1.內部訂單用于計劃、收集、監(jiān)視和結算在公司內部進行的特定操作或任務。 內部訂單可用于不同的目的。這種功能分類反映在不同的訂單類型中，其屬性定義了在系統(tǒng)中處理訂單的方式。SAP系統(tǒng)內內部定單分為兩類：實際定單和統(tǒng)計性定單。統(tǒng)計性定單, 例如用項目內部訂單來管理在建工程,，小型技改的費用等月末無須結轉成本。2.SAP/PS系統(tǒng)屬于SAP R/3系統(tǒng)的財務模塊，主要功能包括項目結構、項目計劃、項目預算、項目執(zhí)行、項目結算、項目決算、項目報表等
SAP HANA和SAP是兩個不同的概念，它們之間的區(qū)別如下：
SAP：SAP是一家德國企業(yè)，全稱為Systems, Applications and Products in Data Processing，即數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應用和產品。SAP公司提供各種企業(yè)管理軟件和解決方案，包括財務、物流、人力資源、供應鏈管理等領域。
SAP HANA：SAP HANA是SAP公司開發(fā)的一款內存數(shù)據(jù)庫和應用平臺。它采用了內存計算技術，能夠快速處理大量數(shù)據(jù)，并提供實時分析和預測功能。SAP HANA還可以與其他SAP軟件集成，為企業(yè)提供更全面的解決方案。
SAP是一家德國企業(yè)，是全球領先的企業(yè)管理軟件供應商之一，其產品涵蓋了企業(yè)資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等多個領域。SAP HANA是SAP公司推出的一款內存數(shù)據(jù)庫產品，它能夠快速處理大量數(shù)據(jù)，并提供實時分析和決策支持。SAP HANA是SAP公司的一個產品，它是一種新型的內存數(shù)據(jù)庫，具有高速、高效、高可靠性等特點，能夠幫助企業(yè)更好地管理和分析數(shù)據(jù)。而SAP則是一個更為廣泛的概念，它是一個企業(yè)管理軟件供應商，提供了多種不同的產品和解決方案。在全球范圍內，SAP是非常有名的企業(yè)管理軟件供應商之一，其產品被廣泛應用于各個行業(yè)和領域。而SAP HANA作為SAP公司的一個產品，也在數(shù)據(jù)庫領域擁有很高的知名度和市場份額。
一般來說就是PA認證吧。PApartneracademy，參加完sap的25天培訓，考試通過后可以獲得該認證。
SAP認證是被全球公認和贊譽的。持有SAP認證的人員通過嚴謹?shù)膶W習來獲取SAP的產品知識和技術，他們通過了嚴格的、面向過程的考試，展現(xiàn)出自己的能力，從而獲得業(yè)內的認可。
SAP顧問認證證書是一種證明，它說明持有SAP認證的人已經具備了成功操作SAP系統(tǒng)所必需的知識。
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對于沒有SAP相關知識和技能，但又希望通過培訓獲得SAP的產品知識從而成為咨詢顧問的人來說，參加SAP顧問學院的課程是一條捷徑。
所有的認證考試都是基于PC的在線考試。考試時間為1-3小時，題型為選擇題。這些試題反映了SAP咨詢顧問的實際工作任務。認證考試采用全球統(tǒng)一的標準，在SAP培訓部的統(tǒng)一監(jiān)督下進行。
ABAP 開發(fā)顧問、FI 咨詢顧問、CO 咨詢顧問、SD 咨詢顧問、MM 咨詢顧問。（任何模塊都需要開發(fā)，
因此 ABAP 人員需求量最大；任何公司都需要財務模塊，大型超大型公司 FI 和 CO 都會上，部分公
司只上 FI 沒有 CO，再就是 SD 和 MM 了）
