藥廠qa是什么職位-招聘街

一、藥廠qa是什么職位

藥廠qa是什么職位

藥廠QA，即藥廠質(zhì)量保證部門的質(zhì)量保證(Quality Assurance)崗位，主要負(fù)責(zé)確保藥廠生產(chǎn)的藥品符合相關(guān)法規(guī)要求和公司標(biāo)準(zhǔn)的職位。QA部門在藥廠中起著至關(guān)重要的作用，是確保藥品質(zhì)量和安全的最后一道防線。

藥廠QA的工作職責(zé)

1. 制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系

藥廠QA需要制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保藥品生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和符合法規(guī)要求。他們需要不斷改進質(zhì)量管理體系，提高藥品生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

2. 負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)藥品生產(chǎn)相關(guān)文件

藥廠QA需要審核和批準(zhǔn)藥品生產(chǎn)相關(guān)文件，包括生產(chǎn)文件、質(zhì)量記錄、審計報告等，確保藥品生產(chǎn)過程的合規(guī)性和可追溯性。

3. 進行質(zhì)量風(fēng)險評估和管理

QA部門需要進行質(zhì)量風(fēng)險評估和管理，識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，確保藥品質(zhì)量和安全。

4. 參與藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

藥廠QA需要參與藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保藥品生產(chǎn)符合質(zhì)量要求。

5. 處理藥品質(zhì)量事故和異常事件

QA部門需要及時處理藥品質(zhì)量事故和異常事件，分析事故原因，采取糾正措施，防止類似事件再次發(fā)生，保障藥品質(zhì)量和安全。

藥廠QA的崗位要求

1. 專業(yè)知識扎實

藥廠QA需要具備扎實的藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理知識，了解藥品生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要求。

2. 細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強

QA部門的工作涉及到藥品質(zhì)量和患者安全，需要細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理要求。

3. 溝通能力強

藥廠QA需要與生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、監(jiān)管部門等多個部門進行溝通協(xié)調(diào)，需要有較強的溝通能力。

4. 快速反應(yīng)能力

QA部門需要快速響應(yīng)突發(fā)事件和質(zhì)量問題，及時處理并做出決策，需要具備快速反應(yīng)能力。

5. 具備團隊合作精神

藥廠QA需要與生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員等多個部門合作，需要具備良好的團隊合作精神，共同維護藥品生產(chǎn)的質(zhì)量和安全。

藥廠QA的發(fā)展前景

藥廠QA是藥廠中非常重要的崗位，隨著藥品監(jiān)管日益加強，對藥品質(zhì)量和安全的要求也越來越高，藥廠QA的需求將會持續(xù)增長。未來，藥廠QA有望在藥品質(zhì)量管理、質(zhì)量體系建設(shè)、風(fēng)險管理等方面發(fā)揮更大的作用，并擁有更廣闊的發(fā)展空間。

總的來說，藥廠QA是一個有挑戰(zhàn)、有發(fā)展前景的職位，需要從業(yè)者不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化，才能在這個崗位上取得成功。

二、藥廠QA部門EHS培訓(xùn)

藥廠QA部門的EHS培訓(xùn)是確保企業(yè)環(huán)境、健康和安全方面工作能夠得到有效控制和改進的重要環(huán)節(jié)。EHS是環(huán)境、健康和安全（Environment, Health and Safety）的縮寫，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于環(huán)境保護、工作場所健康安全以及員工的安全意識培養(yǎng)等方面開展的一系列工作。

EHS培訓(xùn)在藥廠QA部門中的重要性不言而喻。藥廠作為生產(chǎn)藥品和醫(yī)療器械的場所，必須遵守嚴(yán)格的環(huán)境、健康和安全標(biāo)準(zhǔn)，以保障產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。QA部門作為質(zhì)量控制的重要組成部分，承擔(dān)著確保產(chǎn)品符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，因此其EHS培訓(xùn)尤為重要。

藥廠QA部門EHS培訓(xùn)的目標(biāo)

