工作需要團隊配合才能完成好。物業(yè)涉及千家萬戶，各種需求不是一倆人就能做的工作，必須是團隊整體來協(xié)作去完成。
團隊協(xié)作的重要性已經(jīng)不言自明，那么怎樣才能做到團隊協(xié)作呢？
1. 建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍；
2. 個體積極參與集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神；
3. 營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍；
4. 充分信任同事；
5. 充分發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用。
團隊合作的重要性：團隊合作是一種為達到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。團隊合作可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓蟆６鴪F隊合作的重要意義為：
1、團隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團隊精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。
2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。 怎么樣做到團隊合作：首先做為團隊領(lǐng)導(dǎo)人，要以身做則。要多說咋們大家一起做，少說某某你去做···其次是要對待每個人一視同仁，盡量做到一碗水端平，即使端不平的時候也不能表現(xiàn)的太明顯，不要和某個人走的太近或太遠，多看對方的長處，少看對方的不足。工作的時候根據(jù)每個人的擅長去分配工作，盡量不要閑言碎語，讓閑話在你這中斷。要讓他們明白工作就是工作，必須認真對待，但一定要照顧大家的生活。一個好的團隊，要分工明確，只有有能力不強的，才能體現(xiàn)出能力強的。
互助互愛，取長補短，相互促進，團結(jié)一致！
就是指兩個不同的團隊之間通過建立一種互幫互助的機制來達到協(xié)同配合共同完成目標(biāo),互利雙贏的目標(biāo)。 跨團隊協(xié)作機制的好處在于能夠?qū)蓚€不同團隊的力量進行互補,形成兩個團隊之間的協(xié)調(diào)配合,互幫互助取長補短。
1.單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
2.團結(jié)，是一個重要的精神，一個人要想成功，除了自身要有較高的素質(zhì)，還必須要有能夠同別人合作的精神。
3.失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標(biāo)，為夢想創(chuàng)造無限可能！
4.團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。
古語說：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。用現(xiàn)在的白話文來解釋可能就是我們所說的團隊力量吧！今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？
靠企業(yè)家的個人“英雄主義”？
靠少數(shù)人的單打獨斗？
我想答案應(yīng)該是否定的。因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！翻開當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是齊心協(xié)力，精誠合作的團隊精神！
團隊協(xié)作是指通過團隊完成某項制定的事件時所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。
團隊協(xié)作如果運用的好，對管理團隊特別的重要，可以培養(yǎng)團隊的向心力。團隊協(xié)作會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團隊合作是出于自覺自愿，必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。
團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓蟆Ｈ绻麍F隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。
【團隊合作的表現(xiàn)】
成員密切合作，配合默契，共同決策和與他人協(xié)商；決策之前聽取相關(guān)意見，把手頭的任務(wù)和別人的意見聯(lián)系起來；在變化的環(huán)境中擔(dān)任各種角色； 經(jīng)常評估團隊的有效性和本人在團隊中的長處和短處。
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，相互配合
從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作……這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應(yīng)。
2、建立無間隙的溝通方式
溝通是信息傳達的基本方式，團隊管理過程中信息的傳達、反饋與互享是進行管理決策實施有效管理的依據(jù)和保障。
因此，可以常召開一些座談會，同事間面對面的溝通，這是最有效的溝通方式，因為雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，比如手勢和面部表情；舉辦一些戶外活動和比賽能更進一步增進同事間的交流。
3、留意每個節(jié)日與員工的生日
節(jié)日慶祝與生日賀卡不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。這一項公司正在執(zhí)行，不過還可以從更多方面進一步的實行，如春節(jié)的大紅包；中國傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒；還有兒童節(jié)送小孩禮物；父、母親節(jié)對員工的父母表示祝福等，將關(guān)懷一點一滴的送出。
團隊協(xié)作能力對于一個團隊至關(guān)重要，設(shè)團隊總能力為A，隊長的團隊組織能力為a，每個隊員的平均個人能力為b，隊中人數(shù)為c，團隊協(xié)作能力為d。那么有：A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d個(bc))相乘?？梢妶F隊協(xié)作能力的巨大作用。一個好的團隊并不是說每一份子各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力，取團隊其它成員的長處來補自己的短處，也把自己的長處優(yōu)點分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流，共同進步。
