中華聯(lián)合財產保險公司簡稱中華財險。
中華聯(lián)合前身是新疆生產建設兵團農牧業(yè)生產保險公司，始建于1986年，總部設在新疆烏魯木齊。
從1986年到1996年十年間，中華聯(lián)合前身兵團保險一直保持了平穩(wěn)高速增長態(tài)勢。其保費收入從1986年的0.02億元，一路增長至0.13億元、0.24億元、0.32億元、0.39億元、0.54億元、0.74億元、1.02億元、1.31億元、1.95億元、2.40億元。
雖然保費收入持續(xù)增長，但由于中華聯(lián)合賠款過多，導致其一直處于虧損狀態(tài)。
成立初期，中華聯(lián)合單一經營建設兵團內部“種、養(yǎng)”兩業(yè)保險業(yè)務。根據《中國保險年鑒》，1986年，中華聯(lián)合收保費206.08萬元，當年賠付313.39萬元；1987年收保費1067.03萬元，賠付975.59萬元，除去費用凈虧89.95萬元；1989年收保費2591.1萬元，賠付高達3037.7萬元，除去費用凈虧938.9l萬元。
事實證明，單純經營“種、養(yǎng)”兩業(yè)保險，中華聯(lián)合舉步維艱，無法維持正常經營。
1989年為支持中華聯(lián)合試辦農業(yè)保險，中國人民銀行首次放寬了其業(yè)務險種范圍，批準經營兵團農場以下的財產險、人身險業(yè)務。在大力發(fā)展財產險、人身險業(yè)務的同時，中華聯(lián)合調整農業(yè)保險工作的指導思想，提出了“以農養(yǎng)農、以工補農”的大農業(yè)保險思路，制定了“豐年加快積累，平年略有節(jié)余，大災綜合調劑，穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展”的經營方針。
這期間，中華聯(lián)合大力發(fā)展兵團農場范圍內除“兩業(yè)”保險外的財產保險和人身保險業(yè)務，以其盈余來調節(jié)“種、養(yǎng)”兩業(yè)保險的不足。一是擴大承保面，對全兵團“種、養(yǎng)”兩業(yè)保險實行政策性統(tǒng)保；二是把農業(yè)保險的當年節(jié)余，按3：7比例留在師、團，建立農業(yè)保險風險基金；三是根據兵團農牧業(yè)生產實際，對“兩業(yè)”保險實行“低保額、低保費、低保障”的三低經營原則。
l990年，中華聯(lián)合又對全兵團農牧團場農機具實行統(tǒng)保。上述政策和措施的實施，有效地改善了公司多年經營虧損的局面。
1992年2月，中國人民銀行再次批準擴大經營范圍，批準中華聯(lián)合經營新疆生產建設兵團范圍內除法定保險和外幣保險外的所有保險業(yè)務，中華聯(lián)合經營與發(fā)展出現了新的生機，公司經營開始轉虧為盈， 1992年盈利近1000萬元。1993年中國人民銀行批準公司更名為“新疆兵團保險公司”。
2、高負債模式埋隱憂
高速成長中，中華聯(lián)合的負債亦急劇膨脹。
1986年，中華聯(lián)合銀行存款有3408萬元，負債僅為483萬元。在隨后的幾年里，其負債急劇增加，次年就達到1225萬元。
到了1994年，中華聯(lián)合負債已經達到13051萬元，而其銀行存款為13550萬元。
中華聯(lián)合追求的是快速提高市場占有率，迅速增加保費總收入以擴大規(guī)模。
從1996年的市場占有率可以看出，當時中華聯(lián)合已經成為全國排名第五的財險公司，其產險市場占有率為0.50%，總保費市場占有率為0.28%。到了2002年，中華聯(lián)合在新疆地區(qū)的保費收入，已經達到第二位，僅次于人保。中華聯(lián)合全年承保金額達到了1628億元，實現保險業(yè)務收入6.28億元，同比增長33.13%。
當年，公司高層訪問歐洲8國、美國、墨西哥和中國港臺地區(qū)。
事實上，在2002年，中華聯(lián)合的負債總額已經超過了銀行存款，從當年的《中國保險年鑒》可以看出，2002年其負債總額為5.04億元，而銀行存款僅為4.45億元。從其2001年的數據來看，負債為6.52億元，大大超過銀行存款3.55億元。
