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      破窗效應(yīng)?

      時(shí)間:2025-03-28 14:58 人氣:0 編輯:招聘街

      一、破窗效應(yīng)?

      此理論認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會(huì)誘使人們仿效,甚至變本加厲。

      以一幢有少許破窗的建筑為例,如果那些窗不被修理好,可能將會(huì)有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)無人居住,也許就在那里定居或者縱火。

      一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一條人行道有些許紙屑,不久后就會(huì)有更多垃圾,最終人們會(huì)視若理所當(dāng)然地將垃圾順手丟棄在地上。這個(gè)現(xiàn)象,就是犯罪心理學(xué)中的破窗效應(yīng)。

      二、商業(yè)思維破窗效應(yīng)

      商業(yè)思維破窗效應(yīng)——為什么創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

      在商業(yè)世界中,創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而,許多企業(yè)仍然陷入傳統(tǒng)的商業(yè)思維中,無法真正理解創(chuàng)新的重要性。這就是所謂的“破窗效應(yīng)”。

      破窗效應(yīng)的定義和原理

      破窗效應(yīng)最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)迪南德·巴魯克在1969年提出。它指的是一種現(xiàn)象,即一片玻璃窗被打破后,如果不及時(shí)修復(fù),周圍人們會(huì)認(rèn)為這是一種無序和破壞行為,進(jìn)而引發(fā)更多的破壞行為。

      從商業(yè)的角度來看,破窗效應(yīng)意味著一些不良行為或思維方式會(huì)在企業(yè)中逐漸蔓延,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。這些不良行為可能包括對(duì)創(chuàng)新缺乏重視、官僚主義、僵化的管理體系等。

      創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,它是企業(yè)不斷前進(jìn)和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力。然而,當(dāng)企業(yè)陷入傳統(tǒng)的商業(yè)思維中時(shí),創(chuàng)新往往被忽視或被視為次要的因素。這就為破窗效應(yīng)的發(fā)生埋下了隱患。

      商業(yè)思維破窗效應(yīng)的原因

      商業(yè)思維的破窗效應(yīng)并非一蹴而就,它通常是由一系列因素共同作用導(dǎo)致的。

      首先,傳統(tǒng)的商業(yè)思維往往較為保守,對(duì)變革和創(chuàng)新持懷疑態(tài)度。企業(yè)的管理層往往更傾向于堅(jiān)守已有的模式和方法,而不愿意嘗試新的想法或創(chuàng)新。

      其次,官僚主義現(xiàn)象在一些企業(yè)中普遍存在,導(dǎo)致決策過程緩慢,創(chuàng)新難以得到有效實(shí)施。過分的層級(jí)和繁雜的流程只會(huì)限制創(chuàng)新的發(fā)展和實(shí)施。

      另外,企業(yè)內(nèi)部的僵化管理體系也是破窗效應(yīng)的主要原因。當(dāng)企業(yè)過于依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)和模式時(shí),往往無法應(yīng)對(duì)外部變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這種僵化的管理方式只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰退。

      創(chuàng)新的重要性

      創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要驅(qū)動(dòng)力。以下是創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性:

      • 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有通過不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新可以使企業(yè)提供更具吸引力的產(chǎn)品或服務(wù),從而贏得客戶的青睞。
      • 適應(yīng)變化:市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求都在不斷變化,只有通過創(chuàng)新才能及時(shí)應(yīng)對(duì)變化并滿足客戶的需求。那些無法緊跟潮流的企業(yè)將被逐漸淘汰。
      • 提高效率:創(chuàng)新可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)方式,提高效率和生產(chǎn)效益。通過創(chuàng)新,企業(yè)可以更好地利用資源并降低成本。
      • 打破僵化:創(chuàng)新是打破僵化的利器,它可以幫助企業(yè)擺脫陳舊的管理模式和思維方式,保持活力和靈活性。

      如何應(yīng)對(duì)商業(yè)思維破窗效應(yīng)

      要應(yīng)對(duì)商業(yè)思維的破窗效應(yīng),企業(yè)需要采取一系列措施:

