1. 了解職位
在參加面試前，了解HRBP職位的職責和要求，深入了解所面試公司的業(yè)務和文化。對公司的業(yè)務模式、組織結(jié)構(gòu)、員工關(guān)系等方面進行全面分析，以展現(xiàn)自己在HR領域的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 準備案例
針對HRBP職位的特點，準備一些hr相關(guān)的案例，如員工招募、培訓、績效評估等，以展示自己的實際操作能力和理論知識。
3. 善于溝通
HRBP需要與各個部門進行協(xié)調(diào)和溝通，因此需要具備良好的溝通技巧。在面試過程中，要保持思路清晰、表達簡潔、態(tài)度誠懇，同時展現(xiàn)出自己的分析和解決問題的能力。
4. 體現(xiàn)專業(yè)性
HRBP需要成為HR領域的專家，因此在面試中要體現(xiàn)出自己的專業(yè)性。能夠提供關(guān)于HR領域的理論知識和實際經(jīng)驗，展示在hr領域的扎實基礎。
一般3到7個工作日會收到通知，不同公司不同。把自己的簡歷投遞出去，到收到面試通知，這個過程的平均時間都不止半個月，有時甚至收到幾個月前所投崗位的通知；體檢可能算最快的，正常也要4-5天出體檢報告；假使你提出辭職后領導一點兒也不挽留，你也大致要1個月才能辦理離職手續(xù)，有些單位還有意拖你。
其實，不管是什么樣的面試形，問的問題都差不多，萬變不離其宗，都有規(guī)律可尋。其實對所有的面試官而言，只有一個目的：在最短的時間里了解到你最多的信息。想高效率的準備面試，先從這七個大方面著手吧！一、基本情況1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。二、專業(yè)背景您認為此工作崗位應當具備哪些素質(zhì)？三、工作模式您平時習慣于單獨工作還是團隊工作？四、價值取向您對原來的單位和上司的看法如何？五、資質(zhì)特性您如何描述自己的個性？六、薪資待遇是否方便告訴我您目前的待遇是多少？七、背景調(diào)查您是否介意我們通過您原來的單位迚行一些調(diào)查？95%的面試基本上都離不開這些問題，當然還有可能問一些專業(yè)問題，我想如果你做過的話應該都不是什么難事，一般面試官都不會過多的問專業(yè)方面的問題的。以上信息直接參考楚湘人才網(wǎng)面試寶典篇之化繁為簡，把HR的上百道問題匯總成七大類和面試常問經(jīng)典問題。更多更全面的面試資訊 面試技巧 面試問題請登陸楚湘人才網(wǎng)或關(guān)注微信公眾平臺：楚湘人才網(wǎng) 一般的情況2天左右 但是有的特殊的會一個月甚至半年后
1、含義不一樣
hr是人力資源的意思。hrbp是人力資源業(yè)務合作伙伴。顯然后者是前者的合作伙伴，這是不一樣的。
2、工作內(nèi)容不一樣
hr主要通過六大模塊實現(xiàn)企業(yè)管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結(jié)合人性永續(xù)激勵、安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略。
hrbp的主要工作內(nèi)容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務單元的推行落實，協(xié)助業(yè)務單元完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務單元各級干部的人力資源管理能力。
3、團隊性不同
傳統(tǒng)hr習慣專業(yè)模塊分工，任務型工作，喜歡單打獨斗，易成為專家型人才，而hrbp必須與業(yè)務搭檔緊密合作，必須抱團于員工，打成一片，與業(yè)務共成長，易成為管理型人才。
BP面試主要是從人資側(cè)是觀察人選的底層素質(zhì)如動機，勝任力，素養(yǎng)，團隊的匹配度等從崗位勝任力方向考察。但具有一票否決權(quán)，比如人員的基礎素養(yǎng)達不到，可以直接pass
而業(yè)務層更多是考察專業(yè)知識，崗位的專業(yè)知識，掌握層度是否匹配目前招募的崗位要求等。
兩者是結(jié)合的綜合體，但考察的角度會有些不同。
hrbp面試也會刷人的，因為只要是求職招聘面試，有人能通過必然有人無法通過，求職行為本省屬于一種競爭上崗的方式，有人成功獲得職位必然會有另一些人無法獲得滿意的職位。所以說即使是hrbp面試也是會刷人的，沒有什么面試是萬無一失的，只有努力提高自己的能力才是最可靠的。
