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      人事考試面試技巧?

      時間:2024-09-29 13:48 人氣:0 編輯:招聘街

      一、人事考試面試技巧?

      下面是一些人事考試面試技巧:

      1. 事先準備:在面試前,了解公司的背景和文化,并閱讀與人事相關的行業(yè)信息和趨勢。還要準備一份針對該職位的詳細簡歷,并準備回答常見的面試問題。

      2. 展示專業(yè)知識:在面試中展示你的人力資源專業(yè)知識和技能。解釋你在以前的工作中是如何處理招聘、培訓、績效評估、員工關系等方面的任務。

      3. 強調(diào)溝通和人際關系技巧:人事工作涉及與各種人進行溝通和合作,所以在面試中強調(diào)你的溝通和人際關系技巧。提供具體的例子,說明你如何與員工、管理層和外部合作伙伴進行有效的溝通。

      4. 了解法律法規(guī):人事工作與就業(yè)法律有關,所以重要的是了解勞動法和其他相關法規(guī)。在面試中強調(diào)你對這些法律法規(guī)的了解,并解釋你如何確保公司遵守法律。

      5. 展現(xiàn)解決問題的能力:人事工作常常有一些復雜的問題需要應對,所以在面試中展示你的解決問題的能力。提供具體的例子,說明你如何處理過人事方面的挑戰(zhàn)。

      6. 具備分析能力:人事工作需要分析數(shù)據(jù)和情況來做出決策。在面試中強調(diào)你的分析能力,并提供相關的例子,說明你如何使用數(shù)據(jù)和信息來支持人事決策。

      7. 展示團隊合作精神:人事工作通常需要與團隊合作,所以在面試中展示你的團隊合作精神和能力。提供具體的例子,說明你如何與其他團隊成員合作,取得共同目標。

      8. 保持積極的態(tài)度:在面試中展示積極、友善和專業(yè)的態(tài)度?;卮饐栴}時保持自信,用肯定的語氣回答問題,并展示你對人事工作的熱情和興趣。

      最后,記得在面試結(jié)束時向面試官提問,展示你對公司和職位的興趣,并表達感謝面試的機會。

      二、人事考試面試多少分及格?

      每個地區(qū)的事業(yè)單位考試成績核算方法各不相同。以2019廣西統(tǒng)考為例來說:

      【崇左事業(yè)單位招聘考試】

      《職業(yè)能力傾向測驗》考試時限為90分鐘,滿分為150分?!毒C合應用能力》考試時限為120分鐘,滿分為150分。

      面試分值滿分為100分。面試成績在當天面試結(jié)束后當場公布。面試成績60分為合格。

      總成績?yōu)楣P試成績+面試成績。

      【百色事業(yè)單位招聘考試】

      公共科目筆試總成績?yōu)椤堵殬I(yè)能力傾向測驗》和《綜合應用能力》科目成績之和,劃定筆試合格分數(shù)線。

      綜合成績=公共科目筆試總成績+面試成績(含實際操作能力測試)。

      【玉林事業(yè)單位招聘考試】

      筆試考試科目為《職業(yè)能力傾向測驗》和《綜合應用能力》二科,分值各150分。

      面試采取結(jié)構(gòu)化面試的方式進行,面試的分值為100分,筆試合格總成績=《職業(yè)能力傾向測驗》+《綜合應用能力》+照顧加分。

      筆試面試總成績=筆試合格總成績(含照顧加分)+面試成績

      【柳州事業(yè)單位招聘考試】

      沒有專業(yè)科目筆試要求的崗位,筆試總成績=(《綜合應用能力》成績+《職業(yè)能力傾向測驗》成績+照顧加分)÷3

      有專業(yè)科目筆試要求的崗位,筆試總成績=(《綜合應用能力》成績+《職業(yè)能力傾向測驗》成績+照顧加分)÷3+專業(yè)科目筆試成績。

      三、人事面試技巧?