sap是“System Applications and Products”的縮寫，sap公司在1972年成立，總部在德國沃爾多夫市，在全球遍布130個國家。軟件的功能包括客戶關系管理、商務智能等。SAP（System Applications and Products）是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務解決方案供應商、世界第三大獨立軟件供應商、全球第二大云公司，成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，曾多次入選《財富》世界500強。
高吸水性樹脂是具有許多親水基團的低交聯(lián)度或部分結晶的高分子聚合物。衛(wèi)生領域主要用于衛(wèi)生巾、紙尿褲的原材料。高分子吸水樹脂（簡稱SAP）是一種典型的功能高分子材料。它能吸收其自身重量數(shù)百倍、甚至上千倍的水，并具有很強的保水能力，所以它又被稱為超強吸水劑或高保水劑。
SAP創(chuàng)立
SAP創(chuàng)立于1972年，德國。
SAP的主要創(chuàng)始人來自IBM，德國的IBM，而且是博士學歷出身、IBM德國的高管VP。
當時全世界都是以硬件銷售為主，軟件走的是程序員定制開發(fā)。當時的硬件以大型機為主，非常昂貴，只有大型企業(yè)才能用得起。
當時在IBM有兩派聲音：一派是覺得賣硬件多利索多賺錢，軟件誰想做誰做，走集成模式就OK；一派認為IBM作為全球IT領導者，必須為客戶提供解決方案，而且大型客戶要的就是解決方案，否則客戶孤零零買臺大型機干嘛，所以這派的觀點是IBM也要研發(fā)軟件。當然大家知道了，是IBM在80年代末期大型主機不好賣了，郭士納1993年上臺才轉型軟件產業(yè)走軟硬件一體化解決方案。但在1972年，大部分IBM人還是贊成IBM只做硬件，把各個企業(yè)需要的千奇百怪的應用軟件需求放給生態(tài)合作伙伴。
而SAP的創(chuàng)始人覺得軟件才是企業(yè)真正想要的價值，一臺空的大型主機就如同一臺沒有音樂磁帶的錄音機沒啥用處。而且他們在德國做了多個單子，發(fā)現(xiàn)客戶當時需要的企業(yè)應用軟件都有一定的相似性，他們認為可以提煉出一套軟件產品。
于是他們就準備開干，他們早就搞定了一家客戶關系，說你先等等，等我們出去開公司了你購買我們開發(fā)的軟件。于是，這家公司就購買了IBM大型主機，SAP創(chuàng)建了，SAP的幾個創(chuàng)始人就開始使用客戶的主機進行編程。
要知道，1972年的德國，仍然是歐洲的工業(yè)強國，當時德國制造異常強大，生產制造管理非常復雜，也需要計算機自動化來簡化。德國人也非常喜歡嚴謹?shù)拿鞔_的流程制度規(guī)范。而且德國處于國家零碎的歐洲（當時還沒有歐盟與歐元），每個國家的語言、稅制、貨幣計量都不同。但德國的企業(yè)卻需要在歐洲各個國家開展生意。
所以當時德國企業(yè)對流程制度規(guī)范固化，對跨國家的語言/稅制/貨幣簡化處理，對生產制造復雜工序管理需求非常強烈，德國企業(yè)有強大的買單能力，SAP正好應景產生。
這樣的結果就是一開始就做對了：
SAP ERP做大型企業(yè)
SAP ERP售價高
SAP ERP擅長處理國際化業(yè)務
SAP ERP擅長處理生產制造
在IBM,全球有2.5萬個SAP顧問,中國現(xiàn)在大概有9000人，但資深顧問還是以國外比較多,至于SAP的項目就一年下來中國10來個,全球也不太清楚...其他公司例如ORACLE,SAP,的顧問有幾多就不清楚咯，哈哈
第一很難學，不是學霸很難當顧問。第二門檻高，英語不好很難 第三，沒有項目去做。只能做點維護。第四工作難找。因為這種客戶太少。除非在用SAP的企業(yè)可以考慮第五搞SAP，女生很難嫁出去，因為經常飛來飛去，而且眼光會變得很高，普通人看不上，高端人士對這種女生也不感興趣，因為太理性，太聰明，邏輯太強，合作可以，當老婆不宜。