藥廠QA部門的EHS培訓(xùn)主要目標(biāo)是提高員工對環(huán)境、健康和安全工作的認(rèn)識和意識，掌握相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并能夠靈活應(yīng)對工作中可能出現(xiàn)的環(huán)境、健康和安全風(fēng)險。

具體來說，藥廠QA部門EHS培訓(xùn)的目標(biāo)包括：

了解環(huán)境、健康和安全的重要性：培訓(xùn)內(nèi)容將重點強調(diào)環(huán)境、健康和安全對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響，使員工明白EHS工作不僅關(guān)乎他們個人的安全，更關(guān)乎整個企業(yè)的形象和聲譽。
掌握相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)將介紹國家和地方相關(guān)的EHS法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助員工了解和遵守規(guī)定，確保工作符合法律法規(guī)的要求。
識別和評估風(fēng)險：培訓(xùn)將重點培養(yǎng)員工的風(fēng)險識別和評估能力，使其能夠發(fā)現(xiàn)可能存在的環(huán)境、健康和安全風(fēng)險，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行控制。
掌握應(yīng)急處理和事故調(diào)查：培訓(xùn)將介紹應(yīng)急處理和事故調(diào)查的基本知識和方法，使員工能夠在緊急情況下做出正確的反應(yīng)，并能夠準(zhǔn)確、客觀地進行事故調(diào)查，以避免類似事故再次發(fā)生。
推動持續(xù)改進：培訓(xùn)將引導(dǎo)員工關(guān)注環(huán)境、健康和安全工作中的問題，并提出改進建議，推動持續(xù)改進，不斷提升工作質(zhì)量和效率。

藥廠QA部門EHS培訓(xùn)的內(nèi)容

藥廠QA部門的EHS培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況和工作特點，包括以下方面：

法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求：培訓(xùn)將介紹國內(nèi)外相關(guān)的環(huán)境、健康和安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助員工了解和遵守規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。
安全生產(chǎn)和操作規(guī)程：培訓(xùn)將重點介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)和操作規(guī)程，包括使用個人防護裝備、安全操作流程等，幫助員工掌握正確的工作方式和操作方法。
環(huán)境保護措施：培訓(xùn)將介紹企業(yè)的環(huán)境保護政策和措施，包括廢物處理、能源節(jié)約、污染物排放控制等，幫助員工了解環(huán)境保護的重要性，并學(xué)會采取相應(yīng)的措施。
事故預(yù)防和應(yīng)急處理：培訓(xùn)將重點培養(yǎng)員工的事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，包括火災(zāi)、泄漏、中毒等緊急情況的處理方法，幫助員工在不可預(yù)見的情況下保持冷靜并迅速采取適當(dāng)?shù)拇胧?/li>
職業(yè)健康管理：培訓(xùn)將介紹職業(yè)健康管理的基本概念和要求，包括作業(yè)場所的通風(fēng)條件、危險化學(xué)品的管理等，幫助員工保護個人健康，預(yù)防職業(yè)病。

藥廠QA部門的EHS培訓(xùn)應(yīng)以實際操作為基礎(chǔ)，注重理論與實踐相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具體、明確，能夠引導(dǎo)員工在實際工作中進行切實的操作和應(yīng)用。

藥廠QA部門EHS培訓(xùn)的效果評估

藥廠QA部門的EHS培訓(xùn)應(yīng)定期進行效果評估，以確保培訓(xùn)的實際效果和改進的機會。

對于培訓(xùn)效果的評估可以采用以下方法：

知識測試：通過書面測試或在線測評，考察員工對環(huán)境、健康和安全相關(guān)知識的掌握情況。
實操演練：組織員工進行實際的操作演練，檢驗他們在實際工作中的表現(xiàn)和應(yīng)對能力。
現(xiàn)場觀察：通過現(xiàn)場觀察員工的工作情況，評估培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果。
反饋調(diào)查：通過向員工發(fā)放問卷或進行個別訪談，收集他們對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的意見和建議。

