亞馬遜就是外國(guó)的，在中國(guó)也是外企，來(lái)中國(guó)做生意的。
亞馬遜是一家全球知名的電子商務(wù)巨頭，而在中國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜也一直占據(jù)著重要的位置。然而，近年來(lái)，亞馬遜在中國(guó)的發(fā)展卻面臨諸多挑戰(zhàn)和變數(shù)。
隨著中國(guó)本土電商平臺(tái)的崛起，亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的份額逐漸被挑戰(zhàn)。本土電商公司通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)、提高用戶體驗(yàn)，以及深度挖掘本地消費(fèi)者的需求，逐漸在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀值得深入探討。盡管面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化，亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展仍然有著一定的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。
盡管面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)仍有著發(fā)展的機(jī)遇。例如，隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求，亞馬遜可以通過(guò)拓展高端品類、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等方式，提升在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，隨著中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，亞馬遜可以借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提升用戶體驗(yàn)，深度挖掘消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化推薦，從而提升用戶黏性和忠誠(chéng)度。
為了在中國(guó)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，亞馬遜可以采取以下策略：
通過(guò)以上策略的實(shí)施，亞馬遜有望在中國(guó)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。
中國(guó)的數(shù)字市場(chǎng)、技術(shù)平臺(tái)和在線形式都和西方市場(chǎng)有著巨大的差異性。這些差異給我們提供了一窺「未來(lái)購(gòu)物」的機(jī)會(huì)，并為全球零售企業(yè)變革提供了一個(gè)很有意思的視角。
這種增長(zhǎng)不只是因?yàn)閭€(gè)人消費(fèi)水平提升的推動(dòng)，還主要得益于數(shù)億新興消費(fèi)者的涌入，在中國(guó)許多來(lái)自小城市和農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者尚未上網(wǎng)。
亞馬遜其實(shí)之前就已經(jīng)在中國(guó)了，但是又在2019年7月18日退出了。
這家美國(guó)電子商務(wù)巨頭冒險(xiǎn)進(jìn)入中國(guó)購(gòu)買Yojo，以進(jìn)入龐大的2萬(wàn)億美元電子商務(wù)市場(chǎng)。
在投資和掙扎之后，亞馬遜只能獲得快速增長(zhǎng)的巨大市場(chǎng)的0.7％至0.8％。
亞馬遜宣布關(guān)閉其在中國(guó)的在線商店。市場(chǎng)已經(jīng)被許多強(qiáng)大的本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所困擾，亞馬遜也在努力。退出中國(guó)電子商務(wù)對(duì)公司和首席執(zhí)行官杰夫貝索斯來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大挫折，因?yàn)樗敢獬惺軗p失以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期收益。
去年，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東（JD.com）和阿里巴巴（Alibaba）控制了82％的市場(chǎng)份額，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很多，這對(duì)美國(guó)電子商務(wù)巨頭來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有空間。
eBay是在亞馬遜之前進(jìn)入中國(guó)的，但即使是eBay也沒(méi)有成功。而亞馬遜只是有點(diǎn)晚了，無(wú)法擊敗當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)。分銷渠道和成本無(wú)法擊敗阿里巴巴。中國(guó)賣家會(huì)發(fā)現(xiàn)通過(guò)中國(guó)平臺(tái)工作更容易，這些平臺(tái)是眾所周知的，具有響應(yīng)性，具有當(dāng)?shù)匚幕斫獾膬?yōu)勢(shì)。買家最重要，他們更喜歡中國(guó)的電商，更好地滿足當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>
亞馬遜認(rèn)為它在印度和其他地方如南美洲有更好的運(yùn)氣。中國(guó)消費(fèi)者仍然可以通過(guò)亞馬遜在其他國(guó)家的商店以及AWS，Kindle進(jìn)行購(gòu)買。
中國(guó)市場(chǎng)超級(jí)大，快速增長(zhǎng)，多元化和資本主義，但有瘋狂的競(jìng)爭(zhēng)力。
即使你很強(qiáng)大，也不要太容易跳進(jìn)去。事實(shí)上，阿里巴巴正在向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。
中國(guó)電子零售很久以前就超過(guò)了美國(guó)，但總的來(lái)說(shuō)，零售美國(guó)是王道。但到2019年我認(rèn)為最大的零售總額是中國(guó)。
亞馬遜在地球的西半球的南部而中國(guó)在東半球的北部，二者相相距遙遠(yuǎn)，怎么也得有二萬(wàn)公里左右的距離吧。
2005年5月，亞馬遜中國(guó)（英語(yǔ)：Amazon China）是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的地區(qū)性網(wǎng)站，成立于2000年5月，總部位于北京，于2001年與2003年分別在上海、廣州設(shè)立了分公司，已在中國(guó)建成15家運(yùn)營(yíng)中心。
中國(guó)亞馬遜的國(guó)內(nèi)商家已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)了，現(xiàn)在在亞馬遜中文版下單，都是從國(guó)外商家發(fā)貨的。
亞馬遜中國(guó)有三個(gè)比較明顯的優(yōu)勢(shì) :第一是亞馬遜已經(jīng)和成千上萬(wàn)的國(guó)際品牌建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系，有著良好的信任關(guān)系。第二亞馬遜通過(guò)全球布局，已經(jīng)建立了跨國(guó)界的完善的物流系統(tǒng)。最后就是因?yàn)楹推放频拈L(zhǎng)期合作，亞馬遜構(gòu)建了大量的系統(tǒng)和工具，這些都讓品牌可以通過(guò)這些系統(tǒng)和工具輕松和亞馬遜中國(guó)進(jìn)行對(duì)接，讓工作變得簡(jiǎn)單。
亞馬遜海外購(gòu)是從美國(guó)亞馬遜站點(diǎn)刊登的商品，美國(guó)的商品價(jià)格要比中國(guó)便宜很多很多。部分商品價(jià)格可以達(dá)到10倍以上的差距，大部分都是在便宜30%以上。
因?yàn)槊绹?guó)亞馬遜開通了部分商品的全球直郵業(yè)務(wù)，所以海外購(gòu)等于是個(gè)在中國(guó)的本地化業(yè)務(wù)，做成中文網(wǎng)站，但中國(guó)網(wǎng)民可以直接在亞馬遜中國(guó)站點(diǎn)看到美國(guó)亞馬遜上的商品。
1、名稱的不同： 美國(guó)亞馬遜就叫亞馬遜（amazon）而中國(guó)的亞馬遜叫做亞馬遜中國(guó)，以前也叫卓越亞馬遜。
2、域名的不同： 美國(guó)亞馬遜以.com尾，中國(guó)亞馬遜以.cn結(jié)尾。
3、語(yǔ)言的不同： 美國(guó)亞馬遜是英語(yǔ)，中國(guó)亞馬遜是漢語(yǔ)。美國(guó)版賣美國(guó)貨，中國(guó)版賣中國(guó)貨。
