適合女生。首先物料計劃員是根據(jù)生產(chǎn)需求備料所需材料，這是物料計劃員追基礎(chǔ)也是最基本的職責。物料計劃員既要對生產(chǎn)所需材料及時備料，防止生產(chǎn)斷料。還需要總結(jié)生產(chǎn)過程中積累的經(jīng)驗，做到重要物資提前備料，一般物資不斷料，零擔物資隨用隨取。
可以說是相當考驗一個人的整合能力，對個人職業(yè)提升相當不錯的。
計算公式 MRP計算原理：根據(jù)主生產(chǎn)計劃(MPS)、庫存計劃、物料清單(BOM)，制定物料需求計劃(MRP) 主要公式：毛需求量=獨立需求量+相關(guān)需求量 計劃庫存量=上期庫存量+本期訂單產(chǎn)出量+本期預(yù)計入庫量-毛需求量 凈需求量=本期毛需求量-上期庫存量-本期預(yù)計入庫量+安全庫存量
物料需求計劃(MRP)
物料需求計劃（MRP）：物料需求計劃的英文縮寫，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、銷售、采購、預(yù)測等需求對物料進行的一種計劃。
物料需求計劃（MRP）是一種推式體系，根據(jù)預(yù)測和客戶訂單安排生產(chǎn)計劃。因此，MRP基于天生不精確的預(yù)測建立計劃，“推動”物料經(jīng)過生產(chǎn)流程。也就是說，傳統(tǒng)MRP方法依靠物料運動經(jīng)過功能導(dǎo)向的工作中心或生產(chǎn)線（而非精益單元），這種方法是為最大化效率和大批量生產(chǎn)來降低單位成本而設(shè)計。計劃、調(diào)度并管理生產(chǎn)以滿足實際和預(yù)測的需求組合。生產(chǎn)訂單出自主生產(chǎn)計劃（MPS）然后經(jīng)由MRP計劃出的訂單被“推”向工廠車間及庫存。
特點
1. 需求的相關(guān)性：在流通企業(yè)中，各種需求往往是獨立的。而在生產(chǎn)系統(tǒng)中，需求具有相關(guān)性。例如，根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后，由新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件BOM即可推算出各種零部件和原材料的數(shù)量，這種根據(jù)邏輯關(guān)系推算出來的物料數(shù)量稱為相關(guān)需求。不但品種數(shù)量有相關(guān)性，需求時間與生產(chǎn)工藝過程的決定也是相關(guān)的。
2. 需求的確定性：MRP的需求都是根據(jù)主產(chǎn)進度計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫存文件精確計算出來的，品種、數(shù)量和需求時間都有嚴格要求，不可改變。
3. 計劃的復(fù)雜性：MRP要根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件、庫存文件、生產(chǎn)時間和采購時間，把主產(chǎn)品的所有零部件需要數(shù)量、時間、先后關(guān)系等準確計算出來。當產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件數(shù)量特別多時，其計算工作量非常龐大，人力根本不能勝任，必須依靠計算機實施這項工程。
面試119，里面一大把，還有各職位的面試題。 法務(wù)專員崗位職責 1、解答經(jīng)營管理中的法律咨詢； 2、參與公司物資采購項目的招、投標； 3、審查合同； 4、制定公司相關(guān)制度，并修改、創(chuàng)新； 5、出具非訴訟事務(wù)法律意見； 6、收集、研究、宣傳新的法律、法規(guī)； 7、辦理訴訟案件。
在制造業(yè)中，物料計劃的重要性不言而喻。一個優(yōu)秀的物料計劃可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低、庫存的控制以及客戶交期的準時交付。然而，要實現(xiàn)有效的物料計劃并不容易，這就需要企業(yè)對物料計劃進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提升員工的能力與技能。
因此，選擇一家專業(yè)的物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)至關(guān)重要。這不僅可以幫助企業(yè)建立起科學(xué)、高效的物料計劃體系，還可以為員工提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程，提高其在物料計劃領(lǐng)域的專業(yè)水平。
下面我們來看看選擇物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)的幾個關(guān)鍵因素：
1. 專業(yè)性
首先，一個優(yōu)秀的物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)必須具備專業(yè)性。這包括培訓(xùn)機構(gòu)擁有一支由資深專家組成的教學(xué)團隊，能夠為學(xué)員傳授最新的物料計劃理論知識和實踐經(jīng)驗。只有專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)才能夠真正幫助企業(yè)提升物料計劃的水平。