      1.請你談談你自己,或者做一個簡短的自我介紹。

      透過這個面試問題,聘請主管可以在很短的時間內(nèi)了解你,也可以藉此看出你的表達力量、獨特等。

      應答技巧:直接切入重點,中肯的點出自己獨特中的優(yōu)點,如熱誠、值得信任等,不需要強力推銷。此外,也可帶出與應征工作的相關閱歷。

      2.為什么選擇我們這家公司?

      曾經(jīng)在報章雜志看過關于貴公司的報導,與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成果也是有目共睹的,而且對員工的教育培訓、升遷等也都很有制度。

      應答技巧:去面試前先做功課,了解一下該公司的背景,讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。

      3.為什么選擇這個崗位?

      這始終是我的愛好和專長,經(jīng)過這幾年的磨練,也累積了肯定的閱歷及人脈,信任我肯定能勝任這個崗位的。

      應答技巧:適時舉出過去的豐功偉業(yè),表現(xiàn)出你對這份崗位的熟稔度,但避開過于夸張的形容或流于炫耀。

      4.對這個崗位的期許?

      盼望能藉此發(fā)揮我的所學及專長,同時也汲取貴公司在這方面的閱歷,就公司、我個人而言,締造雙贏的局面。

      應答技巧:回答前不妨先詢問該公司對這項崗位的責任認定及歸屬,由于每一家公司的狀況不盡相同。以免說了一堆抱負理想?yún)s發(fā)覺牛頭不對馬嘴。

      5.為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?

      依據(jù)我對貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、閱歷及人脈,信任正是貴公司所找尋的人才。而我在工作看法、EQ上,也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作開心。

      應答技巧:別過度吹噓自己的力量,或信口開河的亂開支票,例如肯定會為該公司帶來多少錢的業(yè)務等,這樣很簡單給人一種愛說大話、不切實際的感覺。

      6.如何支配自己的時間?會不會排斥加班?

      基本上,假如上班工作有效率,工作量合理的話,應當不太需要加班??墒俏乙仓烙袝r候很難避開加班,加上如今工作都采責任制,所以我會調(diào)配自己的時間,全力協(xié)作。

      應答技巧:雖然不會有人心甘情愿的加班,但照舊要表現(xiàn)出高協(xié)作度的誠意。

      7.為什么離開上一個工作?

      從這個問題,可以看出你在上一個工作做得是否勝任開心,是在不得志的狀況下離開還是為了另謀高就。

      1.在該公司的進展上已經(jīng)面臨瓶頸,盼望能尋求更多的可能性。

      2.公司因故搬遷,與住處距離太遠,不盼望花太多時間在通勤上。

      應答技巧:1.切忌一聽到這樣的問題,就開頭大肆數(shù)落過去的主管或公司,盼望博取對方的憐憫,這樣子只會讓面試者覺得你是一個會推托責任,愛埋怨、發(fā)牢騷的員工,更慘的是,假如對方正好熟悉你之前的主管,還頗有交情,這可就糗大了。

      2.盡量將緣由轉(zhuǎn)換成客觀因素,如組織的調(diào)整,與本身所設定的生涯規(guī)劃有沖突等,而非自己力量的問題。

      8.你對將來五年的規(guī)劃為何?

      在過去的工作中已經(jīng)累積了肯定的閱歷,除了盼望能在貴公司得到進一步的發(fā)揮外,也盼望藉由健全的升遷管道,按部就班的成為獨當一面的專業(yè)經(jīng)理人。

      9.談談你過去做過的勝利案例。

      應答技巧:舉一個你最有把握的例子,把來龍去脈說清晰,而不要說了許多卻沒有重點。切忌夸大其詞,把別人的功勞到說成自己的,許多主管為了確保要用的人是最適合的,會打電話向你的前一個主管徵詢對你的看法及看法,所以假如說謊,是很簡單穿梆的。

      10.談談你過去的工作閱歷中,最令你挫折的事情

      藉此了解你對挫折的容忍度及調(diào)解方式

      曾經(jīng)接觸過一個客戶,本來就有耳聞他們以挑剔知名,所以事前的預備功夫做得非常充分,也投入了相當多的時間與精力,最後客戶雖然并沒有照單全收,但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從今可以合作開心,卻得知客戶最後由于預算關系選擇了另一家代理商,之前的努力因此付諸流水。盡管如此,我還是從這次的閱歷學到許多,如對該產(chǎn)業(yè)的了解,整個team的默契也更好了。

      11.覺得一個工作做多久最適合?