      • 培養(yǎng)創(chuàng)新文化:企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工提出新的想法和創(chuàng)新方案,并給予他們足夠的支持和資源。創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化的一部分。
      • 打破官僚主義:企業(yè)應(yīng)簡(jiǎn)化決策流程,縮短決策時(shí)間,并鼓勵(lì)員工參與決策過程。此外,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),減少層級(jí)和冗余。
      • 引進(jìn)新的管理理念:企業(yè)應(yīng)引進(jìn)新的管理理念和方法,例如敏捷管理和設(shè)計(jì)思維,以推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和業(yè)務(wù)改進(jìn)。
      • 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和發(fā)展:企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣可以不斷提高員工的能力和創(chuàng)新思維。
      • 與外部合作:企業(yè)可以與創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴合作,共同開展研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目。外部合作可以帶來新的思路和資源。

      結(jié)語

      商業(yè)思維的破窗效應(yīng)是企業(yè)發(fā)展中的一大隱患,但創(chuàng)新是解決這個(gè)問題的利器。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,培養(yǎng)創(chuàng)新文化,并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)破窗效應(yīng)的發(fā)生。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。

      三、反破窗效應(yīng)?

      破窗效應(yīng)認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會(huì)誘使人們仿效,甚至變本加厲。以一幢有少許破窗的建筑為例,如果那些窗不被修理好,可能將會(huì)有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)無人居住,也許就在那里定居或者縱火。

      反破窗效應(yīng)說白了就是好窗效應(yīng)。

      四、友情破窗效應(yīng)?

              單說破窗效應(yīng):如一個(gè)很干凈的地方,人會(huì)不好意思丟垃圾。但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。

              然后聯(lián)系“友情破窗效”你可以品一下。

              心理學(xué)家研究的就是這個(gè)“引爆點(diǎn)”,地上究竟要有多臟,人們才會(huì)覺得反正這么臟,再臟一點(diǎn)無所謂,情況究竟要壞到什么程度,人們才會(huì)自暴自棄,讓它爛到底。

      五、破窗效應(yīng)原文?

      在1969年,美國斯坦福大學(xué)的心理學(xué)家菲利普·津巴多進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

      他找來兩輛一模一樣的汽車,然后停放在不同的地方,一輛車停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),另一輛停在相對(duì)雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。

      他將停在布朗克斯區(qū)那輛車的車牌摘掉,頂棚也給打開了,結(jié)果當(dāng)天就被人給偷走了。

      而帕洛阿爾托中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的那輛車,放在那一個(gè)星期也沒有被偷走。

      但接下來發(fā)生的事就很有趣了。

      菲利普·津巴多用錘子將這輛車的玻璃敲了一個(gè)大洞,結(jié)果僅僅過去了幾個(gè)小時(shí),這輛車就不見了。

      在這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了“破窗效應(yīng)”的理論:

      如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,這扇窗戶得不到及時(shí)維修的話,那么就會(huì)有更多的窗戶玻璃被打壞。

      原因就在于這個(gè)破掉的窗戶容易給別人帶來一種示范性的縱容,很多犯罪案件的滋生都是這么形成的。

      這理論其實(shí)是非常容易理解的,我舉一個(gè)很生活化的例子。

      原本很干凈的樓道,但若是有人將一包垃圾扔在角落里,且不及時(shí)清理掉的話,那么就會(huì)有兩包三包的垃圾涌過來。

      最后這個(gè)角落就可能變成一個(gè)垃圾堆,久而久之,整個(gè)樓道可能都會(huì)臟兮兮的。

      這就是“破窗效應(yīng)”:

      起先原本只是一個(gè)小問題,但如果不及時(shí)修正,問題就會(huì)越來越大,越來越多,繼而引發(fā)一系列更為嚴(yán)重的后果。

      六、宇宙破窗效應(yīng)?

      破窗效應(yīng)中的”第一扇破窗”常常是事情惡化的起點(diǎn),所以在日常生活中,該效應(yīng)能給人們的啟示是,當(dāng)我們無法去改變環(huán)境時(shí),我們還可以努力規(guī)范自我,使自己不要成為任何一扇”破窗”。

      破窗效應(yīng)是犯罪學(xué)的一個(gè)理論,由詹姆士·威爾遜和喬治·凱林共同提出,此理論也稱“破窗謬論”,指的是沒修復(fù)的破窗,久而久之,就會(huì)導(dǎo)致更多的窗戶被打破。

      七、破窗效應(yīng)與寒蟬效應(yīng)?

