父子間，子稱(chēng)父為父親，父親大人或大人。
夫妻間，對(duì)內(nèi)婦稱(chēng)夫?yàn)榉蚓桑删?特別注明，魏晉時(shí)期相公有特別含義，不能亂用。另外郎和郎君的用法不僅限于此)等。夫稱(chēng)婦為妻。對(duì)夫稱(chēng)婦為拙荊，賤內(nèi)等。
朋友間一般尊其子號(hào)，就是直接叫他的字或者號(hào)。
萍水相逢的人一般稱(chēng)呼丈夫，郎君(男)或娘子(女)，年紀(jì)大點(diǎn)的就是老丈人，老大娘。年紀(jì)小點(diǎn)的就叫郎君，小娘子。
長(zhǎng)輩晚輩間，晚輩需按輩分稱(chēng)呼長(zhǎng)輩。一般直系親屬可以在輩分后加大人以先尊重，如父親大人，母親大人。長(zhǎng)輩稱(chēng)呼晚輩就比較隨意了。一般直接叫名字，高興了也可能叫晚輩的小名小字。
酒是糧食精，越喝越年青。
酒是美容霜，越喝臉越光。
酒是糧食釀，喝啥都一樣，酒是壞蛋，越喝越轉(zhuǎn)。
“快樂(lè)驛站”“非誠(chéng)勿擾”“絕非偶然”“完美的回憶”“我們還在一起”“最佳主角”“珍惜這份情”“難得在一起”“網(wǎng)絡(luò)情緣” 這名字都可以，適當(dāng)加點(diǎn)符號(hào)~ 我覺(jué)得朋友之間的感情需要“續(xù)費(fèi)”，好朋友都是從普通朋友“升級(jí)”成的。所以，起這些名字，我覺(jué)得合適一些。 希望，你能珍惜你的朋友，讓他們也珍惜你。這群，就是一個(gè)好的感情圈子~
介紹也有先后之別，應(yīng)把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高、年紀(jì)大的，把男子介紹給婦女。介紹時(shí)，除婦女和年長(zhǎng)者外，一般應(yīng)起立;但在宴會(huì)桌上，會(huì)談桌上可不必起立，被介紹者只要微笑點(diǎn)頭有所表示即可。
介紹人在介紹之前必須了解被介紹雙方各自的身份、地位以及對(duì)方有無(wú)相識(shí)的愿望，或衡量一下有無(wú)為雙方介紹的必要，再擇機(jī)行事。介紹的先后順序應(yīng)堅(jiān)持受到特別尊重的一方有了解對(duì)方的優(yōu)先權(quán)的原則，應(yīng)把男士介紹給女士，把晚輩介紹給長(zhǎng)輩，把客人介紹給主人，把未婚者介紹給已婚者，把職位低者介紹給職位高者，把本公司職務(wù)低的人介紹給職務(wù)高的客戶(hù)，把個(gè)人介紹給團(tuán)體，把晚到者介紹給早到者。在口頭表達(dá)時(shí)，先稱(chēng)呼長(zhǎng)輩、職位高者、主人、女士、已婚者、先到場(chǎng)者，再將被介紹者介紹出來(lái)，然后介紹先稱(chēng)呼的一方。這種介紹順序的共同特點(diǎn)是“尊者居后”，以表示尊敬之意。
您好，上下級(jí)溝通應(yīng)該是雙向的，既可以由上級(jí)向下級(jí)發(fā)出指示、建議和需求，也可以由下級(jí)向上級(jí)反饋工作情況、提出問(wèn)題和建議。以下是一些溝通技巧：
1.明確目的：在溝通前，雙方應(yīng)該明確溝通的目的、內(nèi)容和方式，避免誤解和浪費(fèi)時(shí)間。
2.尊重對(duì)方：無(wú)論是上級(jí)還是下級(jí)，都應(yīng)該尊重對(duì)方的意見(jiàn)、想法和感受，尊重對(duì)方的權(quán)威和能力。
3.有效傾聽(tīng)：傾聽(tīng)是溝通的關(guān)鍵，雙方應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議，理解對(duì)方的需求和感受。
4.積極反饋：下級(jí)應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)反饋工作情況、問(wèn)題和建議，上級(jí)也應(yīng)該給予下級(jí)積極的反饋和支持。
5.協(xié)商解決：遇到問(wèn)題和分歧，雙方應(yīng)該通過(guò)協(xié)商和溝通解決，達(dá)成共識(shí)和合作。
6.文明用語(yǔ)：在溝通中，雙方應(yīng)該使用文明、禮貌的語(yǔ)言，避免使用攻擊性語(yǔ)言和不良態(tài)度。
上下級(jí)溝通是一項(xiàng)重要的技能，有助于建立信任和合作關(guān)系。以下是一些建議，可幫助上下級(jí)溝通更有效：
1、建立統(tǒng)一心態(tài)：管理者要以身作則、潛移默化，讓團(tuán)隊(duì)成員都培養(yǎng)出愿意與人溝通的心態(tài)。