      其實一份工作,假如能不斷的面臨新挑戰(zhàn),做個三到五年其實都不會膩,由于隨時隨地都在學習新的東西。盡管如此,還是盼望有機會可以做崗位的升遷或調(diào)動,讓視野更寬廣。

      應答技巧:假如對方要你提出過去每個工作做的時間,千萬不要謊報,由于在你的勞保記錄里,這些都是一目了然,完全無法隱瞞。此外,這年頭不景氣,公司裁員的狀況許多,你也可能經(jīng)受過,假如對方有問到這點,也不要由于覺得丟臉而閃耀其詞,由于這也不是個人能夠確定的,不妨老實面對,免得讓對方產(chǎn)生對你不信任的感覺。

      12.你獨特中的優(yōu)點及缺點為何?

      應答技巧:這一個問題沒有什么標準答案,究竟每個人都有優(yōu)缺點,由于是工作面談,就不用掏心掏肺的把自己全部的優(yōu)缺點都攤在陽光下,尤其是缺點的部分,就算自己有懶散、馬虎的毛病,也沒必要全都露。不妨避重就輕的回答,例如你應徵的是行政人員,獨特比較羞澀,回答的缺點是較不擅長在大型會議上做簡報,就不會讓人覺得無法勝任這份工作。

      13.與之前同事的相處有碰過什么問題?

      面試者可由此觀看你的獨特及人際關系

      應答技巧:辦公室里最難搞的就是人的問題,加上每天長時間的相處,摩擦在所難免,但回答這個問題時,請將重點放在「對事不對人」及你的解決之道上,即便是你明知某次的爭吵是某個同事為求表現(xiàn)而暗中擺了你一道,也不要就大剌剌的開頭批判起某某人來。

      四、人事面試要求?

      面試注意事項一:必須注意形象、衣著得體。

      面試注意事項二:面試必會知識點—員工考勤管理。

      面試注意事項三:面試必會知識點—員工用工和退工辦理。

      面試注意事項四:面試必會知識點—員工保險辦理。

      面試注意事項五:面試必會知識點—招聘管理。

      面試注意事項六:面試必會知識點—培訓管理。面試注意事項七:面試必會知識點—績效管理。

      五、廣東公務員考試面試會問什么題目?

      您好,惠州華圖教育為您解答~

      圖圖匯總了公務員面試??嘉宕箢}型及答題思路,供考生參考。

      一、自我認知 (認識自我)

        是對自我認知和職位匹配的考察,知己知彼,有的放矢??碱}逐漸變化,由原先的直接提問:自我介紹、家庭介紹、性格特點、特長愛好、職業(yè)經(jīng)歷、在校經(jīng)歷、為什么要報考公務員、為什么要報考這個職位等,變成有障礙的提問,繞圈的提問方法,但這個是可以準備的,以不變應萬變。

        展現(xiàn)我是個什么樣的人,為什么考官會選擇我,我是最適合這個崗位的人,這個 崗位最適合我。

        知道自己的經(jīng)歷,自身特點,能力素質(zhì),報考動機,

        經(jīng)歷:階段(學習,有工作經(jīng)驗的體現(xiàn)先到基層實踐過,沒工作經(jīng)驗的體現(xiàn)愿意到基層工作,可塑性強,多說在校經(jīng)歷,團隊經(jīng)驗)、成功的地方(學習,工作),

      二、組織管理 (做事)

        包括普通計劃組織型、緊急事件類、全面統(tǒng)籌類。

        普通計劃組織型:比如一次培訓、一次出游、一次調(diào)研。找核心詞,題目特點,對象,內(nèi)容;

