主要區(qū)別如下：
職責(zé)差異:
總經(jīng)理助理:主要負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理處理日常工作,執(zhí)行經(jīng)理交辦的具體任務(wù),扮演支持和輔助角色。職責(zé)相對簡單重復(fù),重點在于任務(wù)執(zhí)行與后勤支持。
助理總經(jīng)理:需要負(fù)責(zé)部分業(yè)務(wù)管理和人員調(diào)度,執(zhí)行一定的管理職能,具有較高的工作自主權(quán)。職責(zé)較為復(fù)雜,要求具備一定的管理知識與能力。
級別差異:
總經(jīng)理助理:屬于初級管理崗位,級別相對較低。通常需要從事多年助理工作或相關(guān)經(jīng)驗才能晉升為助理經(jīng)理。
助理總經(jīng)理:屬于中級管理崗位,級別高于經(jīng)理助理。可以視為往中高層管理崗位發(fā)展的過渡階段,通過工作表現(xiàn)有機會晉升為部門經(jīng)理。
要求差異:
總經(jīng)理助理:一般要求大專以上學(xué)歷,1-3年相關(guān)工作經(jīng)驗。要求有序執(zhí)行能力,服務(wù)意識強,具備基本的辦公技能。
助理總經(jīng)理:通常要求本科以上學(xué)歷,3年以上管理類或業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗。要求具備一定的管理知識與技能,較強的工作計劃與組織能力,以及人員管理、溝通協(xié)調(diào)能力。
首先用英文自我介紹，然后闡述一下自己對工作的了解情況和相關(guān)的工作內(nèi)容，還有就是自己的優(yōu)勢和期望的薪水。
1定位。
一般來說，總經(jīng)理助理往往在國企中使用的比較多，一般央企和國企當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子往往指的是董事長、黨委書記、總經(jīng)理，還有黨委副書記、紀(jì)委書記、幾位副總經(jīng)理，總會計師、總工程師以及總經(jīng)濟(jì)師等，那么僅次于領(lǐng)導(dǎo)班子的，就是總經(jīng)理助理，往下面還有副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師等等，再往下才是各部門負(fù)責(zé)人也就是所謂的中層干部，而總經(jīng)理助理以及副總工和副總經(jīng)這些介于領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的，往往不被稱作領(lǐng)導(dǎo)，但是可以稱之為高管。
2權(quán)限。
那么作為高管來說，我覺得以國企為例的話，高管的權(quán)限往往在公司章程和有關(guān)文件中并不是很明確，比如副總經(jīng)理有分管生產(chǎn)的，分管經(jīng)營的，但是總經(jīng)理助理分管什么呢?看似什么都可以分管，但是也好像什么都不能管，所以對于總經(jīng)理助理的權(quán)限，我個人覺得最關(guān)鍵的還在于這個公司設(shè)置這個職位的初衷，比如總經(jīng)理決定設(shè)立總經(jīng)理助理，是幫助他跑市場開發(fā)，或者負(fù)責(zé)日常管理，或者還是日常輔助性的一些工作，總之，我覺得總經(jīng)理助理權(quán)限的大小，關(guān)鍵在于一把手對于這個職位的定位，當(dāng)然也在于總經(jīng)理助理本人的工作能力以及在公司的威望等等。
3前景。
那么對于總經(jīng)理助理來說，這個職位有沒有發(fā)展前景呢?這是不言而喻的，因為作為中層干部來說，尤其在國企里面，想要從中層干部直接晉升進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子序列是很難的，但是總經(jīng)理助理作為介于領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人之間的職位，加上和總經(jīng)理之間的關(guān)系，往往是晉升領(lǐng)導(dǎo)班子最好的一個跳板，而且沒有之一。所以一旦被任命為總經(jīng)理助理，我覺得可以好好珍惜這個崗位，在這個崗位上充分發(fā)揮自己的能力，向更高的目標(biāo)沖擊。
助理總經(jīng)理是為總經(jīng)理特設(shè)的一個人事助理，主要對總經(jīng)理工作予以參謀，見議，行使總經(jīng)理委托工作，對整體公司工作不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
行政助理主要職責(zé)是：
1、協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理；
2、參與公司績效管理、考勤等工作；
3、參與公司行政、采購事務(wù)管理． 經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好經(jīng)理助理，
總經(jīng)理助理的職責(zé)一般是1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 而總經(jīng)理行政助理一般負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政后勤事務(wù)管理與執(zhí)行、對外聯(lián)絡(luò)、外務(wù)接待等等，在有些公司甚至包含人力資源管理。總經(jīng)理行政助理在不通規(guī)模的公司里其權(quán)限是不同的。在大型企業(yè)里總經(jīng)理行政助理職位高于部門經(jīng)理，在中小企業(yè)里有可能職位低于部門經(jīng)理，這沒有定論的，不同的企業(yè)管理其組織結(jié)構(gòu)也不同的。一名合格的總經(jīng)理助理應(yīng)該是有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力的人，他應(yīng)該有一定的社會閱歷，他應(yīng)該善于與人接觸……
你如果去51JOB網(wǎng)站隨便搜一下，就會發(fā)現(xiàn)從4000到50000不等，相差這么大的在因就是雖然都叫總經(jīng)理助理，但是承擔(dān)的工作職責(zé)及所需的能力天差地別，不能一概而論。
如果如你剛畢業(yè)沒多久，10000在深圳算中等。
總裁的助理大因為總裁的職位比總經(jīng)理的職位大
副總經(jīng)理：分為常務(wù)副總經(jīng)理，副總經(jīng)理，常務(wù)副總在總經(jīng)理之下，在總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理全力處理決策公司的大小事宜，副總經(jīng)理各自都有自己分管的一塊，比如營銷副總，行政副總，財務(wù)副總等，也有的副總分管的部門不止一個，根據(jù)各人能力與公司安排也有關(guān)系。
總經(jīng)理助理：分為兩種一種是相當(dāng)于秘書，一種是僅次于公司副總的總經(jīng)理助手，憑感覺樓主提的一定是后一種，總經(jīng)理助理在很多企業(yè)里，當(dāng)總經(jīng)理不在時行駛總經(jīng)理職責(zé)，權(quán)利相對很大，再說他雖然名義上不如副總大，但是他與總經(jīng)理接觸的機會最多，要是和總經(jīng)理關(guān)系，再密切一點副總們對他也是敬畏三分。
1、明白職位是做什么的：協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。2、清楚職位有那些工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；撰寫和跟進(jìn)落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；完成其他臨時交辦的任務(wù)。
3、站準(zhǔn)正確的隊伍總助，就是總經(jīng)理或者總監(jiān)助理，協(xié)助他們開展工作，所以你必須站好隊伍。對他們的工作積極支持，同時又防止走進(jìn)他們的死路。因為，一旦他失去，你就可能被扶正，讓別人來幫助你。