2、明確溝通目標(biāo)：切忌不要陷入“通過(guò)溝通證明誰(shuí)更厲害”的怪圈中。應(yīng)該明確溝通的目的，以便更好地溝通。
3、選擇合適的語(yǔ)言：如果同一部門(mén)存在不同的崗位或工種，為了保證溝通順暢，一定要多組織基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)普及的活動(dòng)，讓大家說(shuō)的話(huà)相互都能聽(tīng)懂。
4、采用有效的溝通方法：部門(mén)成員統(tǒng)一溝通方法，什么級(jí)別的事情口頭溝通確認(rèn)即可，什么事情必須留存郵件或書(shū)面單據(jù)備查，什么事情必須開(kāi)會(huì)討論形成結(jié)論并形成書(shū)面記錄。這些方法根據(jù)團(tuán)隊(duì)文化制定出細(xì)則，形成全體成員的習(xí)慣。
5、拉近關(guān)系：拉近與下屬的關(guān)系，一方面能讓下屬更愿意與你溝通、與其他成員溝通；另一方面能更了解下屬的性格、做事習(xí)慣、喜好等等，掌握這些能大幅提升溝通效率。建議每周花時(shí)間與每一位員工單獨(dú)聊一次，聊得過(guò)程上級(jí)與下級(jí)是平等的關(guān)系。
6、踏實(shí)做好本職工作：兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作是良好溝通上下級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ)。
7、擺正位置，領(lǐng)悟意圖是與領(lǐng)導(dǎo)溝通的根本：“出力而不越位，建功而不表功”，不要過(guò)分的表現(xiàn)自己，突出自己，更不要張揚(yáng)自己幫助上級(jí)做了什么。和上司打交道時(shí)，要能夠領(lǐng)悟上級(jí)的意圖，應(yīng)該有默契，又是一個(gè)手勢(shì)，一個(gè)眼色，都能心領(lǐng)神會(huì)。
總之，有效的溝通需要建立統(tǒng)一心態(tài)、明確溝通目標(biāo)、選擇合適的語(yǔ)言、采用有效的溝通方法、拉近關(guān)系、踏實(shí)做好本職工作、擺正位置、領(lǐng)悟意圖等方面的努力。
住院醫(yī)師先簽，住院醫(yī)生簽名的前方畫(huà)一條斜線(xiàn)，再簽上主治醫(yī)師的名字。
拓展資料：
三級(jí)醫(yī)師查房制度：
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立三級(jí)醫(yī)師治療體系，實(shí)行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級(jí)醫(yī)師查房制度。
2、主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)查房每周至少2次;主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行早晚查房。
3、病危、病重患者入院當(dāng)日必須有上級(jí)醫(yī)師(主治醫(yī)師或副主任以上醫(yī)師)查房記錄。節(jié)假日及雙休日可由值班主治醫(yī)師代查房。
4、對(duì)新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)在入院8小時(shí)內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)查看患者并提出處理意見(jiàn)，主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)查看患者并對(duì)患者的診斷、治療、處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
5、查房前要做好充分的準(zhǔn)備工作，如病歷、X光片、各項(xiàng)有關(guān)檢查報(bào)告及所需要的檢查器材等。查房時(shí)，住院醫(yī)師要報(bào)告病歷摘要、目前病情、檢查化驗(yàn)結(jié)果及提出需要解決的問(wèn)題。上級(jí)醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見(jiàn)，并做出明確的指示
從下往上溝通的時(shí)候
與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧1：要主動(dòng)報(bào)告