        解題思路:一個中心,三個環(huán)節(jié)(內(nèi)容,事前計劃、事中的操作、事后的分析總結(jié))。抓住事實。橫向邏輯+縱向邏輯活動的人員,經(jīng)費,物品,地點,時間,計劃組織類,多項計劃組織的問題累加就需要進行全面的統(tǒng)籌,多個矛盾事件的累加就是糾結(jié)性問題;多個突發(fā)事件的發(fā)生,就涉及到緊急事件的處理。

        各種事件都可以通過橫向(人財物地時),縱向(事前、事中、事后)

      三、人際溝通 (用人)人際交往能力18%

        人際關系處理,關鍵是主體與主體之間的矛盾,進行溝通,解決問題,協(xié)調(diào)關系。

        特點:人是重點,有矛盾沖突。核心:工作為重

        主體與主體之間的關系:領導、下屬、平級(同事、朋友親人)、群眾(服務對象)、其他單位(媒體)

        處理:靈活、原則性相結(jié)合

        人際交往中的溝通技巧:溝通有效、處理問題的原則性和靈活性(輕重緩急)、人際交往中的主動性()、角色定位的準確性(權屬意識)、復雜情景的適應性

        評分標準:心態(tài)平和和鎮(zhèn)靜,客觀的分析問題原因,找出問題,通過有效溝通解決問題,思路清晰,條理鮮明。

        1態(tài)度——2原因——3化解——4避免

        態(tài)度:正面看待問題,理想客觀

        原因:(客觀原因,主觀原因)自身,方法、態(tài)度,執(zhí)行(不嚴肅、不靈活、效率低)

        對方,有誤解、有情緒、反原則

        雙方:缺乏溝通、認識的角度不同

        化解:誠摯合作、耐心說服、說明告知、虛心請教

        避免:正視、好的心態(tài);

        如何避免,總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺、制度解決

        理智、原因、對策、提升;自己做人做事;

      四、應急應變

        分析情況:簡單分析緊急性 + 得體表態(tài)

        確定重點任務:準確定位 + 明確目標

        解決問題:分步解決 + 凸顯亮點(重點任務)

        總結(jié)提高:問責反思+整改提高

        策略:主題分析法,層層假設法(領導,客觀,下屬),擴展答題,事件回溯法

        一個新聞記者去你們單位采訪民生問題,結(jié)果第二天見報后與事實不符合,民眾紛紛致電單位,領導也表示關心。問你該怎么辦?

        【試題類別】應急應變類

        【考查要素】應急應變能力

        【解題思路】先分析事件的影響,確定自己的工作方向,然后針對題目中的問題,具體情況具體分析,將問題及時解決,最后進行反思和總結(jié)。

      希望圖圖的回答對您能有所幫助~若想要獲取更多報考指導,可以關注惠州華圖教育哦!

      六、人事面試流程框架?

      人事招聘面試是企業(yè)招聘過程中非常重要的一環(huán),旨在評估求職者的能力、經(jīng)驗和適應性,以找到最適合崗位的人選。

      以下是一些建議的面試流程和技巧,供參考:

      1. 面試前的準備工作:

         - 熟悉職位描述和要求,了解所需技能和經(jīng)驗。

         - 準備面試問題,涵蓋技能、經(jīng)驗、團隊協(xié)作、解決問題的能力等方面。

         - 選擇合適的面試地點,確保環(huán)境安靜、舒適且無干擾。

         - 準備面試評估表,以便記錄和比較不同求職者的表現(xiàn)。

      2. 開場與自我介紹:

         - 熱情地歡迎求職者,并介紹自己和公司。

         - 向求職者解釋面試流程和時間安排,讓他們了解接下來會發(fā)生什么。

      3. 提問與傾聽:

         - 請求職者簡要介紹自己,包括教育背景、工作經(jīng)歷等。

         - 根據(jù)職位要求和求職者的經(jīng)歷,提出相關問題,鼓勵求職者分享經(jīng)驗和觀點。

         - 傾聽求職者的回答,注意觀察其溝通技巧、反應速度和自信程度。

      4. 深入探討:

         - 就關鍵技能和經(jīng)驗,請求職者提供實際案例或工作成果。

         - 探討求職者在團隊合作、解決問題、領導力等方面的表現(xiàn),以了解其適應性和潛力。

         - 詢問求職者對公司、職位和行業(yè)的了解,以評估其職業(yè)興趣和熱情。

      5. 反問環(huán)節(jié):

         - 給求職者提供提問的機會,了解他們對公司、職位或團隊的疑問和期望。

         - 真誠地回答求職者的問題,展示公司的實力和吸引力。

      6. 面試總結(jié)與反饋:

         - 總結(jié)面試過程,感謝求職者的時間。

         - 告知求職者后續(xù)的流程,如二面、背景調(diào)查、發(fā)放offer等。

         - 根據(jù)面試表現(xiàn),決定是否繼續(xù)考慮該求職者,或者將其與其他候選人進行比較。

      7. 面試后的評估與總結(jié):

         - 對每位求職者的表現(xiàn)進行評估和記錄,以便在決策時進行比較。

         - 反思面試流程和問題,以提高下一次面試的效果。

      七、如何面試人事崗位?

      首先要對公司所有崗位了解清楚,在對公司的業(yè)務了解清楚,同時對公司的崗位設置,崗位制度,崗位職責了解清楚;

      這樣就可以正常的招聘了,面試的時候就可以問一些相關的知識,同時再比對以下應聘者以前的工作經(jīng)歷,就可以判斷應聘者能不能勝任應聘的崗位及工作。

      八、人事專員面試提綱?

      人事專員常見的面試問題

      1、簡單介紹一下自己

      (這時候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達能力,還看我們是不是怯場);

      2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的

      (這時候面試人員是想看我們應聘人員的心理了,這時候你一定要想清楚再回答);

      3、談談你的缺點

      4、你如果被我們公司聘任的話,要求或希望的薪水是多少?

      5、你怎樣看公司經(jīng)常開會或加班的事情?6、如何理解招聘專員這個崗位 

      7、你認為這份工作最重要的是什么?

      8、如果我是人力資源經(jīng)理,要招聘一個招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

      9、對于這一崗位,我的最大優(yōu)勢是什么,最大劣勢是什么?我的回答是:我覺得我的最大優(yōu)勢是對人力資源管理這一行業(yè)充滿了強烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓,劣勢是我沒有人力資源管理的相關工作經(jīng)驗.

      10、如果明知“這樣做不對”,你還是會依主管的指示去做嗎?

      11、某商務部專員突然離職,市場部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問(1)你怎么和市場部經(jīng)理溝通?

      (2)請擬寫招聘計劃。

      12、用于做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內(nèi),公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員,請為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案 13、假設您是公司的招聘專員,一天銷售部門的經(jīng)理過來找您,說業(yè)務增長很快,需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?

      14、如果您負責管理員工勞動合同,一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。

      如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動合同,小王也同意,請問公司需支付給小王多少經(jīng)濟補償金?(需詳細說明計算的依據(jù)和思路)

      (小王的基本情況如下:2007年11月1日入職,簽1年期勞動合同,月工資固定,每月工資5500元;2008年月工資不變,2008年11月1日續(xù)簽無固定期限合同,2008年年終獎12000元;2009年月工資6000元,2009年6月15日,公司與小王協(xié)商解除勞動合同。

       15、案例分析:

      2008年10月1日,劉先生在某公司入職,入職當天與公司簽訂了三年合同,3個月試用期,并為其交了社保,工資也談妥了。在試用期滿前10天,公司對劉先生做了一個評估,認為其不合格,經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個月試用期,在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同,但劉先生沒有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人,你該如何看待這件事,該如何處理?

