn)，但制度的不斷完善會(huì)逐漸改變這種面貌。
大批量高端人才仍然會(huì)選擇擠進(jìn)電網(wǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，研究生去縣局、守變電站將成為常態(tài)。但有學(xué)歷、有能力、會(huì)來事、肯吃苦的人會(huì)越來越得到重用和提拔。親屬裙帶以及其它權(quán)力尋租的代價(jià)會(huì)越來越大，公眾開始覺醒，企業(yè)員工整體層次上升，群體監(jiān)督力量日益強(qiáng)大，灰色交易地帶愈來愈縮小。
國家電網(wǎng)會(huì)更加精簡(jiǎn)、高效，管理越來越規(guī)范、收入越來越合理、競(jìng)爭(zhēng)越來越公平。
一壺茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天的時(shí)代一去不復(fù)返了。
國網(wǎng)和南網(wǎng)都是中國大型的國有企業(yè)，待遇方面都相對(duì)較好。從員工福利、薪酬水平、職業(yè)發(fā)展等方面來看，兩家公司都有自己的優(yōu)勢(shì)。國網(wǎng)規(guī)模較大，有更多的資源和發(fā)展機(jī)會(huì)；而南網(wǎng)在一些福利待遇和企業(yè)文化方面也有較好的表現(xiàn)。總的來說，國網(wǎng)和南網(wǎng)在待遇方面都可以說是比較優(yōu)秀的企業(yè)，具體以個(gè)人的口碑和實(shí)際情況來選擇合適的公司。