2. 教學(xué)方法
其次，物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)方法至關(guān)重要。優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該注重理論與實踐相結(jié)合，通過案例分析、現(xiàn)場教學(xué)等方式幫助學(xué)員更好地理解和掌握物料計劃的核心知識點。只有這樣，學(xué)員才能夠在實際工作中運用所學(xué)知識。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容
有效的物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當擁有全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容。這包括從基礎(chǔ)知識到高級技能的全方位覆蓋，讓學(xué)員能夠系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)和提升自己在物料計劃領(lǐng)域的能力。此外，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當與實際工作場景結(jié)合緊密，幫助學(xué)員更好地應(yīng)用所學(xué)知識。
4. 培訓(xùn)形式
最后，培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)形式也是選擇的重要考量因素。優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該提供多樣化的培訓(xùn)形式，包括線下課程、在線學(xué)習(xí)等，以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。同時，培訓(xùn)機構(gòu)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，提供定制化的培訓(xùn)方案，幫助企業(yè)量身定制符合自身需求的物料計劃培訓(xùn)課程。
結(jié)語
物料計劃是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，而選擇一家優(yōu)秀的物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)對于企業(yè)提升物料計劃水平、提高生產(chǎn)效率至關(guān)重要。希望企業(yè)在選擇物料計劃培訓(xùn)機構(gòu)時能夠通過上述幾個關(guān)鍵因素進行綜合考量，選擇一家適合自身發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)計劃員主要是根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)計劃。
在生產(chǎn)計劃排單過程中，要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產(chǎn)能力，供應(yīng)商物料供應(yīng)能力、訂單相關(guān)溝通處理等。
要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實行過程中準確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題。
計劃專員好做：
計劃專員是一個工廠的指揮調(diào)度中心。這份工作能很好鍛煉一個人的承受能力，能很好的鍛煉一個人的統(tǒng)籌計劃能力，能很好的鍛煉一個人的溝通及處事能力，能很好的鍛煉一個人的全局掌控能力，能很好的讓一個人全面系統(tǒng)接觸、學(xué)習(xí)、運作一個工廠的運作。
計劃專員相對接觸的部門較多，接觸較為緊密的一般為生產(chǎn)、倉庫、物控、采購。首先看你的性格適合做什么樣的工作，若性格外向、有魄力、果斷、善言辭建議考慮生產(chǎn)或者采購，若你的性格反之建議考慮倉庫和物控。
面試官問的面試題：
1.要求對你在簡歷上的一些資料作出詳細的陳述
2.為什么辭掉了上一份工作
3.對蔚來的認識是怎么樣的
4.對蔚來的競爭對手的了解是怎么樣的
5.對應(yīng)聘崗位的看法
6.對蔚來的企業(yè)文化是怎么看的
先進行了一段自我介紹，然后要求做一段自我介紹，并且閱覽了一下簡歷和面試表。
行政專員面試題一般包括你對行政工作的理解、你的管理能力和組織能力、工作經(jīng)驗，以及溝通技巧、時間管理能力等方面。
面試技巧方面，可以通過充足的準備為面試做好充分的準備，要讓自己顯得自信，做到充分表達自己的優(yōu)勢，并能仔細聆聽別人的意見，做出友善而恰當?shù)幕貞?yīng)。
物料計劃員就是一個公司負責材料采購及管理的工作人員，材料一般都會分成若干大類，大型企業(yè)因為工程項目比較多，一般都會安排幾個人分管不同的類別，小一點的企業(yè)一般就是一個人管，業(yè)務(wù)熟練并有實踐經(jīng)驗，認真工作的話總起來說還是不算太累，有時候項目比較多的時候可能需要臨時加個班，主要是保證項目用的材料都能及時到達。