        16、小組討論:

        有7件事,根據(jù)自己的想法,在一天之類把這七件事排序,并說出排序的理由。

        1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報表給他為下周會議做準備

        2.有2位新員工入職

        3.某部門員工對績效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭執(zhí)

        4.主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他

        5.明天發(fā)工資,但你的工資報表還沒交給財務部

        6.5個候選人通知明天面試

        7.有位同事今天辦理離職手續(xù)

        人事專員面試技巧

        面試是企業(yè)招聘中最后一個環(huán)節(jié),求職者大多不知道該如何“取悅"主考官,不同行業(yè)面試時對求職者的要求也不一樣。本期我們走訪了世界500強企業(yè)、零售業(yè)巨頭家樂福的人事主管,請她來談談自己在招聘過程中的一些體會和面試技巧。

        自信是敲門磚

        問:您遇到過各種各樣的面試者,能給他們大體分個類嗎?您比較欣賞哪一種?

        答:我將面試者大體分為四類,狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月,我們?nèi)肆Y源部要招聘一位英語培訓師,最終兩個女孩子進入面試。其中一個是學人力資源的,英語不錯,專業(yè)背景又比較吻合;另一個是英語專業(yè)出身,但不知能否適應人力資源工作。面試時,那個英語專業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫,主動上前自我介紹:“我是英語專業(yè)畢業(yè)的,相信我絕對更專業(yè)。"就在那一瞬間,我心中的天平開始傾斜。事實證明,這位女孩子的確很優(yōu)秀,不到一年時間就晉升為部門主管。

        面試時不宜談薪水

        問:現(xiàn)在很多求職者,面試時都會直截了當?shù)貑栃剿趺纯催@個問題?

        答:我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦,我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的,面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產(chǎn)生懷疑。

        先了解企業(yè)文化

        問:面試前應該做哪些準備,才能順利過關呢?

        答:應聘不同的公司會有不同的要求,最重要的是能迅速理解并認同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點。在面試中,我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工,自己都不會裝扮,如何使商品達到最佳的視覺效果呢?

        人事專員的主要職責

      1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;

      2、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作;

      3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關政策及流程;

      4、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;

      5、其他人事日常工作;

      6、有強烈的責任感和敬業(yè)精神,公平公正、做事嚴謹,能承受較大的工作壓力

      人事專員的任職要求

      1、在人員招募、引進、培訓開發(fā)及員工考核、激勵等方面有實際操作能力;

      2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力,判斷決策能力強;

      3、工作細致認真,原則性強,有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);

      4、熟悉國家相關勞動法律、法規(guī),熟悉人力資源管理工作流程和運作方式;

      5、具有較強的應變能力和內(nèi)外溝通能力;

      6、有強烈的責任感及敬業(yè)精神,能承受較大的工作壓力;

      7、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件;員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜。

      九、如何面試人事專員?

      人事專員面試新人,關鍵點一方面是讓求職者消除緊張心理,二是做一個簡單的篩選。首先,接待面試者要有禮貌,要用“您好,歡迎您來我們公司面試!”并要面帶微笑。因為有可能他就是以后自己的合作伙伴。

      并且平易有禮貌的接待,也有利于應聘者消除緊張心理,對公司形成良好的印象,有利于后續(xù)面試環(huán)節(jié)的良好發(fā)揮。

      其次,做一個簡單的詢問,“您想應聘什么崗位?”,“以前做過什么工作?”,“參加工作多長時間了”等等,如果初略符合公司的招聘要求,就發(fā)放入職申請表給應聘者填寫,并按照應聘者的意向目標,將事先分類準備好的試卷一并發(fā)給求職者填寫。

      最后,檢查入職申請表填寫是否完整,試卷是否達到最基本的崗位要求(一般這類試卷是招聘崗位的一些基本知識),如果條件符合,請求職者稍等,并將入職表和試卷交給上司安排進一步的面試,如果不合適,就禮貌的請應聘者先回去,一般不要當面拒絕求職者,二天內(nèi)禮節(jié)性的打電話給求職者,說可能暫時不符合我們的錄用條件。

      十、人事如何面試店長?

      人事如果面試店長的話,會有以下幾個問題

      第一:請先自我介紹一下

      主要是讓你介紹一下自己的基本情況比如,名字,職位這些個人比較基本的情況,另外再介紹一下這個店里的基本的情況

      第二:說說你做店長的工作計劃

      主要是看看你有沒有一個為了店的發(fā)展有沒有一個合理的工作計劃

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