       所謂“破窗效應(yīng)”是,一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其他的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破。由此類推,一個(gè)腐敗橫行的地方,人們對(duì)腐敗司空見慣,甚至群起仿效,變本加厲。寒蟬效應(yīng)著重涉及個(gè)人思想、言論、集會(huì)等核心價(jià)值和自由權(quán)利的社會(huì)存在及其影響。或?qū)V溉嗣褚蚩謶钟谠馐車倚塘P,或是無力承受所必將面對(duì)的預(yù)期耗損,就必將放棄行使其正當(dāng)權(quán)利,進(jìn)而打擊公共事務(wù)、社會(huì)道德、個(gè)人信心。寒蟬效應(yīng)屬于負(fù)面效應(yīng)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,即趨利避害是人的本性。

      八、破窗效應(yīng)和漣漪效應(yīng)區(qū)別?

      一、破窗效應(yīng)(英語:Broken windows theory)是犯罪學(xué)的一個(gè)理論,該理論由詹姆士·威爾遜(James Q. Wilson)及喬治·凱林(George L. Kelling)提出,并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。

      此理論認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會(huì)誘使人們仿效,甚至變本加厲。以一幢有少許破窗的建筑為例,如果那些窗不被修理好,可能將會(huì)有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)無人居住,也許就在那里定居或者縱火。一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一條人行道有些許紙屑,不久后就會(huì)有更多垃圾,最終人們會(huì)視若理所當(dāng)然地將垃圾順手丟棄在地上。這個(gè)現(xiàn)象,就是犯罪心理學(xué)中的破窗效應(yīng)。

      二、漣漪效應(yīng)是在描述一個(gè)事物造成的影響漸漸擴(kuò)散的情形,類似物體掉到水面上,所產(chǎn)生的漣漪漸漸擴(kuò)大的情形。

      在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有漣漪效應(yīng)的例子,例如一個(gè)人支出的減少會(huì)造成其他人收入的減少,連帶也使得他們可支出的金額減少。

      在社會(huì)學(xué)中漣漪效應(yīng)是指一社會(huì)關(guān)系會(huì)影響一些間接相關(guān)的情況。在慈善活動(dòng)中,資訊可以在不同社群之間傳遞,造成更大的影響。

      漣漪效應(yīng)也用在計(jì)算機(jī)科學(xué)中,說明由于一個(gè)模組修改,造成其他模組也需隨之修改的情形。

      九、劇場(chǎng)效應(yīng)與破窗效應(yīng)?

      劇場(chǎng)效應(yīng)(theatre effect),經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)理論,又稱踮腳效應(yīng),最早由盧梭提出,概括以巴黎為代表的整個(gè)文明生活狀況。是指在一個(gè)劇場(chǎng)中,大家都坐著看話劇,此時(shí)有一個(gè)人站起來看,那么他能看的更清楚,但是他需要站著受累,其他人也為了看的更清楚而站起來,越來越多的人站起來,最后大家都站起來了,不僅會(huì)受累,觀影效果也不好了,和之前坐著是沒有區(qū)別的。

      破窗效應(yīng)(英語:Broken windows theory)是犯罪學(xué)的一個(gè)理論,該理論由詹姆士·威爾遜(James Q. Wilson)及喬治·凱林(George L. Kelling)提出,并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。 此理論認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會(huì)誘使人們仿效,甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建筑為例,如果那些窗不被修理好,可能將會(huì)有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)無人居住,也許就在那里定居或者縱火。一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一條人行道有些許紙屑,不久后就會(huì)有更多垃圾,最終人們會(huì)視若理所當(dāng)然地將垃圾順手丟棄在地上。這個(gè)現(xiàn)象,就是犯罪心理學(xué)中的破窗效應(yīng)。

      十、什么叫破窗效應(yīng)?

      破窗效應(yīng)是犯罪學(xué)中的一個(gè)理論,指環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會(huì)誘使人們仿效,甚至變本加厲。

      以一幢有少許破窗的建筑為例,如果那些窗不被修理好,可能將會(huì)有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)無人居住,也許就在那里定居或者縱火。這個(gè)現(xiàn)象描述了社區(qū)失序的階段

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