通過這些評估方法，QA部門可以了解員工對EHS培訓(xùn)的接受程度、理解程度和應(yīng)用程度，以及培訓(xùn)內(nèi)容和方式的有效性。根據(jù)評估結(jié)果，QA部門可以調(diào)整和改進培訓(xùn)計劃，以提高培訓(xùn)的實際效果。

總結(jié)

藥廠QA部門的EHS培訓(xùn)對于確保企業(yè)環(huán)境、健康和安全工作的有效控制和改進至關(guān)重要。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，可以提高員工對環(huán)境、健康和安全工作的認(rèn)識和意識，掌握相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并能夠靈活應(yīng)對工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。同時，將培訓(xùn)效果進行評估，不斷改進培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的實際效果。

三、藥廠QA怎么晉升?

獵頭給予回復(fù)，你現(xiàn)在是在甲方企業(yè)做文件？還是工廠？QA大體都是質(zhì)量相關(guān)的，只要一直學(xué)習(xí)下去，做到最后可以管理整個體系的質(zhì)量運營。或者質(zhì)量負(fù)責(zé)人對接國內(nèi)外

四、藥廠QA面試時會問什么問題？

　　談?wù)勀銓A的理解？　　QA致力于為第三方提供一種信任，這第三方可以是顧客，也可以是檢驗機構(gòu)，證明其廠房、設(shè)施和產(chǎn)品等有能力達(dá)到要求。

它并不像有些人認(rèn)為的那樣QA只是在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，其實在藥品的整個生命周期中QA都起著舉足輕重的作用：從對供應(yīng)商的審核與批準(zhǔn) 進入倉庫之后取樣、檢驗、放行（發(fā)放到生產(chǎn)車間，經(jīng)過一系列的加工、半成品、成品入庫）在這期間應(yīng)對各個質(zhì)控點進行控制，對批記錄（包括批生產(chǎn)記錄，批包裝記錄，批檢驗記錄）進行審核，若無問題，放行。除此之外還有對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差采取應(yīng)急措施、CAPA（糾正與預(yù)防措施）、及對偏差的追蹤、批記錄的審核、藥品上市后的追溯等。　　為什么離開這家公司? 　　其實我離開這家公司也是迫不得以，和公司的人都相處的很好，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都相處的很融洽，但是為了自身的發(fā)展，我們公司的劑型太單一了，貴公司的劑型相對較多，我能夠?qū)W的更多東西，這樣有利于自身的發(fā)展。　　怎樣做好QA？　　首先心要細(xì)，因為藥品的對象是人，我們要對病人的生命負(fù)責(zé)，我們QA嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時（這也可減少質(zhì)量風(fēng)險），也要和各部門之間搞好溝通協(xié)調(diào)工作。比如拿一個現(xiàn)場QA來說需處理好與生產(chǎn)人員的關(guān)系，讓他們覺得你是在幫助他們，而不是像警察抓小偷似的，以為我們是處處在挑他們的毛病，讓他們自覺的將問題反應(yīng)給你，不然的話你有可能看到的是一些假象。當(dāng)然QA不是生產(chǎn)的保姆，因為就如GMP的指導(dǎo)思想所說：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。生產(chǎn)人員的每一個動作你不可能都能監(jiān)控的到，而他們的任何一個小小的疏忽都有可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量。　　為什么來應(yīng)聘QA？　　因為藥品的對象是人，我們要對病人的生命負(fù)責(zé)（同上），質(zhì)量是第一。藥品只有合格與不合格之分，不像其他一些商品有優(yōu)等與次等之分，而且它的質(zhì)量是不能靠人的感觀來識別的，必須通過專業(yè)的設(shè)備，專業(yè)的人來檢驗，而這些都是在產(chǎn)品做出來后才能看的出來的，如果不合格，將會對公司有很大的損失，這都是事后把關(guān)，我們需要預(yù)防為主，這就需要QA了，把問題扼殺在搖籃里。　　對你應(yīng)聘的公司概況有一定的了解，他們公司的主打產(chǎn)品、有多少人、什么時候建公司的等等。

五、藥廠qa掌握哪些技能？

回答如下：藥廠QA需要掌握以下技能：

1. 藥品質(zhì)量管理知識：了解國家和地區(qū)相關(guān)藥品質(zhì)量管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握藥品生產(chǎn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的流程和方法。

