人事管理包括：
1、人力資源規(guī)劃。結(jié)合公司的戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行部署規(guī)劃。
2、招聘與配置。根據(jù)公司的戰(zhàn)略及規(guī)劃，設(shè)置相應(yīng)的組織架構(gòu)，并配置相應(yīng)的崗位，最后就是通過各種途徑去招聘到合適的人。
3、培訓(xùn)與開發(fā)。對(duì)新員工、在職員工開展系列培訓(xùn)，提升全員整體素養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而做好各類培訓(xùn)。
4、績(jī)效考核。通過年度目標(biāo)、月目標(biāo)等事項(xiàng)，借助各類專業(yè)考核手段，定期對(duì)公司人員進(jìn)行考核，為崗位調(diào)整及薪資發(fā)放、調(diào)整做好鋪墊。
5、薪酬福利。負(fù)責(zé)制定具有激勵(lì)強(qiáng)的政策，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工每月的薪資進(jìn)行核算等。
6、勞動(dòng)關(guān)系。負(fù)責(zé)員工的五險(xiǎn)一金購買、勞動(dòng)合同的簽訂或解除。
人力資源管理的特點(diǎn):
是用科學(xué)方法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系,處理人與人之間矛盾,充分發(fā)揮人的潛能,人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。
1、“人”為核心，視人為“資本”。
2、屬于動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā)。
3、同時(shí)采取理性與感情化的管理。
4、追求創(chuàng)新性,不斷創(chuàng)新技,完善考核系統(tǒng)、測(cè)評(píng)系統(tǒng)等科學(xué)術(shù)方法。
5、主體是市場(chǎng)運(yùn)行的主體,行為受市場(chǎng)機(jī)制左右,而且須遵循市場(chǎng)通行規(guī)則和人力資源管理自身特有的規(guī)律。
6、上升為決策層。
人事管理內(nèi)容（或流程）
1、員工招聘 招聘計(jì)劃的制定與落實(shí)，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布； 應(yīng)聘的接待與審查，面試負(fù)責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)、考評(píng)與審批。
2、員工任用 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同，必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款； 崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)（升）職。
3、員工培訓(xùn) 培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。
4、績(jī)效考核 考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果（獎(jiǎng)懲）等。
5、薪資及待遇 企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；福利待遇、薪資的調(diào)整。
6、考勤及休假
7、卸職管理 辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。
8、員工守則 勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范。
9、人事檔案管理 員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。
人事管理，亦稱人力資源管理，是國(guó)家或某一部門為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的管理活動(dòng)。
人力資源管理的服務(wù)對(duì)象一般有五個(gè)種類：決策者、一般管理者、人事經(jīng)理、人事員工和一般員工。不同對(duì)象對(duì)系統(tǒng)的功能要求程度是不一樣的，像是人事員工和一般員工對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用功能有較為高的需求比重，而決策這則對(duì)數(shù)據(jù)有著更高的要求。 其實(shí)像紅海EHR這些人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用上比起滿足人力業(yè)務(wù)人員這單一的客戶需求，更多是以人力資源管理系統(tǒng)為媒介，以功能聯(lián)系企業(yè)管理，以數(shù)據(jù)為管理提供升級(jí)依據(jù)，逐漸的提升企業(yè)人力資源管理的價(jià)值。
人事管理需要有良好職業(yè)素養(yǎng)、時(shí)間觀念強(qiáng)、有較強(qiáng)的工作計(jì)劃、總結(jié)、反饋、復(fù)盤與執(zhí)行力;具有親和力,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),工作仔細(xì)認(rèn)真;能根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。
負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。
1、人員招聘管理：制定崗位需求信息，執(zhí)行招聘廣告，向社會(huì)或校園募集有才人士。工作人員被錄用以后，要有一定的試用期。試用期滿后，根據(jù)考察結(jié)果，對(duì)符合條件的予以正式任用。
2、員工的晉升、調(diào)動(dòng)或調(diào)整：做好各崗位的職責(zé)說明，并根據(jù)企業(yè)職位需求，或?yàn)檫_(dá)到在職訓(xùn)練的目的，或?yàn)檎{(diào)整“人與人”、“人與事”的關(guān)系，采取調(diào)動(dòng)工作人員工作崗位的措施。
3、續(xù)簽、終止勞動(dòng)合同關(guān)系的管理：對(duì)實(shí)習(xí)到期符合企業(yè)崗位需求的人員進(jìn)行續(xù)簽，對(duì)不合格崗位需求的進(jìn)行終止合同關(guān)系，只有任免得當(dāng)，才能人盡其才，否則將會(huì)貽誤工作。
4、考勤管理：對(duì)企業(yè)員工上下班、請(qǐng)假、加班、調(diào)休進(jìn)行管理。
5、福利待遇：擬定薪酬制度及考核制度。
6、員工培訓(xùn)：對(duì)新員工入職進(jìn)行培訓(xùn)或者針對(duì)員工進(jìn)行職能競(jìng)崗培訓(xùn)。
7、績(jī)效考核：通過考核，全面了解工作人員的優(yōu)劣短長(zhǎng)，可以為識(shí)別、使用、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲工作人員，以及實(shí)行按勞分配原則提供可靠的依據(jù)，也是激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鞏固崗位責(zé)任制的重要措施。
你可能問的是事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)包括哪些，回答如下：事業(yè)單位行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)分為：授予榮譽(yù)稱號(hào)、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎(jiǎng)。
集體獎(jiǎng)勵(lì)分為：通令嘉獎(jiǎng)、記集體一等功、記集體二等功、記集體三等功、授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段（有時(shí)也作為廣義的“人力資源管理”的代稱），是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。
通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮，并保護(hù)其合法的利益。
舞蹈機(jī)構(gòu)的人事管理是一個(gè)重要的管理領(lǐng)域，其目的是為了確保機(jī)構(gòu)的人力資源合理配置，為機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力保障。以下是一些常見的舞蹈機(jī)構(gòu)人事管理措施：
人員招聘：舞蹈機(jī)構(gòu)需要通過合理的招聘流程，招聘到適合該機(jī)構(gòu)的舞蹈教師、藝術(shù)指導(dǎo)和行政人員等人才。
崗位職責(zé)明確：明確各個(gè)崗位的職責(zé)和職位要求，對(duì)每個(gè)員工的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)說明，確保員工明確工作目標(biāo)和責(zé)任。
員工培訓(xùn)：定期為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
工資福利：制定合理的工資福利政策，確保員工的收入合理，并提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
績(jī)效評(píng)估：對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)員工積極工作。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的合作和溝通能力，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
員工關(guān)懷：關(guān)注員工的工作和生活情況，定期開展員工關(guān)懷活動(dòng)，提高員工的滿意度和歸屬感。
舞蹈機(jī)構(gòu)人事管理不僅僅是對(duì)員工的管理，還包括對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃和管理，旨在為機(jī)構(gòu)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源，推動(dòng)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作規(guī)劃建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；
2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制協(xié)調(diào)公司各部門有效開發(fā)和利用人力滿足公司經(jīng)營(yíng)管理需要；
3、 根據(jù)現(xiàn)有編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求編制年度/月度人員招聘計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施；
4、 做好各崗位職位說明書并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)變更保證職位說明書與實(shí)際相符；
5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)負(fù)責(zé)人事檔案管理、保管、用工合同簽訂