說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)不重用我們時(shí)，要捫心自問(wèn)一下，你會(huì)主動(dòng)地報(bào)告你的工作進(jìn)度嗎?這一點(diǎn)很重要。舉個(gè)例子，孫小姐是某總經(jīng)理的手下，昨天總經(jīng)理一下飛機(jī)，她在車(chē)?yán)锩婢筒煌５馗麍?bào)告，從來(lái)了多少人，什么人參加，到會(huì)場(chǎng)怎么樣，布置怎么樣，銀幕怎么樣，這叫做主動(dòng)報(bào)告她的工作進(jìn)度。如果等總經(jīng)理來(lái)問(wèn)，她的能力就要打一個(gè)很大的折扣。所以第一個(gè)要養(yǎng)成的好習(xí)慣，就是對(duì)工作進(jìn)度要主動(dòng)報(bào)告，以便讓上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差還來(lái)得及糾正。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧2：對(duì)上司的詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的詢(xún)問(wèn)吞吞吐吐，有答沒(méi)答的，這樣的下屬是不會(huì)得到上司的認(rèn)可的。當(dāng)被問(wèn)到工作的情況時(shí)，應(yīng)清晰扼要的回答清楚，最后還可以加上一句：還有什么需要跟您匯報(bào)的嗎？
與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧3：充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)
一個(gè)人只有與領(lǐng)導(dǎo)站在同樣的位置，才知道領(lǐng)導(dǎo)在想什么，所以要想了解上司的言語(yǔ)，充實(shí)自己、努力學(xué)習(xí)變得十分重要。上司站在五十層樓，我們站在三十層樓，眼界怎么會(huì)一樣呢?上司每個(gè)月讀四本書(shū)，我們每個(gè)月連兩篇文章都沒(méi)有看完，你怎么跟得上他呢? 這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，上司想到什么我們也能想到，上司看到什么我們也能看到，那么他與你溝通就容易多了，一講就懂了，一講就明白了，這就是心有靈犀一點(diǎn)通，是溝通的最高境界。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧4：接受批評(píng)，不犯三次過(guò)錯(cuò)
子曰：“顏淵不二過(guò)。”顏回從來(lái)不犯兩次過(guò)錯(cuò)。我們沒(méi)有辦法像顏回這么偉大，但我們可以告誡下屬：“一個(gè)人第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次犯錯(cuò)是不小心，第三次犯錯(cuò)就是故意的了。”所以不要犯三次過(guò)錯(cuò)，我們給你兩次機(jī)會(huì)，第三次我們就要追責(zé)了。
按類(lèi)別的話(huà)，這屬于辦公室戀情。一般來(lái)說(shuō)辦公室戀情并不少見(jiàn)，如果是平級(jí)的同事大家應(yīng)該見(jiàn)怪不怪了，但是如果是上下級(jí)關(guān)系，這就有點(diǎn)微妙了，會(huì)惹來(lái)閑話(huà)。
比如你出色的完成了一個(gè)項(xiàng)目，但是大家都會(huì)覺(jué)得你是靠另一半得來(lái)的，會(huì)戴有色眼鏡看你，所以如果是上下級(jí)關(guān)系的戀愛(ài)，還是低調(diào)一點(diǎn)好。
第一 一定舉止大方職業(yè)，有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)避免態(tài)度曖昧或過(guò)分熱情。
第二 如果可以盡量不要單獨(dú)跟男上司呆在密閉空間里，不得已時(shí)注意自己的言行舉止，一方面體現(xiàn)自己的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)，另一方面展現(xiàn)了你沉穩(wěn)踏實(shí)的性格利于職途升遷，還可以抑制色上司的騷擾。
第三 如果需長(zhǎng)時(shí)間久呆，可以打開(kāi)門(mén)或保持走動(dòng)，可以抑制別人的猜測(cè)防止別的同事因誤解而對(duì)你的孤立。
第四 如果可以想辦法得到他老婆的電話(huà)，最好能和他的老婆成為好朋友。