高速擴張導致債臺高筑，為今后的“崩盤”埋下禍根。
在新疆地區(qū)站穩(wěn)腳跟后，2001年11月28日，中國保監(jiān)會批準了中華聯(lián)合業(yè)務經營區(qū)域擴大到內地9省市。2002年9月16日，中華聯(lián)合成立杭州分公司，當年11月22日，成立成都分公司。雖然成立不久，但到了年底，這兩處的分公司分別完成保險業(yè)務收入1811萬元和444萬元，顯示出強勁的勢頭。
中華聯(lián)合在北京、上海、廣州、西安等地的分公司，也都在熱火朝天地開展。
全國鋪開攤子以后，中華聯(lián)合采取了市場化的用人和激勵機制，全面實行向一線傾斜的激勵政策，在新疆的分支機構全面推行“績效掛鉤”的分配制度，在內地省市分公司采取“一司兩制”的政策，實行基薪、績效加獎金的薪酬制度。
受到薪酬制度的刺激，2002年超額完成計劃任務的分公司達到10個。
在加速向全國擴張的同時，中華聯(lián)合不忘把名字改成全國性的。
2002年9月20日，經國務院同意，國家工商管理總局和中國保監(jiān)會批準，新疆兵團保險公司更名為“中華聯(lián)合財產保險公司”。
1. 相對來說，人保財險筆試不容易通過。2. 人保財險是保險行業(yè)的知名公司之一，其筆試難度普遍較高。公司招聘時通常會有較高的要求，考察考生的知識儲備、思維邏輯、解決問題的能力等多個方面，而且筆試過程也非常嚴謹。因此，相對來說，人保財險的筆試不容易通過。3. 但并不是說完全沒有通過的希望。考生在備考時可以提前了解和研究相關知識，掌握解題技巧，積極參加模擬練習和考前培訓等，提高自身綜合素質，增強面試通過的可能性。
中華保險用戶注冊還是非常簡單的，首先打開中華保險注冊官網：http://www.cic.cn/login.jspx，然后點擊免費注冊，輸入相關信息內容即可。
從2019年初統(tǒng)計的數據來看，中華聯(lián)合財險保費收入排名第六，超過422億元。其實中華車險排名第幾位并不重要，更多應關注公司的實力、產品特色、服務質量等，往往很多網站上的排名并不是太準確，因為有些認為這前十名或前五名的實力都差不多，各有特色，就隨便排序了，所以說消費者們應該理性對待保險公司排名以及網上的一些評論。
中華財險招聘筆試難，中華財險的招聘流程是比較復雜一些的，第一是簡歷篩選，通過的人會電話通知參加一個筆試，筆試的內容大部分是關于保險類的專業(yè)知識，如果之前從事過保險行業(yè)的，相對來說也是比較容易的，沒有接觸過的就比較難的
中華保險有APP
名叫中華聯(lián)合保險這個只是針對車險財產險的 ，你如果是需要辦理首先的佰話可以去他們的官網辦理：http://www.cic.cn/login.jspx?flag=1。
中華財產保險公司的內勤指在干嗎？
不管是財產保險公司還是人壽保險公司，他們的員工一般分為內勤和外勤，內勤人員是服務于外勤的，不需要做業(yè)務，是跟公司簽的勞動合同，而外勤員工主要的任務就是跑業(yè)務，俗稱拉單子，他們一般簽的是代理合同，一般不會跟他們簽勞動合同，所以說內勤人員的話，在保險公司還是比外勤人員要有所保障，而且保險公司招聘內勤人員的，對招聘人員的學歷跟能力要求都還是比較高的
需要聯(lián)系給你開保的業(yè)務員，聯(lián)系不上就發(fā)中華財險的客服電話
車輛電子保單的查詢方法有兩種，分別是保險公司官網查詢及保險公司客服熱線查詢，以下是查詢方法簡要說明：
1、中華財險公司官網查詢：打開瀏覽器搜索你所投保的保險公司的官網并登錄你的個人賬戶，點擊“服務大廳”——“保單服務”——“新版車險電子保單下載”，然后按提示輸入保單號、證件號、驗證碼或者車牌號、證件號、投保信息和驗證碼，點擊“查詢”或者“驗證”即可;
2、中華財險公司客服熱線查詢：撥打你所投保的保險公司的客服熱線(客服熱線可以上網查詢)，根據語音提示查詢即可。
一、全險包括什么車輛全險一般由交強險+商業(yè)車險主險組成,有的人想要“全保”,還會買齊各種附加險。1、第三者責任險負責車輛在使用過程中發(fā)生意外事故導致他人(第三者)的人身傷亡或財產的直接損毀的賠償責任。它的作用和交強險類似,都是幫助車主賠償的。