2. GMP知識：掌握GMP質(zhì)量管理體系的要求和實施方法，能夠進行質(zhì)量體系文件的編寫和管理。

3. 質(zhì)量風(fēng)險管理知識：了解風(fēng)險管理的理論和方法，掌握質(zhì)量風(fēng)險評估和控制的技能。

4. 質(zhì)量審核知識：了解內(nèi)部和外部質(zhì)量審核的要求和程序，能夠進行審核計劃的制定和執(zhí)行。

5. 問題解決能力：具備獨立思考和問題解決的能力，能夠根據(jù)實際情況分析問題，提出解決方案。

6. 溝通協(xié)調(diào)能力：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與生產(chǎn)部門、研發(fā)部門和其他相關(guān)部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

7. 數(shù)據(jù)分析能力：能夠?qū)|(zhì)量數(shù)據(jù)進行有效的分析和評估，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化流程。

8. 團隊合作能力：具備團隊合作精神，能夠與團隊成員共同完成工作任務(wù)。

六、請問一般藥廠面試QA會問哪些問題呢？

談?wù)勀銓A的理解？　　QA致力于為第三方提供一種信任，這第三方可以是顧客，也可以是檢驗機構(gòu)，證明其廠房、設(shè)施和產(chǎn)品等有能力達(dá)到要求。它并不像有些人認(rèn)為的那樣QA只是在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，其實在藥品的整個生命周期中QA都起著舉足輕重的作用：從對供應(yīng)商的審核與批準(zhǔn)進入倉庫之后取樣、檢驗、放行（發(fā)放到生產(chǎn)車間，經(jīng)過一系列的加工、半成品、成品入庫）在這期間應(yīng)對各個質(zhì)控點進行控制，對批記錄（包括批生產(chǎn)記錄，批包裝記錄，批檢驗記錄）進行審核，若無問題，放行。除此之外還有對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差采取應(yīng)急措施、CAPA（糾正與預(yù)防措施）、及對偏差的追蹤、批記錄的審核、藥品上市后的追溯等。　　為什么離開這家公司? 　　其實我離開這家公司也是迫不得以，和公司的人都相處的很好，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都相處的很融洽，但是為了自身的發(fā)展，我們公司的劑型太單一了，貴公司的劑型相對較多，我能夠?qū)W的更多東西，這樣有利于自身的發(fā)展。　　怎樣做好QA？　　首先心要細(xì)，因為藥品的對象是人，我們要對病人的生命負(fù)責(zé)，我們QA嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時（這也可減少質(zhì)量風(fēng)險），也要和各部門之間搞好溝通協(xié)調(diào)工作。比如拿一個現(xiàn)場QA來說需處理好與生產(chǎn)人員的關(guān)系，讓他們覺得你是在幫助他們，而不是像警察抓小偷似的，以為我們是處處在挑他們的毛病，讓他們自覺的將問題反應(yīng)給你，不然的話你有可能看到的是一些假象。當(dāng)然QA不是生產(chǎn)的保姆，因為就如GMP的指導(dǎo)思想所說：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。生產(chǎn)人員的每一個動作你不可能都能監(jiān)控的到，而他們的任何一個小小的疏忽都有可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量。　　為什么來應(yīng)聘QA？　　因為藥品的對象是人，我們要對病人的生命負(fù)責(zé)（同上），質(zhì)量是第一。藥品只有合格與不合格之分，不像其他一些商品有優(yōu)等與次等之分，而且它的質(zhì)量是不能靠人的感觀來識別的，必須通過專業(yè)的設(shè)備，專業(yè)的人來檢驗，而這些都是在產(chǎn)品做出來后才能看的出來的，如果不合格，將會對公司有很大的損失，這都是事后把關(guān)，我們需要預(yù)防為主，這就需要QA了，把問題扼殺在搖籃里。　　對你應(yīng)聘的公司概況有一定的了解，他們公司的主打產(chǎn)品、有多少人、什么時候建公司的等等。