面試技巧是面試實踐中解決某些主要問題與難點問題的一些技術(shù)，是面試操作積累的經(jīng)驗。在面試中，“問”“聽”“觀”“評”是幾項重要而關(guān)鍵的基本功。
不一定 ，可能你的簡歷還是留在人事部，還需要安排人事部的領導對你在做出一些了解。
一般企業(yè)的終面都是工作部門的領導，只要工作部門領導面試通過了，人事絕大多數(shù)不會再面試，而是直接和你商量薪酬和入職時間了。
HRBP技巧：面試hrbp需要做哪些準備？
作為一名HRBP人員，在進行面試時要做好相應的準備，這其中包括HRBP人員應具備的工作技能、思維意識、溝通技巧等。本文從五個方面，介紹面試RHBP人員需要做的準備事項，即HR專業(yè)度的準備、工作思維的準備、業(yè)務理解的準備、合作關(guān)系的準備、職業(yè)規(guī)劃的準備
1、HR專業(yè)度的準備
作為一名HRBP，要對HR各模塊的工作有著比較深刻地理解，特別是對HR各模塊的工作邏輯、相互關(guān)系等，有著自己的獨立的見解，這樣才有可能與業(yè)務部門配合做好HRBP的工作，所以準備面試前，要梳理一下自己HR工作的專業(yè)度及相關(guān)認知與理解。
2、工作思維的準備
作為一名HRBP人員，與常規(guī)的HR人員在工作思維上會有所不同，因為HRBP是在業(yè)務現(xiàn)場并與業(yè)務部門一起開展工作的。為此，要具備四種思維，即成長思維、結(jié)果思維、分析思維和價值思維，擁有這些思維，才能真正地和業(yè)務部門領導一起去解決工作中的問題，達成業(yè)務團隊目標的實現(xiàn)。
3、業(yè)務理解的準備
HRBP人員一定要懂業(yè)務，至少要懂業(yè)務的邏輯，即部門是通過什么樣的產(chǎn)品或服務為客戶創(chuàng)造價值的、如何在提供業(yè)務產(chǎn)品或服務過程中獲得收益、什么樣的商業(yè)模式或經(jīng)營模式等，只有如此才能和業(yè)務部門負責人對上話。所以，要在面試前，梳理一下自己對業(yè)務的理解。
4、合作關(guān)系的準備
作為一名HRBP人員，一定要搞好與業(yè)務部門負責人、業(yè)務部門員工間的關(guān)系，只有如此，才能把相關(guān)人力資源管理工作推行下去，如績效管理、培訓管理、招聘面試管理、員工關(guān)系管理等，同時善于營造良好的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個高士氣的工作團隊氛圍。
5、職業(yè)規(guī)劃的準備
在進行面試前，作為HRBP人員要提前思考自己的職業(yè)規(guī)劃，讓面試知曉自己的職業(yè)目標、角色定位、發(fā)展規(guī)劃和實施計劃。這其中，要結(jié)合新的崗位，規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯，讓兩者更加匹配，最終貢獻和實現(xiàn)崗位的價值目標。
注意事項
HRBP崗位人選要有業(yè)務邏輯的思維和關(guān)系處理的能力。
本人經(jīng)歷過多次互聯(lián)網(wǎng)大廠的面試，重點說下互聯(lián)網(wǎng)HRBP面試會關(guān)心啥（其他行業(yè)不了解）
首先了解HRBP是啥？HRBP是HR BUSINESS PARTNER簡稱及人力資源業(yè)務合作伙伴；實際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。
所以HRBP通常作為面試的最后一面，輔助業(yè)務來把關(guān)應聘的人是否符合~
然后再說下HRBP的面試關(guān)注的重點有哪些？
1、職業(yè)動機：為何跳槽，為何應聘，職業(yè)規(guī)劃等，這個是最重要的。
建議整理自己履歷把每段離職原因再梳理下，因為一定會問。避免說太多負面主觀感受甚至說壞話流露太多情緒，說些客觀的原因，并從積極的角度去表述。職業(yè)規(guī)劃也是一定會問的，建議從長期和短期兩個方面回答，顯得思考深入且落地可行。
2、通用能力：溝通能力，邏輯思考，組織領導能力等
這些軟實力可以通過自我介紹，回答問題來體現(xiàn)；想好了在回答，一般準備準備沒啥問題
3、團隊和企業(yè)適配度
這里通常會問你對之前業(yè)務面試官的印象，一定要從好的方便說并表達自己非常喜歡（因為前面面試官讓你過了，就是看好你；所以不管你對面試官啥印象你一定往好了說）
關(guān)于企業(yè)適配度，前面的問題為何應聘這個崗位就能回答，如果HR問企業(yè)相關(guān)的問題（比如能不能接受加班）從正面回答就好了
4、薪資訴求: 有沒有其他offer, offer如何。一般HRBP不太聊，這部分會交給做招聘的HR
